（精選）緊抓“六個建設(shè)”打造發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子匯報總結(jié)

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。緊抓“六個建設(shè)”打造發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子匯報總結(jié) 八步區(qū)：全力打造“六型機(jī)關(guān)”推進(jìn)“三個之家”建設(shè) 三個之家建設(shè) 賀國強(qiáng)同志在廣西考察調(diào)研發(fā)表重要講話后，賀州市八步區(qū)委組織部及時組織全體組工干部進(jìn)行了全面深入的學(xué)習(xí)。在貫徹落實賀國強(qiáng)同志講話精神中，緊緊圍繞“正家風(fēng)、立家規(guī)、樹家象、盡家務(wù)”建設(shè)“三個之家”的目標(biāo)，全力打造“六型”機(jī)關(guān)，讓黨員、干部、知識分子 愛家、戀家，并自覺參與建設(shè)美好和諧之家。 一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，打造“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。 以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和市委開展的“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動為契機(jī)，組織全體組工干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨

2、中央各種現(xiàn)行政策和組工業(yè)務(wù)知識等，并相應(yīng)建立“日學(xué)習(xí)、月交流、季講評、年考核”的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)活動，同時制定切實可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，通過舉辦培訓(xùn)班，鼓勵干部自學(xué)、參加黨校教育、選送干部參加上級組織的培訓(xùn)班以及外出參觀學(xué)習(xí)等多種方式，把全體在職組工干部普遍輪訓(xùn)一遍。并把學(xué)習(xí)的情況作為年終考核的重要內(nèi)容和依據(jù)，沒有參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的不得參加評先評優(yōu)，不得提拔重要。從而在組工干部中形成了重學(xué)習(xí)并自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。 二是嚴(yán)格內(nèi)部管理，打造“公正型”機(jī)關(guān)。 首先是完善制度，規(guī)范程序。通過查漏補(bǔ)缺，清理、修訂和完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度以及辦事程序等，建立健全了監(jiān)督、獎懲激勵、錯誤查糾、工作失誤登記

3、、責(zé)任追究等各項制度和干部選拔任用工作程序，形成了經(jīng)常性教育、經(jīng)常性改進(jìn)、經(jīng)常性提高的工作機(jī)制。其次是注重發(fā)揚(yáng)民主，對本部門重大事情的決定，一律通過召開部務(wù)會討論研究后再決定。在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，切實樹立和維護(hù)組織部門公道正派的良好形象。 三是堅持聯(lián)系群眾，打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。 在工作中，始終把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“滿意不滿意”作為工作的出發(fā)點。自覺把服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量作為檢驗自身宗旨觀念強(qiáng)不強(qiáng)、工作水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到“一把椅子讓人，一杯熱茶敬人，一句問候暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人，一股正氣

4、激人”，以組工干部特有的人格魄力，進(jìn)一步增強(qiáng)“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”的凝聚力和吸引力。 四是強(qiáng)化監(jiān)督約束，打造“廉潔型”機(jī)關(guān)。 一方面暢通民意渠道，接受群眾監(jiān)督。自覺打破組織工作自我封閉，自我感覺“良好”的意識，增強(qiáng)工作的透明度，擴(kuò)大群眾對組織工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立起面向社會的“開放型組織系統(tǒng)”。通過向社會公開服務(wù)承諾，公開舉報電話，把接受監(jiān)督的內(nèi)容、方法、要求交給社會，形成主動納諫，廣求良藥的格局。另一方面聘請專職監(jiān)督員，形成監(jiān)督合力。在大力推行干部考察預(yù)告制、任前公示制、任期試用制和選拔任用責(zé)任追究制的同時，從各個階層的干部中聘請12名干部作為部風(fēng)監(jiān)

5、督員，請他們評議監(jiān)督組織部門的工作，定期邀請監(jiān)督員和紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、信訪等部門以及離退休的老同志召開座談會，聽取組織部各項工作匯報，征求他們的意見和建議，接受他們的監(jiān)督檢查，支持他們圍繞組織部的中心工作和黨員群眾關(guān)心的熱點難點問題進(jìn)行監(jiān)督，通過各方面的共同努力，塑造組織部清正廉潔的嶄新形象。 五是完善制度建設(shè)，打造“高效型”機(jī)關(guān)。 圍繞組織部門職能職責(zé)建立和完善首問責(zé)任制、黨務(wù)公開制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等便民制度，切實簡化辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、加快辦事速度。同時建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一系列制度執(zhí)行力和執(zhí)行度的考評、獎勵、懲治制度，強(qiáng)化效能監(jiān)管，確保效能建設(shè)落到實處。切實改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作職能，激發(fā)組工干部創(chuàng)造活力，著力建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，政治素質(zhì)硬，經(jīng)濟(jì)、法律、管理等各方面知識都豐富的黨務(wù)工作專門人才隊伍，切實提高工作效率，努力創(chuàng)建高效能的和諧機(jī)關(guān)。 六是講究從身邊小事做起，打造“節(jié)約型”機(jī)關(guān)。 首先在用電方面做到節(jié)約，對白天透光性較好的辦公、會議場所、公共走廊，盡可能利用自然光照不開燈或少開燈，減少照明電耗；辦公室電腦、打印機(jī)等電器設(shè)備做到即用即開，減少待機(jī)耗電；在空調(diào)的管理上，夏季氣溫在30以下和冬季氣溫在0以上，一律不開空調(diào)。即使在使用空調(diào)時，夏季氣溫控制在不低于27，冬季氣溫控制在不高于20；開空調(diào)時不開門窗，離開