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1、門診感控工作總結(jié)門診感控工作總結(jié)一、醫(yī)院感染監(jiān)控實(shí)行規(guī)范化管理1各種消毒劑的實(shí)用,以及各種污染物物品的處理已嚴(yán)格按消毒技術(shù)規(guī)范及 醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例等法規(guī)進(jìn)行操作。二、堅(jiān)持做好院感檢查1、發(fā)熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門診治療室全年進(jìn)行空氣培 養(yǎng)各12次。除五月份門診婦科手術(shù)室檢測(cè)結(jié)果為;355cf/m3.結(jié)果不達(dá)標(biāo)。其他11個(gè) 月均達(dá)標(biāo)。2、發(fā)熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門診治療室進(jìn)行物表,手, 消毒劑采樣做細(xì)菌培養(yǎng)各4次,達(dá)標(biāo)率100%o3、全年紫外線燈管進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)共2次。對(duì)強(qiáng)度不合格的紫外線燈管已及時(shí)進(jìn) 行更換。三、做到消毒隔離環(huán)節(jié)質(zhì)量管理1、科內(nèi)院感監(jiān)控小組每月
2、對(duì)各種消毒液,無(wú)菌操作,消毒隔離制度執(zhí)行情況做 到定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、對(duì)一次性醫(yī)療用品按照一次性醫(yī)用物品規(guī)定使用。無(wú)菌物品達(dá)標(biāo)率100%o四、全年抗感染藥物使用合理,無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。五、認(rèn)真落實(shí)院感在職教育1、對(duì)新上崗的清潔工進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)口試合格后方能上崗。2、全年科內(nèi)院感知識(shí)培訓(xùn)12次。3、組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院院感知識(shí)培訓(xùn)3次。參加考核一次,考試合格率100%o六、醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)1、一次性注射器,輸液、輸血器用后做到毀形率100%o七、存在問(wèn)題1、婦科手術(shù)室空氣培養(yǎng)超標(biāo)2、存在消毒劑未注明開(kāi)瓶日期3、治療室環(huán)境不潔4、醫(yī)療垃圾與生活垃圾有混放現(xiàn)象八、整改措施1、空氣培養(yǎng)時(shí)要按規(guī)定時(shí)間放
3、置培養(yǎng)皿。2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)書(shū)寫開(kāi)瓶日期。3、工作環(huán)境做到每日清潔一次,每周徹底清潔一次醫(yī)療垃圾與生活垃圾分類放 置。院感工作總結(jié)20*年度,本部門在醫(yī)院感染控制監(jiān)控科的領(lǐng)導(dǎo)下。以保護(hù)病人,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少病人經(jīng)濟(jì)支出為目的,課件特完成了以下工作。如下;一、醫(yī)院感染監(jiān)控實(shí)行規(guī)范化管理:1、各種消毒劑的使用,以及各種污染物品的處理都已嚴(yán)格按消毒技術(shù)規(guī)范 及醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例等法規(guī)進(jìn)行操作。2、全年每月都能按時(shí)上報(bào)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)資料。二、堅(jiān)持做好院感檢測(cè):1、本科室發(fā)熱門診,腸道門診,門診注射室,抽血室,婦科檢查室,婦科手術(shù) 室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)。除了五月份門診婦科手術(shù)室檢測(cè)結(jié)果為:355cf/m3.
4、結(jié)果不達(dá) 標(biāo)。已進(jìn)行原因分析并采取了持續(xù)改進(jìn)措施。其他每月均達(dá)標(biāo)2、每季度由感控科對(duì)本科室的發(fā)熱門診,腸道門診,門診注射室,抽血室,婦 科檢查室,婦科手術(shù)室進(jìn)行物表、手、消毒劑采樣做細(xì)菌培養(yǎng)。每月達(dá)標(biāo)。3、每半年由部門的專人檢測(cè)紫外線強(qiáng)度。對(duì)強(qiáng)度不合格的紫外線燈管已及時(shí)進(jìn) 行更換。三、加強(qiáng)消毒隔離環(huán)節(jié)質(zhì)量管理1、每月由感控科對(duì)各種消毒液有效濃度、無(wú)菌操作、消毒隔離制度執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督、檢查。2、對(duì)一次性醫(yī)療用品由專人進(jìn)行管理,科室領(lǐng)導(dǎo)定期檢查。對(duì)已過(guò)期的物品及 時(shí)進(jìn)行處理,標(biāo)率99%。四、對(duì)合理使用抗菌藥物的管理:1、實(shí)行“自控、科控、院控”三級(jí)管理體系。2、積極配合全院性多重耐藥菌檢測(cè)。五
5、、實(shí)行院感在職教育:1、對(duì)科室的醫(yī)護(hù)人員及衛(wèi)生人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試。2、科室員工參加醫(yī)院院感知識(shí)培訓(xùn)考核。3、每月參加科內(nèi)院感、知識(shí)學(xué)習(xí)。六、本部門院感監(jiān)控指標(biāo):1、院感發(fā)病率小于8%2、漏報(bào)率小于20%3 一次性注射器、輸液、輸血器用后毀型率100%o七、緣感資料上報(bào):1、每月按時(shí)向市感控中心上報(bào)院感相關(guān)內(nèi)容。2、科室全員配合區(qū)感控、市感控做好相應(yīng)工作。門診護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)門診護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在門診部及科主任、科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管理,做到月有 計(jì)劃,周有重點(diǎn),日有安排。二、督促和定期檢查護(hù)士和工勤人員完成工作質(zhì)量情況。密切配合門診醫(yī)生組 長(zhǎng),做好各方面的協(xié)調(diào)工作。三、制訂工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)護(hù)士分工排班,經(jīng)常深入門診檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。四、檢查各診室開(kāi)診前后的準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生宣教工作。五、教育和督促護(hù)士改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視候診患者的病情變化,發(fā)現(xiàn)病情較 重的患者應(yīng)提前診治或負(fù)責(zé)送急診室處理。加強(qiáng)與醫(yī)生、患者溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決 醫(yī)患、護(hù)患之間的各類矛盾。六、督促與檢查工勤人員保持門診環(huán)境整潔,做好消毒隔離工作,完成崗位職 責(zé)。七、督促檢查診治人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作(月報(bào)和日?qǐng)?bào))。八、保管好部門財(cái)產(chǎn)、物品,及時(shí)增添并管理好部門藥品以保
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