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文檔簡介
1、一:相關(guān)概念我們總在談安全生產(chǎn),那么什么是安全?什么又是危險(xiǎn)?有沒有明確的定義呢?第1頁/共18頁1.安全(Safety) 傳統(tǒng)定義:遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的狀態(tài) 古人講“無危則安,無缺則全”第2頁/共18頁安全(Safety) 現(xiàn)代安全管理思想 安全就是人們把風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的水平以下。 安全是系統(tǒng)的固有特征,能夠保證系統(tǒng)在人們可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平下運(yùn)行。第3頁/共18頁安全(Safety) 安全的定義是隨著安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)而發(fā)生了根本性的變化。第4頁/共18頁2.危險(xiǎn)(Hazard) 定義:事物處于一種不安全狀態(tài),將可能導(dǎo)致一種事故或者一系列的損害或損失事件的出現(xiàn)。第5頁/共18頁二:什么是安全第一 方
2、針的概念:引導(dǎo)事業(yè)前進(jìn)的方向和目標(biāo)。 “安全第一”是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等的關(guān)系上,要始終把安全放在首位,優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全、設(shè)備設(shè)施安全和環(huán)境的安全,實(shí)行安全優(yōu)先原則。第6頁/共18頁三:什么是預(yù)防為主 預(yù)防是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),千方百計(jì)地預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)第7頁/共18頁四:如何抓安全? 管理硬件與軟件 本質(zhì)上講包括硬件和軟件管理兩個(gè)方面。 二者之間的關(guān)系是硬件是基礎(chǔ),軟件是關(guān)鍵,彼此影響,彼此制約,相互依存,互為因果。第8頁/共18頁如何抓安全? 主思路:抓安全就是消除隱患
3、,預(yù)防事故 抓安全要在防字上下功夫:防為上,救次之有安全才有效益 出了事故,追悔莫及第9頁/共18頁如何抓安全? 首先我們談下硬件管理:硬件管理就是把設(shè)備設(shè)施和環(huán)境的完好,重點(diǎn)是提高先進(jìn)性可靠性穩(wěn)定。 這里我們看一下在很多企業(yè)中推行的5S管理第10頁/共18頁1S-整理 定義:區(qū)分要與不要的東西,職場除了要用的東西以外,一切都不放置 目的:將空間騰出來活用 2S-整頓 定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示 目的:不浪費(fèi)時(shí)間找東西 3S-清掃 定義:清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生 目的:消除臟污,保持職場干干凈凈、明明亮亮 4S-清潔 定義:將上面3S實(shí)施的做法制度化
4、,規(guī)范化,維持其成果 目的:通過制度化來維持成果 5S-素養(yǎng) 定義:培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 目的:提升人的品質(zhì),成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 第11頁/共18頁5S的效用 5S是節(jié)約家(Saving ) 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少“尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴的時(shí)間 能降低工時(shí),提高效率 5S對(duì)安全有保障(Safety) 整潔有序的辦公環(huán)境,設(shè)備車輛一目了然 遵守堆積限制,危險(xiǎn)處一目了然 不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢及安全生產(chǎn) 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization) 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) 程序穩(wěn)定,帶來品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定,安全就有了保障 第12頁/共18頁如何抓安全? 其次我們談一下軟件管理。 軟件管理就是著重把各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等一系列制度建立并不斷地完善起來,并能有效的保證這些制度規(guī)程能被一絲不茍的實(shí)施下去!我總結(jié)了幾項(xiàng)重點(diǎn): 1管人 2管事 3管落實(shí)第13頁/共18頁安全管理的重點(diǎn) 1、管人 思想到位 樹立員工正確的人生觀價(jià)值觀安全觀念 行為到位 嚴(yán)格按照工作準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)到位 強(qiáng)化培訓(xùn),第14頁/共18頁安全管理的重點(diǎn) 2、管事 做什么?如何做? 完成什么目標(biāo)?遵守什么規(guī)矩? 執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)? 采取什么樣的方式方法? 追求什么樣的效果?第15頁/共18頁安全管理的重點(diǎn)
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