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文檔簡介

1、公司財務部工作年終工作總結春去秋來,四季輪回,所已經邁進一個新世紀。我們 財務科也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整, 基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我 們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領 導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè) 精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我 覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地 發(fā)揮單位內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年 初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機 制,財務部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用 報銷、審核等工作程序

2、作了詳實的解釋。我們通過對細則 的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起, 找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中, 我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借 款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據細 則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán) 節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。 數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情 況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同 期下降了。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本 控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。二、財務科每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表, 但大家以苦為

3、樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為 了提高員工的榮譽意識,針對所出臺的工資考核制度,我 們相應地制定了內部員工工資考核方案,由各科依據員工 的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交 會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性, 充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。三、為了更好的與各科溝通,我們在完成本職工作的 同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了 xxxx年 年檢的工作,為隨后通過單位貸款證年審做好了鋪墊。為 了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑 證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門 的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及

4、時記錄每 一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的 往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑 一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。 我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交 流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由 員工轉達給部門經理,再由x xx給主管,主管根據匯總上 來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地 安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機 會,做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的xx工作中我們克服了許多困難,通過積極參加x xxxxxx人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅

5、納稅清繳、增值稅一般納稅 人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申 報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局 各項報表的填制工作。通過總結,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。 因為單位運作不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如 果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立 在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好 的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么 如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個科室,如果你努力 的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事, 大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。 反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此 產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與各科、領導之 間的溝通。單位的機構分布就象是一張網,每個科室看似 獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務科來 說,日常業(yè)務和每個各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系, 聽聽它們的意見與建議,發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來 有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋 到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀 高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來 越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機 應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給 我們財務人員提出了更高的要求一

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