中小企業(yè)盈利能力分析-以江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為例 5.20XL 10000

1、摘 要I摘 要隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系正以驚人的速度不斷發(fā)展和完善，財(cái)務(wù)工作的價(jià)值日益顯著，它在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用也越來(lái)越強(qiáng)大。財(cái)務(wù)分析的作用體現(xiàn)在內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面，如：內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，外部投資、貸款決策等。通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力的分析評(píng)估，可以有效評(píng)價(jià)企業(yè)的生存和發(fā)展程度。分析該指標(biāo)的目的是為了企業(yè)更好的開(kāi)展管理戰(zhàn)略和生存發(fā)展，因此學(xué)會(huì)分析企業(yè)盈利能力對(duì)企業(yè)管理層來(lái)說(shuō)顯得愈發(fā)重要。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)管理和盈利能力分析的有關(guān)理論和研究方法為依據(jù)，主要對(duì)江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司近三年的盈利能力進(jìn)行剖析，以了解江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司的財(cái)務(wù)狀況。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于對(duì)化工企業(yè)的盈利能力做出詳細(xì)的

2、分析，在完成上述分析后，客觀全面地反映出整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)營(yíng)成果，更全面完善地體現(xiàn)出盈利的質(zhì)量，并對(duì)中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展提出建議。本文主要分為五個(gè)章節(jié)，介紹了盈利能力的研究背景、相關(guān)理論基礎(chǔ)、公司存在的問(wèn)題及解決方法，最后進(jìn)行總結(jié)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；盈利能力分析；財(cái)務(wù)狀況AbstractIIAbstractWith the continuous progress of the times, the market economy system is developing and perfecting at an alarming speed. The value of fina

3、ncial work is becoming increasingly significant, and its role in the daily business activities of enterprises is becoming more and more powerful. The function of financial analysis is embodied in internal and external aspects, such as internal production and management, external investment, loan dec

4、ision-making and so on. Through the analysis and evaluation of the profitability of enterprises, the survival and development of enterprises can be effectively evaluated. The purpose of analyzing this index is to better develop management strategy and survival and development of enterprises. Therefo

5、re, it is more and more important for enterprise management to learn to analyze the profitability of enterprises.Based on the theories and research methods of enterprise financial management and profitability analysis, this paper mainly analyzed the profitability of Jiangsu Chenguang Coupling Agent

6、Co., Ltd. in recent three years, in order to understand the financial situation of Jiangsu Chenguang Coupling Agent Co., Ltd. The innovative point of this paper is to make a detailed analysis of the profitability of chemical enterprises. After completing the above analysis, it objectively and compre

7、hensively reflects the financial situation and operating results of the whole enterprise, reflects the quality of profitability more comprehensively and perfectly, and puts forward suggestions for the development of the business activities of small and medium-sized enterprises in China.This paper is

8、 mainly divided into five chapters. It introduces the research background of profitability, the theoretical basis, the companys problems and solutions, and finally summarizes them.Keywords: Small and medium-sized enterprises; Profitability Analysis；Financial condition目 錄III目 錄摘 要.IAbstract .II目 錄.II

9、I第 1 章 緒論.11.1 研究背景及意義研究背景及意義.11.2 研究的內(nèi)容和方法研究的內(nèi)容和方法.11.2.1 研究的內(nèi)容.11.2.2 研究的方法.21.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述國(guó)內(nèi)外研究綜述.21.4 論文的內(nèi)容論文的內(nèi)容.21.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)研究創(chuàng)新點(diǎn).3第 2 章 企業(yè)盈利能力相關(guān)的理論基礎(chǔ).42.1 企業(yè)盈利能力分析的概念企業(yè)盈利能力分析的概念.42.2 企業(yè)盈利能力分析的方法企業(yè)盈利能力分析的方法.42.2.1 穩(wěn)定性分析.42.2.2 持久性分析.42.3 盈利能力分析的指標(biāo)體系盈利能力分析的指標(biāo)體系.42.3.1 銷售利潤(rùn)率.42.3.2 總資產(chǎn)報(bào)酬率.42.3.3 凈資產(chǎn)收益

10、率.52.4 企業(yè)盈利能力的影響因素企業(yè)盈利能力的影響因素.5第 3 章 江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司盈利能力分析.63.1 江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司簡(jiǎn)介江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司簡(jiǎn)介.63.2 江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司的盈利能力分析江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司的盈利能力分析.63.2.1 銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢.63.2.2 總資產(chǎn)報(bào)酬率增長(zhǎng)速度慢.73.2.3 凈資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)速度慢.73.3 造成這些現(xiàn)象的原因造成這些現(xiàn)象的原因.73.3.1 銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢的原因.73.3.2 總資產(chǎn)報(bào)酬率銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢的原因.83.3.3 凈資產(chǎn)收益率銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢的原因.8第 4 章 江蘇晨光偶聯(lián)劑有限

11、公司盈利能力分析的建議.104.1 提高企業(yè)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)提高企業(yè)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí).104.2 加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，健全環(huán)保機(jī)制加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，健全環(huán)保機(jī)制.10目 錄IV4.3 確定多層次的溝通渠道，建立可靠的信息系統(tǒng)確定多層次的溝通渠道，建立可靠的信息系統(tǒng).10第 5 章 結(jié)論與展望.125.1 結(jié)論結(jié)論.125.2 展望展望.12致 謝.13參考文獻(xiàn).14中小企業(yè)盈利能力分析-以江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為例1第1章 緒論1.1 研究背景研究背景及意義及意義盈利能力通常是指企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)能夠獲得多少利潤(rùn)的能力，一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的好壞能夠通過(guò)該指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)。

12、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中最重要的就是盈利能力分析，進(jìn)行企業(yè)盈利能力分析的基本目標(biāo)是通過(guò)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，改變并完善企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力，最終增加企業(yè)利潤(rùn)，提高盈利能力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展1。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)越來(lái)越繁榮，越來(lái)越多的企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入市場(chǎng)。企業(yè)獲得利潤(rùn)的能力，不僅直接影響投資收益和成本的關(guān)系，還關(guān)系著業(yè)績(jī)的高低，有時(shí)候甚至影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)2。學(xué)會(huì)分析盈利能力是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須掌握的一項(xiàng)重要技能，這與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略與長(zhǎng)期發(fā)展都有著深遠(yuǎn)影響。一方面，盈利能力可以提供正確的決策方向，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行正確的企業(yè)管理；另一方面，盈利能力可以讓報(bào)表使用者多了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

13、狀況，做出正確的投資判斷。然而，在實(shí)際工作中，企業(yè)的相關(guān)利益人能夠獲得有效信息的途徑非常有限，這就使得我們必須對(duì)企業(yè)盈利能力的分析越來(lái)越重視。 全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大一部分取決于中小型化工企業(yè)，它使得地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。如今，外部監(jiān)管環(huán)境變化速度快，分析中小型企業(yè)完整的盈利能力過(guò)程，能夠引起企業(yè)管理效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大幅增加，加快各地域經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。學(xué)會(huì)分析企業(yè)盈利能力能夠幫助加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和管理，提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益。盈利環(huán)境是影響企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要因素。好的盈利環(huán)境能夠帶來(lái)好的工作氛圍，這樣一個(gè)良好的環(huán)境能夠大大提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在企業(yè)發(fā)展的歷程當(dāng)中，只有找到關(guān)鍵因素，抓住主要矛

14、盾，才能把握一切機(jī)遇，努力發(fā)展企業(yè)，而盈利能力就是這個(gè)最重要的決定性因素。現(xiàn)代企業(yè)只有充分分析其盈利能力狀況，才能在市場(chǎng)的大環(huán)境下立足。1.2 研究的內(nèi)容和方法研究的內(nèi)容和方法1.2.1 研究的內(nèi)容研究的內(nèi)容本論文的主要研究?jī)?nèi)容是企業(yè)的盈利能力狀況分析。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)往往忽略了對(duì)盈利能力的分析，這一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)或多或少的損失以及不必要的資源的浪費(fèi)。分析企業(yè)的盈利能力，能夠發(fā)現(xiàn)并解決該企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。因此，本文將以江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為例，通過(guò)觀察、計(jì)算、分析該企業(yè)近三年財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，對(duì)該公司的銷售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)進(jìn)行分析，來(lái)綜合評(píng)估賺取利潤(rùn)的能力，找出

15、該公司目前存在的生產(chǎn)盈利方面的問(wèn)題，并提出相對(duì)應(yīng)的建議和對(duì)策。在分析盈利能力的同時(shí)，聯(lián)合資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)來(lái)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，這樣就更加能夠全面而又客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利狀況，有效防范企業(yè)將面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理者的經(jīng)營(yíng)決策水平，使企業(yè)能夠更好的發(fā)展，給同行業(yè)的其余企業(yè)提供參考。21.2.2 研究的方法研究的方法(1) 案例研究法 研究江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司的盈利指標(biāo)，分析該公司的盈利能力。(2) 比較分析法將江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司的近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較。(3) 盈利指標(biāo)分析法經(jīng)過(guò)計(jì)算銷售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等相應(yīng)的盈利指標(biāo)，比較分析其結(jié)果。1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述國(guó)

16、內(nèi)外研究綜述從 19 世紀(jì)開(kāi)始，國(guó)外就已經(jīng)開(kāi)始對(duì)盈利能力進(jìn)行分析，而我國(guó)在這方面的鉆研開(kāi)始的比較慢。從 20 世紀(jì)初期開(kāi)始，資本市場(chǎng)越來(lái)越壯大，發(fā)展也越來(lái)越快，這使得企業(yè)盈利能力的評(píng)估更加遭到各個(gè)階級(jí)的關(guān)注。Solomon Daniela Cristina 和 Muntean Mircea（2012）在 Economy 上發(fā)表的 Assessment of Financial Risk in Firms Profitability Analysis 提出財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的影響3。Malgorzata Kowalik（2018）在Finanse,Rynki, Finansowe,U

17、bezpieczenia nr 上發(fā)表的 Profitability and Financial Liquidity of Chemical Industry Companies 提出保持金融流動(dòng)性的審查對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要4。隨著時(shí)間的推移，調(diào)整結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)效益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，社會(huì)的不斷發(fā)展也要求我們更加注重效益指標(biāo)。周碩（2013）在企業(yè)盈利能力分析研究中指出盈利能力具有增長(zhǎng)性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點(diǎn)，它是整個(gè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的核心5。楊玉才（2015）在企業(yè)盈利能力和營(yíng)運(yùn)資本管理的探討中指出企業(yè)的盈利能力和營(yíng)運(yùn)資本管理有著密切聯(lián)系，管理層必須高度重視企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理，選擇恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)

18、運(yùn)資本管理政策，對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理配置，只有這樣才能提高營(yíng)運(yùn)資本的使用效率，有效避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，快速提高企業(yè)的盈利能力6。宮鍵,高萬(wàn)東（2015）在上市公司盈利能力分析中認(rèn)為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策人和負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的問(wèn)責(zé)制度、明確企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理人員的職責(zé)，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式，有效提高財(cái)務(wù)管理水平7。張晶（2016）在企業(yè)盈利能力分析淺析中提出把握好政府干預(yù)的“度” ，有所為有所不為的干預(yù)，是這一驅(qū)動(dòng)方式發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵8。錢德旺（2017）在淺析企業(yè)盈利能力中認(rèn)為管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行有效研究，通過(guò)該指標(biāo)來(lái)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和管理水平，

19、并據(jù)此提供更好的決策導(dǎo)向9。吳利華，黃鏡蓉（2018）在研發(fā)投入、廣告支出與企業(yè)盈利能力中提出企業(yè)不僅僅是光靠投入研發(fā)技術(shù)來(lái)增加利潤(rùn)，還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑黾訌V告支出，加大宣傳力度，使得產(chǎn)品可以更快更好地得到消費(fèi)者的認(rèn)可10。1.4 論文的內(nèi)容論文的內(nèi)容本文主要有五個(gè)章節(jié)。第一章為緒論，主要是指出盈利能力分析的研究背景，研究目的和意義，研究的內(nèi)容和方法簡(jiǎn)單的闡述了盈利能力分析的指標(biāo)體系和國(guó)內(nèi)外的研究中小企業(yè)盈利能力分析-以江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為例3綜述。第二章主要寫(xiě)理論知識(shí)，指出了分析盈利能力常用的具體方法以及常用指標(biāo)，為下一章的案例分析打好理論基礎(chǔ)。第三章為案例分析，以江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為例，

20、分析該企業(yè)在盈利能力方面存在的問(wèn)題和原因。第四章是根據(jù)第三章中分析出的問(wèn)題提出有針對(duì)性的建議。第五章為結(jié)論與展望。1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)研究創(chuàng)新點(diǎn)經(jīng)過(guò)我的大量文獻(xiàn)查閱，我發(fā)現(xiàn)很少有學(xué)者對(duì)化工企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析，本篇論文是以化工行業(yè)的代表性企業(yè)江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為主要分析對(duì)象。同時(shí)我發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)者都是對(duì)化工企業(yè)的盈利環(huán)境進(jìn)行分析，很少有學(xué)者對(duì)其盈利能力進(jìn)行詳細(xì)的分析。本篇論文將主要分析江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司的盈利能力，并從三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。4第2章 企業(yè)盈利能力相關(guān)的理論基礎(chǔ)2.1 企業(yè)盈利能力分析的概念企業(yè)盈利能力分析的概念盈利能力，是指企業(yè)在一段

21、時(shí)間內(nèi)獲得利潤(rùn)的能力，通常也可被稱之為“資金增值能力”11。進(jìn)行盈利能力分析能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果做出合理的評(píng)價(jià)，它是一項(xiàng)為企業(yè)各利益相關(guān)者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策、提供有用的信息或依據(jù)的財(cái)務(wù)管理工作12。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠通過(guò)盈利能力來(lái)分析，好的盈利能力說(shuō)明企業(yè)發(fā)展較好，壞的盈利能力說(shuō)明企業(yè)發(fā)展較差。企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，取得的收益就越多，能夠給國(guó)家?guī)?lái)更多的財(cái)政收入。另外，良好的盈利能力可以表明企業(yè)的價(jià)值取向，即便是在較大的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下，企業(yè)也能獲取盡可能多的利潤(rùn)，最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。2.2 企業(yè)盈利能力分析的方法企業(yè)盈利能力分析的方法企業(yè)盈利能力的分析方法主要有兩種：1.穩(wěn)定性分析。2.持久性

22、分析。2.2.1 穩(wěn)定性分析穩(wěn)定性分析從業(yè)務(wù)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)盈利的穩(wěn)定性，主要是依據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)除以利潤(rùn)總額的比率來(lái)判斷其穩(wěn)定性。我國(guó)的利潤(rùn)包括商品銷售利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收支等。一個(gè)企業(yè)，它的終極目標(biāo)就是利潤(rùn)最大化并且保持在獲利較高的水平下能夠持續(xù)穩(wěn)定的不斷發(fā)展，而企業(yè)能夠長(zhǎng)期生存的基礎(chǔ)就是穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)13。2.2.2 持久性分析持久性分析從企業(yè)盈利的長(zhǎng)期變化趨向來(lái)分析持久性，主要形式是將兩期或數(shù)期的損益對(duì)比。各期比較可分為絕對(duì)額的比較和相對(duì)數(shù)的比較。絕對(duì)額的比較是指將絕對(duì)額進(jìn)行對(duì)比，如：企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的收支、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和商品的利潤(rùn)。相對(duì)數(shù)的比較是指選擇一個(gè)基年，用各收支項(xiàng)目的余額除

23、以基年相同項(xiàng)目的余額。最后觀察其盈利能力是否能保持在同一水平或者增長(zhǎng)。企業(yè)發(fā)展太快會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重，而發(fā)展過(guò)慢又會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟不上節(jié)奏，使得企業(yè)只能停留在低端水平，這些都有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)14。因此，企業(yè)維持在一個(gè)較好的水平并持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。2.3 盈利能力分析的指標(biāo)體系盈利能力分析的指標(biāo)體系我國(guó)現(xiàn)行的盈利能力分析的指標(biāo)體系主要包括：銷售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等。2.3.1 銷售利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/營(yíng)業(yè)收入*100%銷售額和銷售成本與銷售利潤(rùn)率有著密切聯(lián)系。銷售額越高，銷售成本越低，則利潤(rùn)總額越高，若營(yíng)業(yè)收入保持不變，則銷售利潤(rùn)率高；反之，銷售額

24、越低，銷售成本越高，則銷售利潤(rùn)率越低。2.3.2 總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額*100%中小企業(yè)盈利能力分析-以江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為例5.凈利潤(rùn)越高，則企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率越高，表明企業(yè)投入產(chǎn)出的程度越高，企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越有效，企業(yè)能夠獲取盡可能多的收益。反之，企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率越低，獲得的收益越少。2.3.3 凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率=稅后利潤(rùn)/所有者權(quán)益一般認(rèn)為，凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)獲得的利潤(rùn)越多，則企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好，企業(yè)的發(fā)展更加健康、迅速。2.4 企業(yè)盈利能力的影響因素企業(yè)盈利能力的影響因素根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)，我們可以分析出企業(yè)的盈利情況，進(jìn)而

25、了解企業(yè)的發(fā)展情況。其中影響企業(yè)盈利能力發(fā)生變化主要有以下幾個(gè)因素：第一，行業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)自身運(yùn)營(yíng)能力的分析，明確資源配置中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，結(jié)合盈利能力與償債能力獲得更多的投資則是企業(yè)在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟所必須要做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作15。由于市場(chǎng)空間具有局限性，各企業(yè)為了能快速占領(lǐng)市場(chǎng)，就會(huì)利用各種手段提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多。而新加入的企業(yè)一般都會(huì)采用低價(jià)格策略，原有企業(yè)的市場(chǎng)份額就會(huì)下降，銷售量減少，那么企業(yè)獲得的利潤(rùn)也會(huì)減少。此外，替代品價(jià)格也與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著密切聯(lián)系。替代品價(jià)格下降，則本企業(yè)產(chǎn)品的銷量下降，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少，那么該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)下降。第二，產(chǎn)品質(zhì)量。一方面，產(chǎn)

26、品合格率與產(chǎn)品質(zhì)量是影響企業(yè)利潤(rùn)的重要方面。另一方面，產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞，還與供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量有很大關(guān)系。假如供應(yīng)商提供不好的原材料，那么企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就沒(méi)有質(zhì)量保證，消費(fèi)者的需求將得不到滿足。要想獲得顧客的認(rèn)可，企業(yè)只有選用優(yōu)質(zhì)的原材料，生產(chǎn)出讓顧客滿意的產(chǎn)品，才能保證自己擁有較好的口碑，提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而較好地獲得利潤(rùn)。第三，稅收政策。稅收政策與企業(yè)的盈利能力息息相關(guān)，它對(duì)企業(yè)盈利能力水平產(chǎn)生重大影響。稅收政策不同，企業(yè)的盈利能力也就不同。不同的稅收政策出臺(tái)，企業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)并掌握對(duì)企業(yè)有利的稅收政策，使用對(duì)本企業(yè)有利的稅收優(yōu)惠政策，可以減少稅費(fèi)，增加企業(yè)利潤(rùn)，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)盈利能力

27、。6第3章 江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司盈利能力分析3.1江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司簡(jiǎn)介江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司簡(jiǎn)介江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司成立于一九八三年，位于江蘇省丹陽(yáng)市皇塘鎮(zhèn)，它是中國(guó)氟硅有機(jī)材料工業(yè)協(xié)會(huì)有機(jī)硅專業(yè)委員會(huì)會(huì)員單位，在國(guó)內(nèi)硅烷偶聯(lián)劑行業(yè)處于領(lǐng)先地位。本公司產(chǎn)品于一九九一年通過(guò)省級(jí)科學(xué)技術(shù)成果鑒定,曾多次獲得國(guó)家新產(chǎn)品、新技術(shù)金獎(jiǎng)和榮譽(yù)證書(shū)。本公司專業(yè)生產(chǎn)硅烷偶聯(lián)劑系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品有機(jī)硅偶聯(lián)劑KH-550、KH-560、KH-570、硅烷偶聯(lián)劑DL-602等，年生產(chǎn)量達(dá)3000T，年銷售達(dá)1.2億。3.2江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司的盈利能力分析江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司的盈利能力分析3.2.1

28、銷售利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢增長(zhǎng)速度慢銷售利潤(rùn)率是以銷售收入為標(biāo)準(zhǔn)，即利潤(rùn)總額除以營(yíng)業(yè)收入所占的比重。通過(guò)該指標(biāo)能分析企業(yè)的獲利情況，反映企業(yè)的收益水平。這里我采用了趨勢(shì)分析法，通過(guò) 2016年至 2018 年利潤(rùn)總額與銷售收入的比值來(lái)分析銷售利潤(rùn)率的逐年趨勢(shì)。具體指標(biāo)分析如表 1 所示。表 1 銷售利潤(rùn)率分析（單位：元）年份201820172016營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本稅金及附加銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)外收入營(yíng)業(yè)外支出利潤(rùn)總額凈利潤(rùn) 銷售利潤(rùn)率237419386.49219873173.75571692.385810587.104395540.48-57889.20-86

29、82.936834964.9110000.1129305.86815659.225111744.4128.7%186278183.4169503452.36457720.014812436.665900642.1599190.67482395.305674247.7348485.44388273.435025064.443768798.3327.0%127636195.54114435347.29208229.074962216.835378813.72-77348.38253553.882930435.45132157.40243014.072566024.901924518.6720.1%

30、數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)內(nèi)部資料根據(jù)表格，我們可以看出該企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入在 2016 年到 2017 年出現(xiàn)了較大幅度的提高，但 2017 年到 2018 年增長(zhǎng)速度明顯降低。該公司 2018 年的利潤(rùn)總額為 6815659.22元，2017 年為 5025064.44 元，相比之下，2018 年比 2017 增加了 1790594.78 元；2016 年的利潤(rùn)總額為 2566024.9 元，相比之下，2017 年比 2016 年增加了 2459039.54 元。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明企業(yè)的利潤(rùn)總額逐年遞增，穩(wěn)步增長(zhǎng)。銷售收入增加額基本持平，由此可以看出盡管企業(yè)盈利能力還可以，但是銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度緩慢。中小企業(yè)盈

31、利能力分析-以江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為例73.2.2 總資產(chǎn)報(bào)酬總資產(chǎn)報(bào)酬率增長(zhǎng)速度慢率增長(zhǎng)速度慢總資產(chǎn)報(bào)酬率是將企業(yè)投資報(bào)酬除以投資總額得到的比重，企業(yè)總體獲利能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益就是通過(guò)該指標(biāo)分析出來(lái)的。由于中小企業(yè)具備規(guī)模較小，償債能力較弱的特點(diǎn)，因此我采用指標(biāo)分析法中的總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)來(lái)分析該企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。具體比率分析如表 2 所示。表 2 總資產(chǎn)報(bào)酬率分析 （單位：元）年份201820172016資產(chǎn)總額平均資產(chǎn)總額凈利潤(rùn)總資產(chǎn)報(bào)酬率53256814.3252226341.895111744.419.79%51195869.4556194035.003768798.336.70%6

32、1192200.5454964421.361924518.673.5%數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)內(nèi)部資料平均資產(chǎn)總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2在商品銷售價(jià)格與市場(chǎng)同類商品價(jià)格基本一致，且銷量水平較高的情況下，凈利潤(rùn)越高，說(shuō)明企業(yè)收入、成本、費(fèi)用和稅金等方面控制的較好。擁有充足的資金，才能使企業(yè)長(zhǎng)期生存下去。從上表中，我們不難看出，平均資產(chǎn)總額有增有減，說(shuō)明企業(yè)可能有較多的庫(kù)存積壓。雖然凈利潤(rùn)能夠穩(wěn)步增長(zhǎng)，但是其總資產(chǎn)報(bào)酬率增長(zhǎng)速度緩慢，還需進(jìn)一步提高。3.2.3 凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)速度慢增長(zhǎng)速度慢凈資產(chǎn)收益率是用凈利潤(rùn)除以平均股東權(quán)益得到的比重。該指標(biāo)能夠把企業(yè)股東收益水平、資本的運(yùn)營(yíng)

33、效率、凈收益獲利能力等水平都體現(xiàn)出來(lái)，是一項(xiàng)綜合指標(biāo)。這里我采用趨勢(shì)分析法，將該公司近三年來(lái)凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行比較，具體比重分析如表 3 所示。表 3 現(xiàn)金流入量占總現(xiàn)金流入量的比重（單位：元）年份201820172016凈利潤(rùn)所有者權(quán)益凈資產(chǎn)收益率5111744.4116643507.7130.70%3768798.3316984085.1922.20%1924518.6713164582.7914.62%數(shù)據(jù)來(lái)源：企業(yè)內(nèi)部資料企業(yè)所有者權(quán)益變動(dòng)幅度較小，而凈利潤(rùn)變化較大。根據(jù)表格，我們可以看出該公司凈資產(chǎn)收益率從 2016 年至 2018 年依次為 14.62%、22.20%、30.70%，

34、凈資產(chǎn)收益率雖然呈現(xiàn)出一種逐年遞增的趨勢(shì)，但其增長(zhǎng)速度較慢，可見(jiàn)該公司仍需增加企業(yè)凈利潤(rùn)來(lái)加快凈資產(chǎn)收益率的提高。3.3 造成這些現(xiàn)象的原因造成這些現(xiàn)象的原因3.3.1 銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢的原因銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢的原因在產(chǎn)品還未完成之際，企業(yè)會(huì)投入大量資金來(lái)做廣告宣傳，以致于當(dāng)前利潤(rùn)無(wú)法客觀反8映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況16。商品銷售收入是影響銷售利潤(rùn)的最重要的因素。此外，一些其他的費(fèi)用也能影響商品銷售利潤(rùn)，如：商品進(jìn)銷差價(jià)、各種稅費(fèi)、可變的銷售費(fèi)用、固定費(fèi)用等。企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品幾乎不變，這會(huì)使得企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，與采購(gòu)商缺少博弈能力。此外，如果產(chǎn)品附加值也低，那么利潤(rùn)水平也會(huì)降低，

35、這樣不利于形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。而創(chuàng)新需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)，缺少風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期不穩(wěn)定，顯得急功近利。3.3.2 總資產(chǎn)報(bào)酬率銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢的原因總資產(chǎn)報(bào)酬率銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢的原因影響總資產(chǎn)報(bào)酬率的要素有總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈利能力。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能夠反映企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，周轉(zhuǎn)速度越快，說(shuō)明企業(yè)銷售情況較好，資產(chǎn)流動(dòng)快；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈利能力能夠反映企業(yè)獲利情況，該能力越強(qiáng)，公司的銷售利潤(rùn)率越高。而資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)好壞與企業(yè)資本的增值有直接相關(guān)的關(guān)系，并且資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率越高，企業(yè)的盈利能力也就越強(qiáng)，資本增值就快，呈正相關(guān)關(guān)系；反之，企業(yè)盈利能力就越弱，資本增值就越慢

36、17。根據(jù)上表可知，江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司的營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用支出較大，且前兩年資產(chǎn)減值損失嚴(yán)重，導(dǎo)致其總資產(chǎn)凈利率較低，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率不高。由此可以看出，該公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢，資產(chǎn)流動(dòng)性較差，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)利用率低。此外，該企業(yè)員工素質(zhì)整體不高，僅個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)具有較高的學(xué)歷，能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策的人員較少，從而大大降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。3.3.3 凈資產(chǎn)收益率銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢的原因凈資產(chǎn)收益率銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)速度慢的原因稅收政策在很大程度上影響著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，如果企業(yè)符合國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，那么就可以享受稅收優(yōu)惠，減少稅費(fèi)，減少支出，有利于增加企業(yè)利潤(rùn)；如果企業(yè)不符合國(guó)家稅收

37、政策，就會(huì)依照稅收規(guī)則交納較高的稅款，稅負(fù)增加，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少。由于江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司不符合國(guó)家稅收政策，所以需繳納較高的稅款，這也就使得企業(yè)利潤(rùn)減少。此外，該公司缺乏良好的溝通渠道，信息傳遞速度較慢，信息化管理不強(qiáng)，造成不必要的損失。而良好的溝通渠道，能夠加快信息傳達(dá)，信息化建設(shè)使得員工可以及時(shí)收到管理層的指令，減少時(shí)間上的浪費(fèi)。中小企業(yè)盈利能力分析-以江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為例910第4章 江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司盈利能力分析的建議通過(guò)上述對(duì)于江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司在 2016 年到 2018 年三大盈利能力指標(biāo)的分析，從上面的分析中我們可以看出該企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還存在許多問(wèn)題，為

38、了企業(yè)更好地發(fā)展，下面將對(duì)該公司提出一些建議。4.1 提高企業(yè)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)提高企業(yè)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)企業(yè)有很多方面可以創(chuàng)新，如：生產(chǎn)新產(chǎn)品、采用新的生產(chǎn)形式、開(kāi)拓新的銷售市場(chǎng)等。中小企業(yè)要想在市場(chǎng)中迅速獲得較穩(wěn)固的地位，就需要加大科研投入、生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者需求，快速占領(lǐng)市場(chǎng)并取得較高的聲望。創(chuàng)新最主要的是提高主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，只有形成獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，滿足消費(fèi)者需要，增加企業(yè)產(chǎn)品的銷量18。企業(yè)應(yīng)該集聚生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置；賦予消費(fèi)者更多的商品價(jià)值，逐步建立起品牌形象；改善產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境，在制度上加快創(chuàng)新，進(jìn)而獲得超額利潤(rùn)。創(chuàng)新的同

39、時(shí)，要注意加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)之前企業(yè)還需要有較高的警惕能力，使風(fēng)險(xiǎn)在還處于初期時(shí)就被抑制。建立有效的預(yù)警系統(tǒng)，我們可以及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少不必要的損失。中小企業(yè)也可以采用適合自己公司的先進(jìn)的管理方法，根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，制定出合適的策略，有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。管理機(jī)構(gòu)可以通過(guò)適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段來(lái)解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題, 用固定成本代替不確定成本，避免造成不必要的浪費(fèi)，以此來(lái)追求企業(yè)利潤(rùn)最大化。4.2 加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，健全環(huán)保機(jī)制，健全環(huán)保機(jī)制員工應(yīng)當(dāng)具有良好的自我認(rèn)知，充分意識(shí)到自己對(duì)企業(yè)的價(jià)值。一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)的員工各方面能力較差

40、，如果企業(yè)條件允許，可以自建一個(gè)培訓(xùn)基地，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，從而提高員工的素質(zhì)。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)促進(jìn)新老員工之間的交流，讓新員工學(xué)習(xí)老員工的技能，而老員工則學(xué)習(xí)新的思想，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)的同時(shí)對(duì)員工的思想素質(zhì)進(jìn)行提升，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，設(shè)立企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工批判性思維，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，緊跟時(shí)代步伐，降低市場(chǎng)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，建立高信任度的企業(yè)。同時(shí)，化工企業(yè)還要注意保護(hù)環(huán)境，培養(yǎng)員工的環(huán)保意識(shí)，建立環(huán)保機(jī)制，加強(qiáng)員工對(duì)于環(huán)保工作的培訓(xùn)，不斷完善解決環(huán)境污染的對(duì)策，為國(guó)家環(huán)境治理做出貢獻(xiàn)19。4.3 確定多層次的溝通渠道，建立可靠的信息系統(tǒng)確定多層次的溝通渠道，建立可靠的

41、信息系統(tǒng)光依靠?jī)?nèi)部的傳達(dá)機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有良好的外部溝通渠道。化工企業(yè)必須要有一套完善的監(jiān)督機(jī)制，這樣才能保證環(huán)保工作的順利開(kāi)展，好的監(jiān)督機(jī)制能夠保證企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展20。我們應(yīng)聽(tīng)從最高管理者的指令行事，信息匯報(bào)也應(yīng)當(dāng)按照職級(jí)層層遞進(jìn)，有序進(jìn)行，盡量不越級(jí)。由專門的負(fù)責(zé)人與外界溝通，將收集好的信息整理歸納后報(bào)告給上級(jí)，然后上級(jí)再將匯總信息交給最高管理者。而做好這些事的前提就是企業(yè)要不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)。一個(gè)好的信息系統(tǒng)，能夠強(qiáng)化企業(yè)的規(guī)范管理，快速提高員工的工作效率，減少很多成本，帶來(lái)更多的利潤(rùn)。實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)信息化是一個(gè)漫長(zhǎng)中小企業(yè)盈利能力分析-以江蘇晨光偶聯(lián)劑有限公司為例11的路程，

42、應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的建設(shè)：（1）從根本的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)始 財(cái)務(wù)軟件由“核算型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀?，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。如今，財(cái)務(wù)管理信息化熱潮，使得“管理型”財(cái)務(wù)軟件發(fā)展達(dá)到了一個(gè)全新的階段。中小企業(yè)需要大力發(fā)展此項(xiàng)功能。 （2）實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)管理自動(dòng)化 為了使企業(yè)內(nèi)部溝通更加方便，企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化，完成企業(yè)辦公的自動(dòng)化，確保信息傳遞和信息共享地進(jìn)行。 致謝12第5章 結(jié)論與展望5.1 結(jié)論結(jié)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的很大一部分原因是中小企業(yè)的推動(dòng)，它為地域經(jīng)濟(jì)迅速增加做出了重大貢獻(xiàn)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)本身還存在著一些弊端，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中或多或少有一些問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)雖

43、然具有良好的發(fā)展?jié)摿?，但是其盈利能力還有許多局限性，所以,中小企業(yè)盈利能力還需要較長(zhǎng)時(shí)間才能得到改善。要想在行業(yè)中有一席之地，還需要不停地發(fā)展，并與環(huán)境磨合，只要我們能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,仔細(xì)研究中小企業(yè)盈利能力狀況,規(guī)范完善企業(yè)內(nèi)部控制,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和監(jiān)管水平，中小企業(yè)將會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好！5.2 展望展望 首先，由于論文寫(xiě)作的時(shí)間限制，我沒(méi)有能夠深入研究盈利能力及其指標(biāo)體系。其次，由于自身水平有限，在邏輯框架方面可能缺乏條理性。再次，對(duì)盈利主體的分析研究還不夠深入。雖然在此之前我已閱讀了大量的參考文獻(xiàn)，但是本文仍存在缺點(diǎn)。相關(guān)理論的應(yīng)用還不夠熟練，盈利能力的分析只是籠統(tǒng)的，有些觀點(diǎn)還不夠成熟。最后，希望在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠?qū)χ行∑髽I(yè)的盈利能力做出更深入的研究。中小企業(yè)盈利能力分析