淺談高校資產(chǎn)管理在教學(xué)中的重要性

1、    淺談高校資產(chǎn)管理在教學(xué)中的重要性    謝倩【摘 要】一直以來我國高校資產(chǎn)管理的整體管理理念比較陳舊，整個(gè)管理的制度不是特別完善，管理的方式不規(guī)范，導(dǎo)致了資產(chǎn)使用效率低以及資產(chǎn)價(jià)值無法發(fā)揮出來等相關(guān)問題。由此高校資產(chǎn)管理在教學(xué)中的重要性也就體現(xiàn)出來了。提高高校資產(chǎn)管理、提升資產(chǎn)使用效益成為了當(dāng)前高校資產(chǎn)管理人員需要面臨的難題，這對于未來促進(jìn)高校教育事業(yè)發(fā)展意義非常重大。此文針對高校資產(chǎn)管理在教學(xué)中的運(yùn)用及重要性展開了探討及分析。【關(guān)鍵詞】高校;資產(chǎn)管理;重要性g647       a2095-3089（2019）22

2、-0038-01一、高校資產(chǎn)管理在教學(xué)中的重要性一般情況下高校的大部分收入都是依靠國家教育部門的撥款，對此，為了更好的節(jié)省高校在學(xué)校建設(shè)方面的費(fèi)用支出，就必須有效的開展高校資產(chǎn)管理工作，這樣就能夠?yàn)閲覝p少建設(shè)高校的支出，國家也就能夠?qū)⒐?jié)省出來的錢使用到其他有用的地方。高校只要按照自己的實(shí)際狀況，對資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，很大程度上就可以減少一些不必要的支出。高?？梢詫①Y產(chǎn)管理節(jié)省下來的支出使用到其他有需要的地方。高校一般情況下都更加偏向于將撥款使用到學(xué)校教學(xué)和路面建設(shè)等相關(guān)看得見的方面去。但是，建設(shè)這種工程的資源花費(fèi)是十分巨大的，并且建設(shè)所需要的時(shí)間也是比較久的，如果將大部分的教育撥款都使用到這

3、些方面，那么就不會(huì)剩余過多的財(cái)政撥款。從這里就能夠看出，如果高校擁有一套好的資產(chǎn)管理理念和管理方法那么就會(huì)在學(xué)校的建設(shè)過程中節(jié)省出來非常大的一筆撥款，這些節(jié)省出來的撥款也就能夠使用到其他更多需要使用的地方。二、高校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀當(dāng)前，我國大部分高校都出現(xiàn)的問題就是學(xué)校發(fā)現(xiàn)缺乏什么就馬上決定一個(gè)計(jì)劃建造什么?；蛘呤墙?jīng)過有關(guān)人員到其他高校調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)其他學(xué)校所擁有的特色建設(shè)，模仿其進(jìn)行學(xué)校建設(shè)的建造。這也就花費(fèi)掉了非常大數(shù)量的政府財(cái)政撥款。高校還存在著一個(gè)非常致命的缺點(diǎn)，就是辦事的時(shí)間周期特別長，辦事效率比較低，辦事不重視等現(xiàn)象。因?yàn)楦咝＾k事效率低的現(xiàn)象，就造成了許多需要在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成的事情沒有

4、完成，則相關(guān)負(fù)責(zé)部門就會(huì)向?qū)W校申請是因?yàn)槿耸植粔虻那闆r造成的，學(xué)校就會(huì)向相關(guān)負(fù)責(zé)部門增派人手。這種情況不但沒有改善高校相關(guān)工作人員工作拖延不重視的問題，而且還會(huì)造成學(xué)校的人力財(cái)力資源發(fā)生浪費(fèi)的情況發(fā)生。這也就是目前高校相關(guān)工作人員還存在的一些問題。在我國各大高校的教學(xué)和辦公區(qū)域內(nèi)都配備了相應(yīng)的配套設(shè)施，提供給學(xué)生和教師們使用，其中也有一些科技含量比較高、價(jià)值比較高的物品，這些物品的存在都是為了給教師和學(xué)生提供更好、更方便的教學(xué)環(huán)境。但是有的教師和學(xué)生就會(huì)將這些公共物品占為己有，帶回家中自己使用，這種情況就會(huì)造成學(xué)校不斷添加新的教學(xué)資源，其教學(xué)使用的費(fèi)用也就在無形中不斷的增加。三、加強(qiáng)高校資產(chǎn)管

5、理要想有效的加強(qiáng)高校資產(chǎn)管理，改變當(dāng)前眾多高校存在的資產(chǎn)管理問題就必須擁有一套完善的高校資產(chǎn)管理制度和計(jì)劃，如果一個(gè)學(xué)校沒有一套良好的資產(chǎn)管理制度和計(jì)劃那么高校的資金管理問題就沒有辦法真正的解決。高校在建設(shè)學(xué)校的時(shí)候應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)比較長遠(yuǎn)的建設(shè)想法，不僅是考慮學(xué)校當(dāng)前需要建設(shè)什么，而是將學(xué)校的未來建設(shè)加入到整個(gè)計(jì)劃當(dāng)中，可以給學(xué)校預(yù)期建立起一個(gè)規(guī)劃，學(xué)校在未來幾年想要達(dá)到一個(gè)怎樣的狀態(tài)。將整個(gè)高校的建設(shè)分成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，將這些小目標(biāo)逐漸完成，這樣很大程度上提高了高校的資產(chǎn)有效率，這對于高校資產(chǎn)管理有著非常大的幫助。高校還可以將實(shí)驗(yàn)室中的固定資產(chǎn)信息化管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)和最大化的資產(chǎn)利用，這

6、樣既能節(jié)省管理人員的工作量，又能夠有效的提高實(shí)驗(yàn)設(shè)備的利用率。在高校資產(chǎn)管理工作中信息化資產(chǎn)管理對入賬，調(diào)撥，報(bào)廢，維修，清查等工作帶來了便捷。同時(shí)也可以對閑置的實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行共享服務(wù)，大大減少了不必要的經(jīng)費(fèi)開支。在本科教學(xué)中，更方便老師學(xué)生便捷的使用儀器設(shè)備，對本科教學(xué)工作保駕護(hù)航。學(xué)校需要在教學(xué)過程中多教育學(xué)生學(xué)校是學(xué)生第二個(gè)家的想法，讓學(xué)生能夠明白學(xué)校的建設(shè)離不開學(xué)生和教師的共同努力，這樣學(xué)生也會(huì)在使用教學(xué)工具的過程中更加保護(hù)愛惜，這對于學(xué)校未來的發(fā)展幫助也是十分大的。結(jié)束語當(dāng)前我國高校雖然在資產(chǎn)管理方面還存在著一些問題，管理方式還不夠成熟，但是，相信將來在學(xué)校、教師、學(xué)生的一起努力下，能夠有效的改變高校資源管理的現(xiàn)狀，向好的方向發(fā)展。參考文獻(xiàn)1張善軍.論高校資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有效結(jié)合j.產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2018，17（21）：219-220.2田珊.民辦高校