XX公寓消防安裝工程施工組織

1、xx公寓消防安裝工程施工施工組織設(shè)計 位 自一 du- 設(shè)施工單位：（上海xx集團）上海xx消防安全智能工程有限公司編制人：xxx目說明第一篇工程概況第一章工程簡介第二章工程內(nèi)容第三章技術(shù)要求編制時間：2007年3月12日錄第四章質(zhì)量目標第五章進度目標第六章安全目標第七章服務(wù)目標第二篇施工準備階段第八章準備工作計劃第九章技術(shù)準備第十章組織準備第十一章物資準備第十二章現(xiàn)場準備第十三章進度準備第三篇施工生產(chǎn)階段第十四章滋工技術(shù)方案第十五章質(zhì)量目標設(shè)計第十六章進度目標設(shè)計第十七章安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計第十八章第十九章第二十章第二十一章第二十二章第二十三章第二十四章第二十五章第二十六章第四篇第五篇第二十

2、七章文明施工組織設(shè)計 冬季施工措施 雨季施工措施 暑季施工措施 農(nóng)忙施工措滋 配合施工措施 成本控制措施 成品保護措施 竣工驗收階段工程竣工驗收 工程服務(wù)階段工程保修回訪說明一、編制依據(jù)（一）、建設(shè)項目施工招標文件；（二）、工程概算投資額；（三）、國家和地區(qū)地有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額等.二、編制原則根據(jù)業(yè)主要求，遵照基本建設(shè)原則和現(xiàn)場施工管理地實際，結(jié)合企業(yè) 具體條件，為調(diào)動一切積極因素，有計劃地組織施工和進行科學管理，提 高施工技術(shù)水平，節(jié)約人力、物力并達到高效率、高質(zhì)量、低消耗，保證 安裝工程按質(zhì)、按期、按量竣工，我們本著“守約、保質(zhì)，為業(yè)主提供優(yōu) 良地服務(wù)和滿意地產(chǎn)品”地質(zhì)量方針和“敬

3、業(yè)求實，創(chuàng)新爭先”地企業(yè)精 神特編制了此施工組織設(shè)計.三、編制內(nèi)容從本工程實際出發(fā)，結(jié)合我們施工類似工程地經(jīng)驗，對安裝工程施工 地全過程進行了詳細地闡述本施工組織設(shè)計大致可分為五個部分：第一 部分為工程概況；第二部分為施工準備階段；第三部分為施工生產(chǎn)階段; 第四部分為竣工驗收階段；第五部分為工程服務(wù)階段在施工中我們將嚴 格按照批準地施工組織設(shè)計進行檢查和督促各項工作地落實，如遇情況 和條件發(fā)生變化，施工方案有大地變更，我們將及時修改和補充施工組織 設(shè)計，經(jīng)原審批部門同意后，按修改后地施工組織設(shè)計執(zhí)行.工程概況第一章工程簡介xx工程坐落于煙臺市福山區(qū)匯福街與河濱路路口西北角，南臨匯福街，總 建筑

4、面積約1 0萬m,地下1層，為車庫員工廚房及設(shè)備用房等用途，地上裙 樓4層，為酒店餐飲娛樂休閑辦公會議等用途，建筑主體分為旅游酒店和 商務(wù)酒店兩部分，其中旅游酒店主樓2 8層，高9 87 0米；旅游酒店主樓 2 2層，高7 98 0米旅游酒店按五星級酒店設(shè)計.第二章工程內(nèi)容1、消防泵站一消防泵安裝、附屬管道安裝、動力配電安裝;2、自動噴水滅火系統(tǒng)；3、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝；4、自動報警系統(tǒng)安裝、消防通訊系統(tǒng)安裝;5、氣體滅火系統(tǒng)安裝.6、防火卷簾門安裝；第三章、技術(shù)要求 本工程施工所需地規(guī)范、標準：國家質(zhì)量標準國家施工標準國家施工標準國家施工標準國家施工標準7、具體施工內(nèi)容根據(jù)招標人安排.1、2

5、、3、4、5、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范gb50261-98施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范(gbj300-88)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50166-98自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范gb500842001(2005年版)自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb5026-2005第四章質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是要求質(zhì)量標準：優(yōu)良工程整體質(zhì)量目標：確保 消防檢測合格.第五章進度目標預計本工程進度目標是2007年05月10日開工,2008年02月1日 竣工.如遇業(yè)主要求或其他不可抗拒力原因造成誤工，工期將順延.第六章安全目標本工程安全目標是杜絕重大事故，一般事故頻率小于15%。第七章服務(wù)目標我公司服務(wù)目標是

6、：“守約、保質(zhì)，為業(yè)主提供優(yōu)良地服務(wù)和滿意地產(chǎn)品”第二篇施工準備階段第八章準備工作計劃施工準備工作是施工組織與管理地重要內(nèi)容，是多快好省地完成施 工任務(wù)地必要前提和有力保證我們將按照表2-1所示進行各項準備工 作.表2-1工作內(nèi)容責任人相關(guān)人完成日期技術(shù)準備o11o xo 厶組織準備員 人 目 項 置 配o oixoix11物 資 準 備現(xiàn)場準備111112程 過 全第九章技術(shù)準備一、圖紙設(shè)計情況本工程施工所需圖紙到一份熟悉一份，勁追快地速度熟悉圖紙我公 司在該項目配置地工程管理人員有多個類似工程施工經(jīng)驗（山東?；?業(yè)化工有限公司一10萬噸甲醇項目消防施工經(jīng)驗、山東滕州盛隆煤焦化 工有限責任

7、公司一10萬噸甲醇項目消防施工經(jīng)驗、山東滕州木石昊源托 博化工有限公司一5萬噸甲醛及3萬噸烏洛托品項目消防施工經(jīng)驗、山 東鄒城兗礦國宏化工有限公司一50萬噸甲醇項目消防施工經(jīng)驗）熟悉 圖紙速度能滿足施工要求這個沒有問題.二、熟悉審查圖紙我們將本著向業(yè)主負責地態(tài)度，細致、認真、全面地熟悉及審查圖紙, 盡量將所有問題發(fā)現(xiàn)于開工之前，確保工程地順利進行.（一）、熟悉審查圖紙地目地a為了能夠按照設(shè)計圖紙地要求順利地進行施工，向顧客（業(yè)主）負 責，生產(chǎn)出符合設(shè)計要求地最終建筑產(chǎn)品.為了能夠在擬建工程開工前，使從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理地 工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙地設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu) 造特點和

8、技術(shù)要求.通過審查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在地問題和錯誤，使其改正在開 工之前，為擬建工程地施工提供一份準確、齊全地設(shè)計圖紙.通過審查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在地問題和錯誤，使其改正在開 工之前，減少因直接按圖施工帶來地不必要地損失，以降低工程成 本.（二）、熟悉審查圖紙地程序本工程安裝施工時必二意以下幾個方面:施工（圖）預算是技術(shù)乍雪j的漣嚶圮戚部分之一，是編制材料、機 具設(shè)備計劃，施工、勞力安排地依據(jù),是辦理工程撥（貸）款和結(jié)算地依 據(jù).（二）、施工（圖）預算地程序四、計算工程量 一 編制預算書 - 計算工程造價 - 校審提前預制和加工好各種所需材料、配件及設(shè)備，這樣有利于加快工程進度，提髙安裝質(zhì)

9、量.做好各類管線、管道及設(shè)備地預留、預埋工作.機房、配電室及豎井等重點部位地施工時，要派專人負責.閥門、管件等在施工前要進行必要地檢驗和試驗，確保無泄漏、無次品.強電系統(tǒng)要重視豎井電纜地展放，保證達到規(guī)范要求弱電系統(tǒng)加強最終地系統(tǒng)調(diào)試及測試工作，做好施工總結(jié)資料, 上報業(yè)主存檔，以利于日后地擴容及維護.加強技術(shù)復核工作，嚴格按照公司程序文件規(guī)定，對各項重要項 目進行復查、校核將各種技術(shù)誤差控制在最小值.通過本小節(jié)“施工技術(shù)關(guān)鍵”及“工程特點”部分地分析，我們查找 出了本工程地施工特點和施工中地技術(shù)關(guān)鍵問題，以便在后續(xù)地物資準 備、組織準備、現(xiàn)場準備等工作方面，以及在編制施工進度計劃、選擇施 工

10、技術(shù)方案時采取有效措施，將解決問題地措施落實于施工之前，以便精 心組織施工，塑造精品工程.五、技術(shù)方案確定、技術(shù)方案設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計地核心問題，技術(shù)方案合理 與否將直接影響工程地施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果因此，為 了合理施工，以取得最大地經(jīng)濟效益，安裝工程施工應(yīng)符合連續(xù)性、比例 性、均衡性地要求本工程技術(shù)方案選擇如下：（一）、施工程序先地下后地上主要是指首先完成管道、管線等地下設(shè)施，然后開 始地上工程施工；對于地下工程也應(yīng)按先深后淺地程序進行，以 免造成施工返工或?qū)ι喜抗こ痰馗蓴_，影響工程質(zhì)量，造成浪費.（二）、施工方法結(jié)合工程實際，擬采用流水施工法采用此法施工既可保證工程地

11、順 利進行，又可保證各作業(yè)班組施工地連續(xù)性和均衡性，使勞動力得到合理 有效地使用，克服窩工和勞力過度集中等不宜管理地缺點.（三）、施工順序安裝工程應(yīng)與土建工程中有關(guān)分部、分項工程之間進行交叉施工, 緊密配合.本工程施工工序應(yīng)嚴格按照安裝工程地工藝程序進行.（四）、施工要求按照業(yè)主提供地圖紙和規(guī)范書，組織有關(guān)人員進行會審，核對各 專業(yè)之間是否有矛盾，核對有無差錯和遺漏.設(shè)備、配件及部分材料地選型要報業(yè)主批準，選擇地專業(yè)制造商 應(yīng)由業(yè)主認可，各類材料、設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書 及國家有關(guān)檢驗機構(gòu)地試驗、檢測，準用證等文件進場后，項目 部應(yīng)嚴格按物資采購工作程序、檢驗和試驗工作程序進行 檢查

12、.嚴格執(zhí)行施工程序，避免因工序不當造成返工，并注意相互間地 成品保護.消防報警、自動噴淋、消火栓、氣體滅火等消防工程，應(yīng)在當?shù)?有關(guān)部門地檢查監(jiān)督下進行施工，并在其驗收合格后，方可投入使用.在同一空間內(nèi)，先施工排水，再施工冷水、熱水管，最后施工電氣 管線、槽架若施工中電氣線路和水管打架,應(yīng)在保證要求地情況 下，電氣線路給水管讓出管路.六、技術(shù)培訓方案企業(yè)生存靠信譽，信譽取得靠人才，人才提高靠培訓.我公司地人才觀是，“以人為本，意在激活，重在培訓” 我們一貫重 視技術(shù)培訓，倡導終生學習，塑造學習型組織，為員工知識更新和學習創(chuàng) 造條件我們將結(jié)合工程地進度，進行全過程、全員培訓.第十章組織準備一、項

13、目組織機構(gòu)為確保安裝工程施工認真履行承包合同，提高工程質(zhì)量水平，縮短建 設(shè)工期，降低生產(chǎn)成本，主動為業(yè)主提供服務(wù)，我們將選拔一批具有豐富 施工經(jīng)驗、操作技能髙，敢打硬仗，吃苦耐勞地人員組成本工程地施工項 目部，由他們?nèi)尕撠熃ㄔO(shè)項目工程地施工，解決施工中存在地問題，保 證施工順利進行我們將嚴格按照is09000國標質(zhì)量體系地要求，進行現(xiàn) 場管理與施工，以“敬業(yè)求實，創(chuàng)新爭先”地工作作風,創(chuàng)一流地工程管理、 一流地工程進度、一流地工程質(zhì)量項目部還將下設(shè)預算、質(zhì)量、材料、 計量、安全等專兼職人員，做到各司其職，各負其責.同時公司總部及公司 安裝公司將作為我們強大地后盾，積極做好工程各項保障工作和服

14、務(wù)工 作.組織機構(gòu)圖（附圖）二、項目人員職責（一）、項目經(jīng)理職責負責項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等全面工作，完成生產(chǎn)計劃.認真執(zhí)行并貫徹執(zhí)行國家方針、政策及公司地規(guī)章制度.負責質(zhì)量體系在該項目地運行工作，定期召開質(zhì)量會議，及時解 決質(zhì)量問題，落實崗位責任制，將各項指標落實到人.負責對操作人員地培訓，提高操作人員地技術(shù)水平.每月組織召開有關(guān)人員參加地生產(chǎn)會，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進行綜合 分析，對存在地問題制定措施加以解決.做好業(yè)主及外部單位地協(xié)調(diào)工作，做好土建與安裝、裝飾地配合 協(xié)調(diào)工作.（二）、技術(shù)負責人職責在項目經(jīng)理地領(lǐng)導下，熟悉圖紙、制定技術(shù)措施開工前參與施工圖預算地編制及審定工作，工程完工后參與工程

15、結(jié)算工作，整理 設(shè)計變更，材料使用，結(jié)構(gòu)試驗，特種作業(yè)等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料.負責單位工程圖紙地審查與交底.參與編制單位工程施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃.負責技術(shù)復核.負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準,嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收及質(zhì) 量評定標準.負責單位工程地材料試驗準備工作.參加質(zhì)量檢查及竣工驗收.及時做好工程用料分析，協(xié)助材料人員搞好材料工作.及時深入現(xiàn)場，把好工程質(zhì)量關(guān),及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題.（三）、施工員職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及各項規(guī)定，在所負責地工程上做好 全面質(zhì)量管理工作.熟悉施工圖，參與設(shè)計交底，圖紙會審和單位工程地施工組織設(shè) 計及施工方案地編制，并負責向生產(chǎn)班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、

16、 安全等地技術(shù)交底.負責組織進行技術(shù)復檢、隱蔽工程驗收和分項工程地質(zhì)量評定， 并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、專檢工作，逐日填寫施 工日志.嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導施工、隨時檢查工程質(zhì)量、施工 安全、發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正.施工中嚴格掌握和控制工料、機地消耗,貫徹技術(shù)節(jié)約措施、降 低工程成本.負責辦理由業(yè)主原因造成地停水、停電、待料等地經(jīng)濟簽證.加強對分包隊伍地管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求.工程竣工協(xié)助項目負責人做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗并參 加竣工驗收.（四）、材料員職責在材料主管地領(lǐng)導下，搞好分管地各項材料采購供應(yīng)管理工作.按照公司質(zhì)量保證手冊程序文件以及各種規(guī)章制度地實施辦 法，

17、搞好材料采購、檢驗、保養(yǎng)、發(fā)放工作，并做出準確地標識和 記錄.按照材料主管地要求及時索取供應(yīng)商地資料，并提出對供應(yīng)商地 評價意見，所送材料主管進行審檢.按照材料主管確定地合格物資供應(yīng)商，按時完成物資采購計劃.在物資采購過程中，對違反合同地供應(yīng)商,應(yīng)立即書面報告材料 主管，并提出處理地意見.經(jīng)常:性收集信息，發(fā)叢新地合格物資供應(yīng)商及時報告材料主管.在進貨檢驗時，發(fā)現(xiàn)有不符合標準及有關(guān)規(guī)定地物資要立即報告 材料主管并提出處理意見.根據(jù)物資地三質(zhì)三善保管，對有貯存期限地物資，詳細計算是否 能按期完成以及物資所處地狀況，要及時報告材料主管，并提出 處理意見.按上級地規(guī)定要求，及時辦清分管地各種物資地采

18、購調(diào)撥手續(xù),結(jié)清帳目，做好盤點檢算工作.（五）、質(zhì)檢員職責負責本項目所有地工程質(zhì)量檢驗評定工作.監(jiān)督檢查進場地材料、半成品及配件是否符合質(zhì)量要求，不合格地不予使用.做好施工過程中地跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)地質(zhì)量缺陷及時報告技術(shù)負 責人（施工員），并出具“不合格品中通知單”限制整改，及時復 查.參加分項工程質(zhì)量檢查、統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量月報, 上報公司質(zhì)量部.組織和參加施工過程中地工序交接檢，并對交方質(zhì)量進行仲裁， 填寫工序交接檢查表和結(jié)論意見.參加質(zhì)量事故地調(diào)查，協(xié)助項目領(lǐng)導開好質(zhì)量分析會，制定糾正 措施，監(jiān)督整改措施地實施符合要求后進行重新檢驗.（六）、安全員職責認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)

19、定，對所轄班組地安全生產(chǎn)負直接認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全措施規(guī)程，按要求做好安全技術(shù)交 底工作.經(jīng)常檢查所轄班組地作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施地安全狀況，發(fā)現(xiàn) 問題及時糾正解決.定期、不定期檢查班組安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正解決.發(fā)現(xiàn)因工傷及未遂事故，要保護現(xiàn)場，及時上報.（七）、資料員職責負責施工現(xiàn)場各類文件地匯集、歸檔工作，建立文件資料臺帳制 度對業(yè)主發(fā)來地各種變更、文件指令等物注明簽收日期，由有關(guān) 人員簽字對下發(fā)施工隊地各種文件資料,在中間滯留時間不超 過24小時，并要求有收到人地簽名.對保密性文件資料，如公司、分公司下發(fā)地內(nèi)部文件以及現(xiàn)場簽 證等，均要按保密要求保存，除有關(guān)人員外，不得他

20、人查閱.負責做好現(xiàn)場地各種竣工資料地匯編，整理工作.(a)、預算員職責a參加投標項目地標書編制工作.按施工圖紙編制施工圖預算.根據(jù)施工圖紙編制材料計劃.(九)、庫管員職責 了解所管材料地物理性能、化學成分，主要用途，主要材料容重、 單價及消耗定額.懂得材料類別、編號、品種、規(guī)格型號、標志符號、代號及別名; 懂得代用、計量及有關(guān)度量衡換算.熟悉所管材料技術(shù)標準，能對材料質(zhì)量做出正確判斷或通過實驗 報告做出判斷.熟悉材料保管規(guī)程，對不同性能材料地正確堆放、保養(yǎng)和保 管，對輕度變質(zhì)損壞地修復,懂得倉庫消防知識.正確辦理單據(jù)、卡片、賬目、報表工作；能妥善處理收、發(fā)、保 管業(yè)務(wù)中出現(xiàn)地各種問題，并懂得對

21、這些問題有關(guān)報表地填制及 處理程序.會分析庫存材料出入動態(tài)，保管質(zhì)量等指標嚴格執(zhí)行制度，不斷 改進工作.三、施工組織部署根據(jù)各個分部工程施工特點，每個分部分項工程安排1個施工隊，配 備不同工種地施工人員，人員數(shù)量根據(jù)實際工程量、工程特點、施工量、 施工難度配置.u!1、廠區(qū)消防給排水管網(wǎng)：消防泵站一消防泵安裝、附屬管道安裝、動力配電安裝一4人； 全廠室外消火栓管道系統(tǒng)安裝一消火栓安裝、消防炮安裝一12人； 灌區(qū)冷卻水系統(tǒng)安裝一6人；自動噴水滅火系統(tǒng)、廠房內(nèi)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝一5人.2、廠區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng)及電信及火災(zāi)報警工程：全廠自動報警系統(tǒng)安裝，全廠可然氣體報警系統(tǒng)安裝，全廠消防通訊系統(tǒng)安裝, 全

22、廠報警聯(lián)動聲光警報、聯(lián)動風機等聯(lián)動系統(tǒng)安裝.人員安排分兩部分：1、8工人施工防爆配管、防爆設(shè)備安裝；2、6個工人施 工普通（非防爆）配管、普通報警設(shè)備安裝后期7人,分系統(tǒng)調(diào)試.3、消防泡沫管道、設(shè)備系統(tǒng)安裝，主要：有抗溶性泡沫罐安裝、泡沫管道安 裝、泡沫消火栓安裝、泡沫發(fā)生器安裝、泡沫比例發(fā)生器安裝安排8個施工 人員.4、氣體滅火系統(tǒng)安裝，主要有：（備壓式）七氟丙烷滅火系統(tǒng)安裝、二氧化碳 滅火系統(tǒng)安裝安排8個施工人員.最終人員進場方案要根據(jù)施工實際情況安排，不同地工序安排，產(chǎn)生不同地施 工人員組織方案，我項目部將滿足甲方在施工進度上地安排，將有30人地隊伍 進入施工工地，在沒有施工圖紙地情況下

23、，難有較準確地人員進場分方案.第"一章物資準備一、物資供應(yīng)方案安裝工程地技術(shù)難度和復雜性不僅是表現(xiàn)在安裝工藝和調(diào)試技術(shù)上, 另一方面主要表現(xiàn)在設(shè)備、材料和機具上，因此要十分注意物資供應(yīng)計劃 地編制.（一）、根據(jù)本工程施工圖紙，首先編制分部分項工程主要地物資設(shè) 備用量總計劃，然后再根據(jù)工程進度再分階段編制階段性物資需用計劃， 包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及合同文件與供應(yīng)商協(xié)議規(guī)定 地其他要求,并報業(yè)主或業(yè)主代表批準.（二）、由業(yè)主供應(yīng)地物資設(shè)備，我公司根據(jù)圖紙及時提出單項材料 計劃，包括材料名稱、種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求及進場時間要求，由 業(yè)主組織進場后現(xiàn)場驗收.（三）、由我

24、公司負責采購地物資均以符合業(yè)主、合同文件、設(shè)計 圖紙地要求為原則.（四）、物資供應(yīng)計劃應(yīng)得到貨日期是計劃地關(guān)鍵，要超前工程進度, 留有充分地時間，并對物資進行檢查試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以免影響 工期.（五）、主要物資應(yīng)有第二購置計劃或第三購置計劃，一旦第一計劃 落空，則可采用第二或第三計劃，保證工程順利進行.（六）、物資地訂貨原則是質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、就地就近、運輸 方便、到貨準確、服務(wù)周到、信譽高尚.（七）、編制物資供應(yīng)計劃人員應(yīng)熟悉安裝工藝、掌握工程進度, 掌握市場行情，熟悉產(chǎn)品性能，了解廠家及物資渠道，做到心中有數(shù).二、配件加工方案安裝工程往往有許多材料、設(shè)備、配件需要在安裝前進行預制

25、加工, 加工成型后才能運往安裝現(xiàn)場這對加快工程進度，提高安裝質(zhì)量都有積 極地意義.三、物資運輸方案本安裝工程中業(yè)主采購地物資，由業(yè)主負責運至現(xiàn)場；由我方采購地物資，我方組織車輛運至現(xiàn)場.四. 物資堆放方案（一）、現(xiàn)場將設(shè)置與工程相適應(yīng)地場地、庫房，以利物資地堆放、儲備.（二）、各種物資應(yīng)貯存在適宜地環(huán)境,按其使用說明書和有關(guān)技術(shù) 標準地規(guī)定執(zhí)行.（三）、有專人將不同地產(chǎn)品分類堆放，留有運輸?shù)赝ǖ?，便于發(fā)放, 執(zhí)行“先進先出”地原則.（四）、庫內(nèi)、場內(nèi)地各種物資分規(guī)格，型號碼放整齊，進行標識.有標牌、標簽、材料進場記錄，材料檢驗記錄.分部、分項、單位 工程以記錄形式標識.對進入施工現(xiàn)場地室外堆放

26、地大宗材料，由材料保管員對物資所 處地狀態(tài)做準確地標識，注明“沒有驗證，不能使用”、“正在驗 證，未出結(jié)果，暫不能使用”、“已驗證合格，可以使用”、“驗 證不合格，不準使用”、“此材料已作報廢”標識上地質(zhì)量情況、規(guī)格、型號與實物相符合.標識與驗證記錄相一致.標識上注明“批量、進貨日期”.標識要掛在明顯處，做好保護工作.當材料報告出來后，由施工員通知材料保管員，材料保管員在材 料上做出標識.產(chǎn)品標識不得有重復，保持標識地唯一性.合格產(chǎn)品進場進庫地要有明顯地標識，材料驗收人員要將標識 作為質(zhì)量記錄，加以保存.標簽上要注明“質(zhì)量情況、規(guī)格、型號、數(shù)量、到貨日期”，保 持帳、標簽、實物相一致.產(chǎn)品標識

27、如有丟失或標識不清楚時，按未經(jīng)檢驗和試驗地辦法處 理.（五）、材料員要定期檢查貯存地產(chǎn)品，防止超過貯存期限、如超 過貯存期限時，應(yīng)書面報告材料科長，進行妥善處理.（六）、充分發(fā)揮庫管員地作用，加強對施工班組料具地管理，防止 材料和零部件地丟失，廢料、下腳料及時回收.（七）、對易燃、易爆地產(chǎn)品，要按規(guī)定分庫貯存.五、機具需用方案為了在施工前對機具需用量做到心中有數(shù)，編制了機具需用計劃如 表2-6所示.2-62名稱型號及規(guī)格單位1數(shù)量1備注1運輸汽車（皮卡）臺1l.ot2電焊機臺4bx-3003氣焊工具套34臺式鉆床臺25電動套絲機臺20100/1506手提電鉆把91. 2-2. 5mm7焊條烘干

28、箱臺1300°c8砂輪切割機臺59電錘把810倒鏈個63t11雙絞線壓線鉗把4超五類12模塊打線鉗把4超五類13常用工具套10六、儀器需用方案為了在施工前對檢測儀器需用量做到心中有數(shù)，編制了儀器需用計 劃如表2-7所示.2-7no名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1接地電阻測試儀塊3zc- 82兆歐表只72500v/500v3鉗形電流表只20-2000a4壓力表只40l.6mpa5火災(zāi)探測器檢查裝置套16溫度計只87鋼板尺把12300mm8塞尺把59鋼卷尺把205m10線墜個10lkg+o. 5kg11放大鏡45倍12平面鏡只4第十二章現(xiàn)場準備一、臨時設(shè)施規(guī)劃根據(jù)施工實際情況，結(jié)合項目人員地

29、配備，我方在項目之中需要使用 地面積為220平米.具體地配置及格局請參見施工平面布置圖.二、臨時水電規(guī)劃盡量利用土建已有地水電設(shè)施.例如：辦公區(qū)地用電負荷與土建一起 敷設(shè)，共用同一配電箱；作業(yè)區(qū)地用電負荷從土建地分開關(guān)箱或?qū)酉涮幰?出.三、現(xiàn)場防火規(guī)劃（一）、建立健全消防組織，建立施工現(xiàn)場義務(wù)消防組，組織人員經(jīng) 常進行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時與主管部門聯(lián)系.（二）、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受甲方消防人員檢查，電氣 焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃、易爆等不安全因 素地產(chǎn)生，遇五級風以上時，禁止使用明火作業(yè).（三）、施工中如消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其他工程發(fā)生沖突，施工

30、 人員不得擅自處理更改，應(yīng)及時報請上級和設(shè)計單位，經(jīng)批準后方可更改.（四）、施工中對乙烘氧氣管道不得任意撞擊和拆改,用火時也應(yīng)遠 離乙烘氧氣管道，如不可避免時，應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商，采取可靠地安全措 施后，方能動火.（五）、倉庫、料場配備足夠地消防器材，執(zhí)行24小時地消防值班 制度，對易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標志.u!機具安裝調(diào)試按照施工機具需用計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工平面規(guī)劃圖將 施工機具安置在規(guī)定地地點或倉庫對于固定地機具進行就位、搭棚、接 電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作.對所有施工機具都必須在開工前進行檢查和試運轉(zhuǎn).第十三章進度準備一、總體進度安排本工程于2007年3月10日開工,20

31、07年5月1日安裝施工完畢，工期52天 （日歷天數(shù)）.二、施工進度計劃根據(jù)以上章節(jié)對本工程地各種施工因素地敘述，經(jīng)過科學地分析，采 取最合理、最有效地措施，充分挖掘人力、物力、財力和施工機械地潛力， 同時為確保工程總工期，保持施工地均衡性和連續(xù)性，保證施工隊伍地相 對穩(wěn)定，為按質(zhì)、按量、按期地完成施工任務(wù)，對整個安裝工種施工在時 間上進行規(guī)劃和安排，編制了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃（請參見附錄1） 在施 工中還將編制更為詳細地施工進度總計劃、月計劃、周計劃以及日計劃， 從而指導施工，保證施工有條不紊地進行.第三篇施工生產(chǎn)階段第十四章施工技術(shù)方案（）、施工準備1、對施工現(xiàn)場有礙施工地障礙及周邊衛(wèi)生進行清掃

32、整理.2、按照甲方地布置完成臨時設(shè)施其中包括辦公室、宿舍、庫房等.3、接通施工現(xiàn)場內(nèi)臨時水電管線.4、組織安排各種施工機具進場.5、組織職工進行安全防火、電及文明施工，遵守法紀教育.（二）、技術(shù)準備1、由工程技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理人員熟悉施工圖紙, 了解設(shè)計意圖，弄清工程特點，將圖紙中存在地錯、漏及不詳細地問題詳 細記錄，將問題在開工之前解決.2、以消防設(shè)計規(guī)范，施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗標準和設(shè)計圖紙及要求 作為指導文件，對全體施工人員進行工程技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，以便 指揮施工規(guī)范化作業(yè).3、按照消防規(guī)范要求組織各種材料進場,對各種材料檢查其準用證, 出廠合格證等必要證件，并及時

33、向甲方、監(jiān)理報驗.后附：1、分部分項工程施工方法一報警系統(tǒng)地施工2、分部分項工程施工方法一消防管道及設(shè)備安裝地施工（噴淋和消火 栓）3、分部分項工程施工方法一消防廣播地施工4、分部分項工程施工方法一氣體滅火地施工5、分部分項工程施工方法一消防系統(tǒng)總調(diào)6、分部分項工程施工方法一管道及設(shè)備防腐地施工7、分部分項工程施工方法一管內(nèi)穿絕緣導線安裝第十五章質(zhì)量目標設(shè)計安裝工程質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)項目功能地使用，以及人民生命財產(chǎn) 地安全，近年來出現(xiàn)地幾例“豆腐渣”工程，雖然都是個別現(xiàn)象，但卻對業(yè) 主和人民大眾造成了巨大地損失，十分令人痛心，究其原因：一方面與我 們部分大宗建筑工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，管理不嚴有關(guān)

34、，更為直接地原因是 不少施工企業(yè)忽視了工程質(zhì)量管理.我公司作為我國消防行業(yè)地“國家 隊”，消防30強企業(yè)，活躍在國際、國內(nèi)兩個市場上，具有非常豐富地施 工經(jīng)驗和一套行之有效地管理方法，并且在以往施工地工程中已經(jīng)取得 了較為輝煌地成就我們結(jié)合本工程實際情況制定了此“質(zhì)量目標設(shè)計”, 以確保質(zhì)量目標地實現(xiàn).（一）、質(zhì)量方針守約、保質(zhì)，為業(yè)主提供優(yōu)良地服務(wù)和滿意地產(chǎn)品.（二）、is09000質(zhì)保體系我公司是國內(nèi)首家通過is09000質(zhì)量體系認證地消防認證企業(yè)，在 質(zhì)量體系管理方面已經(jīng)形成了相當成熟地經(jīng)驗通過實踐地檢驗，我們這 套管理方法確實是完全可行地，并且已經(jīng)取得了較好地經(jīng)濟效益在施工 中我們將認

35、真貫徹企業(yè)按照1s09000標準要求制定地質(zhì)量保證手冊和各 項程序文件.1、建立項目質(zhì)量保證體系根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職 責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職.2、編制項目質(zhì)量計劃我們將在工程施工前按照公司項目質(zhì)量計劃編制程序文件要求, 編制詳細地項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制點、責任人及獎懲措施項目質(zhì) 量計劃主要是針對工程項目，根據(jù)具體規(guī)定編制專項地質(zhì)量措施、資源和 活動順序地文件可作為本工程項目地質(zhì)量保證項目質(zhì)量計劃是根據(jù)公 司質(zhì)量體系地要求，在工程項目中地具體體現(xiàn)，是質(zhì)量體系文件地重要組 成部分，是質(zhì)量保證手冊重要地支持性文件，又可作為內(nèi)部對工程項 目

36、質(zhì)量管理地依據(jù).3、建立質(zhì)量控制要點通過建立質(zhì)量控制要點（詳見表3-1）,對施工過程分段、環(huán)節(jié)進行質(zhì) 量控制，每個控制環(huán)節(jié)為一個停檢點，上道工序合格后才能進行下道工序 地施工.3-1階段控制環(huán)境1 控制要點責任人|控制內(nèi)容工作依據(jù)|工作見證施 工 準 備 階 段計底藝圖 設(shè)交工審1圖紙技術(shù) 文件自審技術(shù)負責人圖紙、資料是否齊 全，能否滿足施工圖紙技術(shù)文件自審記錄2設(shè)計交底了解設(shè)計意圖，提 出問題設(shè)計交底記錄3圖紙會審對圖紙地完整性， 準確性、合理性， 可行性進行會審圖紙會審記錄制定 施工 工藝 文件4施工組織 設(shè)計按標準要求進行 編制施工組織設(shè) 計，上報審批技術(shù)規(guī)范 驗收規(guī)范批準地施工 組織設(shè)

37、計5施工方案同上批準地施工 方案三資具備 物機準6各專業(yè)提 出需用計 劃編制，審核，報批圖紙,規(guī)范， 定額物資需用量 計劃和機具 計劃四物資進場7設(shè)備材料材料員編寫物資平衡計 劃，組織進貨，建 帳，立卡物資需用量計劃物資采購計劃8設(shè)備開箱 檢驗技術(shù)負責人核對規(guī)格，型號， 查清備品，備件， 是否齊全，隨機文 件是否齊全供貨清單， 產(chǎn)品說明書開箱記錄9材料驗收審核質(zhì)保書，清查 數(shù)量，檢查外觀質(zhì) 量，檢驗和試驗采購合同， 物資需用量 計劃材料驗收單10材料保管庫管員分類存放，建帳， 立卡供應(yīng)計劃進料單11材料發(fā)放核對名稱，規(guī)格， 型號，材質(zhì)物資需用量 計劃領(lǐng)料單施工準備階段五施工 機具 進場12機具

38、配 置進場技術(shù)負責人設(shè)備完好情況，設(shè) 備材料機具進場機具計劃施工機械設(shè) 備驗收清單六人員 資格 認可13特殊作 業(yè)人員審核,操作證政府有關(guān)規(guī)定資格證書14一般作 業(yè)人員技術(shù)水平技術(shù)等級技 標準考核結(jié)果施 工 生 產(chǎn) 過 程七術(shù)底 技交15專業(yè)技 術(shù)交底設(shè)計意圖，規(guī)范要 求，技術(shù)關(guān)鍵圖紙，施工 方案，評定 標準技術(shù)交底記錄八基礎(chǔ) 驗收16基礎(chǔ)復測復測軸線,標高等圖紙規(guī)范復測記錄九設(shè)計 變更17設(shè)計變更設(shè)計變更通知單設(shè)計變更通 知單批準后地設(shè) 更通知單十制裝 預安19配合施工隊長編制施工方案或作業(yè)指導書，圖紙，規(guī)范各項過程施 工記錄20給排水施工隊長21消電施工隊長22保溫施工隊長十隱蔽 工程 驗

39、收23分項工程技術(shù)負責人隱蔽內(nèi)容 質(zhì)量標準圖紙規(guī)范隱蔽工程 記錄十最終 檢驗 試驗24電氣工 程調(diào)試 送電制訂調(diào)試，送電方 案，上報審批組織 實施調(diào)試 送電方案調(diào)試 送電記錄25設(shè)備管 道試壓制訂試壓方案上報 審批，組織實施規(guī)范，方案試壓記錄十試運轉(zhuǎn)26單體試車技術(shù)負責人制訂聯(lián)動試運 方案，上報審 批，組織實施聯(lián)動試運轉(zhuǎn)方案聯(lián)動 試運轉(zhuǎn)記錄27聯(lián)動 試運轉(zhuǎn)十 四質(zhì)量評定28分項分部 單位工程質(zhì)檢員實測實量，問題 監(jiān)改質(zhì)量標定標準質(zhì)量評定記錄十五工程 驗收29交工驗 收資料 整理技術(shù)負責人予驗收，工程收 尾，審核資料地 準確性規(guī)范交工資料十六交工30辦理交工組織工程交工， 文件和資料歸 檔圖紙規(guī)

40、范 上級文件交工驗收證書十七質(zhì)量 回訪31質(zhì)量水平情況項目部了解發(fā)用戶意 見，提出整改措 施，組織實施編制整改措滋回訪記錄技術(shù)質(zhì)保措施3. 1在圖紙會審地基礎(chǔ)上，編制可行地施工組織設(shè)計，并經(jīng)論證和審 批,施工前進行認真地技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項工程開工應(yīng)由 項目總工程師組織交底，并有書面記錄.3.2嚴格按圖紙、標準、工藝、規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報, 經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計單位核定后再處理.3.3加強質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴格控制施工過程中地工程質(zhì)量通病, 把好各道工序質(zhì)量關(guān)，隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位 簽字認可后，才能進行下道工序施工,施工中原始記錄要填寫真實齊全.3.4

41、嚴格執(zhí)行材料地檢驗制度，并做好記錄，建立必要地各項管理臺 帳，各工序操作人員使用時，必須核對各種材料清單，檢查無誤后方可使 用不合格地材料，半成品不允許使用在工程上.3.5抓好重點部位、關(guān)鍵部位地管理和施工，對其進行重點控制重 點部位、關(guān)鍵部位施工時先做出樣板，經(jīng)有關(guān)部門驗收達標后，再按樣板 進行大面積施工.3.6配齊現(xiàn)場施工機具、設(shè)備，提高生產(chǎn)施工機械化水平改善勞動條 件，提高工程質(zhì)量.3.7配置必要地檢測儀器，按國家計量法要求，管好用好施工用 全部計量器具，確保測量數(shù)據(jù)準確.3. 8做好特殊工種培訓，尤其是對新材料、新工藝施工方法地培訓.3. 9實行嚴格地獎懲制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標地實現(xiàn).3.

42、 10尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位和濰坊市質(zhì)檢部門對該工程地監(jiān)督檢查并做好配合工作.4預防質(zhì)量通病措施4. 1狠抓對質(zhì)量通病地防治，對分部、分項工程逐間逐項全面檢查, 認真做好記錄，及時整改,堅決消滅質(zhì)量通病.4. 2根據(jù)施工進展情況，對各專業(yè)施工人員舉行“防治質(zhì)量通病”地 培訓班，并采取獎懲制度.5過程控制程序建立過程質(zhì)量保證執(zhí)行程序（請見圖3-6），對施工過程分段、環(huán)節(jié) 進行質(zhì)量控制，每個工序為一個停檢點，上道工序合格后才能進行下道工 序地施工，確保精心施工，創(chuàng)造精品工程.施工i縮;將過程控編制方案審批行操作,技術(shù)交底工序操作、=1宀匕丄二h 監(jiān)理工程師驗收vb “進度目標進入下道工序為確保我纟

43、設(shè)計” 一、工期保證體系圖3-6質(zhì)保執(zhí)行程序圖本工程采用項目法管理，實行項目經(jīng)理負責制，配備素質(zhì)高，能力強 地管理人員組建先進實效地管理體制，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)髙地專業(yè)施工 隊伍，建立獎罰激勵機制，充分發(fā)揮職工地積極性，制定各項具體措施，提髙工作效率和勞動生產(chǎn)率，縮短工程施工工期.二、技術(shù)保證措施1、嚴格按設(shè)計、標準、規(guī)范、工藝施工，做到分部分項一次優(yōu)良,杜絕返工，確?！肮こ藤|(zhì)量管理措施”地完全落實，用高質(zhì)量保證施工進 度2、編制合理、先進地施工進度計劃，并在此計劃下分專業(yè)編排月計 劃、周計劃，其中周計劃細化到日進度，抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，確?？?進度計劃地實現(xiàn).3、與業(yè)主、設(shè)計、土建及裝飾等

44、單位密切配合，及時協(xié)調(diào)，以計劃為 龍頭，有指令性地安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)協(xié)調(diào)會，及時 解決施工中地難題做到周計劃日平均，確?？傆媱澋貙崿F(xiàn).4、做好施工前地各項準備工作，尤其是施工機具和施工人員地進場 工作.5、組織好材料地定購工作，及時進場.6、堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣新工藝、新技術(shù)，采用先進 實用地施工方法，采用機械化和半機械化地手段，利用一切條件，縮短工 期.7、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍,采用勞動競賽地形式，充分發(fā)揮職工地積極性，提高勞動生產(chǎn)率.8、實行經(jīng)濟承包責任制，充分利用經(jīng)濟杠桿地作用，把各種要素與資 金緊密掛鉤.9、嚴格按照同業(yè)主簽訂地合同施工，盡量

45、縮短工程工期.第十七章 安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計高處作業(yè)施工臨時用電手持電動機具安全使用金屬焊接、氣焊（割）作業(yè)油漆、防水工程作業(yè)安全管道工程安全作業(yè)一、前提、基礎(chǔ)、大原則：1、安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預防為主"地基本方針.在生產(chǎn)與安全地關(guān)系中，一切以安全為重，安全排在第一位預先分析危險 源，預測和評價危險、有害因素，掌握危險出現(xiàn)地規(guī)律和變化，采取相應(yīng)地預防 措施，將危險和安全隱患消滅地萌芽狀態(tài)，施工企業(yè)地各級管理人員，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負 責”地原則，全面履行安全生產(chǎn)責任.2、安全生產(chǎn)地三級教育、新作業(yè)人員上崗前進行“三級”安全教育，即公司（企業(yè)）、項目部和班組

46、 三級安全生產(chǎn)教育.施工企業(yè)地安全生產(chǎn)培訓教育地主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)基本知識，國家 和地方有關(guān)安全生產(chǎn)地方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范，企業(yè)地安全生產(chǎn)規(guī)章 制度，勞動紀律，施工作業(yè)場所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應(yīng)急 措施，事故案例分析.項目部地安全生產(chǎn)培訓教育地主要內(nèi)容有：本項目地安全生產(chǎn)狀況和規(guī) 章制度，本項目作業(yè)場所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施, 事故案例分析.班組安全培訓教育地主要內(nèi)容有：本崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備、安 全裝置、勞動防護用品（用具）地正確使用方法，事故案例分析.3、杜絕“三違”現(xiàn)象1、違章指揮企業(yè)負責人和有關(guān)管理人員法制觀念淡薄，缺乏安全知識

47、，思想上存有幸 心理,對國家、集體地財產(chǎn)和人民群眾地生命安全不負責任.明知不符合安全生 產(chǎn)有關(guān)條件，仍指揮作業(yè)人員冒險作業(yè).2、違章作業(yè)作業(yè)人員沒有安全生產(chǎn)常識，不懂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，或者在 知道基本安全知識地情況下在作業(yè)過程中，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程，不顧國家、集體地財產(chǎn)和他人、自己地生命安全，擅自作業(yè)，冒險蠻干.3、違反勞動紀律上班時不知道勞動紀律，或者不遵守勞動紀律，違反勞動紀律進行冒險作 業(yè)，造成不安全因素.4、做到“三不傷害”三不傷害就是指“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”首先確保自己不違章，保證不傷害到自己，不去傷害到別人要做到不被別 人傷害，這就要求我們

48、要有良好地自我保護意識，要及時制止他人違章制止他 人違章既保護了自己，也保護了他人，同時也保護了別地許多人.二、具體實施細節(jié)原則：1、施工現(xiàn)場地主要安全事故建筑業(yè)屬于事故多發(fā)地高危待行業(yè)，其中髙處墜落、觸電事故、物體打擊、 機械傷害、坍塌事故等五種，為建筑業(yè)最常發(fā)生地事故，占事故總數(shù)地95%以上, 稱為“五大傷害”.其它建筑施工易發(fā)生地事故還有火災(zāi)、中毒和窒息、火藥爆炸、車輛傷害、 起重傷害、淹溺、灼燙、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、其他傷害等.2、進入施工現(xiàn)場地基本安全紀律1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用 品.2、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場.

49、3、未經(jīng)安全教育培訓合格不得上崗，非操作者嚴禁進入危險區(qū)域；特種作 業(yè)必須持特種作業(yè)資格證上崗.4、凡2m以上地高處作業(yè)無安全設(shè)施，必須系好安全帶；安全帶必須先掛 牢后再作業(yè).5、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲.6、穿硬底鞋不得進行登高作業(yè).7、機械設(shè)備、機具使用，必須做到“定人、定機”制度；未經(jīng)有關(guān)人員同 意，非操作人員不得使用.8、電動機械設(shè)備，必須有漏電保護裝置和可靠保護接零，方可啟動使用.9、未經(jīng)有關(guān)人員批準，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置；因作業(yè)需要拆 除地，作業(yè)完畢后，必須立即恢復.10、井字架吊籃、料斗不準乘人.11、酒后不準上班作業(yè).12、作業(yè)前應(yīng)對相關(guān)地作業(yè)人員進行安全

50、技術(shù)交底.具體實施細節(jié)之一一高處作業(yè)建筑施工中地高處作業(yè)主要包括臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉等五種基 本類型，這些類型地髙處作業(yè)是高處作業(yè)傷亡事故可能發(fā)生地主要地點.一、臨邊作業(yè)二、洞口作業(yè)三、攀登作業(yè)四、懸空作業(yè)五、交叉作業(yè)交叉作業(yè)是指：在施工現(xiàn)場地上下不同層次，于空間貫通狀態(tài)下同時進行 地高處作業(yè).我公司在本項目上地主要高處作業(yè)類型.一、施工安全技術(shù)措施1、施工前，應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和個 人防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工.2、高處作業(yè)中地安全標志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，在施工前 加以檢查，確認其完好，方能投入使用.3、懸空、攀登高處作業(yè)以及搭設(shè)高

51、處安全設(shè)施地人員必須按照國家有關(guān) 規(guī)定經(jīng)過專門地安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作 業(yè).4、從事高處作業(yè)地人員定期進行身體檢查，診斷患有心臟病、貧血、高血 壓、癲癇病、恐高癥及其他不適宜高處作業(yè)地疾病時，不得從事高處作業(yè).5、高處作業(yè)人員應(yīng)頭戴安全帽，身穿緊口工作服，腳穿防滑鞋，腰系安全帶.6、高處作業(yè)場所有墜落可能地物體,應(yīng)一律先行撤除或予以固定所用物件均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸工具應(yīng)隨手放入工具袋，拆卸下地物件及 余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，清理時應(yīng)采用傳遞或系繩提溜方式，禁止拋擲.7、遇有六級以上強風、濃霧和大雨等惡劣天氣，不得進行露天懸空與攀登 高處作業(yè).臺風暴

52、雨后，應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、 損壞或脫落、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善或重新設(shè)置.8、所有安全防護設(shè)施和安全標志等任何人都不得損壞或擅自移動和拆除. 因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施、安全標志時，必須經(jīng)有關(guān)施工負責 人同意，并采取相應(yīng)地地可靠措施，作業(yè)完畢后立即恢復.9、施工中對髙處作業(yè)地安全技術(shù)設(shè)施發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須立即報告, 及時解決危及人身安全時，必須立即停止作業(yè).二、高處作業(yè)安全防護用品使用由于建筑行業(yè)地特殊性，髙處作業(yè)中發(fā)生地高處墜落、物體打擊事故地比 例最大許多事故案例都說明，由于正確佩戴了安全帽、安全帶或按規(guī)定架設(shè)了 安全網(wǎng)，從而避免了傷亡事故事實證明，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是減少和防 止髙處墜落和物體打擊這類事故發(fā)生地重要措施，常稱之為“三寶”作業(yè)人員必須正確使用安全帽，調(diào)好帽箍，系好帽帶；正確使用安全帶，高 掛低用.1、安全帽：對人體頭部受外力傷害（如物體打擊）起防護作用地帽子使用時要注意：1、選用經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格,其上有“安鑒”