第四章 管理決策三

1、第四章第四章 管理決策管理決策 一、決策的含義一、決策的含義 二、決策的類型二、決策的類型 三、決策的程序三、決策的程序 四、追蹤決策四、追蹤決策 五、決策的方法五、決策的方法3.3.非確定型決策方法非確定型決策方法n若將上述風(fēng)險(xiǎn)型決策的第五個(gè)條件改為：決若將上述風(fēng)險(xiǎn)型決策的第五個(gè)條件改為：決策者無(wú)法預(yù)測(cè)各自然狀態(tài)的概率。則此種情策者無(wú)法預(yù)測(cè)各自然狀態(tài)的概率。則此種情形的決策稱為非確定型決策。具體方法有：形的決策稱為非確定型決策。具體方法有：樂(lè)觀值決策方法（大中取大）樂(lè)觀值決策方法（大中取大）悲觀值決策方法（小中取大）悲觀值決策方法（小中取大）折衷值決策方法折衷值決策方法 后悔值決策方法（大中

2、取?。┖蠡谥禌Q策方法（大中取小）等概率決策方法等概率決策方法 樂(lè)觀值決策方法（大中取大）樂(lè)觀值決策方法（大中取大） 其選擇過(guò)程是，先找出每個(gè)行動(dòng)方案在其選擇過(guò)程是，先找出每個(gè)行動(dòng)方案在各種自然狀態(tài)下的最大收益值，再?gòu)闹羞x擇各種自然狀態(tài)下的最大收益值，再?gòu)闹羞x擇最大值相對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。如某廠準(zhǔn)最大值相對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。如某廠準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)一種新產(chǎn)品，市場(chǎng)狀態(tài)有三種可能：備經(jīng)營(yíng)一種新產(chǎn)品，市場(chǎng)狀態(tài)有三種可能：暢銷、一般、滯銷。該廠準(zhǔn)備有三種行動(dòng)方暢銷、一般、滯銷。該廠準(zhǔn)備有三種行動(dòng)方案：案：、。各經(jīng)營(yíng)方案在不同自然狀。各經(jīng)營(yíng)方案在不同自然狀態(tài)下的盈虧情況如表態(tài)下的盈虧情況如表2 2：表表2 2

3、經(jīng)營(yíng)方案經(jīng)營(yíng)方案 自然狀態(tài)（市場(chǎng)需要量）自然狀態(tài)（市場(chǎng)需要量） 暢銷暢銷一般一般滯銷滯銷60603030-10-10404035351515252520201717悲觀值決策方法（小中取大）悲觀值決策方法（小中取大） 主要特點(diǎn)是對(duì)行動(dòng)方案的選擇持悲主要特點(diǎn)是對(duì)行動(dòng)方案的選擇持悲觀保守的態(tài)度。先找出每個(gè)行動(dòng)方案在觀保守的態(tài)度。先找出每個(gè)行動(dòng)方案在各種自然狀態(tài)下的最小收益值，再?gòu)闹懈鞣N自然狀態(tài)下的最小收益值，再?gòu)闹羞x擇最大值相對(duì)應(yīng)的方案作為最優(yōu)方案。選擇最大值相對(duì)應(yīng)的方案作為最優(yōu)方案。 折衷值決策方法折衷值決策方法 先算出各方案的折衷收益值，然后選擇先算出各方案的折衷收益值，然后選擇最大折衷收益值

4、相對(duì)應(yīng)的方案作為最優(yōu)方案。最大折衷收益值相對(duì)應(yīng)的方案作為最優(yōu)方案。各方案折衷收益值的計(jì)算公式為：各方案折衷收益值的計(jì)算公式為： 折衷收益值折衷收益值=最大收益值最大收益值+ +（1-1-）最最小收益值小收益值 （0101）根據(jù)上表，設(shè)根據(jù)上表，設(shè)=0.62=0.62，則，則1-=1-0.62=0.381-=1-0.62=0.38，表中各方案折衷值計(jì)算結(jié)果分別為：表中各方案折衷值計(jì)算結(jié)果分別為： 為為33.433.4，為為30.530.5，為為21.9621.96。 可見(jiàn)，應(yīng)選第可見(jiàn)，應(yīng)選第方案為最優(yōu)方案。方案為最優(yōu)方案。后悔值決策方法（大中取小）后悔值決策方法（大中取?。?后悔值最大收益值所采

5、取方案的收后悔值最大收益值所采取方案的收益值益值 按照這種分析方法，先找出各方案按照這種分析方法，先找出各方案在各種自然狀態(tài)下的后悔值，再找出各在各種自然狀態(tài)下的后悔值，再找出各方案的最大后悔值，然后選擇最大后悔方案的最大后悔值，然后選擇最大后悔值中最小值相對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。值中最小值相對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。表表3 3（自然狀態(tài)）對(duì)新產(chǎn)品需求情況（自然狀態(tài)）對(duì)新產(chǎn)品需求情況 最最大大后后悔悔值值暢銷暢銷一般一般滯銷滯銷收益收益值值后悔后悔值值收益收益值值后悔后悔值值收益收益值值后悔后悔值值60603030-10-10404035351515252520201717等概率決策方法等概率決策方

6、法 先假定各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率相等，計(jì)先假定各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率相等，計(jì)算各方案的期望值，然后選擇最大期望值相算各方案的期望值，然后選擇最大期望值相對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。如假定本題概率為對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。如假定本題概率為1/31/3，那么各方案的收益值分別為：，那么各方案的收益值分別為： ：26.67 26.67 ：3030 ：20.6720.67 計(jì)算各方案的期望值計(jì)算各方案的期望值 n：n：n：67.261031303160313015313531403167.20173120312531各種方法的最優(yōu)方案各種方法的最優(yōu)方案非確定型決策方法非確定型決策方法 最優(yōu)方案最優(yōu)方案n樂(lè)觀值

7、決策法樂(lè)觀值決策法 n悲觀值決策法悲觀值決策法 n折衷值決策法折衷值決策法 n后悔值決策法后悔值決策法 n等概率決策法等概率決策法 研究結(jié)論研究結(jié)論不要盲目自信和草率從事；由于決策對(duì)象的不要盲目自信和草率從事；由于決策對(duì)象的非確定性，只能不斷探索前進(jìn)；非確定性，只能不斷探索前進(jìn)；不要單打一，而應(yīng)多方案并進(jìn)，多找?guī)讉€(gè)有不要單打一，而應(yīng)多方案并進(jìn)，多找?guī)讉€(gè)有原則性差異的方案進(jìn)行試驗(yàn)；原則性差異的方案進(jìn)行試驗(yàn)；步子不要太快，力求穩(wěn)妥；步子不要太快，力求穩(wěn)妥；將力量集中到信息反饋上，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教將力量集中到信息反饋上，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高成功決策的概率。訓(xùn)，提高成功決策的概率。作業(yè)作業(yè)n1.1.某

8、工廠在制訂計(jì)劃時(shí)，對(duì)本廠產(chǎn)品今后銷某工廠在制訂計(jì)劃時(shí)，對(duì)本廠產(chǎn)品今后銷售的形勢(shì)作了估計(jì)，暢銷的概率為售的形勢(shì)作了估計(jì)，暢銷的概率為0.30.3，一般，一般的概率為的概率為0.60.6，滯銷的概率為，滯銷的概率為0.10.1。為了發(fā)展。為了發(fā)展生產(chǎn)，提出了三種方案，一是原工藝不變，生產(chǎn)，提出了三種方案，一是原工藝不變，二是投資二是投資100100萬(wàn)元引進(jìn)設(shè)備，三是撥款萬(wàn)元引進(jìn)設(shè)備，三是撥款3535萬(wàn)元萬(wàn)元進(jìn)行新產(chǎn)品研制，各種方案在不同情況下的進(jìn)行新產(chǎn)品研制，各種方案在不同情況下的收益值如下表所示，請(qǐng)選出最優(yōu)方案。收益值如下表所示，請(qǐng)選出最優(yōu)方案。表表1 1原工藝不變?cè)に嚥蛔円M(jìn)設(shè)備引進(jìn)設(shè)備 進(jìn)

9、行研制進(jìn)行研制滯銷（滯銷（0.10.1） -70-70-100-100-50-50一般（一般（0.60.6） 5 5150150120120暢銷（暢銷（0.30.3） 120120300300210210作業(yè)作業(yè) 2 2. .某工廠準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)一種新產(chǎn)品，市場(chǎng)某工廠準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)一種新產(chǎn)品，市場(chǎng)狀態(tài)有三種可能：暢銷、一般和滯銷。該狀態(tài)有三種可能：暢銷、一般和滯銷。該廠準(zhǔn)備有三種行動(dòng)方案：大批、中批和小廠準(zhǔn)備有三種行動(dòng)方案：大批、中批和小批經(jīng)營(yíng)。各經(jīng)營(yíng)方案在不同自然狀態(tài)下的批經(jīng)營(yíng)。各經(jīng)營(yíng)方案在不同自然狀態(tài)下的盈虧情況如下表。請(qǐng)用非確定型決策的五盈虧情況如下表。請(qǐng)用非確定型決策的五種方法分別選出最優(yōu)方案（種方法分別選出最優(yōu)方案（=0.55=0.55）。）。表表2 2 自自 然然 狀狀 態(tài)態(tài)最最大大后后悔悔值值暢銷暢銷一般一般滯銷滯銷收益收益值值后悔后悔值值收益收益值值后悔后悔值值收益收益值值后悔后悔值值大批大批經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)20201212-4-4中批中批經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)15156 6-3-3小批小批經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)5 53 31 1小結(jié)小結(jié)n 管理決策是指為解決面臨的問(wèn)題或完成管理決策是指為解決面臨的問(wèn)題或完成某項(xiàng)任務(wù)而制定與選擇活動(dòng)方案的過(guò)程。管某項(xiàng)任務(wù)而制定與選擇活動(dòng)方案的過(guò)程。管理決策是一個(gè)系統(tǒng)，是由若干個(gè)要素構(gòu)成的理決策是一個(gè)系統(tǒng)，是由若干個(gè)要素構(gòu)成的有機(jī)聯(lián)系的整體。進(jìn)行