XX有限公司員工崗位晉升管理辦法8

1、XX有限公司員工崗位晉升管理辦法8xx有限公司員工崗位晉升管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司員工的崗位晉升管理工作，使員工崗位晉升更科學(xué)和合理，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條業(yè)績(jī)直接掛鉤。員工崗位的晉升與員工的工作能力及工作第三條公司領(lǐng)導(dǎo)的崗位晉升按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條員工。本辦法適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)崗位晉升管理工作的情況進(jìn)行考核，并定期聽(tīng)取人力資源處關(guān)于崗位晉升管理工作方 面的情況匯報(bào)，并指導(dǎo)工作。第六條人力資源處是員工崗位晉升管理的主管部門，其他部門為本部門員工崗位晉升管理的配合部門O第七條各部門負(fù)責(zé)提出本部門擬晉升崗位的員工名單、擬

2、晉升的崗位名稱、部門考核情況及相應(yīng)的晉升依據(jù)。第八條人力資源處根據(jù)員工的具體表現(xiàn)、部門的意見(jiàn)和建議及公司的相關(guān)規(guī)定，提出相應(yīng)的審核意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批,并按總經(jīng)理辦公會(huì)議的審批意見(jiàn)做好相關(guān)工作。第三章崗位晉升的通道第九條公司崗位晉升的通道：（一）四級(jí)、五級(jí)、設(shè)計(jì)人員從高到低分為:首席、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、 六級(jí)專業(yè)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)員；（二）四級(jí)、五級(jí)、預(yù)研人員從高到低分為:首席、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、 六級(jí)預(yù)研師、預(yù)研員；（三）工藝人員從高到低分為：首席、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)工藝師、工藝員;（四）三級(jí)、四級(jí)、整機(jī)檢驗(yàn)人員從高到低分為：首席、一級(jí)、二級(jí)、 五級(jí)檢驗(yàn)師、檢驗(yàn)員；（五）三級(jí)、四級(jí)

3、、質(zhì)量管理人員從高到低分為：首席、一級(jí)、二級(jí)、 五級(jí)質(zhì)量師、質(zhì)量管理員；（六）調(diào)試人員從高到低分為：首席、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)調(diào)試師、調(diào)試員;（七）調(diào)度人員從咼到低分為：首席、一級(jí)、二級(jí)、二級(jí)、四級(jí)、五級(jí)調(diào)度員、調(diào)度員;（八）部門助理及以上管理人員從高到低分為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門行政正職、部門行政副職、部門助理;（九）其它具備綜合管理職能的崗位從高到低分為：首席主管、高級(jí)主管、主管、相應(yīng)的管理崗位；（十）一線生產(chǎn)工人以其職業(yè)技術(shù)等級(jí)作為晉升通道，從 高到低分為：特級(jí)技師、高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、屮級(jí)工、初 級(jí)工等；（十一）其它輔助人員可通過(guò)自身能力的提高通過(guò)競(jìng)聘的 方式轉(zhuǎn)崗實(shí)現(xiàn)個(gè)人

4、職業(yè)生涯的崗位晉升。第四章崗位晉升的條件第十條設(shè)計(jì)、預(yù)研人員崗位晉升的條件（一）晉升到首席崗位應(yīng)具備的條件1. 被聘任為研究員級(jí)高級(jí)工程師；2.擔(dān)任一級(jí)崗位滿三年；3.申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（二）晉升到一級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1. 被聘任為研究員級(jí)高級(jí)工程師；2擔(dān)任二級(jí)崗位滿三年；3.申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（三）晉升到二級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1被聘任為高級(jí)工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任三級(jí)崗位滿三年；3. 申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（四）晉升到三級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1被聘任為高級(jí)工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任四級(jí)崗位滿三年；3. 申請(qǐng)晉升崗位前三年

5、內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（五）晉升到四級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1被聘任為工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任五級(jí)崗位滿三年；（六）晉升到五級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1. 被聘任為工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任六級(jí)崗位滿三年或取得博士學(xué)位；（七）晉升到六級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1被聘任為助理工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任設(shè)計(jì)員級(jí)崗位本科學(xué)歷者滿2年，碩士學(xué)位者滿1 年。第十一條工藝、檢驗(yàn)、質(zhì)量的條件（一）晉升到首席崗位應(yīng)具備的條件1. 被聘任為高級(jí)工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任一級(jí)崗位滿三年；3. 申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（二）晉升到一級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1. 被聘任為高級(jí)工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任二

6、級(jí)崗位滿三年；3. 申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（三）晉升到二級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1. 被聘任為高級(jí)工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任三級(jí)崗位滿三年；3. 申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（四）晉升到三級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1. 被聘任為工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任四級(jí)崗位滿三年；3. 申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（五）晉升到四級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1被聘任為工程師以上技術(shù)職務(wù)；2.擔(dān)任五級(jí)崗位滿三年；（六）晉升到五級(jí)崗位應(yīng)具備的條件1. 被聘任為助理工程師以上技術(shù)職務(wù)；2. 擔(dān)任工藝、檢驗(yàn)、質(zhì)量崗位?？茖W(xué)歷者滿3年，本科學(xué)歷者 滿2年，碩士學(xué)位者滿1年。第十二條具備

7、綜合管理職能人員崗位晉升的條件（一）部門助理以上崗位人員的崗位晉升按上海航天電子 有限公司屮層管理人員管理辦法中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（二）晉升到首席主管的條件1. 被聘任為高級(jí)工程（經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、人力資源）師以上技術(shù) 職務(wù)；2. 擔(dān)任高級(jí)主管崗位滿三年；3. 申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（三）晉升到高級(jí)主管的條件1. 被聘任為工程（經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、人力資源）師以上技術(shù)職務(wù);2. 擔(dān)任主管崗位滿三年；3. 申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度考核至少一次優(yōu)秀。（四）晉升到主管的條件1. 被聘任為助理工程（經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、人力資源）師以上技術(shù) 職務(wù)；2. 從事相應(yīng)管理工作滿三年；3. 申請(qǐng)晉升崗位前三年內(nèi)年度

8、考核至少一次優(yōu)秀。第十三條一線生產(chǎn)工人崗位晉升的條件（一）崗位的晉升與職業(yè)技能等級(jí)一致；（二）職業(yè)技能等級(jí)的晉升按集團(tuán)公司技師評(píng)聘管理辦法 （人200XXXX號(hào)）及公司職業(yè)技能鑒定管理辦法（發(fā)2007XX號(hào)）的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四條其它輔助人員崗位晉升的條件（一）通過(guò)自身能力的提高，通過(guò)競(jìng)聘的方式轉(zhuǎn)崗實(shí)現(xiàn)個(gè)人 職業(yè)生涯的崗位晉升。（二）具體的崗位競(jìng)聘按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十五條崗位晉升的比例公司按每年不超過(guò)各等級(jí)10%的比例核準(zhǔn)相關(guān)員工晉升上 一等級(jí)。第十六條本公司有一定工作年限的員工及社會(huì)招聘的人員初次核定崗位等級(jí)時(shí)，由人力資源處會(huì)同相關(guān)部門提出 建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。第十七條有突岀

9、貢獻(xiàn)需破格晉升的員工，由總經(jīng)理提名，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批通過(guò)后實(shí)施。第四章崗位晉升的管理第十八條每年年底由人力資源處根據(jù)本辦法核定公司下年度各可晉升崗位的人數(shù)及相應(yīng)崗位的名稱。第十九條各部門負(fù)責(zé)按公司規(guī)定提岀本部門擬晉升的員工名單、擬晉升的崗位名稱、部門考核情況及相應(yīng)的晉升 依據(jù)。第二十條 料進(jìn)行審核。人力資源處對(duì)各部門申報(bào)人員的相關(guān)材第二十一條人力資源處負(fù)責(zé)根據(jù)員工的具體表現(xiàn)、部門的意見(jiàn)和建議及公司的相關(guān)規(guī)定，提出相應(yīng)的審核意見(jiàn)，并 報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。第二十二條批意見(jiàn)落實(shí)相關(guān)工作。人力資源處負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)審第二十三條通過(guò)競(jìng)聘的崗位晉升按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章考核與獎(jiǎng)懲第二十四條公司分管

10、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源處的崗位晉升管理工作進(jìn)行考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲。第二十五條人力資源處對(duì)各部門的晉升管理工作進(jìn)行考核，并按考核落實(shí)獎(jiǎng)懲。第八章附則第二十六條本辦法由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本辦法自200X年X月X日起執(zhí)行。XX有限公司員工工資管理制度1致得科創(chuàng)有限公司工資管理制度為了讓員工分享公司發(fā)展成果，進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管 理制度，加強(qiáng)工資管理，使工資定級(jí)做到有章可循，有據(jù)可依， 特制定公司員工工資管理制度。目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理，使員工能夠與公司一 同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、屮期收益與長(zhǎng)期收 益有效結(jié)合起來(lái)。原則工資作為分配價(jià)值形式之一，遵循按崗位職責(zé)內(nèi)容、工作

11、任 務(wù)、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。依據(jù)工資分配的依據(jù)是：責(zé)任、能力、績(jī)效和貢獻(xiàn)。年薪制年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)，確定并支付經(jīng)營(yíng)者年薪的分配方式。年薪制與公司經(jīng)營(yíng)效益 與工作業(yè)績(jī)掛鉤，年薪工資與年度工作目標(biāo)完成情況及公司年經(jīng) 營(yíng)利潤(rùn)成正比。本公司員工工資具體實(shí)行年薪制還是月薪制，由董事長(zhǎng)（總 經(jīng)理）主持的公司行政會(huì)議討論決定。執(zhí)行年薪制的人員范圍由 公司行政會(huì)議討論決定。年薪二基薪+績(jī)效工資1、基薪（基本工資）基薪二崗位工資+技術(shù)職稱工資+工齡工資（1）按責(zé)任、利益相一致的原則，按職務(wù)等級(jí)進(jìn)行核定。 在此基礎(chǔ)上依據(jù)本公司和本行業(yè)的職工平均薪資水平、當(dāng)前物價(jià) 水平

12、適當(dāng)考慮相關(guān)因素，確定本企業(yè)年薪享受者的年薪水平。基薪根據(jù)每年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化情況進(jìn)行調(diào)整。（3）基薪月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：基薪月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為年薪平均分?jǐn)倿?十二個(gè)月發(fā)放；基薪的調(diào)整充分考慮公司所有職工的工作狀況和 公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整時(shí)間和幅度由行政會(huì)議討 論決定。（4）基薪的調(diào)整與員工的職位和績(jī)效充分掛鉤：本著“能 者上，庸者下；職位和績(jī)效、薪資掛鉤，易崗易薪；效高者上， 效低者下；多勞多得”原則調(diào)整。3、工齡工資：工齡體現(xiàn)員工在公司的工作時(shí)間和對(duì)企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)， 以進(jìn)入本公司時(shí)的時(shí)間起算，工齡計(jì)算公式為：工齡=大年一小 年+ 1。2致得E6協(xié)同文檔管理系統(tǒng)致得軟件一企業(yè)文檔管理的風(fēng)

13、向標(biāo)工齡工資每年按一個(gè)工齡年元計(jì)發(fā)。4、績(jī)效工資：以職位、崗位、設(shè)定的工作目標(biāo)和崗位說(shuō)明書(shū)為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核、參照考核結(jié)果確定。績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)為：基薪按月預(yù)發(fā)；績(jī)效工資按照崗位工作目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的考核及公司年度經(jīng)營(yíng)狀況核算，下年年初發(fā)放。勤雜人員不執(zhí)行年薪制。七、新入職員工工資新入職員工，試用期原則上為一年，但對(duì)于生活閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)豐富者，可縮短試用期的時(shí)間，但不得少于三個(gè) 月；試用期滿，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工。1、職員試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（月薪）：一等:1500元（大專以下學(xué)歷）二等:1800元（大專學(xué)歷）三等：2000元（本科學(xué)歷）四等:2600元（碩士學(xué)歷）五等:3200元（博士學(xué)

14、歷）2、部門經(jīng)理試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（月薪）:新聘用的部門經(jīng)理，試用期工資為2100-2800元，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)視工作崗位、學(xué)歷和專業(yè)能力確定。員工試用期內(nèi)享受電話費(fèi)補(bǔ)助和全勤獎(jiǎng)，但不享受其他福利 待遇。試用期滿，經(jīng)本人申請(qǐng)、公司考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工， 工資執(zhí)行相應(yīng)的崗位、技術(shù)職稱、工齡工資級(jí)別。八、工程部人員工資工程部、材料設(shè)備部經(jīng)理納入公司人事管理，其工資按部門 經(jīng)理崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定，施工期間每月發(fā)施工補(bǔ)助600元；工程 建設(shè)所需的其他工程技術(shù)人員均屬外聘人員，其工資由分管理副 總經(jīng)理會(huì)同部門負(fù)責(zé)人與所聘人員協(xié)商確定，報(bào)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理） 審批后執(zhí)行，外聘人員不享受公司其他福利待遇。十三、加班、節(jié)假日工資公司因工作需要安排職工加班，每小時(shí)按10元計(jì)發(fā)加班補(bǔ) 助。國(guó)家法定節(jié)假日，公司因工作需要不放假時(shí)，每日按其2倍 的工資發(fā)給加班費(fèi)；公司若安排放假，值班人員每日按其2倍的 工資發(fā)給值班費(fèi)，不值班的人員發(fā)正常工資。十四、勞保福利員工勞保福利費(fèi)每年4000元，前半年2000元，后半年2000 元，發(fā)現(xiàn)金或?qū)嵨?，由辦公室呈報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。十五、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)4致得E6協(xié)同文檔管理系統(tǒng)致得軟件一企業(yè)文檔管理的風(fēng)向標(biāo) 普通員工在公司工作滿 5年后、大學(xué)本