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文檔簡(jiǎn)介

1、    提升建筑工程施工管理水平的策略探討    周軍摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑工程的數(shù)量越來(lái)越多,施工管理在建筑工程施工過(guò)程中占據(jù)著重要的位置,能夠有效 提升我國(guó)建筑行業(yè)的整體水平。加強(qiáng)建筑工程施工管理,能夠有效降低建筑工程的成本,提升施工成效,在根本上提升建筑 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文闡釋了建筑工程施工管理水平的現(xiàn)狀及其策略。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;策略:tu712 :a :2095-3178(2018)06-0023-01引言近幾年,社會(huì)發(fā)展較為迅猛,在這種環(huán)境下建筑企業(yè)不斷快速發(fā)展,建筑工程的管理水平是重要組成部分,所以需要加強(qiáng)提高建 筑

2、工程的管理水平及其施工質(zhì)量,同時(shí)將施工質(zhì)量進(jìn)行考量,最終 目的是減少成本,提高建筑安全性,提高建筑工程的管理水平及其 施工質(zhì)量才是建筑施工企業(yè)中主要項(xiàng)目之一,因?yàn)樘岣呓ㄖこ痰?管理水平及其施工質(zhì)量是建筑企業(yè)核心部分,需要不斷進(jìn)行分析并 研究,從基礎(chǔ)上節(jié)約成本,不斷促進(jìn)建筑工程的管理水平。但是我 國(guó)提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量還是存在很多問(wèn)題,所以 需要制定一個(gè)有效而且優(yōu)化的措施。而提高建筑工程的管理水平及 其施工質(zhì)量存在很多問(wèn)題,目前根據(jù)國(guó)家近幾年出臺(tái)一些法律法規(guī) 針對(duì)建筑企業(yè)質(zhì)量進(jìn)行管理,在整個(gè)過(guò)程中,都需要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行,本文針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的探討,促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。1 建

3、筑工程施工管理水平的現(xiàn)狀1.1施工材料管理重視度有待提升施工材料在建筑工程施工過(guò)程中占據(jù)著重要的位置,對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量以及效率情況產(chǎn)生著最為直接的影響。但在建筑工程 實(shí)際施工的過(guò)程中,常常會(huì)在一定程度上對(duì)施工材料的檢查以及管 理工作進(jìn)行忽略,施工的相關(guān)工作人員在材料進(jìn)場(chǎng)以前沒(méi)有進(jìn)行檢 查,這會(huì)使不符合要求的材料進(jìn)入建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)。除此之外, 建筑工程施工的相關(guān)人員沒(méi)有依據(jù)實(shí)際的施工辦法進(jìn)行材料的選擇,造成了建筑材料的錯(cuò)誤選用,在一定程度上對(duì)建筑工程施工管理水 平產(chǎn)生了影響。1.2管理意識(shí)不足在建筑工程當(dāng)中缺乏管理水平是重要為之一,由于近十年建筑發(fā)生翻天覆地變化,但是很多建筑公司管理意識(shí)

4、比較薄弱,甚至有 些公司認(rèn)為這種管理沒(méi)有必要,缺乏管理意識(shí),導(dǎo)致施工技術(shù)很難 充分發(fā)揮,最終出現(xiàn)惡性循環(huán)。1.3施工技術(shù)管理目標(biāo)有待明確現(xiàn)階段,建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)有待明確,這是建筑施工管理不到位的主要因素。建筑工程的施工作業(yè)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí), 且沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的分工,在一定程度上造成了建筑工程施工過(guò)程中 遇到的問(wèn)題沒(méi)有辦法進(jìn)行有效以及及時(shí)地處理。除此之外,施工技 術(shù)管理目標(biāo)有待明確,容易造成建筑工程在施工的過(guò)程中產(chǎn)生脫離 施工規(guī)劃的情況,在一定程度上導(dǎo)致了建筑工程施工成本浪費(fèi)嚴(yán)重 的現(xiàn)象,使建筑工程整體的施工水平無(wú)法達(dá)到施工的要求。1.4缺少健全的建筑工程施工管理制度大多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有建

5、立健全的建筑工程施工管理制度,造成建筑企業(yè)無(wú)法落實(shí)相應(yīng)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)。大部分建筑企業(yè)雖然建立 了相應(yīng)的施工管理制度,但依然存在著許多的問(wèn)題與不足,即使充 分的按照現(xiàn)階段的施工管理制度規(guī)定進(jìn)行施工的管理也無(wú)法滿足建 筑工程施工的需求。2 建筑工程施工管理水平的策略2.1嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量建筑項(xiàng)目施工材料與工程質(zhì)量有著密切聯(lián)系,質(zhì)量產(chǎn)生主要原因在于混凝土極限抗拉強(qiáng)度較小,所以針對(duì)施工材料需要嚴(yán)格審查, 將質(zhì)量控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),由于建筑項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)使用很 多材料,例如:沙子、水泥、鋼筋、碎石等,在這些材料使用之前需要進(jìn)行抽樣檢查,一旦不符合標(biāo)準(zhǔn)需要立即禁止進(jìn)場(chǎng),在進(jìn)行混 凝土配比時(shí)們需要提

6、前進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)得出數(shù)據(jù)進(jìn)行施工。2.2強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)施工的專業(yè)性建筑工程質(zhì)量施工管理需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:(1)需要有良好的監(jiān)控管理,從現(xiàn)有條件下,施工環(huán)境都會(huì)影響建筑工程正常運(yùn)行, 所以要針對(duì)當(dāng)?shù)貭顩r收集信息對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整,將質(zhì)量影響控制在 最低。(2)現(xiàn)場(chǎng)管理,積極做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,控制現(xiàn)場(chǎng)尤為重要。(3) 充分發(fā)揮出施工人員質(zhì)量安全意識(shí),不斷調(diào)動(dòng)施工人員主觀能動(dòng)性,于此同時(shí)需要增強(qiáng)他們工作責(zé)任心,對(duì)于建筑工程質(zhì)量及進(jìn)度需要 全方面把控,以質(zhì)量求發(fā)展。(4)對(duì)于建筑工程施工人員需要提高專 業(yè)技術(shù),不斷提高技能和理論知識(shí),對(duì)弈一些特殊工種工人需要持 證上崗,經(jīng)過(guò)考試合格后才能上崗。2.3加強(qiáng)建筑

7、工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理工作建筑工程施工圖紙?jiān)诮ㄖこ淌┕み^(guò)程中產(chǎn)生著指導(dǎo)性的作用,施工圖紙?jiān)诤艽蟪潭壬蠟榻ㄖこ痰氖┕で闆r指明了方向,從而有 效增強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核,并且更好地對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行 把控。因此,在建筑工程施工準(zhǔn)備階段,施工圖紙的審核工作是一 個(gè)十分重要的部分。應(yīng)該對(duì)圖紙內(nèi)容的全面性進(jìn)行查看,對(duì)施工圖 紙的內(nèi)容是否符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)章制度進(jìn)行審閱,從而保障圖紙 規(guī)劃以及具體施工情況的一致性。繪制施工圖紙應(yīng)該根據(jù)施工的工 藝、技術(shù)以及具體環(huán)境等情況進(jìn)行圖紙的繪制。2.4建立健全建筑工程施工管理制度建筑工程施工管理制度在建筑工程施工過(guò)程中占據(jù)著重要的位置,施工管理制度具備合理

8、性以及強(qiáng)制性的特征,高質(zhì)量的建筑工 程不能缺少施工管理制度。為了有效保證建筑工程施工的質(zhì)量情況, 應(yīng)該建立健全建筑工程施工管理制度,進(jìn)而對(duì)施工人員進(jìn)行配置以 及對(duì)建筑工程的成本管理進(jìn)行優(yōu)化,從而保證對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué) 合理的配置,制定出整體性的建筑工程施工方案,在思想以及制度 上對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范性的限制,保證建筑工程施工的安全 性。除此之外,建筑工程施工過(guò)程都具備自身獨(dú)有的施工特征,建 筑企業(yè)應(yīng)該在相關(guān)國(guó)家法律規(guī)章制度的前提下,依據(jù)企業(yè)自身的具 體情況制定出相應(yīng)的建筑工程施工管理制度,對(duì)于建筑工程施工過(guò) 程中的重要位置來(lái)說(shuō),應(yīng)該制定出仔細(xì)的指導(dǎo)計(jì)劃,從而有效地保 證建筑工程施工人員根據(jù)施工管理制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行之后的作業(yè), 在遵循施工相應(yīng)準(zhǔn)則的前提下全面做好施工過(guò)程中的管理。結(jié)語(yǔ)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,在一定程度上促進(jìn)了建筑工程的快速發(fā)展,與此同時(shí),也為施工方面帶來(lái)了問(wèn)題。因此,在建筑工程施工 的過(guò)程中,應(yīng)該不斷提升施工管理的水平,從而有效提升建筑工程 施工的質(zhì)量以及效率,減少施工的成本,提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能

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