施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案_第1頁
施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案_第2頁
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文檔簡介

1、公司名稱依打擊)預(yù)案編號(hào):(簡稱)建發(fā)2012 13號(hào)發(fā)布口期:2012年10月30日目錄1編制應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)、任務(wù)和目標(biāo)11.1編制依據(jù)11.2編制應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)12危害分析13應(yīng)急處理基本原則14應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)34.1項(xiàng)目組成應(yīng)急救援小組34.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖45應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工45.1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)45. 2應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)55. 3危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組的職能和職責(zé)55.4現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療搶救小組的職能及職責(zé)55. 5搶險(xiǎn)救災(zāi)小組職能和職責(zé)65.6后勤保障組的職能及職責(zé)65. 7善后工作組的職能和職責(zé)65. 8事故調(diào)查組的職能及職責(zé)66事故預(yù)

2、防76. 1事故預(yù)防76.2信息報(bào)告制度87應(yīng)急響應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)處置87.1現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)及處置措施87.2現(xiàn)場(chǎng)臨吋治療措施97.3避免二次傷害的措施97.4心理引導(dǎo)108善后處理118. 1 救治傷員、撫恤親屬118.2查清原因、清除隱患118.3教育員工、安定情緒118.4清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備復(fù)工118.5事故評(píng)估、結(jié)案報(bào)告119應(yīng)急保障129.1信息報(bào)告與處置129.2應(yīng)急隊(duì)伍保障129.3應(yīng)急設(shè)施及物資139.4應(yīng)急物資的管理1310應(yīng)急終止1311培訓(xùn)與演練1311. 1培訓(xùn)的時(shí)機(jī)和頻率1411.2應(yīng)急演練1412附件14附錄1公司應(yīng)急救援指揮部成員信息14附錄2施工現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖141編制應(yīng)急

3、預(yù)案的依據(jù)、任務(wù)和目標(biāo)木項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故(物體打擊)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案(以下簡稱現(xiàn) 場(chǎng)處置預(yù)案)與建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案配套使用。1.1編制依據(jù)(1)公司名稱建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案);(2)與應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)文件及資料。1.2編制應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)及時(shí)開展自救、互救和救援,有效控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴(kuò)大,減少事故對(duì)人 員的傷害及對(duì)相關(guān)方的負(fù)面影響,避免措施不當(dāng)而引發(fā)次生事故,避免和減少二次傷 害,減少財(cái)產(chǎn)損失。2危害分析從施工準(zhǔn)備階段到工程驗(yàn)收,施工全過程都可能發(fā)生物體打擊類的生產(chǎn)安全事 故,特別在施工周期短,勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多,經(jīng)常進(jìn)行交叉作業(yè),

4、高 處物料、工具落下,造成物體打擊,對(duì)員工的傷害較大,發(fā)生的頻率較高。物體打擊危害因素見表2.1所示。3應(yīng)急處理基本原則預(yù)防為主,統(tǒng)一指揮;搶救傷員為主,最大限度地挽救財(cái)產(chǎn)損失;部門自救與社 會(huì)救援相結(jié)合的原則。衣2. 1物體打擊危害因素衣序號(hào)作業(yè) 活動(dòng)源 險(xiǎn) 危-二 備n、一施按核e審按核h按查e、t- 二腳i毆 按查5和全搭 架、女網(wǎng)-集高封腔關(guān) 按查nh昭業(yè)窗關(guān) 規(guī)把 按查按查8一扁舷嘟卿業(yè)s規(guī)把 按查h、處 四高按查k 一二 竹按查按杳b婦擊 高打按杳e設(shè) 未按查40 統(tǒng)舒m 楔撐c 扭封60 清板于ne擊 打 體 物按查、w按查r妙擊 高打按查h奸擊 高打膽咲 按杳h熾擊 高打窗關(guān)

5、規(guī)把 按查b地求121揚(yáng)求 卷要婦擊 高打按查h序號(hào)源 危注 備r按查eh餌用 層使 每不如擊 r冋打按查w按查奸擊 高打按查h按查h馬r 賈放念關(guān) 規(guī)把 按查念關(guān) 規(guī)把 按查4應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)4.1項(xiàng)目組成應(yīng)急救援小組設(shè)總指揮一名,副總指揮二名,五個(gè)救援小組,組員若干。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)見圖4. 1所示o圖4.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)4.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖圖4. 2事故應(yīng)急工作流程5應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工5. 1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)(1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資 源控制緊急情況的行動(dòng)類型;(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);(3)與項(xiàng)目外應(yīng)急反應(yīng)人

6、員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);(5)最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;(7)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);(8)應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;(9)通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;(10)決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。5.2應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)(1)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù),總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代替總指揮 行使職責(zé);(2)向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;(3)保持與事故現(xiàn)場(chǎng)各救援小組的直接聯(lián)絡(luò);(4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的

7、應(yīng)急操作;(5)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);(6)根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工場(chǎng)的實(shí)際條件,努力與周邊冇條件的企業(yè)為在事故 應(yīng)急處理屮共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。5. 3危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組的職能和職責(zé)(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(2)指導(dǎo)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;(3)完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、 準(zhǔn)確的依據(jù);(4)落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的 報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

8、(5)確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟 用;(6)科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。5.4現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療搶救小組的職能及職責(zé)(1)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;(2)將傷員送往醫(yī)院;(3)了解傷員傷勢(shì)和受傷部位,為醫(yī)院急救提供依據(jù)。5. 5搶險(xiǎn)救災(zāi)小組職能和職責(zé)(1)組織人員搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;(2)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通;(3)控制事故發(fā)展,排除險(xiǎn)情。5. 6后勤保障組的職能及職責(zé)(1)亦助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生 產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和 建立并歸檔;(2)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源

9、管理人員的到位和變更情況及吋 調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);(3)定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔 案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;(4)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,冇效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到 施工現(xiàn)場(chǎng),并及吋對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同吋提供后勤服務(wù)。5. 7善后工作組的職能和職責(zé)(1)做好傷亡人員及家屈的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屈思想能 夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;(2)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;(3)協(xié)助保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;(4)慰問有關(guān)傷員及家屬。5.

10、 8事故調(diào)查組的職能及職責(zé)(1)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;(3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;(4)按“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。(5)協(xié)助上級(jí)調(diào)杳人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)杳。6事故預(yù)防6. 1事故預(yù)防(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽,在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上匚 不得 在非規(guī)定的通道行走。(2)鋼井架、施工用人貨梯兩外側(cè)0.8m; 度為:當(dāng)建筑物、構(gòu)筑物高度在15 30m時(shí),搭設(shè)4m;當(dāng)建筑物、構(gòu)筑物高度在30m以上時(shí),搭設(shè)5m,超高層建筑物, 搭設(shè)6嘰(3)搭設(shè)安全通道防護(hù)棚的材料要堅(jiān)固耐用,防止高空墜落物穿透;超過30m以 上的

11、建筑物、構(gòu)筑物使用的安全通道防護(hù)棚,要搭設(shè)雙層防護(hù)棚,層間高度要大于0. 8mo(4)垂直交叉施工作業(yè)中,一般常用工具必須放在工具袋內(nèi),物料傳遞要平穩(wěn), 不準(zhǔn)向下或向上拋擲物料或工具。每一作業(yè)層間的物料要按規(guī)定堆放,不得放在臨邊 及洞口附近,并且不得妨礙通行。(5)邊長或直徑200mm的預(yù)留洞口,必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板封閉,用砂漿固定。腳 手架作業(yè)層、通道要設(shè)置踢腳板。臨吋設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦。(6)高處作業(yè)或安裝、拆卸垂直運(yùn)輸機(jī)具,其垂直空間下方,要?jiǎng)澇鼍鋮^(qū)域, 圍上警戒繩。(7)吊裝作業(yè),吊臂旋轉(zhuǎn)半徑范圍劃出警戒區(qū),嚴(yán)禁非作業(yè)人員活動(dòng);吊運(yùn)一切 物料必須由持證的起重工操作。(8)建筑物、構(gòu)

12、筑物二層以上層間建筑垃圾清理,不得向卜拋擲,須用容器盛裝, 人工抬下或吊車吊下。(9)拆除作業(yè),被拆除建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)備周圍要?jiǎng)澏ň鋮^(qū)域;拆除拆卸的 物件要用吊車穩(wěn)妥地轉(zhuǎn)移到空曠場(chǎng)地。6. 2信息報(bào)告制度事故信息按照應(yīng)急預(yù)案順序逐級(jí)報(bào)告,緊急情況可越級(jí)報(bào)告。公司應(yīng)急求援組依照公司應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行,根據(jù)事故情況,請(qǐng)求社會(huì)救援。7應(yīng)急響應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)處置7. 1現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)及處置措施(1)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生物體打擊事故時(shí),目擊者應(yīng)高聲呼救,并撥打應(yīng)急電話通知 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急辦公室或應(yīng)急負(fù)責(zé)人,同吋也要通知離出事地點(diǎn)最近的管理人員,該管理人 員應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn),對(duì)事故情況迅速做岀初步判斷,除臨時(shí)承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工

13、 作外,應(yīng)再一次電話通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。(2)應(yīng)急指揮長接到報(bào)告后應(yīng)及吋趕到現(xiàn)場(chǎng)或緊急授權(quán)其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)救援工作, 并在第一時(shí)間通知醫(yī)療救護(hù)組或醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治;應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù) 物體打擊的不同情況采取不同的應(yīng)急救援措施。1)如傷員大出血、昏迷、不能行動(dòng),情況嚴(yán)重吋,應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組 或現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生在第一時(shí)間通知120請(qǐng)求救援,詳細(xì)說明事故的地點(diǎn)、受傷人數(shù)、受傷的 嚴(yán)重程度和性質(zhì);并安排應(yīng)急人員引導(dǎo)120救護(hù)車直接開到出事地點(diǎn),避免延謀救治 吋間。2)如傷員受傷較輕,且傷者能自由行動(dòng)時(shí),醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)要求受傷者不要亂動(dòng), 在原地坐下由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生進(jìn)行檢查。如情況不嚴(yán)重,則由

14、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生進(jìn)行必要的治療和觀 察;如情況較重,有可能引起內(nèi)傷的情況,應(yīng)果斷送往醫(yī)院進(jìn)行全面檢查和治療。3)如受傷者倒在危險(xiǎn)部位或掉到危險(xiǎn)部位口己不能行動(dòng)時(shí),除了要通知120夕卜, 應(yīng)急搶險(xiǎn)人員要先把受傷者轉(zhuǎn)移到便于救治的地而、樓而或英他安全平臺(tái)上。(3)發(fā)生重傷或死亡的嚴(yán)重事故時(shí),應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)指派應(yīng)急人員迅速對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行。警戒,并維持秩序。發(fā)生物體打擊的區(qū)域要馬上停止所冇作業(yè),并由相關(guān)的施工 員、班組長帶作業(yè)人員離開作業(yè)面,以班組為單位有序地從樓梯或腳手架的安全通道 上撤離地而,直接由各自的項(xiàng)目隊(duì)長帶回生活區(qū),不得在現(xiàn)場(chǎng)圍觀或逗留;并由應(yīng)急 搶險(xiǎn)人員對(duì)事故發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行看護(hù)。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)疏散現(xiàn)場(chǎng)

15、閑雜人員,禁止圍觀,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),避免人多擁擠,造 成高處墜落。7.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)治療措施(1)發(fā)生物體打擊事故后,在120趕到前,醫(yī)療救護(hù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行必 要的醫(yī)療處理。物體打擊事故發(fā)生在能止常進(jìn)行救治的地方,醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)馬上投入 治療;如果物體打擊事故發(fā)生在無法進(jìn)行急救的地方,應(yīng)先指導(dǎo)施救人員按正確的方 法盡快把傷者轉(zhuǎn)移到安全平臺(tái)上進(jìn)行急救。120趕到后,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組要密切配合120醫(yī) 生進(jìn)行。急救,由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹, 以便120醫(yī)生能盡快了解情況,快速而有效地做出急救決策。(2)現(xiàn)場(chǎng)緊急救治時(shí),首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),以便

16、采取對(duì) 應(yīng)的救治方法。如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克;遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行 人工呼吸,采取胸外心臟復(fù)蘇方法。另外也應(yīng)對(duì)顱腦損傷、骨折和出血等情況進(jìn)行處 理:1)如受傷者處于休克狀態(tài),要讓其平臥、少搬動(dòng),并將下肢抬高約20°左右, 要采取相應(yīng)的辦法讓其蘇醒;同時(shí)盡快配合120送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2)如傷員顱腦損傷,處于昏迷狀態(tài)則必須保持其呼吸道通暢。讓昏迷者平臥,面 部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔葉物吸入,發(fā)生喉阻塞。3)如傷員骨折,應(yīng)初步同定后再搬運(yùn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口, 用繃帶或布條包扎后,及吋配合120送醫(yī)院治療。4)如傷員流血嚴(yán)重時(shí),應(yīng)想辦法止血

17、,避免流血過多引起生命危險(xiǎn)。7.3避免二次傷害的措施(1)如果物體打擊造成鋼筋、鋼管等插入身體內(nèi)部,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員不得擅門將異 物撥掉,只能做清洗傷口或止血等簡單處理,待120到來后,立即送醫(yī)院救治,避免現(xiàn)場(chǎng)處置時(shí)發(fā)生大出血。(2)如傷員大量岀血,現(xiàn)場(chǎng)救治時(shí)要盡量止血,防止出血過多導(dǎo)致傷情加重甚至 死亡。(3)如果傷員在高處位置,救援人員首先要把傷者按止確的方法搬到安全的地方 再進(jìn)行下一步救治,防止傷者或救援人員發(fā)生高處墜落或再次遭受物體打擊。(4)如果處在不宜施救的場(chǎng)所,必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方,搬運(yùn)時(shí) 應(yīng)由身體強(qiáng)壯的救援人員搬運(yùn)。如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體, 不

18、要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。 避免搬運(yùn)不當(dāng)引起傷者的二次傷害和救援者的傷害。(5)事故現(xiàn)場(chǎng)要有專人維持秩序,特別是在高處發(fā)生的物體打擊事故。禁止施工 人員圍觀,防止人多雜亂,引起圍觀人員或救援人員高處墜落或再受到物體打擊。(6)事故發(fā)生后,要防止受傷者的親屬或朋友在情緒激動(dòng)的情況下對(duì)傷者進(jìn)行摟 抱、翻轉(zhuǎn)或晃動(dòng)等動(dòng)作,避免動(dòng)作不當(dāng)引起傷者骨折、窣息等二次傷害。7.4心理引導(dǎo)(1)在救援過程中,要對(duì)傷者的朋友和親屈進(jìn)行心理撫慰,把事故發(fā)生后采取的 救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待,并征求其還有什么意見和要求, 合理的意見給予采納,合理的要求予

19、以滿足,避免情緒激動(dòng)影響救治人員的正常工作。(2)事故發(fā)生后,要注意傷者的朋友或親屈的情緒變化,如杲受傷嚴(yán)重,傷者的 朋友和親屬冇可能對(duì)事故的肇事者產(chǎn)生怨恨心理,這時(shí)要冇專人對(duì)這些人進(jìn)行心理撫 慰,情緒不能過激,避免這些人員對(duì)肇事者進(jìn)行國攻,而受到傷害。(3)對(duì)傷者要進(jìn)行心理安慰,特別是對(duì)可能受傷后致殘的人員要重點(diǎn)關(guān)注,要對(duì) 其進(jìn)行鼓勵(lì),使其樹立信心,配合醫(yī)生的救治工作。(4)如果傷者住院,單位領(lǐng)導(dǎo)要派人經(jīng)常探視,派傷者的親友進(jìn)行照顧;特別是 因傷致殘的情況,更要對(duì)傷者和傷者的親屈進(jìn)行安慰,耍他們配合治療,并做好善后 處理工作,便于傷者盡快恢復(fù)。8善后處理& 1救治傷員、撫恤親屬積極配

20、合相關(guān)部門的工作,與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作溝通,妥善救治高處墜落事故中受傷 人員。如冇人員死廣,按國家和冇關(guān)規(guī)定,給予死廣人員親屈經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和撫恤。8.2查清原因、清除隱患按照“四不放過”的原則,查清本次物體打擊事故的主要原因,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)存在 的安全隱患,采取切實(shí)可行的措施,予以清除。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各處的防物體打擊的措 施。追究事故的責(zé)任者和責(zé)任單位。8.3教育員工、安定情緒以此案例教育廣大員工。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),學(xué)習(xí)高 處作業(yè)知識(shí)。教育員工,既耍重視安全施工作業(yè),采取必耍的措施,防止物體打擊事 故,乂要破除畏難情緒,預(yù)防設(shè)施到位是可以保證安全生產(chǎn)的。& 4清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備復(fù)工

21、組織員工修復(fù)事故屮受損害的施工機(jī)械,修復(fù)事故屮受損害的水、電、氣、路, 使z暢通。清理施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾和障礙物,為復(fù)工做好準(zhǔn)備。&5事故評(píng)估、結(jié)案報(bào)告按照有關(guān)規(guī)定,起草事故的原因、評(píng)估、處理的報(bào)告,報(bào)送到上級(jí)應(yīng)急管理辦公 室。i級(jí)相應(yīng)級(jí)別的結(jié)案報(bào)告。由公司上報(bào)國家應(yīng)急救援中心和國資委。ii級(jí)相應(yīng)級(jí) 別的結(jié)案報(bào)告,金業(yè)向報(bào)送到事故發(fā)生地市一級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。9應(yīng)急保障9.1信息報(bào)告與處置(1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告;項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人接到報(bào)告后,應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)處置。如發(fā)生死廣、重傷或重大經(jīng)濟(jì) 損失事故吋,應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告,指揮中心或事故

22、責(zé)任單位應(yīng)于接到事 故報(bào)告1小時(shí)內(nèi),向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的冇關(guān)部門報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細(xì)名稱;2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);3)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);4)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;5)事故搶救處理的情況和采取的措施;6)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;7)事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和吋間。(2)事故發(fā)生后,事故單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員、防止事故的 擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)識(shí)、拍照、錄像、詳細(xì)記錄 和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,封存內(nèi)業(yè)資料,為事故調(diào)查提 供原始資料。任何單位和個(gè)人不得隱瞞、謊報(bào);(3)當(dāng)自冇應(yīng)急無法保證控制事態(tài)發(fā)展時(shí),應(yīng)尋求外部支援。(4)為保證信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確,應(yīng)急小組須保持通訊通暢。保衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值 班制度。9.2應(yīng)急隊(duì)伍保障公司應(yīng)急救援指揮部由指揮長組織公司所屬九個(gè)組(包括專家組)的人力資源及 通信方式和分布信息,并做好應(yīng)急狀態(tài)下的動(dòng)員工作。項(xiàng)目部由現(xiàn)場(chǎng)副指揮組織項(xiàng)目 部所屬六個(gè)組的人力資源及通信方式和分布信息,并做好應(yīng)急狀態(tài)下的動(dòng)員工作。9. 3應(yīng)急設(shè)施及物資(1)應(yīng)急報(bào)警通訊系統(tǒng)(對(duì)講機(jī)、應(yīng)急

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