培訓(xùn)講義：人力資源管理電腦化

1、Computerized Computerized Human Human Resources Resources ManagementManagement人力資源管理電腦化人力資源管理電腦化HR 未來的定位成本成本10%30%60%增值增值60%30%10%HR 未來的定位現(xiàn)在l配合和支持l行政性質(zhì)l文書處理l對企業(yè)業(yè)務(wù)成果沒多大的貢獻(xiàn)未來l為企業(yè)的發(fā)展和成果投入生產(chǎn)l投資在增值功能方面, 比如策略性規(guī)劃HR 未來的定位人力資源管理人員未來的工作范圍l將策略文本轉(zhuǎn)變成企業(yè)的行動(dòng)l達(dá)成目標(biāo)和需求l將人事計(jì)劃和企業(yè)的計(jì)劃同步l發(fā)掘和加強(qiáng)潛能人力資源管理在未來的挑戰(zhàn)減小參與非生產(chǎn)性的行政工作配合科

2、技重組人力資源操作流程利用科技為人力資源增值減少行政工作量l把例行性質(zhì)的行政工作在顯示器上處理l減小以文書為基礎(chǔ)的檔案和過賬l啟動(dòng)員工自助式管理利用科技為人力資源增值為員工提供直接和快速的服務(wù)l及時(shí)的服務(wù)l為有需要的員工提供各類資料l員工可利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫達(dá)到:l瀏覽和查詢數(shù)據(jù)l自定義報(bào)表l進(jìn)行分析利用科技為人力資源增值為策略性規(guī)劃和決策提供專業(yè)數(shù)據(jù)l利用人力資源管理系統(tǒng)去協(xié)助重點(diǎn)人力資源規(guī)劃的決定提供數(shù)據(jù)分析, 成本利潤分析和走勢分析.什么是人力資源管理系統(tǒng)?人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)的作用是針對提取,存放,控制,分析,查詢和發(fā)布有企業(yè)的人力資源資料.人力資源管理系統(tǒng)的進(jìn)化 手工賬手工賬套裝

3、套裝軟件軟件 人力資源人力資源 管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)的進(jìn)化手工賬l文本檔案l索引卡片l效果l費(fèi)時(shí)l需要人手l很有限的使用數(shù)據(jù)人力資源管理系統(tǒng)的進(jìn)化套裝軟件l文書處理l計(jì)算表單l數(shù)據(jù)庫l效果l少量l只滿足基本的數(shù)據(jù)要求l有限的使用數(shù)據(jù)人力資源管理系統(tǒng)的進(jìn)化專業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)l財(cái)務(wù)和人力資源管理系統(tǒng)l針對非技術(shù)性出身的人力資源管理人士的使用l在同一層面上控制,分析和匯報(bào)l處理大量數(shù)據(jù)l準(zhǔn)確可靠l能設(shè)置自定義的要求利用人力資源管理系統(tǒng)改變?nèi)肆Y源管理的崗位HRMS利用人力資源管理系統(tǒng)改變?nèi)肆Y源管理的崗位策略性人力資源管理l便于存取和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)l實(shí)時(shí)的分析處理l走勢分析l職能發(fā)展和晉

4、升計(jì)劃l能力和技能組合l培訓(xùn)需求分析利用人力資源管理系統(tǒng)改變?nèi)肆Y源管理的崗位針對企業(yè)內(nèi)部的管理l薪酬和福利記錄l招聘l人事檔案l報(bào)表設(shè)計(jì)l培訓(xùn)記錄利用人力資源管理系統(tǒng)改變?nèi)肆Y源管理的崗位對改動(dòng)l工作流程l企業(yè)架構(gòu)l能力和技能的分析l培訓(xùn)和拓展利用人力資源管理系統(tǒng)改變?nèi)肆Y源管理的崗位對員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行管理l員工調(diào)查研究l職效評估l知識管理利用人力資源管理系統(tǒng)改變?nèi)肆Y源管理的崗位怎樣才算“人力資源管理人員”?l在業(yè)務(wù)上有需要了解另一名員工的資料的員工l一個(gè)承擔(dān)主管工作的員工你是什么人?l利用人力資源管理系統(tǒng), HR專才開始對企業(yè)的策略性方向和財(cái)務(wù)決策作出貢獻(xiàn)l抓緊機(jī)會(huì)參與新的經(jīng)濟(jì)模式人力資源

5、系統(tǒng)如何體現(xiàn)和運(yùn)作?用戶端 l系統(tǒng)的前臺l用戶顯示器上能操作的, 設(shè)置的部分服務(wù)器l系統(tǒng)的后臺l存在于電腦房網(wǎng)絡(luò)連線l用網(wǎng)線將兩者連接人力資源系統(tǒng)如何體現(xiàn)和運(yùn)作?三個(gè)主元件l展示層 用戶能看見的界面l程序?qū)?編定的程序和有關(guān)的商務(wù)流程定義l數(shù)據(jù)庫 以欄目和表單格式來存方的人事數(shù)據(jù)“網(wǎng)絡(luò)” 容許三個(gè)主元件進(jìn)行溝通人力資源管理系統(tǒng)模塊主員工資料庫工資計(jì)算考勤管理休假管理培訓(xùn)管理人才招聘福利和薪酬管理職效評估職能發(fā)展和升遷管理工作評估人力資源管理系統(tǒng)模塊 員工資料庫個(gè)人項(xiàng)目l姓名l出身日l住址l聯(lián)系l教育勞動(dòng)關(guān)系項(xiàng)目l單位部門描述l所在地l上崗日期l基本工資 l成本中心l崗位描述l能力和技能評估人力

6、資源管理系統(tǒng)模塊 工資計(jì)算地方的要求提供國家規(guī)定文件或報(bào)表稅率浮動(dòng)和政策特別津貼扣款多語言 (工資單)多貨幣本地化 VS 國際化的人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)模塊 考勤管理刷卡考勤機(jī)指紋考勤機(jī)自動(dòng)化考勤記錄編更排班預(yù)先設(shè)置班時(shí)加班政策計(jì)算出員工可能享有的其他福利和津貼人力資源管理系統(tǒng)模塊 休假管理計(jì)算員工可休假期余額補(bǔ)假津貼請假流程自動(dòng)審批過程人力資源管理系統(tǒng)模塊 培訓(xùn)管理培訓(xùn)記錄工具l記錄培訓(xùn)歷史和計(jì)劃 l更新員工能力和技能指數(shù)從職效評估中分析員工的培訓(xùn)需求安排時(shí)間人力資源管理系統(tǒng)模塊 招聘管理記錄所需時(shí)間網(wǎng)上招聘網(wǎng)上考試篩選人力資源管理系統(tǒng)模塊 福利和薪酬管理年度薪酬調(diào)整薪酬和表現(xiàn)掛鉤

7、獎(jiǎng)金或股份分配薪酬計(jì)劃自動(dòng)化人力資源管理系統(tǒng)模塊 績效評估降低文書流量降低行政性質(zhì)的處理工作給管理層直接查詢員工考核資料提供策略性協(xié)助360度考核系統(tǒng)員工自助人力資源管理系統(tǒng)模塊 職能發(fā)展和升遷管理要求定義l能力, 技能, 教育水平, 工齡等等對員工的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析針對重要職位選拔有潛能的承繼者地區(qū)性的合拼重組策略性規(guī)劃 人力資源管理系統(tǒng)模塊 工作評估A structure of grades and levelsBroad banding平分系統(tǒng), 如 “Hays Point”更新的, 實(shí)時(shí)的工作描述實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)的好處l人事部門發(fā)揮增值功能l降低操作成本l有效執(zhí)行人力資源管理指示l

8、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性, 如工資和福利待遇l為管理層和員工提供即時(shí)的查詢l減少文書處理和所用空間實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)的長遠(yuǎn)利益風(fēng)險(xiǎn)管理l滿足法律需求l避免糾紛提供人力資本的競爭優(yōu)勢l為企業(yè)不同的崗位提供合適的人才提高服務(wù)質(zhì)量l自助服務(wù)：快速，準(zhǔn)確和參與分?jǐn)偝袚?dān)非決策行的工作人力資源管理系統(tǒng)的供應(yīng)商國際性的供應(yīng)商區(qū)域性的供應(yīng)商本地的供應(yīng)商考慮l本地的售后服務(wù)l本地的協(xié)調(diào)和配合可行性研究多少人力回投入這個(gè)項(xiàng)目? 有項(xiàng)目主管嗎?選購隊(duì)伍需要什么才能嗎?有項(xiàng)目的預(yù)算嗎?實(shí)施系統(tǒng)的期限?需要工作流程重組嗎?定下了明確的目標(biāo)嗎?需求分析書技術(shù)性l系統(tǒng)需要配合企業(yè)的平臺和網(wǎng)絡(luò)等方面的配置lE.g. 數(shù)據(jù)庫，連接協(xié)調(diào)

9、需求分析書功能要求l符合企業(yè)業(yè)務(wù)需求l有必要 Vs 好主意l現(xiàn)在 Vs 未來 Vs 理想需求l套裝產(chǎn)品 Vs 定點(diǎn)開發(fā)需求分析書主要要求l權(quán)限控制l核對審批 (過賬記錄)l報(bào)表生成 (標(biāo)準(zhǔn)和臨時(shí)定義)評估人力資源管理系統(tǒng)符合你的要求對應(yīng)解決方案評估人力資源管理系統(tǒng)成本成本10%30%60%增值增值60%30%10%評估人力資源管理系統(tǒng)增加策略性規(guī)劃工作提升服務(wù)質(zhì)量減少行政處理負(fù)擔(dān)目標(biāo)評估人力資源管理系統(tǒng)減少行政處理負(fù)擔(dān)l保存員工資料l改善例行工作l改善錄檔l工資，報(bào)稅，福利保險(xiǎn)等等l員工升遷記錄l考勤數(shù)據(jù)管理l更多評估人力資源管理系統(tǒng)提升服務(wù)質(zhì)量l把資料于網(wǎng)絡(luò)上有控制地公開l把數(shù)據(jù)的處理分散到

10、有關(guān)人員之間l將客戶變成系統(tǒng)的一部分l員工自助管理l權(quán)限控制評估人力資源管理系統(tǒng)增加策略性規(guī)劃工作l更多的分析報(bào)表l更多的臨時(shí)自定義報(bào)表l更有效利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)l查詢功能評估人力資源管理系統(tǒng)選擇系統(tǒng)彈性售后服務(wù)供應(yīng)商的背景系統(tǒng)功能安全性評估人力資源管理系統(tǒng)安全行l(wèi)密碼登入l加密處理l多層次的權(quán)限 用戶只能處理數(shù)據(jù)庫中有關(guān)的人員資料和進(jìn)行有需要的動(dòng)作而已評估人力資源管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)平分模式1.把考慮因素列在評分表上2.分配權(quán)重3.評分 4.篩選5.要求演示6.研究結(jié)果7.確定最合適的產(chǎn)品 評估人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃l實(shí)施次序l投產(chǎn)次序?qū)嵤?zhàn)略l實(shí)施一個(gè)模塊的同時(shí)調(diào)整和修訂另一個(gè)模塊的設(shè)置實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)設(shè)置模仿的測試環(huán)境 (數(shù)據(jù)庫)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換定點(diǎn)修改同步操作