安全工程師資料-安全生產(chǎn)事故案例分析真題及答案07版_第1頁
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文檔簡介

1、2007年安全工程師安全生產(chǎn)事故案例分析真題及答案一、某危險化學品生產(chǎn)企業(yè),有北區(qū)、中區(qū)和南區(qū)等三個生產(chǎn)廠區(qū),北區(qū)有庫房等,在南區(qū)通過氧化反應生產(chǎn)脂溶性劇毒危險化學品A,中區(qū)為辦公區(qū)。為擴大生產(chǎn),計劃在北區(qū)新建工程項目。2007年7月2日,北區(qū)庫房發(fā)生爆炸事故,造成作業(yè)人員9人死亡、5人受傷。事故損失包括:醫(yī)藥費12萬元,喪葬費5萬元,撫恤賠償金180萬元,罰款45萬元,補充新員工培訓費3萬元,現(xiàn)場搶險費200萬元,停工損失800萬元。 根據(jù)以上場景,回答下列問題(共7題,每題2分,其中13題為單選題,47題為多選題):1該企業(yè)要取得安全生產(chǎn)許可證應進行的安全評價為()。A安全預評價B安全驗收

2、評價C安全現(xiàn)狀評價D安全技術(shù)評價E安全管理評價2按照上述事故損失明細,此次事故的直接經(jīng)濟損失為()。A197萬元B397萬元C442萬元D1197萬元E1200萬元3建立、健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制是()的責任。A該單位主要負責人B該單位安全管理人員C該單位安全技術(shù)人員D政府安全監(jiān)管部門E該單位主管部門4按照安全生產(chǎn)許可證條例的規(guī)定,該企業(yè)要取得安全生產(chǎn)許可證,應該具備的安全生產(chǎn)條件包括()。A建立健全安全生產(chǎn)責任制B安全投入符合安全生產(chǎn)要求C每半年進行一次安全評價D設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配置專職安全生產(chǎn)管理人員E企業(yè)技術(shù)負責人取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格5根據(jù)產(chǎn)品A的性質(zhì),下列關(guān)于產(chǎn)品A的危害

3、和監(jiān)管的說法,正確的有()。A產(chǎn)品A可以經(jīng)皮膚吸收引起接觸人員中毒B因產(chǎn)品A為脂溶性的,所以進入人體消化道不能被吸收C生產(chǎn)產(chǎn)品A的反應過程失控,有發(fā)生爆炸的可能性D產(chǎn)品A必須存儲在經(jīng)安監(jiān)部門批準設置的專門危險化學品倉庫中E運輸產(chǎn)品A時,應指派專人押運,押運人員不得少于2人6為了防止危險化學品爆炸事故再次發(fā)生,該企業(yè)可以采取的措施有()。A安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)B進行危險源辨識C開展風險評價D準備充足的醫(yī)療救護設備E疏散企業(yè)周圍的居民7此次事故發(fā)生后,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的有關(guān)部門應逐級上報事故情況。報告事故應包括的內(nèi)容有()。A事故發(fā)生單位概況B事故發(fā)生時間C事故所有責任人D估

4、計的事故直接經(jīng)濟損失E估計的事故間接經(jīng)濟損失二、2007年7月15日,某亞麻廠正在生產(chǎn)的梳麻車間、前紡車間和準備車間的聯(lián)合廠房突然發(fā)生亞麻粉塵爆炸起火。一瞬間,停電停水,當班的477名職工大部分被圍困在火海之中。經(jīng)及時搶救,多數(shù)職工脫離了危險區(qū)。該廠的除塵系統(tǒng)采用布袋除塵,金屬管道輸送亞麻粉塵。事故導致整個除塵系統(tǒng)遭受嚴重破壞,部分廠房倒塌,地溝蓋板和原麻地下庫被炸開,車間內(nèi)的大部分機器和電氣設備損壞,企業(yè)停產(chǎn)。事故造成死亡35人、重傷5人、輕傷12人,直接經(jīng)濟損失800多萬元。根據(jù)以上場景,回答下列問題(共8題,每題2分,其中14題為單選題,58題為多選題):1按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理

5、條例的規(guī)定,該起事故屬于()。A特別重大事故B重大事故C較大事故D一般事故E輕微事故2按照企業(yè)職工傷亡事故分類標準,該起事故類別屬于()。A瓦斯爆炸B火藥爆炸C其他爆炸D容器爆炸E鍋爐爆炸3該起事故中爆炸起火的粉塵屬于()。A無機粉塵B有機粉塵C金屬粉塵D混合粉塵E復合粉塵4按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例的規(guī)定,因該起事故對企業(yè)的罰款額度為()。A10萬元以上20萬元以下B20萬元以上50萬元以下C50萬元以上200萬元以下D200萬元以上500萬元以下E500萬元以上1000萬元以下5該起爆炸事故的起始原因可能有()。A粉塵濃度超標B布袋除塵器產(chǎn)生靜電C廠房內(nèi)作業(yè)人員和設備太多D金屬管道

6、輸送粉塵過程中產(chǎn)生火花E車間連體面積過大6預防粉塵爆炸的安全技術(shù)措施有()。A降低粉塵濃度B穿防靜電工作服C生產(chǎn)裝置接地D嚴格執(zhí)行規(guī)章制度E采用防爆廠房7下列關(guān)于亞麻粉塵的爆炸危害和后果的說法,正確的有()。A粉塵濃度越大,爆炸威力越大B粉塵分散度越小,爆炸威力越大C爆炸能量與粉塵活性有關(guān)D爆炸能量與粉塵粒度無關(guān)E爆炸產(chǎn)生的后果與廠房結(jié)構(gòu)有關(guān)8該起事故調(diào)查報告的內(nèi)容應包括()。A事故發(fā)生單位概況,事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況B事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C恢復生產(chǎn)的要求D事故責任的認定,對事故責任者的處理建議及事故防范措施E事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失三、某火力發(fā)電廠有6臺額定壓力13.72 MPa

7、、額定蒸發(fā)量670th的電站鍋爐。為保證鍋爐啟動和穩(wěn)定燃燒,建有2個500m3的輕柴油儲罐。為發(fā)電機冷卻,建有制氫站。制氫站裝有1套制氫設備和4個氫罐,氫罐的工作壓力3.2 MPa、體積13.9m3。鍋爐燃用煤粉由磨煤機加工后,經(jīng)輸粉管道直接進入爐膛。因生產(chǎn)需要,該廠決定對磨煤輸粉系統(tǒng)進行改造。改造工程包括:拆除部分距離地面6m高的破損輸粉管道,更換新管道。在施工中,部分拆除和安裝工作在腳手架上進行,使用額定起重量為5t的電動葫蘆。拆除舊管道時,使用乙炔進行氣割。新管道焊接前,使用角磨機進行拋光。拆除的舊管道和其他舊設備使用叉車運走。施工現(xiàn)場周圍有正在使用的動力電纜和高溫管道,還有部分未清除的

8、煤粉。根據(jù)以上場景,回答下列問題(共22分):1該施工現(xiàn)場有哪些特種設備?哪些作業(yè)屬于特種作業(yè)?2根據(jù)關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見的規(guī)定,指出該企業(yè)應申報的重大危險源。3根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準的規(guī)定,說明該施工場可能發(fā)生的事故類型及其發(fā)發(fā)因素。4簡述該施工現(xiàn)場應采取的安全措施。四、某化工廠位于8市北郊,西距廠生活區(qū)約500m,廠區(qū)東面為山坡地,北鄰一村,西鄰排洪溝,南面為農(nóng)田。其主要產(chǎn)品為羧基丁苯膠乳。生產(chǎn)工藝流程為:從原料罐區(qū)來的丁二烯、苯乙烯、丙烯腈分別通過管道進入聚合釜,生產(chǎn)原料及添加劑在皂液槽內(nèi)配置好后加入聚合釜;投料結(jié)束后,將膠乳從聚合釜轉(zhuǎn)移到后反應釜:反應結(jié)束后,

9、膠乳進入氣提塔,然后再進入改性槽,經(jīng)調(diào)和后崩泵打入成品儲罐。生產(chǎn)過程中存在多種有毒、易燃易爆物質(zhì)。為避免重大事故發(fā)生,該廠決定編制應急救援預案。廠長將該任務指派給安全科,安全科成立了以科長為組長,科員甲、乙、丙、丁為成員的五人廠應急救援預案編制小組。編制小組找來了一個相同類型企業(yè)C的應急救援預案,編制人員將企業(yè)C應急救援預案中的企業(yè)名稱、企業(yè)介紹、科室名稱、人員名稱及有關(guān)聯(lián)系方式全部按本廠的實際情況進行了更換,按期向廠長提交了應急救援預案初稿。此后,編制小組根據(jù)廠長的審閱意見,修改完善后形成了應急救援預案的最終版本,經(jīng)廠長批準簽字后下發(fā)至全廠有關(guān)部門。根據(jù)以上場景,回答下列問題(共22分):1

10、指出該廠應急救援預案編制中存在的不足。2該廠可采用哪些方法進行應急救援預案的演練?3該廠應針對哪些重大事故風險編制應急救援預案?4簡要說明該廠在編制應急救援預案時,危險分析應提供的結(jié)果。五、某啤酒廠灌裝車間,有傳送帶、洗瓶機、烘干機、灌皺機、裝箱機、封箱機等設備。為減輕職業(yè)危害的影響,企業(yè)為職工配備了防水膠靴、耳塞等勞動保護用品。2007年7月8日,維修工甲對洗瓶機進行維修時,將洗瓶機長軸上的一顆內(nèi)六角螺栓丟失,為了圖省事,甲用8號鉛絲插入孔中,纏繞固定。7月22日,新到崗的洗瓶機操作女工乙在沒有接受崗前安全培訓的情況下就開始操作。乙沒有扣好工作服紐扣,致使工作服內(nèi)的棉衣角翹出,被隨長軸旋轉(zhuǎn)的

11、8號鉛絲卷繞在長軸上,情急之下乙用雙手推長軸,致使乙整個人都隨著旋轉(zhuǎn)的長軸而倒立。由于乙未按規(guī)定配戴工作帽,所以倒立時頭發(fā)自然下垂,被旋轉(zhuǎn)的長軸緊緊纏繞,導致乙頭部嚴重受傷而當場死亡。事故處理完畢后,企業(yè)領(lǐng)導決定建立職業(yè)健康安全管理體系,引入現(xiàn)代化的管理理念和科學的管理方法,以提升企業(yè)的整體安全管理水平。根據(jù)以上場景,回答下列問題(共26分):1指出該起事故的直接原因和間接原因。2列出該起事故調(diào)查組的人員組成。3該企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件應包括哪些內(nèi)容?4結(jié)合本起事故,分析在此類人機系統(tǒng)作業(yè)場所中,常見的機械傷害有哪些形式。安全生產(chǎn)事故案例分析試卷標準答案及評分標準一、1、C2、C3、A

12、4、ABD 5、CDE 6、ABC 7、ABD二、1、A2、C3、B4、D 5、ABD 6、ABCE 7、ABCE 8、ABDE三、答案及評分標準(共22分,第1題4分,第2題4分,第3題7分,第4題7分。)1(4分,每點2分)(1)特種設備:電動葫蘆(1分)、氧氣瓶(罐)(1分)、乙炔氣瓶(罐)(1分)、鍋爐(1分)。(最高得2分)(2)特種作業(yè):焊接(氣焊、電焊)(1分)、切割(氣割)(1分)、起重(1分)、登高架設(1分)、廠內(nèi)機動車(叉車)駕駛(1分)、鍋爐(司爐)(1分)。(最高得2分)2(4分,每點2分,最高得4分)(1)鍋爐;(2分)(2)制氫站或氫罐;(2分)(3)輕柴油(柴油

13、)罐。(2分)3(7分,答出1個得1分,答出7個及以上得滿分)(1)物體打擊:高空落物;(1分)(2)車輛傷害:叉車;(1分)(3)起重傷害:電動葫蘆、倒鏈;(1分)(4)觸電:電焊、角磨機、運行中的電纜;(1分)(5)灼燙:高溫管道、電焊、氣割;(1分)(6)火災:焊渣、煤粉及其他可燃物;(1分)(7)高空墜落:高空作業(yè);(1分)(8)容器爆炸:氧氣瓶(罐)、乙炔氣瓶(罐);(1分)(9)機械傷害:角磨機;(1分)(10)鍋爐爆炸:鍋爐;(1分)(11)其他爆炸:煤粉。(1分)4(7分,答出1個得1分,最高得7分)(1)特種作業(yè)人員持證上崗;(1分)(2)使用勞動保護用品或安全帶或安全帽或防

14、護網(wǎng)或安全手套;(1分)(3)照明良好;(1分)(4)清理煤粉或清理現(xiàn)場或?qū)TO通道;(1分)(5)設置標志;(1分)(6)電動工具使用前檢查或配備漏電保安器;(1分)(7)進行檢查;(1分)(8)隔離措施;(1分)(9)起重作業(yè)設專人指揮:(1分)(10)防火措施;(1分)(11)保護措施;(1分)(12)責任制;(1分)(13)管理制度;(1分)(14)培訓;(1分)(15)應急預案。(1分)四、答案及評分標準(共22分,第1題4分,第2題4分,第3題8分,第4題6分。)1(4分,答出1個得1分,最高得4分)(1)預案編制小組組成不合理;(1分)(2)預案未作危險分析;(1分)(3)預案未評

15、審;(1分)(4)預案未組織宣傳(教育、培訓);(1分)(5)未作應急能力評估(應急分析)。(1分)2(4分,答出1個得2分,最高得4分)(1)桌面演練;(2分)(2)功能演練;(2分)(3)綜合演練。(2分)3(8分,答出1個得2分,最高得8分)(1)火災;(2分)(2)爆炸;(2分)(3)中毒;(2分)(4)環(huán)境污染;(2分)(5)泄漏;(2分)(6)洪水;(2分)(7)滑坡 (2分)4(6分,按以下標記給分,最高得6分)(1)重大危險源;(2分)(2)危險分布情況;(2分)(3)重大事故類別及產(chǎn)生的后果;(2分)(4)周邊地理地質(zhì)信息;(1分)(5)功能布局;(1分)(6)特定時段情況(

16、節(jié)假日情況);(1分)(7)影響應急救援的因素;(1分)(8)周邊人文信息;(1分)(9)氣象信息。(1分)五、答案及評分標準(共26分,第1題10分,第2題6分,第3題5分,第4題5分。)1(10分,按以下標記給分,最高得10分)直接原因:(1)乙沒有系上紐扣;(2分)(2)乙未戴工作帽;(2分)(3)甲用鉛絲替代螺栓;(2分)(4)甲未按操作規(guī)程作業(yè)。(2分)間接原因:(1)乙未經(jīng)培訓上崗;(2分)(2)檢查不到位;(2分)(3)沒有實行驗收制度。(2分)2(6分,每個1分,最高得6分)事故調(diào)查組由屬地的下列縣級部門人員和專家組成:(1分)(1)人民政府;(1分)(2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門;(1分)(3)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門;(1分)(4)監(jiān)察機關(guān);(1分)(5)公安機關(guān);(1分)(6)工會;(1分)(7)人民檢察院;(1分)(8)有關(guān)專家(技術(shù)人員)。(1分)3(5分,按以下

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