簡(jiǎn)述世界種子產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀文庫(kù)

1、1、簡(jiǎn)述世界種子產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展趨勢(shì)答：1、區(qū)域化，專業(yè)化，基地化，商品化，產(chǎn)供銷、科工貿(mào)一條龍。2、良種增產(chǎn)幅度越來(lái) 越高，利子業(yè)壟斷口益加劇。3、新品種選育和開(kāi)發(fā)越來(lái)越受到重視。4、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)育種 已進(jìn)入實(shí)用新階段。5、種子銷售流通市場(chǎng)化、集團(tuán)化。6、種子質(zhì)量管理法制化2、國(guó)外種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)有哪些重要的啟示？答：1國(guó)家政策扶持是種子產(chǎn)業(yè)繁榮的基礎(chǔ)。2現(xiàn)代企業(yè)制度是激發(fā)企業(yè)活力的根本。3種 子科研開(kāi)發(fā)是金業(yè)牛命延續(xù)的支柱。4政府宏觀調(diào)控是種子市場(chǎng)發(fā)展的保證5實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn) 略是企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。3、簡(jiǎn)述我國(guó)種子產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)答：市場(chǎng)大，發(fā)展?jié)摿Ω蟾?jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)面臨跨國(guó)種了

2、公司大舉入侵我國(guó)種業(yè)的 巨大壓力我國(guó)種子產(chǎn)業(yè)需耍進(jìn)一步在管理調(diào)控、企業(yè)機(jī)制、利吁加工、育種科研等方面進(jìn) 行強(qiáng)化4、試著敘述進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)種子產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略對(duì)策答：1、改革體制，推進(jìn)育繁推一體化，產(chǎn)供銷一條龍，農(nóng)科貿(mào)相結(jié)合；2、以種了加工為突破口，提高供種水平3、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制激發(fā)企業(yè)活力4、加大科技投入培育育種科研后勁5、完善政策法規(guī)以法治種6、加強(qiáng)宏觀管理7加強(qiáng)國(guó)際間的交流合作。5簡(jiǎn)述我國(guó)種子（產(chǎn)業(yè)化）工程的特征、內(nèi)容和實(shí)施目標(biāo)答：特征：是以農(nóng)作物種子為對(duì)象 是以農(nóng)業(yè)提供具有優(yōu)秀生物學(xué)特性和優(yōu)秀種植特性的商品化種子為h的 以現(xiàn)代生物學(xué)為手段 以規(guī)范化生產(chǎn)內(nèi)容：建設(shè)和完善育種、引種系統(tǒng)。 建設(shè)和完

3、善種了生產(chǎn)系統(tǒng)。 建立和完善種子加工包裝系統(tǒng)。 建立和完善良種推廣和營(yíng)銷系統(tǒng)。 建立和完善宏觀管理系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)：由傳統(tǒng)粗放生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變； 山行政區(qū)域的自給性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向社會(huì)化、國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)； 由分散的小規(guī)模牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)化的人中型企業(yè)或金業(yè)集團(tuán)； 山科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相互脫節(jié)向育、繁、銷一體化轉(zhuǎn)變。達(dá)到“五化”。即：種子生產(chǎn)專 業(yè)化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、管理規(guī)?；?、育繁推銷一體化、大出用種商品化問(wèn)題：我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)：總體要求：以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，基地為依托，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、育繁推一體化的現(xiàn)代 化農(nóng)作物種業(yè)體系重點(diǎn)任務(wù)：強(qiáng)化農(nóng)作物種業(yè)基礎(chǔ)性、公益性研究。加強(qiáng)農(nóng)作物

4、種業(yè)人才培養(yǎng)。建立商 業(yè)化育種體系。推動(dòng)種子企業(yè)兼并重組6、試述推進(jìn)我國(guó)種子產(chǎn)業(yè)化的保障措施7、種子經(jīng)營(yíng)管理的職能答：職能：決策計(jì)劃組織指揮控制（監(jiān)督）協(xié)調(diào)（調(diào)節(jié)）激勵(lì)（教 育鼓勵(lì)）8、種子經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)、任務(wù)與內(nèi)容答：內(nèi)容：1.合理確定種了公司的管理體制和纟r織機(jī)構(gòu)，配備管理人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班了建設(shè)， 努力提高其素質(zhì)。2搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，搞好種子經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策，確定經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)和方針。3.編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，簽定經(jīng)濟(jì)合同，并加強(qiáng)計(jì)劃管理和合同管理。4、建立健 全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各種管理制度，正確處理各方血責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。5、加強(qiáng)種子生產(chǎn)基地建 設(shè)，生產(chǎn)出量足質(zhì)優(yōu)的種子。6、加強(qiáng)種子質(zhì)量檢驗(yàn)和

5、精選加工，把好質(zhì)量關(guān)。7、加強(qiáng)收購(gòu)、 儲(chǔ)運(yùn)、銷售和種了價(jià)格管理。8、加強(qiáng)資金與成木管理，合理分配盈利。9、綜合分析公司的 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評(píng)價(jià)公司的經(jīng)濟(jì)效益。特點(diǎn)：1種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性2.強(qiáng)烈季節(jié)性和服務(wù)地點(diǎn)、對(duì)象的限制性3.復(fù)朵性4.經(jīng)營(yíng)管 理水平的不平衡性任務(wù):基木任務(wù)：捉供優(yōu)質(zhì)、足量的良種，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服 務(wù)，為農(nóng)民服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)牛產(chǎn)的發(fā)展。主要任務(wù)：生產(chǎn)質(zhì)高、量足的種 子；與育種部門協(xié)作，加速新站種的選育和示范推廣；新晶種的引進(jìn)、 雜交親本種子的保純與原種生產(chǎn)；開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易，拓寬國(guó)家市場(chǎng)，提高出 口、創(chuàng)匯能力；在搞好種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)及各種形式 的聯(lián)營(yíng)與協(xié)作

6、。9、簡(jiǎn)述種子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制答：是種了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程屮相互關(guān)系的反映。1.企業(yè)內(nèi)部的管理體系：所有制結(jié)構(gòu)；經(jīng)營(yíng)層 次；機(jī)構(gòu)設(shè)置；干部配備和職權(quán)劃分；分配等冇關(guān)規(guī)章制度。2.國(guó)家社會(huì)與企業(yè)相通的渠道 和手段：計(jì)劃體系流通體系.信貸體系稅收體系價(jià)格體系監(jiān)督體系信息體系.交通運(yùn)輸體系10、建立種子經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)發(fā)基本要求有哪些？答：1.有效性原則2.以工作為中心3.力求精悍4.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理和合理管理幅度5.責(zé) 權(quán)對(duì)等級(jí)6.分工協(xié)作11簡(jiǎn)述種子管理機(jī)構(gòu)的組織形式答：1、80年代前“三位一體”，即“行政、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)”三者統(tǒng)一的管理制體。2、80年代 末期實(shí)行的是政、企分開(kāi)，管理部門（機(jī)構(gòu)為站）和經(jīng)

7、營(yíng)部門（機(jī)構(gòu)為公司）實(shí)行的即“直 線一職能型” 3、直線-職能-參謀制，在堅(jiān)持直線指揮的前提f,為充分發(fā)揮職能部門的作 用，宜線領(lǐng)導(dǎo)授予某些職能部門一定的決策、控制、協(xié)調(diào)權(quán)，以協(xié)助宜線領(lǐng)導(dǎo)的工作。4、 a管理模式：垂直指揮系統(tǒng)三原則：一個(gè)上級(jí)、服從、逐級(jí)。12、種子經(jīng)營(yíng)管理的人員素質(zhì)和兩道藝術(shù)答：人員素質(zhì)：1.政治素質(zhì)2.知識(shí)（文化）3.能力4.個(gè)人氣質(zhì)5.身體領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的準(zhǔn)則：對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。處理事物的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。利用時(shí)間的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 用人的藝術(shù)13、種子企業(yè)如何進(jìn)行人才開(kāi)發(fā)？人才開(kāi)發(fā)：把人的知識(shí)、智慧和能力作為一種資源開(kāi)發(fā)和利用重要環(huán)節(jié)：人才的培養(yǎng)、選拔和使用。有效性：取決于人盡其才要使人盡其

8、才，必須做到: 破除論資排輩，認(rèn)識(shí)任人唯“親”的危害，改變?nèi)稳宋ā绊槨钡淖龇?，丟掉任人唯“全” 的幻想；尊重知識(shí)，承認(rèn)知識(shí)、智力的差別，建立經(jīng)常的考核、晉升制度。改革人事制 度，拓寬人才開(kāi)發(fā)途徑。a.定向培養(yǎng)，擇優(yōu)錄用；b.引進(jìn)“才苗”，請(qǐng)“財(cái)神”、廣聘科技人 才等。14、種子經(jīng)營(yíng)信息的作用?1是種了企業(yè)進(jìn)行正確經(jīng)營(yíng)決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)2是種了企業(yè)監(jiān)督.控制和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)3. 是溝通各經(jīng)營(yíng)層次和工作環(huán)節(jié)的橋梁4.是不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的源泉。15、種子經(jīng)營(yíng)信息的內(nèi)容有哪些？有何特點(diǎn)？?jī)?nèi)容：包括一切反映種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化和特征的情況以及妨礙和制約經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有因素。 具體指：社會(huì)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)物、經(jīng)營(yíng)

9、管理水平、自然信息特點(diǎn):經(jīng)營(yíng)信息被接受的程度差異較大鮮明的地域性和強(qiáng)烈的季節(jié)性經(jīng)營(yíng)信息的分散 性經(jīng)營(yíng)信息的傳遞受經(jīng)營(yíng)體制的影響16、搜集種子經(jīng)營(yíng)信息的基本原則是什么？答：1.廣泛性2.準(zhǔn)確3.系統(tǒng)和連續(xù)4.時(shí)效性5經(jīng)濟(jì)性17、簡(jiǎn)述搜集種子經(jīng)營(yíng)信息的基本程序和方法答：程序和方法：1明確捜集冃的2.確定搜集信息的具體內(nèi)容.設(shè)計(jì)原始信息表3.選擇信息來(lái) 源4確定搜集信息的方式和方法（觀察、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、詢問(wèn)、查閱資料、會(huì)議、聯(lián)網(wǎng)法）5. 分析和總結(jié)。18、種子經(jīng)營(yíng)信息的加工處理方法答：1.簡(jiǎn)明加工法（匯集、歸納、縱深、連橫、推理法）2數(shù)值化加工處理法（對(duì)比、化小、 替代、轉(zhuǎn)換、延仲法）19、如何鑒別和應(yīng)

10、用種子經(jīng)營(yíng)信息：？鑒別：1初始信息真實(shí)性的鑒別2加工處理方法的鑒別3論證4.存疑應(yīng)用：1把信息開(kāi)發(fā)和本單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，從血有效地實(shí)現(xiàn)其信息價(jià)值2.與宏 觀和微觀市場(chǎng)綜合分析結(jié)合起來(lái)，預(yù)測(cè)并掌握種了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)3.與木單位的難點(diǎn)及問(wèn)題的 焦點(diǎn)結(jié)合起來(lái)4.與政策研究結(jié)合起來(lái)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和起伏規(guī)律。20、如何管理種子的生產(chǎn)基地？1、種子生產(chǎn)基地的計(jì)劃管理按市場(chǎng)需求確定生產(chǎn)規(guī)模推行合同制定，預(yù)約生產(chǎn)，收購(gòu) 和供種2、技術(shù)管理:制訂統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)程建立健全的技術(shù)崗位責(zé)任制，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲 制度建立健全技術(shù)培訓(xùn)制度，提高種了生產(chǎn)者技術(shù)水平3、質(zhì)量管理:實(shí)行種了專業(yè)化、 規(guī)?；a(chǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，

11、規(guī)范作業(yè)建立健全種子檢驗(yàn)制度，做好貯藏與加工工作 21如何選擇和管理設(shè)備：？選擇：總要求：技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)可行，經(jīng)濟(jì)合理。具體考慮因素：生產(chǎn)性，口j靠性，耐用性， 節(jié)能性，維修性，安全性，壞保性，成套性，靈活性，經(jīng)濟(jì)性設(shè)備管理內(nèi)容：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、 日常、情報(bào)管理管理：選擇購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等業(yè)務(wù)技術(shù)工作使用和配置維修保養(yǎng)技術(shù)改造 與更新進(jìn)口設(shè)備的吸收消化和配套更新設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和使用狀況的管理22、確保種子質(zhì)量的管理措施有哪些？1、壞境因索的處理：干燥、清倉(cāng)消-毒、防止種子發(fā)熱2、檢驗(yàn)控制：【ii間檢驗(yàn)、室內(nèi)、保 管期。包括：臨時(shí)、全而、定期、收購(gòu)詢、銷售詢，同吋，各倉(cāng)庫(kù)必須分倉(cāng)庫(kù)、分堆垛建

12、立“種情檢驗(yàn)記錄卡片”，每次講溫度,水分，純度,雜質(zhì)，色澤，病蟲等檢驗(yàn)結(jié)果詳細(xì)記錄 在卡片，作為研究防治措丿施的依據(jù)，了解和掌握各類種了變化規(guī)律，改進(jìn)保種技術(shù)措施，提 高科學(xué)保種水平。23、何為種子市場(chǎng)？種子市場(chǎng)有何特點(diǎn)？答：種了市場(chǎng)：廣義：指種了的流通領(lǐng)域。狹義：指能滿足種了交換條件的場(chǎng)所和領(lǐng)域 特點(diǎn)：1.種子在市場(chǎng)上的交換狀態(tài)表現(xiàn)為買方市場(chǎng)和賣方市場(chǎng)。2.市場(chǎng)需求價(jià)格彈性較低24、種子市場(chǎng)調(diào)查的意義和作用？答：意義：只有通過(guò)種子市場(chǎng)調(diào)查才能正確掌握市場(chǎng)上種子供求的各利|信息，從而研究經(jīng)銷 策略，面向市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，使白己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)取得主動(dòng)權(quán)。作用：1.為種了企業(yè)確定服務(wù)方向提供依據(jù)2.是種

13、了企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)3.是提 高種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑4種子企業(yè)只有通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查才能確定h 己的目標(biāo)市場(chǎng)。25、種子目標(biāo)市場(chǎng)的概念和種子市場(chǎng)細(xì)分的意義目標(biāo)市場(chǎng)：即種了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者計(jì)劃進(jìn)入和占領(lǐng)的市場(chǎng)意義：有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)，獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益；有利于分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓新市場(chǎng)； 有利于集中人力、物力、財(cái)力，投入f|標(biāo)市場(chǎng)。26、種子市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容？ 市場(chǎng)壞境調(diào)查市場(chǎng)需求情況市場(chǎng)供給情況種子流通渠道27、種子市場(chǎng)調(diào)査的方式、方法、程序方式：1.普查。只適用于較小范圍的市場(chǎng)調(diào)查。2.抽樣調(diào)查（機(jī)械、典型、重點(diǎn)、隨機(jī)） 方法：1.詢問(wèn)法：訪問(wèn)面談、電話、函件詢問(wèn)2.觀察法3.

14、試驗(yàn)法：縱向、橫向、隨即比較。 4資料調(diào)查法程序：（一）調(diào)查的準(zhǔn)備1.確定調(diào)查的口的和內(nèi)弈2.調(diào)查力量的組織和培訓(xùn)。3調(diào)查計(jì)劃的 擬訂。（二）正式調(diào)查（三）調(diào)查結(jié)果處理1.資料的整理與分析2.寫出調(diào)査報(bào)告3.總結(jié)與追 蹤。28、種子銷售渠道的類型1.直接銷售。具體形式：種子牛產(chǎn)單位自設(shè)銷售點(diǎn)進(jìn)行;產(chǎn)需雙方簽訂合同購(gòu)銷；農(nóng)戶 將口產(chǎn)種子拿到市場(chǎng)上銷售。2.間接銷售：寬銷售渠道窄銷售渠道29、如何選擇適宜的種子銷售渠道？1、選擇的基本策略：專營(yíng)性分銷策略選擇性分銷策略普遍性分銷策略2、決策銷售 渠道應(yīng)考慮的因素：種子因素市場(chǎng)因素企業(yè)因素外界因素30、種子調(diào)運(yùn)的特點(diǎn)以及合理調(diào)運(yùn)的方法、措施特點(diǎn)：季節(jié)

15、性強(qiáng)短途調(diào)運(yùn)量大對(duì)調(diào)運(yùn)條件和運(yùn)輸工具耍求嚴(yán)格方法：止確劃分供 銷區(qū)域選擇最佳的運(yùn)輸路線措施：實(shí)行分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運(yùn)輸制度。即根據(jù)種子的產(chǎn)銷分布情況和交通條件，按照近產(chǎn) 近銷的原則，在產(chǎn)銷平衡的基礎(chǔ)上，充分利用各種運(yùn)力，選擇最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸路線，正確規(guī)定 種了的流向和流轉(zhuǎn)范圍。31、簡(jiǎn)述種子價(jià)格的構(gòu)成和體系：構(gòu)成：生產(chǎn)成本（生產(chǎn)資料費(fèi)用等）流通費(fèi)用利潤(rùn)稅金體系：是各種種子價(jià)格在其形式和運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，客觀上存在的內(nèi)在的冇機(jī)聯(lián)系包括：市 場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)價(jià)、調(diào)撥價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)種子差價(jià)（購(gòu)銷差價(jià)、批零差價(jià)、地區(qū)差價(jià)、 季節(jié)差價(jià)）32、如何進(jìn)行種子的合理定價(jià)？種子定價(jià)的步驟、方法步驟:選擇定價(jià)h標(biāo)估乳成木分析競(jìng)

16、爭(zhēng)者的價(jià)格與品種考慮影響定價(jià)的其它因索 找出用戶心中的價(jià)格帶確定最后的價(jià)格方法：撇脂定價(jià)法滲透定價(jià)法成本加價(jià)定價(jià)法市場(chǎng)定價(jià)法降價(jià)定價(jià)法市場(chǎng)細(xì)分定價(jià)法時(shí)間推移定價(jià)法均衡定價(jià)法33、種子促銷的手段及其優(yōu)缺點(diǎn)、作用：a.人員促銷b非人員促銷：廣告促銷、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系人員促銷：種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位選派口己的推銷員到各地進(jìn)行種子推銷的方法。優(yōu)點(diǎn)：靈 活性強(qiáng)培養(yǎng)關(guān)系及時(shí)成交。缺點(diǎn)：費(fèi)用大，理想的推銷人員少；對(duì)推銷人員的控 制和管理較難。作用：（1）傳遞種了信息，溝通產(chǎn)盂。（2）激發(fā)盂求，增加銷售（3）促進(jìn)種了質(zhì)量的提高。34、如何搞好種子的銷售服務(wù)種子的銷售服務(wù)是種子企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路的重

17、要手段，必須樹(shù)立“用戶至 上，一切為用戶服務(wù)”的指導(dǎo)思想。1、售前：編好種了說(shuō)明書，包括品種特征特性，產(chǎn) 量水平，栽培要點(diǎn)，注意事項(xiàng)搞好種子包裝技術(shù)培訓(xùn)（新品種）根據(jù)用戶需要代為培 育特殊品種2、售中：代辦各種銷售業(yè)務(wù)，技術(shù)咨詢，為用戶提供方便3、售后：實(shí)行多包 制度、接待、訪問(wèn)用八，及時(shí)處理用八來(lái)信申訴，設(shè)立技術(shù)服務(wù)站或定期上門服務(wù)，組織用 戶現(xiàn)場(chǎng)交流35、現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品二實(shí)體+服務(wù)；產(chǎn)品的三層次結(jié)構(gòu)模式：1、核心產(chǎn)品一品種。2、形式產(chǎn)品一品質(zhì)。3、 擴(kuò)大產(chǎn)品一保證36、種子標(biāo)簽的作用、特點(diǎn)作用：1是種子牛產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和川戶了解和掌握種子質(zhì)量狀況最直接、最全面、最重要的 依據(jù)2.作為

18、評(píng)定種子質(zhì)量和指導(dǎo)用八了解和正確使用以及在特殊條件下對(duì)種子質(zhì)量投訴的 依據(jù)特點(diǎn)：1.用屮文.拼咅或中國(guó)民族文字標(biāo)明2品種名稱3生產(chǎn)單位.地址.郵編.聯(lián)系電話4.種子 質(zhì)量等級(jí)與所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)、編號(hào)或名稱5.種子生產(chǎn)許可證號(hào)、生產(chǎn)時(shí)間6.種子生產(chǎn)批號(hào) 7.種子凈重量8.品種的主要特征、特性、產(chǎn)量水平、栽培耍點(diǎn)與適應(yīng)地區(qū)9.涉及使用安全的， 必須有警示標(biāo)志或屮文警示說(shuō)明37、如何實(shí)施種子的名牌戰(zhàn)略1意識(shí)策略是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的前提2.科技是棊礎(chǔ)3.質(zhì)量關(guān)鍵4.市場(chǎng)策略是r的：堅(jiān)持領(lǐng)先 開(kāi)發(fā)的原則加大宣傳力度樹(shù)立公司形象38、種子經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制原則1.目的性原則：即種了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必須有明確的目的2.統(tǒng)一

19、性原則：即種了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必須符合 更高一級(jí)或更大范圍內(nèi)的種子經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或其它經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的要求。3.群眾性原則：計(jì)劃前要深 入群眾作調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)：制訂出計(jì)劃方案后再交群眾討論，聽(tīng)取意見(jiàn)，并 修改。4.留冇余地原則：在計(jì)劃安排上，使經(jīng)濟(jì)因素的供應(yīng)適當(dāng)大于需求，從而在執(zhí)行計(jì)劃 屮有回旋余地，“有備無(wú)患”。5.以銷定產(chǎn)原則：即種子的牛產(chǎn)量需求量。6.綜合平衡原 則：即在安排種了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，使生產(chǎn)、加工、貯藏、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)之間相銜接。39、種子經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的種類、內(nèi)容及指標(biāo)種類：1.綜合性計(jì)劃：長(zhǎng)期、中期、短期計(jì)劃2專題計(jì)劃。即為完成某項(xiàng)重大而復(fù)雜的任務(wù)所擬定的特定計(jì)劃內(nèi)容1.長(zhǎng)期計(jì)劃主要內(nèi)容：

20、經(jīng)營(yíng)方向、品種發(fā)展和牛產(chǎn)規(guī)模、種子銷售、設(shè)備建設(shè)和人才培 訓(xùn)等2.短期計(jì)劃（1）利廳流轉(zhuǎn)計(jì)劃（2）種子牛產(chǎn)計(jì)劃（3）利子加工計(jì)劃（4）利廳運(yùn)輸計(jì) 劃（5）種子供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置計(jì)劃（6）基本建設(shè)計(jì)劃（7）勞動(dòng)工資計(jì)劃（8）職工培訓(xùn)計(jì)劃（9）物資供應(yīng)計(jì)劃（10）財(cái)務(wù)計(jì)劃（11）經(jīng)濟(jì)效益計(jì)劃指標(biāo)：1.按其所反映的內(nèi)容不同：（1）數(shù)量指標(biāo)（2）質(zhì)量指標(biāo)2.按英數(shù)字的計(jì)量單位分為:（1）實(shí)物指標(biāo)（2）價(jià)值指標(biāo)3.按作用分為：（1）核算指標(biāo)（2）考核指標(biāo)4按在計(jì)劃管理屮的性質(zhì)分為：（1）指令性指標(biāo)（2）指導(dǎo)性指標(biāo)設(shè)置指標(biāo)體系要求：全面、 明了、銜接、適時(shí)變化40、編制種子經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的程序、方法程序：1作好編制計(jì)劃的準(zhǔn)備工作：定人員、廣泛搜集各方面的信息資料。2.編制計(jì)劃草案3.計(jì)劃草案審定4.下達(dá)計(jì)劃方法：1綜合平衡法2滾動(dòng)式法3比例法4.定額法5比較法6投入產(chǎn)出法7.線性規(guī)劃法41、如何保證種子經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利實(shí)施（1）、種子經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的檢查與糾正（2）、種子經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的保證措施：1.冃標(biāo)管理2.簽訂合同3.行政調(diào)節(jié)4.經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)5.法律調(diào)節(jié)42、種子市場(chǎng)預(yù)測(cè)的類別、內(nèi)容、方法、：類別：（1）據(jù)預(yù)測(cè)范圍不同分為：