建筑工程質(zhì)量安全與作用(3篇)

1、建筑工程質(zhì)量安全與作用(3篇)摘要：在建筑項目中，人們注意的熱點就是建筑項目的質(zhì)量平安，然而關(guān)于創(chuàng)新建立公司而言，他們最為關(guān)注的就是項目建設(shè)的費用支出和經(jīng)濟(jì)效益的上下，這就使得在現(xiàn)實的建設(shè)中，假設(shè)干建設(shè)公司旨在減少建設(shè)費用支出，越來越好的提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，而對建筑的穩(wěn)定性還不是十分的關(guān)注，如此就會給人們的生命和財產(chǎn)平安組成十分突出的威脅，而如果要提升建筑項目的質(zhì)量，其經(jīng)濟(jì)收益就會受到非常突出的影響，筆者就建筑項目的質(zhì)量平安和建筑費用支出之間的關(guān)系開展簡單的剖析和研究。關(guān)鍵詞：建筑費用支出；項目質(zhì)量；平安1簡述建筑項目的建設(shè)和施工中，費用支出控制是建筑項目施工的各一個環(huán)節(jié)都需要要關(guān)注的一個問題

2、，比方原料的采購和施工人員的選定等總是總需經(jīng)濟(jì)上的撐持的，從總體上來講，建筑的費用支出和建筑的質(zhì)量平安是一個此消彼長的關(guān)系，而且在某種視角上說，二者又是高度統(tǒng)一的二者在項目的建設(shè)中亦是彼此掣肘和彼此影響的。2項目質(zhì)量平安與建筑費用支出的對立關(guān)系在對高級專業(yè)人才意見開展調(diào)研的進(jìn)程中，調(diào)研成果顯示，有將近30%的高級專業(yè)人才認(rèn)為改變建筑項目費用支出的使用對施工的質(zhì)量和水準(zhǔn)有著十分突出的影響。有將近25%的高級專業(yè)人才認(rèn)為，如果在施工的進(jìn)程中對質(zhì)量提出了不低的需求就一定要增長建筑項目總體建設(shè)費用支出的使用，而確保建筑質(zhì)量總需合理的開展投資費用支出的規(guī)劃這一論點的高級專業(yè)人才只占到了15%，在如此一份

3、調(diào)研報告當(dāng)中，我們不難看到建筑費用支出的使用和建筑質(zhì)量與平安之間存在的對立又統(tǒng)一的關(guān)系。具體而言，其關(guān)鍵表現(xiàn)是如果項目投資方總需一個質(zhì)量和性能都比照好的建筑項目，則該項目在日期和精力上的使用亦要越來越高假設(shè)干，亦就是說，要確保項目的質(zhì)量就需要要在建設(shè)的進(jìn)程中消耗越來越多的現(xiàn)金流，建筑的費用支出就極大的提升，如果公司在項目建設(shè)中無法完全的在現(xiàn)金流上給予撐持，而項目建設(shè)中現(xiàn)實的工作量又比照確定的情形下，項目質(zhì)量就難以得到優(yōu)良的保障，而且亦容易產(chǎn)生突出的平安隱患問題。比方，在一個地區(qū)要舉辦假設(shè)干大型活動的時候就總需在十分短的一段日期之內(nèi)確立起建筑空間，同時需要要確保活動啟動之前能實現(xiàn)全部的建設(shè)并將其

4、使用運用，如此才可以完全的展現(xiàn)出其運用意義，然而在很短的日期之內(nèi)就要實現(xiàn)十分多的工作量對項目的質(zhì)量和平安會產(chǎn)生十分不利的影響，要不然就要在施工機械和施工設(shè)備上多下功夫，而且還要聘請假設(shè)干高水準(zhǔn)的管理專業(yè)人員，如此就會使得項目建設(shè)進(jìn)程中所總需的費用支出持續(xù)提升，所以項目的質(zhì)量平安和建設(shè)費用支出是彼此抵觸的關(guān)系。3建筑項目質(zhì)量平安與建筑費用支出的統(tǒng)一關(guān)系旨在能更要切實的對施工費用支出開展控制，降低施工建設(shè)中所運用的費用支出，而且亦為建設(shè)公司贏得越來越高的經(jīng)濟(jì)效益，許多不良的建筑上都會采用各種方法開展造價，舉例來講，在選購建筑資料的進(jìn)程中旨在減少資料的費用支出，選定運用價格低廉，質(zhì)量短少確?；蛘呤歉?/p>

5、本就難以適應(yīng)施工標(biāo)準(zhǔn)和要求的建筑資料。還有許多施工人員會在現(xiàn)實的工作中運用偷工減料的辦法和路徑，這一定會導(dǎo)致十分突出的平安隱患，舉例來講某城市發(fā)生的橋梁垮塌的事故，這一事故當(dāng)中，導(dǎo)致了許多人員的傷亡，而且亦給許多家庭導(dǎo)致了很大的悲哀，如此的豆腐渣項目在中國還有許多，對人們的人身平安導(dǎo)致很大的平安隱患的而且亦使得整體公司的社會形象導(dǎo)致了十分不利的影響，所以對公司的進(jìn)步亦是非常不利的，除此之外，如果施工的質(zhì)量檢驗報告顯示不達(dá)標(biāo)，就總需對施工的重點環(huán)節(jié)開展完善或者是非簡潔重新建設(shè)，如果在公司施工的初期就對項目的質(zhì)量就開展嚴(yán)格的控制，就能很好的節(jié)約項目建設(shè)的費用支出，如此就避免了反復(fù)建設(shè)的投資，從如此

6、的視角去看，這亦是減少費用支出的一個十分好的辦法和路徑。此外，質(zhì)量平安有保障的建筑在使用運用后將會得到越來越大的收益，而且這個建筑公司的聲譽將會極大提升，越來越多的人想要與如此的公司合作，這會為公司的進(jìn)步帶來越來越大的時機。如此一來，哪怕在建筑商在施工之初花費了較多的費用支出，在后期亦能得到相應(yīng)的回報。越高質(zhì)量的項目并不一定是最好的，由于項目質(zhì)量的好與不好越來越應(yīng)該決定于是否合乎人們的要求。各樣的人對建筑有各樣的要求，此類要求又是呈現(xiàn)多方位性以及多維度性的特征，所以單純地明確高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量亦非最明智之舉。并且，高費用支出不一定造就出質(zhì)量平安系數(shù)高的建筑，低費用支出亦并非無法保證建筑的質(zhì)量平安。如

7、此，建筑費用支出與建筑項目質(zhì)量平安展現(xiàn)的又是一個統(tǒng)一的關(guān)系。4合理協(xié)調(diào)建筑項目質(zhì)量平安與建筑費用支出的關(guān)系如上所述，能熟悉到，在建筑項目的管理中，質(zhì)量平安和費用支出之間既是對立的關(guān)系，又是統(tǒng)一的關(guān)系，對此我們總需用辯證的眼光去看待兩者的關(guān)系，并盡可能做好兩者之間的協(xié)調(diào)工作，使建筑項目的質(zhì)量平安和費用支出都得到切實控制。在此，筆者提出兩點倡議去協(xié)調(diào)兩者關(guān)系：4.1目標(biāo)質(zhì)量與目標(biāo)費用支出的制訂要科學(xué)合理。即在制訂目標(biāo)質(zhì)量與目標(biāo)費用支出的進(jìn)程中，要找到一個平衡點，使兩者都可以超過預(yù)期目標(biāo)，這是處理兩者對立面進(jìn)而建立統(tǒng)一的大致渠道。亦就是說，在現(xiàn)實的施工管理中，假設(shè)項目費用支出已經(jīng)接近目標(biāo)費用支出，并

8、且項目的施工質(zhì)量亦大致超過目標(biāo)質(zhì)量，那么這時就無需增長費用支出來提高質(zhì)量，進(jìn)而能使質(zhì)量和費用支出超過一個總體優(yōu)良的狀態(tài)。但假設(shè)項目費用支出已經(jīng)接近目標(biāo)費用支出，而項目質(zhì)量與目標(biāo)質(zhì)量卻存在很大差距，這時就要增長費用支出，確保質(zhì)量超過預(yù)期目標(biāo)。4.2全體人員參加費用支出控制。要實現(xiàn)質(zhì)量平安有保障的項目并不是只有增強資料費用支出使用等辦法，我們能從項目的各一個成員入手，示例讓全體人員都參加費用支出的控制。此類做法就是勉勵項目的每個部門、每個人員都要有控制費用支出認(rèn)識。假定全隊建立了此類認(rèn)識，則他們就會在工作中保質(zhì)保量，降低浪費，這亦是一個協(xié)調(diào)費用支出和質(zhì)量平安的切實辦法。此類辦法最重要的是讓雇員都樂

9、意加入費用支出控制，對此，我們能采用假設(shè)干鼓勵方法，示例哪一個部門費用支出控制層面做得好給予各種形式的獎賞，這雖然亦會占有相對的費用支出開支，然而比起返工的費用支出而言這筆開支已經(jīng)是微乎其微，并且見效快。5結(jié)語在建筑項目的施工中質(zhì)量平安和項目的建設(shè)費用支出在很大的程度上總是對立的，然而施工的質(zhì)量和施工的費用支出亦能運用合理的辦法和路徑對兩個因素開展相應(yīng)的完善就能很好確實保施工的質(zhì)量，而且亦能非常切實的減少施工的費用支出，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)【1】譚雄濤.淺談建筑項目質(zhì)量平安與建筑費用支出的關(guān)系J.建筑項目,2008(8).【2】曹芹,黨玲,朱家瑜.項目建筑中的費用支出控制問題初探J.群眾科技,2008(1).【3