綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度._第1頁
綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度._第2頁
綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度._第3頁
綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度._第4頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團(tuán)地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分總則適用范圍地產(chǎn)集團(tuán)控股(集團(tuán))有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項目公司全體員工。第二部分崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時令工以外,其他人員均實行崗位績效工資制。一、薪資項目 工資標(biāo)準(zhǔn)1. 地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行寬帶工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)職位不同將工資劃分為八個職等,為便于日常管理,在各個職等下劃分具體檔次。職等劃分及工資區(qū)間表職等職位工資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間地產(chǎn)總部區(qū)域公司項目公司(元)8董事長20000 360007副

2、董事長、總裁18000 320006副總裁、財務(wù)總監(jiān)董事長、副董事長、總裁16000 280005總裁助理副總裁、財務(wù)總監(jiān)董事長、副董事長12000 240004部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理總經(jīng)理9000 200003部門副總經(jīng)理部門副總經(jīng)理副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、7000 16000總經(jīng)理助理2處室經(jīng)理處室經(jīng)理部門經(jīng)理、副經(jīng)理5000 14000普通員工(技術(shù))普通員工(技術(shù))普通員工(技術(shù))3000 140001普通員工(行政)普通員工(行政)普通員工(行政)1000 8000備注:1 、普通員工(技術(shù))包括各專業(yè)工程師、規(guī)劃設(shè)計師等核心專業(yè)技術(shù)崗位。2 、普通員工(行政)包括綜合管理、計劃財務(wù)、戰(zhàn)略

3、研究、項目開發(fā)、營銷策劃等崗位。工資檔次及工資標(biāo)準(zhǔn)表職等1 級2 級3 級4 級5 級6 級工資行政技術(shù)3600032000280006-5240005-66-4200004-75-56-3180004-65-46-2160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-160001-101-62-250001-91-52-145001-81-440001-71-335001-61-230001-5

4、1-125001-47 級8 級8-57-58-47-48-37-38-27-28-17-120001-315001-210001-12. 工資標(biāo)準(zhǔn)包括崗位工資和績效工資兩部分,各占 50% 比例。崗位工資每月按標(biāo)準(zhǔn)額度發(fā)放,績效工資根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果發(fā)放兌現(xiàn)。 加班費(fèi)1. 加班費(fèi)是給予加班人員額外工作的一種補(bǔ)償。地產(chǎn)集團(tuán)對各公司及總部各部門實行加班費(fèi)總額包干管理,具體額度以當(dāng)年上級單位審批核定的預(yù)算額度為準(zhǔn)。2. 3 級(含)以上人員薪酬待遇中已綜合考慮加班因素, 不再發(fā)放加班費(fèi)。3. 具體加班管理及加班費(fèi)發(fā)放詳見地產(chǎn)集團(tuán)加班管理規(guī)定。 工齡工資從進(jìn)入集團(tuán)正式聘用第二年的元月開始計算為一年工齡

5、,發(fā)放 50 元 / 月工齡工資,以后工齡每增加一年,工齡工資增加50 元 / 月,最高標(biāo)準(zhǔn)為800 元 / 月。 年終獎年終獎發(fā)放原則上以年底工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),具體發(fā)放系數(shù)與公司年度經(jīng)營業(yè)績、人工成本預(yù)算執(zhí)行情況及員工個人業(yè)績掛鉤。員工離職年終獎不再發(fā)放。如果調(diào)入集團(tuán)其他單位,由調(diào)入單位根據(jù)本公司政策發(fā)放其年終獎。3(含)以上管理干部享受的集團(tuán)董事長基金獎根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體享受名單及標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提議并報集團(tuán)審定。項目公司經(jīng)營團(tuán)隊年終獎勵發(fā)放金額根據(jù)項目考核結(jié)果確定。項目考核主要考察項目開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量、凈利潤、成本利潤率等指標(biāo),具體方案另行下發(fā)。二、福利項目 交通津貼公司為 3 級

6、(含)以上未配備公務(wù)用車人員發(fā)放交通津貼,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:職等876543標(biāo)準(zhǔn)(元 / 月)450045003000200015001000 通訊補(bǔ)貼公司為全體員工發(fā)放通訊補(bǔ)貼, 要求全體員工必須24 小時保持通訊暢通,公司綜合管理部將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)未按上述規(guī)定執(zhí)行者,則公司有權(quán)扣發(fā)其當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。通訊補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:職等87654321標(biāo)準(zhǔn)(元 / 月)150015001000800500500200100 住房補(bǔ)貼公司為全體員工發(fā)放住房補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:職等87654321標(biāo)準(zhǔn)(元 / 月)30003000250022002000200015001000 社會保險公司根據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏?/p>

7、動保障部門相關(guān)規(guī)定,為員工辦理各項社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育等險種)。 商業(yè)保險1. 雇主責(zé)任險公司在經(jīng)濟(jì)效益許可的條件下,按集團(tuán)政策為全體員工辦理雇主責(zé)任險,由綜合管理部聯(lián)系通匯保險代理有限公司統(tǒng)一辦理。2. 商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療險公司在經(jīng)濟(jì)效益許可的條件下,為所有參保員工辦理商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療險,實現(xiàn)醫(yī)療保障社會化,由綜合管理部聯(lián)系通匯保險代理有限公司統(tǒng)一辦理。3企業(yè)年金根據(jù)地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)年金實施細(xì)則,為符合條件且自愿參加企業(yè)年金的員工辦理年金,由集團(tuán)企業(yè)年金理事會統(tǒng)一管理。 住房公積金公司根據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏趧颖U喜块T相關(guān)規(guī)定,為員工辦理住房公積金。住房公積金基數(shù)等同于社保繳費(fèi)基數(shù),公司、個人各

8、按 10% 費(fèi)率繳納,員工承擔(dān)部分由公司在工資中代扣代繳。 過節(jié)費(fèi)1. 元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)七個節(jié)日發(fā)放過節(jié)費(fèi),過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)集團(tuán)綜管部根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績及預(yù)算執(zhí)行情況并參照集團(tuán)總部發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定,報地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后下發(fā)各區(qū)域公司、項目公司執(zhí)行。2. 過節(jié)費(fèi)由綜合管理部核定名單后,隨工資一并發(fā)放或以現(xiàn)金形式發(fā)放。 探望費(fèi)1. 員工生產(chǎn)或生病住院,按 200 元/ 次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放探望費(fèi)或在此標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票報銷禮品費(fèi)。2. 員工生日由公司發(fā)生日賀卡并按 200 元 / 人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生日禮品或禮金。3. 員工結(jié)婚,按 300 元 / 人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放賀金。4. 員工直系親屬去世

9、,按 300 元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放慰問金。 工地補(bǔ)貼1. 適用于工程建設(shè)期間,在工地現(xiàn)場辦公的3 級(不含)以下工程人員。2. 工程建設(shè)期間,工程人員必須輪流在工地過夜值班,過夜值班補(bǔ)貼 20 元 / 天。3. 由于在工地現(xiàn)場辦公條件艱苦,特給予工程人員工地補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為 20 元 / 天,其中已含超時工作補(bǔ)貼,不再發(fā)放加班費(fèi)。4. 過夜值班補(bǔ)貼按過夜值班天數(shù)計算,工地補(bǔ)貼按出勤天數(shù)(含雙休日,但不含法定節(jié)日)計算,隨工資一并發(fā)放。5. 國家法定節(jié)日出勤,按規(guī)定發(fā)放節(jié)日加班費(fèi),不再發(fā)放工地補(bǔ)貼。 工傷人員待遇員工因工作原因受傷或死亡,其相關(guān)待遇根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工傷保險法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三部分提成

10、工資制度一、適用范圍適用于房地產(chǎn)項目進(jìn)入銷售階段后實行自銷的銷售人員。二、薪資結(jié)構(gòu)收入 = 底薪 + 銷售傭金底薪:根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星榧绊椖壳闆r確定。銷售傭金比例:根據(jù)開發(fā)項目的市場銷售難易程度及行業(yè)慣例確定。不同項目根據(jù)自身因素的差異原則采取不同的提成方式。每個項目的提成薪酬制度方案由所在房地產(chǎn)公司自行制定,報地產(chǎn)集團(tuán)審批后執(zhí)行。第四部分包干工資制度包干工資制度適用于返聘人員、 顧問及時令工。 實行包干薪酬制度人員不再享受其他福利待遇。第五部分薪酬福利管理一、薪酬福利核算1. 以自然月作為月度核算周期;每月工作日按20.83 天計算。2 員工試用期間各項工資、補(bǔ)貼均按擬定轉(zhuǎn)正后額度的80% 核

11、算。3. 員工入職、離職當(dāng)月,按實際工作日發(fā)放工資及補(bǔ)貼。對于集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動員工,以薪資福利轉(zhuǎn)移單注明時間為準(zhǔn)發(fā)放。4. 員工轉(zhuǎn)正公文審批結(jié)束后從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的薪酬待遇。5. 員工薪酬待遇上調(diào)時,自文件審批當(dāng)月起執(zhí)行。員工薪酬待遇下調(diào)時,自文件審批次月起執(zhí)行。6. 各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金等應(yīng)由員工個人繳納的費(fèi)用及個人所得稅在當(dāng)月工資中統(tǒng)一代扣代繳。二、薪酬福利發(fā)放每月 10 日之前發(fā)放上月工資, 發(fā)放辦法由公司財務(wù)部與綜合部協(xié)商確定,具體上帳時間視銀行處理情況并以計劃財務(wù)部屆時通知時間為準(zhǔn)。第六部分附則一、本制度自20XX 年 1 月 1 日起開始執(zhí)行。二、本制度由地產(chǎn)集團(tuán)綜合管理部責(zé)解釋及修訂。三、商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司經(jīng)營團(tuán)隊及部分中層管理干部和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論