設(shè)施規(guī)劃、設(shè)計及物料搬運(yùn)

1、設(shè)施規(guī)劃、設(shè)計及物料搬運(yùn)設(shè)施規(guī)劃、設(shè)計及物料搬運(yùn)西安建筑科技大學(xué)西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)院1一一 工廠設(shè)施規(guī)劃工廠設(shè)施規(guī)劃設(shè)施設(shè)施:指物理工廠、配送中心、服務(wù)中心及其相關(guān)設(shè)備。具體包括指物理工廠、配送中心、服務(wù)中心及其相關(guān)設(shè)備。具體包括生產(chǎn)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。工業(yè)設(shè)施系統(tǒng)規(guī)劃（工業(yè)設(shè)施系統(tǒng)規(guī)劃（SPIF），分為），分為工廠布局規(guī)劃工廠布局規(guī)劃、物料搬運(yùn)規(guī)劃物料搬運(yùn)規(guī)劃、通信規(guī)劃、公用設(shè)施規(guī)劃和建筑規(guī)劃。通信規(guī)劃、公用設(shè)施規(guī)劃和建筑規(guī)劃。規(guī)劃的五個階段：規(guī)劃的五個階段：調(diào)查調(diào)查分析分析綜合綜合修正修正評價評價 2設(shè)施規(guī)劃的布局方法設(shè)施規(guī)劃的布局方法擺樣法擺樣法數(shù)學(xué)模型法數(shù)學(xué)

2、模型法其中，其中，Xj：第：第j個新設(shè)施位置；個新設(shè)施位置； Pi：第：第i個已有設(shè)施的位置；個已有設(shè)施的位置； Vjk：為第：為第j個和第個和第k個新設(shè)施間單位距離流動費(fèi)用與一定時間內(nèi)個新設(shè)施間單位距離流動費(fèi)用與一定時間內(nèi)j、k設(shè)施間往返次數(shù)的乘積；設(shè)施間往返次數(shù)的乘積； Wji：第：第j個新設(shè)施和第個新設(shè)施和第i個已有設(shè)施間單位距離流動費(fèi)用與一定時間內(nèi)個已有設(shè)施間單位距離流動費(fèi)用與一定時間內(nèi)j、i設(shè)施間往返次數(shù)的乘積；設(shè)施間往返次數(shù)的乘積；圖解法圖解法系統(tǒng)布置設(shè)計系統(tǒng)布置設(shè)計SLP法法 )P,X(dW)X,X(dV)Xinf(Mijnjmijikjjk113一、階段結(jié)構(gòu)一、階段結(jié)構(gòu)確定位置

3、確定位置:工廠的總體位置工廠的總體位置總體區(qū)分：初步規(guī)劃基本物流模式和總體布局總體區(qū)分：初步規(guī)劃基本物流模式和總體布局詳細(xì)布置：確定各作業(yè)單位的具體位置詳細(xì)布置：確定各作業(yè)單位的具體位置實施：編制施工計劃，進(jìn)行施工安裝實施：編制施工計劃，進(jìn)行施工安裝階階段段時間時間 系統(tǒng)布置設(shè)計采用四個階段進(jìn)行，稱為系統(tǒng)布置設(shè)計采用四個階段進(jìn)行，稱為“布置設(shè)布置設(shè)計四階段計四階段”。4二、程序模式二、程序模式輸入數(shù)據(jù)（輸入數(shù)據(jù)（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作業(yè)單位的相、作業(yè)單位的相互關(guān)系互關(guān)系3、物流、物流作業(yè)單作業(yè)單 位相互關(guān)系圖位相互關(guān)系圖4、必要面積、必要面積5、可用面積、可用面積6、面

4、積相互關(guān)系圖、面積相互關(guān)系圖9、擬定幾種布置方、擬定幾種布置方案案7、修正條件、修正條件8、實際制約、實際制約分析分析尋優(yōu)尋優(yōu)選擇選擇10、評價、評價5三、設(shè)施布置設(shè)計的要素分析三、設(shè)施布置設(shè)計的要素分析輸入數(shù)據(jù)（輸入數(shù)據(jù)（P、Q、R、S、T）？）？影響布置設(shè)計的因素眾多，基本要素可以歸納為影響布置設(shè)計的因素眾多，基本要素可以歸納為5 5項：項：P P產(chǎn)產(chǎn)品品( (或材料或服務(wù)或材料或服務(wù)) )、Q Q數(shù)量、數(shù)量、R R生產(chǎn)路線生產(chǎn)路線( (工藝過程工藝過程) )、S S輔助輔助服務(wù)部門、服務(wù)部門、T T時間時間( (或時間安排或時間安排) )。五個要素分別回答以下問題：五個要素分別回答以下問

5、題： PProduct PProduct 生產(chǎn)什么？生產(chǎn)什么？ QQuantity QQuantity 生產(chǎn)多少？生產(chǎn)多少？ RRouting RRouting 怎么生產(chǎn)？怎么生產(chǎn)？ SSupporting service SSupporting service用什么支持生產(chǎn)？用什么支持生產(chǎn)？ TTime TTime 何時生產(chǎn)？何時生產(chǎn)？ 6城市規(guī)劃城市規(guī)劃外部協(xié)作條件外部協(xié)作條件交通運(yùn)輸條件交通運(yùn)輸條件地質(zhì)水文條件地質(zhì)水文條件自然氣候條件自然氣候條件關(guān)于職業(yè)安全和衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)程、關(guān)于職業(yè)安全和衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等影響設(shè)施布置設(shè)計的其他要素：

6、影響設(shè)施布置設(shè)計的其他要素：7系統(tǒng)布置規(guī)劃系統(tǒng)布置規(guī)劃SLP分析階段分析階段1.產(chǎn)品品種產(chǎn)量分析（產(chǎn)品品種產(chǎn)量分析（PQ分析）分析） I I區(qū)區(qū) 為單一或少品種大批量產(chǎn)品，宜采用為單一或少品種大批量產(chǎn)品，宜采用流水生產(chǎn)線的大生產(chǎn)方式和按產(chǎn)品原則布流水生產(chǎn)線的大生產(chǎn)方式和按產(chǎn)品原則布置置 IVIV區(qū)區(qū) 表示多品種小批量或單件生產(chǎn)，宜采表示多品種小批量或單件生產(chǎn)，宜采用工藝原則布置用工藝原則布置 IIII和和IIIIII區(qū)區(qū) 的產(chǎn)品品種和批量均中等，宜的產(chǎn)品品種和批量均中等，宜采用成組技術(shù)布置采用成組技術(shù)布置產(chǎn)品品種數(shù)目產(chǎn)品品種數(shù)目P產(chǎn)產(chǎn)量量QIIIIIIIV8五、物流分析五、物流分析 1、工藝過

7、程圖、工藝過程圖(Operation Process Chart) 工藝過程圖就是把工藝路線卡和裝配程序圖匯總到工藝過程圖就是把工藝路線卡和裝配程序圖匯總到起起而形成的一種流程圖。繪制過程先在圖的右上部從第而形成的一種流程圖。繪制過程先在圖的右上部從第個裝配作業(yè)的主要組件開始，在垂直線上按工藝路線卡個裝配作業(yè)的主要組件開始，在垂直線上按工藝路線卡的作業(yè)順序用圓圈表示加工和裝配，用正方形表示檢的作業(yè)順序用圓圈表示加工和裝配，用正方形表示檢驗其它零部件，如果自制，分別用垂直線畫出其作業(yè)驗其它零部件，如果自制，分別用垂直線畫出其作業(yè)順序，如果外購，則分別用水平線進(jìn)入裝配作業(yè)。順序，如果外購，則分別用

8、水平線進(jìn)入裝配作業(yè)。9 工藝過程圖可以用來詳細(xì)描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序之間的關(guān)系，也可以工藝過程圖可以用來詳細(xì)描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序之間的關(guān)系，也可以描述全廠各部門之間的工藝流程。描述全廠各部門之間的工藝流程。 其重要作用是在分析工藝過程的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)品加工、組裝、檢驗等各其重要作用是在分析工藝過程的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)品加工、組裝、檢驗等各加工階段及加工路線的分析，可以加工階段及加工路線的分析，可以計算出每個工藝過程的各工序（作業(yè)單計算出每個工藝過程的各工序（作業(yè)單位）間的物流強(qiáng)度位）間的物流強(qiáng)度，從而為作業(yè)單位位置的確定找到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。，從而為作業(yè)單位位置的確定找到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1450.190.

9、10.310.19廢料廢料0.49（0.29）原材料原材料機(jī)加工機(jī)加工熱處理熱處理30.01標(biāo)準(zhǔn)件標(biāo)準(zhǔn)件工藝過程分析：毛坯重工藝過程分析：毛坯重0.49，經(jīng)，經(jīng)熱處理的毛坯重?zé)崽幚淼拿髦?.19，機(jī)加工中，機(jī)加工中需返回?zé)崽幚淼臑樾璺祷責(zé)崽幚淼臑?.1。由此可知，由此可知，14之間的物流強(qiáng)之間的物流強(qiáng)度為度為0.3102多種產(chǎn)品工藝過程圖多種產(chǎn)品工藝過程圖 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多，特別是只進(jìn)行成形加企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多，特別是只進(jìn)行成形加工處理生產(chǎn)，而不考慮裝配時，可以采用多種工處理生產(chǎn)，而不考慮裝配時，可以采用多種產(chǎn)品工藝過程圖來分析確定其物料流。從該過產(chǎn)品工藝過程圖來分析確定其物料流。從該

10、過程圖中可以看到平面布置的雛形。程圖中可以看到平面布置的雛形。多種產(chǎn)品工藝過程圖是將所有零件或產(chǎn)品的工多種產(chǎn)品工藝過程圖是將所有零件或產(chǎn)品的工序都匯總在一張圖表上、通過分析、調(diào)整圖表序都匯總在一張圖表上、通過分析、調(diào)整圖表上的工序，使彼此之間有最大物流量的工序盡上的工序，使彼此之間有最大物流量的工序盡量靠近，直至獲得最佳工藝安排順序。量靠近，直至獲得最佳工藝安排順序。 113、從至表從至表 (From To Chart)從至表通常用以表示建筑物之間、部門之間或機(jī)器之從至表通常用以表示建筑物之間、部門之間或機(jī)器之間的物流量、物料搬運(yùn)總量等。間的物流量、物料搬運(yùn)總量等。表上橫行和豎行的標(biāo)題內(nèi)，按同

11、樣順序列出全部作業(yè)表上橫行和豎行的標(biāo)題內(nèi)，按同樣順序列出全部作業(yè)單位單位(建筑物、機(jī)器、部門建筑物、機(jī)器、部門)。將每個產(chǎn)品或零件在兩個作業(yè)單位之間的移動，分別將每個產(chǎn)品或零件在兩個作業(yè)單位之間的移動，分別用字母表示產(chǎn)品或零件，數(shù)字代表搬運(yùn)總量，填入兩用字母表示產(chǎn)品或零件，數(shù)字代表搬運(yùn)總量，填入兩個作業(yè)單位橫行和豎行相交的方格內(nèi)，注意，從圖表個作業(yè)單位橫行和豎行相交的方格內(nèi)，注意，從圖表的左上角至右下角，劃一條對角線，零件前進(jìn)記在右的左上角至右下角，劃一條對角線，零件前進(jìn)記在右上方，退回記在左下方。上方，退回記在左下方。如下圖：如下圖：1213六、作業(yè)單位相互關(guān)系分析六、作業(yè)單位相互關(guān)系分析

12、設(shè)施布置設(shè)計要根據(jù)部門之間在工藝流程如業(yè)務(wù)往來中設(shè)施布置設(shè)計要根據(jù)部門之間在工藝流程如業(yè)務(wù)往來中的密切程度，決定相互位置。各部門（作業(yè)單位）之間存的密切程度，決定相互位置。各部門（作業(yè)單位）之間存在著在著物流關(guān)系、非物流關(guān)系物流關(guān)系、非物流關(guān)系兩種關(guān)系。物流關(guān)系可以用物兩種關(guān)系。物流關(guān)系可以用物流強(qiáng)度來表示兩個作業(yè)單位之間的關(guān)系密切程度，非物流流強(qiáng)度來表示兩個作業(yè)單位之間的關(guān)系密切程度，非物流關(guān)系無法定量表示，只能通過定性分析加以區(qū)分。關(guān)系無法定量表示，只能通過定性分析加以區(qū)分。141、作業(yè)單位物流相關(guān)表的繪制、作業(yè)單位物流相關(guān)表的繪制 （1）劃分物流強(qiáng)度等級劃分物流強(qiáng)度等級由于直接分析大量物

13、流數(shù)據(jù)比由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，而且也沒必要，因此，較困難，而且也沒必要，因此，SLP中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化為中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化為5個個等級，分別用符號等級，分別用符號A、E、I、O、U表示。表示。 當(dāng)產(chǎn)品品種少時用工藝過程圖進(jìn)行物流分析；產(chǎn)品品種多時，當(dāng)產(chǎn)品品種少時用工藝過程圖進(jìn)行物流分析；產(chǎn)品品種多時，用從至表或多工藝過程表對實際設(shè)施間的物流量進(jìn)行統(tǒng)計。用從至表或多工藝過程表對實際設(shè)施間的物流量進(jìn)行統(tǒng)計。物物流流強(qiáng)強(qiáng)度度等等級級劃劃分分表表 物流強(qiáng)度等級 符號 物流路線比例（%） 承擔(dān)物流量比例 （%） 超高物流強(qiáng)度 A（4） 10 40 特高物流強(qiáng)度 E（3） 20 30 較大物流強(qiáng)度

14、 I（2） 30 20 一般物流強(qiáng)度 O（1） 40 10 可忽略搬運(yùn) U（0） 152、作業(yè)單位、作業(yè)單位非物流相互關(guān)系非物流相互關(guān)系表的構(gòu)造：表的構(gòu)造： 基本思路基本思路根據(jù)經(jīng)驗確定作業(yè)單位非根據(jù)經(jīng)驗確定作業(yè)單位非物流相互關(guān)系密切程度后，利用與物流物流相互關(guān)系密切程度后，利用與物流相關(guān)表相同的表格形式，建立非物流相相關(guān)表相同的表格形式，建立非物流相互關(guān)系表?；リP(guān)系表。通?？梢詮囊韵聨讉€方面加以考慮通?？梢詮囊韵聨讉€方面加以考慮：162、通常可以從以下幾個方面加以考慮：、通?？梢詮囊韵聨讉€方面加以考慮：(1)工作流程工作流程 (2)作業(yè)性質(zhì)作業(yè)性質(zhì) (3)使用設(shè)備情況使用設(shè)備情況 (4)使用

15、場地情況使用場地情況 (5)監(jiān)督和管理監(jiān)督和管理 (6)安全、衛(wèi)生安全、衛(wèi)生 (7)聯(lián)系頻繁程度聯(lián)系頻繁程度 （8）躁聲、振動）躁聲、振動(9)公用設(shè)施相同公用設(shè)施相同 (10)文件信息往來情況文件信息往來情況17編編號號 理理由由 1 工工作作流流程程的的連連續(xù)續(xù)性性 2 生生產(chǎn)產(chǎn)服服務(wù)務(wù) 3 物物料料搬搬運(yùn)運(yùn) 4 管管理理方方便便 5 安安全全與與污污染染 6 振振動動、噪噪音音、煙煙塵塵 7 人人員員聯(lián)聯(lián)系系 （1）確定作業(yè)單位相互關(guān)系等級）確定作業(yè)單位相互關(guān)系等級（2）列出作業(yè)單位相互關(guān)系密切理由（示例）列出作業(yè)單位相互關(guān)系密切理由（示例）18（3）建立非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表（示例）

16、192、如何繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖：、如何繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖：第一步第一步處理關(guān)系密級為處理關(guān)系密級為A的作業(yè)單位對。的作業(yè)單位對。 按各作業(yè)單位綜合接近程度的高低排序，找出綜按各作業(yè)單位綜合接近程度的高低排序，找出綜合接近程度最高的布置在中心位置；依次處理作業(yè)單合接近程度最高的布置在中心位置；依次處理作業(yè)單位對。位對。第二步第二步處理關(guān)系密級為處理關(guān)系密級為E的作業(yè)對。的作業(yè)對。 最后重點(diǎn)調(diào)整最后重點(diǎn)調(diào)整X級作業(yè)單位對的相互位置級作業(yè)單位對的相互位置20七、面積的確定七、面積的確定 在實際的設(shè)施布置設(shè)計過程中，常因受到現(xiàn)有廠房或可在實際的設(shè)施布置設(shè)計過程中，常因受到現(xiàn)有廠房或可利用土地面

17、積與形狀的限制等，不得不把需要的面積與可利用土地面積與形狀的限制等，不得不把需要的面積與可利用的面積結(jié)合起來考慮，因而面積的設(shè)定方法有下列幾利用的面積結(jié)合起來考慮，因而面積的設(shè)定方法有下列幾種：種：1、計算法：按照設(shè)備和作業(yè)所需的面積，加上輔助設(shè)施、計算法：按照設(shè)備和作業(yè)所需的面積，加上輔助設(shè)施、材料存儲、維修、通道以及人員等所需面積得到該單位的材料存儲、維修、通道以及人員等所需面積得到該單位的總面積。總面積。2、標(biāo)準(zhǔn)面積法：采用某種工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)求得所需的面積。、標(biāo)準(zhǔn)面積法：采用某種工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)求得所需的面積。3、概略布置法、概略布置法 應(yīng)用模板或設(shè)備模型進(jìn)行布置并確定面積。應(yīng)用模板或設(shè)備模型進(jìn)行布置

18、并確定面積。4、比率趨向預(yù)測法：將過去各個時期每臺設(shè)備、每個工時、比率趨向預(yù)測法：將過去各個時期每臺設(shè)備、每個工時或每個單位的面積作為基礎(chǔ)，按未來產(chǎn)量和人員的發(fā)展預(yù)或每個單位的面積作為基礎(chǔ)，按未來產(chǎn)量和人員的發(fā)展預(yù)測要求，按比例擴(kuò)大來設(shè)定面積。測要求，按比例擴(kuò)大來設(shè)定面積。 21八、布置修正八、布置修正 所謂修正條件，是指諸如運(yùn)輸方式、貯存設(shè)備、所謂修正條件，是指諸如運(yùn)輸方式、貯存設(shè)備、場地環(huán)境、人的要求、廠房特性、輔助設(shè)施和管理控場地環(huán)境、人的要求、廠房特性、輔助設(shè)施和管理控制等具體因素。它們的重要程度各不相同，但都以獨(dú)制等具體因素。它們的重要程度各不相同，但都以獨(dú)特的方式影響布置設(shè)計方案。

19、在進(jìn)行布置設(shè)計時，需特的方式影響布置設(shè)計方案。在進(jìn)行布置設(shè)計時，需要加以考慮。用適當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)現(xiàn)有廠房的實際條件要加以考慮。用適當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)現(xiàn)有廠房的實際條件使部門面積結(jié)合，同時結(jié)合修正條件對各部門的位置、使部門面積結(jié)合，同時結(jié)合修正條件對各部門的位置、形狀等進(jìn)行調(diào)整，可以形成幾個理想的、理論的塊狀形狀等進(jìn)行調(diào)整，可以形成幾個理想的、理論的塊狀布置布置(Block layout)方案。方案。 例：精密車間應(yīng)遠(yuǎn)離鍛造車間例：精密車間應(yīng)遠(yuǎn)離鍛造車間(應(yīng)遠(yuǎn)離震源應(yīng)遠(yuǎn)離震源) 鑄造車間應(yīng)處在背風(fēng)之處鑄造車間應(yīng)處在背風(fēng)之處22舉例：某機(jī)械廠的設(shè)施布置舉例：某機(jī)械廠的設(shè)施布置設(shè)有設(shè)有3種零件種零件A、B、

20、C，其工藝路徑及日產(chǎn)量其工藝路徑及日產(chǎn)量如表如表1所示（所示（15：分別表示：分別表示5個部門）個部門）部門部門12345面積面積m22040406020 表表2 ： 5個部門所需廠房面積個部門所需廠房面積如何布置？如何布置？ 序號 工藝路線 日產(chǎn)量/個 單件質(zhì)量/噸 A 1-2-5 20 2 B 1-2-4-5 50 1 C 1-3-2-5 30 0.5 23加工工藝從至表加工工藝從至表(見見上例上例)從至從至1234514050150020050401530150040005050000物流量從至表物流量從至表24物流強(qiáng)度等級劃分表物流強(qiáng)度等級劃分表 物流強(qiáng)度等級 符號 物流路線比例（%）

21、 承擔(dān)物流量比例 （%） 超高物流強(qiáng)度 A（4） 10 40 特高物流強(qiáng)度 E（3） 20 30 較大物流強(qiáng)度 I（2） 30 20 一般物流強(qiáng)度 O（1） 40 10 可忽略搬運(yùn) U（0） 25物流量等級劃分（物流量等級劃分（用符號用符號A、E、I、O、U表示）表示）A： 80100 噸噸 1-2E： 6080噸噸 無無I： 4060噸噸 2-5、 2-4、4-5O： 040噸噸 3-2、1-3U： 0噸噸 1-4、1-5、3-4、3-5 物流強(qiáng)度分析表（由物流強(qiáng)度分析表（由從至表從至表得出）得出）26部門關(guān)系圖部門關(guān)系圖27關(guān)系表關(guān)系表從至從至12345A2EI4，52，52，4O331，

22、2U28線性關(guān)系圖線性關(guān)系圖5124329空間關(guān)系圖空間關(guān)系圖51243部門部門12345面積面積m22040406020 由表由表2知知 ： 5個部門所需廠房面積個部門所需廠房面積如何改進(jìn)如何改進(jìn)？30最終布置圖最終布置圖331224454面積面積 20 m231設(shè)施布置的內(nèi)容設(shè)施布置的內(nèi)容 在進(jìn)行設(shè)施布置決策要考慮的內(nèi)容主要有以下幾個方面：在進(jìn)行設(shè)施布置決策要考慮的內(nèi)容主要有以下幾個方面： 物流和物料搬運(yùn)設(shè)備物流和物料搬運(yùn)設(shè)備。確定物流的重要性和形式，采用何種設(shè)備，是傳送帶、起重機(jī)、自動倉庫還是自動小車來發(fā)送和存儲物料。并考慮物料在不同工作單元間移動的成本。 容量和空間要求容量和空間要求。

23、只有先確定了人員、機(jī)器和設(shè)備的要求后，才能進(jìn)行布置，為每一作業(yè)單位分配合理的空間，并考慮通道、洗手間、餐廳、樓梯等附屬設(shè)施的要求。 環(huán)境和美學(xué)環(huán)境和美學(xué)。布置決策也要求確定窗戶、分隔高度、室內(nèi)植物等環(huán)境因素，以降低噪音、改善空氣流通和提供隱密性等。 信息流信息流。通信交流對公司都是很重要的，布置必須方便交流，在辦公室布置中尤其重要。32設(shè)施布置設(shè)計要考慮的基本原則：設(shè)施布置設(shè)計要考慮的基本原則：整體綜合原則整體綜合原則移動距離最小原則移動距離最小原則流動性原則流動性原則空間利用原則空間利用原則柔性原則柔性原則安全原則安全原則334.2 設(shè)備布置類型設(shè)備布置類型典型布置形式典型布置形式可按設(shè)施類

24、別分為生產(chǎn)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施兩大類，再來可按設(shè)施類別分為生產(chǎn)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施兩大類，再來細(xì)分布置形式。細(xì)分布置形式。 生產(chǎn)設(shè)施的三種基本的布置形式：生產(chǎn)設(shè)施的三種基本的布置形式： 固定式布置固定式布置 產(chǎn)品原則布置產(chǎn)品原則布置 工藝原則布置工藝原則布置 混合布置：成組原則混合布置：成組原則 服務(wù)設(shè)施的三種基本的布置形式：服務(wù)設(shè)施的三種基本的布置形式： 零售店布置零售店布置 辦公室布置辦公室布置 倉庫布置倉庫布置 341、固定式布置、固定式布置 固定式布置固定式布置 (Fixed-Position Layout) 也稱也稱項目布置，它主要是工程項目和大型產(chǎn)品生產(chǎn)項目布置，它主要是工程項目和大型產(chǎn)品生產(chǎn)

25、所采用的一種布置形式。所采用的一種布置形式。 它的加工對象位置，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工它的加工對象位置，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。之所以要固定，產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。之所以要固定，是因為加工對象大而重，不易移動。是因為加工對象大而重，不易移動。 如工程建設(shè)、飛機(jī)廠、造船廠、重型機(jī)器廠等。如工程建設(shè)、飛機(jī)廠、造船廠、重型機(jī)器廠等。 352、產(chǎn)品原則布置、產(chǎn)品原則布置 產(chǎn)品原則布置產(chǎn)品原則布置(Product Layout)，又稱流水，又稱流水線布置（線布置（Assembly Line Layout）或?qū)ο笤┗驅(qū)ο笤瓌t布置。則布置。 當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品品種少批量大時，應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)

26、品的當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品品種少批量大時，應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)品的加工工藝過程順序來配置設(shè)備，形成流水生產(chǎn)加工工藝過程順序來配置設(shè)備，形成流水生產(chǎn)線或裝配線布置線或裝配線布置 。 Ford首創(chuàng)流水線生產(chǎn)，受屠夫啟發(fā)。首創(chuàng)流水線生產(chǎn)，受屠夫啟發(fā)。36適合少品種大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品布置原則：適合少品種大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品布置原則：l 以機(jī)器設(shè)備、人員及物料按產(chǎn)品的加工或裝配的工藝以機(jī)器設(shè)備、人員及物料按產(chǎn)品的加工或裝配的工藝過程順序布置，形成一定的生產(chǎn)線。過程順序布置，形成一定的生產(chǎn)線。倉庫倉庫鉗工鉗工剪板機(jī)剪板機(jī)磨床磨床車床車床滾齒滾齒鉆孔鉆孔打壓打壓車床車床車床車床鉆孔鉆孔裝配裝配倉庫倉庫產(chǎn)品原則示意圖產(chǎn)品原則示意圖37優(yōu)

27、點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：1、由于布置符合工藝過程，物、由于布置符合工藝過程，物流暢通流暢通2、由于上下工序銜接，存放量、由于上下工序銜接，存放量少少3、物料搬運(yùn)工作量少、物料搬運(yùn)工作量少4、可做到作業(yè)專業(yè)化，對工人、可做到作業(yè)專業(yè)化，對工人技能要求不高，易于培訓(xùn)技能要求不高，易于培訓(xùn)5、生產(chǎn)計劃簡單，易于控制、生產(chǎn)計劃簡單，易于控制6、可使用專用設(shè)備和機(jī)械化、可使用專用設(shè)備和機(jī)械化、自動化搬運(yùn)方法自動化搬運(yùn)方法缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：1、設(shè)備發(fā)生故障時引起整個生、設(shè)備發(fā)生故障時引起整個生產(chǎn)線中斷產(chǎn)線中斷2、產(chǎn)品設(shè)計變化將引起布置的、產(chǎn)品設(shè)計變化將引起布置的重大調(diào)整重大調(diào)整3、生產(chǎn)線速度取決于最慢的機(jī)、生產(chǎn)線速度取決于最

28、慢的機(jī)器器4、生產(chǎn)線有的機(jī)器負(fù)荷不滿，、生產(chǎn)線有的機(jī)器負(fù)荷不滿，造成相對投資較大造成相對投資較大5、生產(chǎn)線重復(fù)作業(yè)，工人易產(chǎn)、生產(chǎn)線重復(fù)作業(yè)，工人易產(chǎn)生厭倦生厭倦6、維修和保養(yǎng)費(fèi)用高、維修和保養(yǎng)費(fèi)用高產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)：產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點(diǎn)：383.工藝原則布置工藝原則布置適合多品種小批量生產(chǎn)的工藝布置原則：適合多品種小批量生產(chǎn)的工藝布置原則： 根據(jù)工藝特點(diǎn)，把同種類型的一群設(shè)備根據(jù)工藝特點(diǎn)，把同種類型的一群設(shè)備和人員集中布置在一個地方。各類機(jī)床和人員集中布置在一個地方。各類機(jī)床間也有一定的順序安排，通常按照大多間也有一定的順序安排，通常按照大多數(shù)零件的加工路線來排列。數(shù)零件的加工路線來排列。3

29、9工藝原則示意圖工藝原則示意圖車床組LLLL鉆床組ZZZZ銑床組MMMM磨床組GGGG其他滾齒機(jī)焊接焊接40優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：1、機(jī)器利用率高，可減少、機(jī)器利用率高，可減少 設(shè)備數(shù)量設(shè)備數(shù)量2、設(shè)備和人員柔性程度高，、設(shè)備和人員柔性程度高， 更改產(chǎn)品和數(shù)量方便更改產(chǎn)品和數(shù)量方便3、操作人員作業(yè)多樣化，、操作人員作業(yè)多樣化， 有利于提高工作興趣和職有利于提高工作興趣和職 業(yè)滿足感業(yè)滿足感缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：1、由于流程較長，搬運(yùn)路、由于流程較長，搬運(yùn)路 線不確定，運(yùn)費(fèi)高線不確定，運(yùn)費(fèi)高2、生產(chǎn)計劃與控制較復(fù)雜，、生產(chǎn)計劃與控制較復(fù)雜， 要求員工素質(zhì)的提高要求員工素質(zhì)的提高3、庫存量相對較大、庫存量相對較大工藝

30、原則布置優(yōu)缺點(diǎn)：工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)：414.成組布置成組布置適合持續(xù)改善生產(chǎn)模式的成組布置原則：適合持續(xù)改善生產(chǎn)模式的成組布置原則： 把完成一組相似零件的所有或極大部分加工工序的多把完成一組相似零件的所有或極大部分加工工序的多種機(jī)床組成機(jī)器群，以此為一個單元，再在其周圍配種機(jī)床組成機(jī)器群，以此為一個單元，再在其周圍配置其他必要設(shè)備一種布置形式。置其他必要設(shè)備一種布置形式。NCLLMMLDDNCLLLDD加工單元1G加工單元3AAA加工單元2成組原則示意圖成組原則示意圖42優(yōu)點(diǎn)：1、由于產(chǎn)品成組，設(shè)備利用率高2、流程通暢，運(yùn)輸距離較短，搬運(yùn)量少3、有利于發(fā)揮班組合作精神4、有利于擴(kuò)大員工的作業(yè)技

31、能5、兼有產(chǎn)品原則布置和工藝布置的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)：1、需要較高的生產(chǎn)控制水平以平 衡各單元之間的生產(chǎn)流程2、若單元間流程不平衡，需中間 儲存，增加了物料搬運(yùn)3、班組成員需掌握所有作業(yè)技能4、減少了使用專用設(shè)備的機(jī)會5、兼有產(chǎn)品原則布置和工藝原則 布置的缺點(diǎn)成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)：成組原則布置優(yōu)缺點(diǎn)：43如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化大規(guī)模定制（大規(guī)模定制（Mass Customization） ： 一種新的生一種新的生產(chǎn)方式。產(chǎn)方式。以類似于以類似于標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化和和大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時間，提供客的成本和時間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。戶特定需求的產(chǎn)品和

32、服務(wù)。 特點(diǎn)：特點(diǎn)：按訂單設(shè)計按訂單設(shè)計按訂單制造按訂單制造按訂單裝配按訂單裝配按訂單銷售按訂單銷售44實現(xiàn)大規(guī)模定制需解決的基本問題：實現(xiàn)大規(guī)模定制需解決的基本問題： 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略定制產(chǎn)品和適應(yīng)性產(chǎn)品定制產(chǎn)品和適應(yīng)性產(chǎn)品 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模塊化產(chǎn)品及工藝模塊化產(chǎn)品及工藝 工藝過程基礎(chǔ)設(shè)施工藝過程基礎(chǔ)設(shè)施模塊化設(shè)施，工作模塊化設(shè)施，工作流流 模塊化的基礎(chǔ)：模塊化的基礎(chǔ)： 產(chǎn)品合理化產(chǎn)品合理化使產(chǎn)品系列與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致使產(chǎn)品系列與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化將某些首選的零件標(biāo)準(zhǔn)化，從而將某些首選的零件標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少零件數(shù)目減少零件數(shù)目 如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化如何選取

33、設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化45模塊化設(shè)施布置模塊化設(shè)施布置： 由標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的建筑物、工作站和物料搬運(yùn)設(shè)施等組成設(shè)由標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的建筑物、工作站和物料搬運(yùn)設(shè)施等組成設(shè)施布置型式，可很好地解決實際的設(shè)施設(shè)計缺乏柔性的問題。施布置型式，可很好地解決實際的設(shè)施設(shè)計缺乏柔性的問題。 目前，被歐美廣泛采用的方法是利用一個橫向目前，被歐美廣泛采用的方法是利用一個橫向“脊柱脊柱”聯(lián)接的聯(lián)接的模塊結(jié)構(gòu)，脊柱周圍設(shè)置若干與之聯(lián)接的、標(biāo)準(zhǔn)尺寸的模塊。模塊結(jié)構(gòu)，脊柱周圍設(shè)置若干與之聯(lián)接的、標(biāo)準(zhǔn)尺寸的模塊。脊柱ACBDE脊柱型模塊建筑脊柱型模塊建筑裝配模塊裝配模塊裝配模塊修整模塊辦公室模塊試驗面積沃爾沃汽車裝配模

34、塊工廠沃爾沃汽車裝配模塊工廠46如何避免工序交錯流動、制成品混雜？如何避免工序交錯流動、制成品混雜？考慮要素：考慮要素： 最重要的是要考慮出、入口的位置最重要的是要考慮出、入口的位置由于外部運(yùn)輸由于外部運(yùn)輸條件或原有布置的限制，需要按照給定的出入口位置條件或原有布置的限制，需要按照給定的出入口位置來規(guī)劃流動模式。來規(guī)劃流動模式。 此外還應(yīng)考慮場址、建筑物的輪廓尺寸、生產(chǎn)流程的此外還應(yīng)考慮場址、建筑物的輪廓尺寸、生產(chǎn)流程的特點(diǎn)和生產(chǎn)線長度、通道的設(shè)置等。特點(diǎn)和生產(chǎn)線長度、通道的設(shè)置等。47基本流動模式：基本流動模式： 直線型直線型生產(chǎn)過程短且簡單生產(chǎn)過程短且簡單 L 型型繞開一定的建筑物或設(shè)施繞

35、開一定的建筑物或設(shè)施 U 型型出入口在同一相對位置出入口在同一相對位置 環(huán)環(huán) 型型出入口在同一點(diǎn)出入口在同一點(diǎn) S 型型較大面積內(nèi)安排較長的生產(chǎn)線較大面積內(nèi)安排較長的生產(chǎn)線 儲存銑倉庫裝配涂裝壓車A）直線流動儲存壓涂裝銑裝配車倉庫B）S型流動48物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計意義（從數(shù)據(jù)中看問題）意義（從數(shù)據(jù)中看問題）中等批量的生產(chǎn)車間里，零件在機(jī)床上的時中等批量的生產(chǎn)車間里，零件在機(jī)床上的時間僅占生產(chǎn)時間的間僅占生產(chǎn)時間的5%5%，而，而95%95%的時間消耗在的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運(yùn)、等待上。原材料、工具、零件的搬運(yùn)、等待上。據(jù)統(tǒng)計，搬運(yùn)費(fèi)用占總生產(chǎn)費(fèi)用的據(jù)統(tǒng)計，搬運(yùn)費(fèi)用占總

36、生產(chǎn)費(fèi)用的30%-40%30%-40%。49物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計解決重點(diǎn)解決重點(diǎn) 物料搬運(yùn)是一個系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動全身，因此必物料搬運(yùn)是一個系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動全身，因此必須抓住重點(diǎn)。須抓住重點(diǎn)。重點(diǎn)注意如下：重點(diǎn)注意如下：理解掌握物料搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計原則理解掌握物料搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計原則物料搬運(yùn)路線的選擇與設(shè)計物料搬運(yùn)路線的選擇與設(shè)計物料搬運(yùn)設(shè)備分類與選擇物料搬運(yùn)設(shè)備分類與選擇系統(tǒng)搬運(yùn)分析設(shè)計系統(tǒng)搬運(yùn)分析設(shè)計其他物料搬運(yùn)分析技術(shù)其他物料搬運(yùn)分析技術(shù)50物料搬運(yùn)路線的選擇物料搬運(yùn)路線的選擇一、搬運(yùn)路線類型一、搬運(yùn)路線類型直達(dá)型直達(dá)型指物料從起點(diǎn)到終點(diǎn)經(jīng)過指物料從起點(diǎn)到終點(diǎn)經(jīng)過的路線最短

37、，適合于物流量大或特殊的路線最短，適合于物流量大或特殊要求的物料。要求的物料。渠道型渠道型指物料在預(yù)定路線上移動，指物料在預(yù)定路線上移動，與來自不同地點(diǎn)的其他物料一起運(yùn)到與來自不同地點(diǎn)的其他物料一起運(yùn)到同一終點(diǎn)，適合布置不規(guī)則或搬運(yùn)距同一終點(diǎn)，適合布置不規(guī)則或搬運(yùn)距離較長的物料。離較長的物料。中心型中心型各物料從起點(diǎn)移動到中心各物料從起點(diǎn)移動到中心分揀處，然后再運(yùn)到終點(diǎn)，適合物流分揀處，然后再運(yùn)到終點(diǎn)，適合物流量小且搬運(yùn)距離長的物料。量小且搬運(yùn)距離長的物料。BCADCBAAB51系統(tǒng)搬運(yùn)分析（系統(tǒng)搬運(yùn)分析（SHA）的體系結(jié)構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)1、方法結(jié)構(gòu)、方法結(jié)構(gòu) 2、階段結(jié)構(gòu)、階段結(jié)構(gòu)3、程序模式、

38、程序模式52系統(tǒng)搬運(yùn)分析（系統(tǒng)搬運(yùn)分析（SHA）的體系結(jié)構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)1 1 方法結(jié)構(gòu)方法結(jié)構(gòu) 一種解決問題的方法一種解決問題的方法 一系列依次進(jìn)行的步驟一系列依次進(jìn)行的步驟 一整套關(guān)于記錄、評定等級和圖表化的圖例一整套關(guān)于記錄、評定等級和圖表化的圖例符號符號53系統(tǒng)搬運(yùn)分析（系統(tǒng)搬運(yùn)分析（SHA）的體系結(jié)構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)2、階段結(jié)構(gòu)：、階段結(jié)構(gòu)： 階段一：外部銜接階段一：外部銜接弄清所分析區(qū)域的物料弄清所分析區(qū)域的物料進(jìn)出情況。進(jìn)出情況。 階段二：總體搬運(yùn)方案階段二：總體搬運(yùn)方案確定各主要區(qū)域搬確定各主要區(qū)域搬運(yùn)方法，對搬運(yùn)路線、設(shè)備類型作初步?jīng)Q策。運(yùn)方法，對搬運(yùn)路線、設(shè)備類型作初步?jīng)Q策。 階段三

39、：詳細(xì)搬運(yùn)方案階段三：詳細(xì)搬運(yùn)方案各主要區(qū)域內(nèi)部各各主要區(qū)域內(nèi)部各工作地間的搬運(yùn)方法。工作地間的搬運(yùn)方法。 階段四：方案實施階段四：方案實施訂購設(shè)備、人員培訓(xùn)、訂購設(shè)備、人員培訓(xùn)、安裝計劃調(diào)試、驗收。安裝計劃調(diào)試、驗收。 543、程序模式：主要輸入因素：主要輸入因素：P、Q、R、S、T1、物料的分類、物料的分類3、各項移動的分析、各項移動的分析4、各項移動的圖表化、各項移動的圖表化2、布置、布置5、物料搬運(yùn)方法的知識和理解、物料搬運(yùn)方法的知識和理解6、初步的搬運(yùn)方案、初步的搬運(yùn)方案7、修改和限制、修改和限制8、各項需求的計算、各項需求的計算方案方案A方案方案C方案方案B9、方案的評價、方案的評

40、價選選定定物料分析物料分析移動分析移動分析方法分析（確方法分析（確定合理經(jīng)濟(jì)的定合理經(jīng)濟(jì)的搬運(yùn)方法）搬運(yùn)方法）55一、一、物料分析物料分析物料分類：物料分類： 把生產(chǎn)系統(tǒng)所需儲運(yùn)的全部物料按搬運(yùn)和儲存的技術(shù)要求把生產(chǎn)系統(tǒng)所需儲運(yùn)的全部物料按搬運(yùn)和儲存的技術(shù)要求進(jìn)行分類，要特別注意它們的形式、特征和性質(zhì)，因為這進(jìn)行分類，要特別注意它們的形式、特征和性質(zhì)，因為這些因素影響搬運(yùn)和儲存的技術(shù)要求最大。一般可分為些因素影響搬運(yùn)和儲存的技術(shù)要求最大。一般可分為8個個基本類型：基本類型：散裝物料散裝物料如煤、型砂等；如煤、型砂等；板料、型材板料、型材如金屬、塑料等；如金屬、塑料等；單件物料單件物料如大型機(jī)械

41、部件；如大型機(jī)械部件；桶裝料桶裝料如油、各種粉料；如油、各種粉料；箱盒裝料箱盒裝料如各種小零件；如各種小零件；袋裝料袋裝料如各種粉料；如各種粉料；罐裝料罐裝料如各種氣體、液體、粉料；如各種氣體、液體、粉料；其他。其他。56二、移動分析二、移動分析 設(shè)施布置決定了物料搬運(yùn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)的設(shè)施布置決定了物料搬運(yùn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)的距離，因此，移動分析必須建立相似物料搬距離，因此，移動分析必須建立相似物料搬運(yùn)作業(yè)與具體布置結(jié)合的基礎(chǔ)上。運(yùn)作業(yè)與具體布置結(jié)合的基礎(chǔ)上。1、收集各種移動分析的資料、收集各種移動分析的資料包括：包括：（1）物料的類別和基本特征物料的類別和基本特征（2）路線的移動距離和路線的具體情況

42、（彎曲程度、路）路線的移動距離和路線的具體情況（彎曲程度、路面情況、氣候與環(huán)境、擁擠程度、起止點(diǎn)組織情況）面情況、氣候與環(huán)境、擁擠程度、起止點(diǎn)組織情況）（3）搬運(yùn)量：）搬運(yùn)量： 搬運(yùn)量搬運(yùn)量=物流量物流量*搬運(yùn)距離搬運(yùn)距離572、移動分析方法、移動分析方法（1）流程分析法）流程分析法每次只觀察一類產(chǎn)品或物料，并跟每次只觀察一類產(chǎn)品或物料，并跟隨其沿著整個生產(chǎn)過程收集資料，最后編制成隨其沿著整個生產(chǎn)過程收集資料，最后編制成流程圖流程圖。該方法適合物料品種很少的情況。該方法適合物料品種很少的情況。（2）起止點(diǎn)分析法）起止點(diǎn)分析法分兩種做法分兩種做法 一是觀察移動的起止點(diǎn)來收集資料，每次分析一條路一

43、是觀察移動的起止點(diǎn)來收集資料，每次分析一條路線，并繪制成線，并繪制成搬運(yùn)路線表搬運(yùn)路線表。適合于路線數(shù)目不太多的。適合于路線數(shù)目不太多的情況。情況。 二是對一個區(qū)域進(jìn)行觀察，收集運(yùn)進(jìn)運(yùn)出該區(qū)域的一二是對一個區(qū)域進(jìn)行觀察，收集運(yùn)進(jìn)運(yùn)出該區(qū)域的一切與物料有關(guān)的資料，并編制成切與物料有關(guān)的資料，并編制成物料進(jìn)出表物料進(jìn)出表。適合于。適合于路線數(shù)目多是情況。路線數(shù)目多是情況。3、編制、編制搬運(yùn)活動一覽表搬運(yùn)活動一覽表，并在布置圖上繪制流程圖，并在布置圖上繪制流程圖將各項移動的分析結(jié)果標(biāo)注在布置圖上，起到了一目將各項移動的分析結(jié)果標(biāo)注在布置圖上，起到了一目了然的作用。了然的作用。58三、搬運(yùn)方法分析三、搬運(yùn)方法分析 就是將一定