有關個人述職報告寫及范文

1、有關個人述職報告寫及范文 述職報告就是把一個階段履行職責的情況和稱職與否表述出來。以下是由提供的個人述職報告怎么寫及范文，希望能夠幫助到您。 述職報告的標題，常見的寫法有三種： 文種式標題，只寫述職報告 公文式標題，姓名 時限 事由 文種名稱，如××19××至19××試聘期述職報告、19××年至19××年任商業(yè)局長職務的述職報告 文章式標題，用正題，或正副題配合，如××年述職報告、思想政治工作要結合經(jīng)濟工作一起抓××造紙廠廠長王××的述

2、職報告 書面報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等 口述報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們” 述職報告的正文，由開頭、主體、結尾三局部組成 開頭 開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景;崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調這局部要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象 主體 主體，是述職報告的中心內容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面

3、： 對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務完成的情況;在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風、職業(yè)道德， 廉潔從政和關心群眾等情況;寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改良的意見和措施 這局部，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚由于這局部內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出“條”、“項”要注意內在邏輯關系安排好 結尾 結尾一般寫結束語用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們

4、批評指正”等作結 述職報告的落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期署名可放在標題之下，也可以放文尾 去年的這個時候我接管了學校德育處的工作，這份工作對我來說是全新的，所以開始時我感覺壓力特別大。還清楚地記得我從苗校長手里接過第一個教育局下發(fā)的文件時的感受，那真是束手無策、六神無主，不知該怎么下手去寫那份“家長課程的匯報材料”，甚至還打起了退堂鼓。中午回到家我是飯也吃不下，覺也睡不著，老公知道原因之后，笑話我：“幸虧不是讓你來當校長，要不你還不活了來。任何工作都是人干出來的，一接手可能會覺得手忙腳亂的，但這個時候一定要穩(wěn)住手腳，遇到事多向領導和同事請教，堅持干上一段時間之后就適應了。”在老公的

5、開導下我開始靜下心來逐步思考工作。 首先我考慮的是德育處的工作在學校中應該怎樣定位，只有找準自己的定位，才能更好地工作。通過了解和思考我將德育處的工作定位為“效勞、督導、協(xié)調”。效勞就是為老師們服好務，讓老師們對所安排的工作不僅明白怎么做還要明白為什么要做，工作起來沒有顧慮;為領導服好務，讓領導能夠感覺將工作交給我是放心的，做個領導的好助手。督導就是對所安排好的工作要做好催促、檢查，讓其能夠落實到位。協(xié)調就是對各個級部或老師們提出的問題多思考，多調節(jié)，使各項工作能夠盡量的符合大家的意愿，更好地完成。 其次是給自己定下了“多問，多想，多做，不求將每項工作做的完美，但求每做一項工作都有收獲”的工作

6、原那么。開學之初常主任常常被我纏著問的焦頭爛額，因為她的工作也是剛剛接手，可我還是圍著她不走，我想她當時肯定想打我的心都有。還有苗校長、隋校長不管我問的問題有多傻，他們都會認真細致地給我答復，讓我明白這樣做的道理和原因。遇到問題多想一想，每一項工作在安排之前我都會想一想是不是顧全大局，有利于學校的開展，再換位想一想怎樣開展更容易讓老師、學生接受，怎樣開展更能取得好的成效。在反復思考之后再去安排工作，由于經(jīng)驗缺乏工作中還是難免的出現(xiàn)了不少疏忽之處，但老師們都給予了我最大限度的理解和支持，讓我心存感謝。因為每件事都是第一次，所以我堅持事必躬親，只有第一次自己親自去做了，去看了才能了解怎樣做更合理，

7、怎樣做會出現(xiàn)什么問題，防止以后少出錯。 記得一位名人說過這樣一句話“一個人除非自己有信心，否那么不能帶給別人信心;已經(jīng)信服的人，方能使人信服?！边@句話充分強調了一個富有自信的人所折射出來的無與倫比的人格魅力，而我感覺自己正是缺少這份滿滿地自信。如果我自己都對工作沒有信心，又怎么能讓老師們信服，充滿信心地將工作做好呢?我只有讓自己改變思維方式，把所接到的每一項任務、工作當成一次學習，帶著愉快地心情去做。一次就學好了很快樂，一次學不好也能夠總結經(jīng)驗，讓下一次做的更好，讓自己的信心和努力去感染周圍的人。雖然這一點離我自己的要求還有一段距離，但我已經(jīng)在嘗試著改變自己，還希望領導和老師們能給予我充分的學

8、習時間。 我覺得自己這一年之所以能夠比擬圓滿地完成各項工作，是因為我周圍的人給了我無私的關心和幫助。家人給了我最強大的后勤和精神保障，孩子不用我接，飯不用我做，只要我安心工作;領導給了我最大的信任和鼓勵，“方法總比困難多”讓我時刻牢記在心，勇往直前，迅速成長;各位主任給了我工作中最合理化的建議，讓我將工作考慮地更周全更合理;各位老師給了我最大的理解和支持，不管分下哪項工作都會非常完美地完成。在此我對大家表示深深地感謝。 過去的一年“風也過雨也走，有過淚有過錯，但心中的堅持沒有變”。在今后的工作中我會繼續(xù)懷著一顆對工作的執(zhí)著之心，干好工作的信心，對他人的感恩之心努力工作，也同樣希望各位領導和老師

9、們能一如繼往地給我更大的鼓勵、支持和理解。 你們好! 時光飛逝，轉眼間又是新的一年了，在過去的這一年里我在總公司的正確領導下，在全體員工的鼎力支持和各部門配合下，按照總公司的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務?，F(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下： 20xx年在總公司的號召和領導下，積極開展了對黨中央科學開展觀思想體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學開展觀的思想體系進行了各個階段的深入學習和細致討論，并且交換學習心得，撰寫學習總結。與此同時把通過學習，所得到的科學開展觀的理念，通

10、過不同形式傳達給公司員工，使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)開展為目標的開展意識;形成了以解放思想、提高自身競爭力為核心的科學開展觀;確立了以“開拓市場、加強管理、挖掘潛力”為核心的開展戰(zhàn)略。為了進一步實現(xiàn)科學開展，不盲目的開拓市場，于11月份我和主管領導有針對性就燈箱、車內牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、總結。 20xx年，廣告公司配合總公司，積極開展四查四看，就工作中暴露和隱藏的各種問題，我做了相當長時間的觀察與思考，并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣揭發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴格細化了各職能部門、職責和崗位職責，進一步標準了

11、各部門和具體個人的職責，使廣告公司實現(xiàn)制度化管理，有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。 公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大局部組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體，我認為最重要的一點是效勞，那么督導和巡查就是做好效勞的關鍵。因為公交媒體的特殊性，所以從設計、制作到上刊，從制作工藝到平安生產(chǎn)，從清潔燈箱到修復破損廣告，無一不需要督導和巡查。自xx年各部門開展四查四看后，我公司就成立了以我為主要成員的督導、巡查小組，定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期，我兩次掛帥，親自動手，挨個清潔燈箱到夜里一點。 在過去的一年里，本人依然恪守“公生明，廉生威”的人生信條，在為員工們辦

12、事時做到公正、公平、合理。真正做到一心為公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作為一個部門領導人不僅要不斷學習提升工作能力，更應該盡職盡責，忠于職守。多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，只要工作需要，勞而不得的事更要干，我是這樣說的，也是這樣做的。 在平安生產(chǎn)方面，我也從不懈怠。尤其是“411”和“51”兩次重大交通平安事故發(fā)生之后，我屢次和兩班制作人員就平安生產(chǎn)主題展開討論，積極吸取教訓，查找不平安隱患，及時整改，不斷提高員工的平安生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項平安生產(chǎn)、檢查制度，并落實到具體崗位和和具體人員。 20xx年襄樊市廣告行業(yè)的競爭環(huán)境開展到了一個新的頂峰。各類廣揭發(fā)布公司已有200多

13、家，媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌，包括三頁翻廣告、led顯示屏廣告，尤其是1000多塊交通護欄廣告與我們的公交廣告直接形成強勢競爭。萬達廣場就是個典型案例，原本萬達廣場準備投入70萬的公交廣告費用，要求只做兩個月，但是公交車身廣告一直是按年來做的，所以客戶最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣揭發(fā)布的靈活性才能適應現(xiàn)在的競爭環(huán)境。 公司的車身廣告資源有576臺，按照線路的廣告投放可以分為5個等級，一等線路89輛車，投入率100%;二等線路2xx輛車，投入率97%;三等線路1xx輛車，投入率67%;四等線路76輛車，投入率34%;一等線

14、路81輛車，投入率才4%;總業(yè)績?yōu)?25.5萬。為了更好的開發(fā)公交車廣告資源，我覺得應該對不同等級的資源采用丟應的措施，一等二等好線路應該做品質，提高效勞質量最終提高單價;三等線路標準著做;四等靈活著做;五等放開的做。 一年來，盡管取得了一定的成績，但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距，過去一年的工作里有很多缺乏和欠缺。 一是政治理論學習的深度不夠。不過這一年的學習，使我的政治思想比過去增強很多，當然，學習貴在堅持，我相信今后我也一定能堅持下來。二是對員工缺乏精神文明建設。這一點是非常重要的因素，提高了精神文明建設等于提高了員工的積極性，有了積極性的員工會為本公司帶來更大的利益，所

15、以，在今后的工作中，這是一重點。三是督導、巡查力度不夠。雖然在短期內建立了督導、巡查制，但還需要持之以恒，加強執(zhí)行力度才能取到更好的效果。四是獎勵機制和制度不健全，這一點也有利也有弊，適當?shù)莫剟钪贫葧o員工的工作帶來跟大的動力。 在今后的工作中,我會克服困難，針對工作中的缺點和缺乏同同事們認真、勤奮、團結、努力的工作，為公司營造一個溫暖的大家庭,做好自己的事,關心身邊的人,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績,回報總公司領導的信任和同志們的支持。20xx年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作。 (一)立足本職，參與競爭。隨著廣告業(yè)的不斷開展，在取得了長足進步的同時，市場競爭已不可防止，在這種情況之下，我會帶頭把自己的媒體做好、做大、做強。積極參與市場競爭，進行有針對性的學習，學習如何營銷、如何跟各種不同性格的客戶進行溝通、如何設計出讓客戶心動的畫面，并不斷完善公交媒體的管理方法，在做好自己媒體的同時參與其他媒體的經(jīng)營。 (二)相互學習，取長補短。和同事們相互溝通并加強城市間同行業(yè)的交流，嘗試與他們合作，以保持活力和競爭力。并吸收他們的長處、好處，根據(jù)我公司的實際情況將其融會貫穿。 (三)注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工