五月份安全總結(jié)范文

1、五月份平安總結(jié)范文 五月份平安總結(jié) 學(xué)校平安工作是一項(xiàng)長期而細(xì)致的工作，來不得半點(diǎn)疏漏和馬虎。進(jìn)入五月份以來，我校不斷加強(qiáng)師生平安教育，對學(xué)校建筑、用電線路，各種配置設(shè)施和學(xué)校周圍平安環(huán)境進(jìn)行了排查，針對存在的問題，能解決的立即解決，需協(xié)調(diào)或整改的進(jìn)行研究，制定方案，限期解決，給師生創(chuàng)造了一個平安的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高創(chuàng)造了條件。 由于“5.12”汶川大地震后，給學(xué)生心理造成了一定的思想和精神上的壓力。學(xué)校行政一班人屢次召開了行政、班主任、全校學(xué)生會議，講解防震知識，消除恐慌心理，要求師生保持鎮(zhèn)定，沉著應(yīng)對。目前我校師生情緒穩(wěn)定，一切正常。 由于地震后的屢次余震，也給我校的綜

2、合樓、教學(xué)樓、宿舍樓造成了一定的危害。特別是綜合樓四五六樓的挑梁出現(xiàn)粉碎性斷裂，經(jīng)上級專家于18日來我校鑒定為c級，必須使用腋梁加固前方可使用。在排查中，我們發(fā)現(xiàn)危及師生人身平安的有：下課學(xué)校上下樓梯，雖經(jīng)常教育，仍有局部學(xué)生擁擠或追逐狂奔，這樣有可能造成學(xué)生摔傷和踩傷，我們就召開教師會，讓上課的教師下課或上課晚走早到在樓梯口、走廊上維持秩序進(jìn)行值班，追查教育不守紀(jì)學(xué)生，效果很好。在平時的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)：學(xué)生在公路上行走，一局部不遵守交通秩序存在有交通隱患，個別學(xué)生玩耍不注意平安，就召開班主任會、學(xué)生會議進(jìn)行教育，也收到了良好效果。 學(xué)校還加強(qiáng)了住校生的，在值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、 1 門衛(wèi)晝

3、夜值班、輪流巡視檢查的根底上，學(xué)校安排教師住學(xué)生值班室，加強(qiáng)值班力量。并將投資5萬余元對學(xué)校綜合樓的挑梁進(jìn)行加固，對學(xué)校局部圍墻進(jìn)行加高加固，目前正在施工中。 防范勝于救空，責(zé)任重于泰山，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作，查漏補(bǔ)缺，把平安工作搞好，為教學(xué)服好務(wù)。 2 宣漢縣三河學(xué)校 xx年5月27日 公司xx年5月份平安生產(chǎn)工作總結(jié)xx-05-05 18:55 | #2樓 我公司在xx年5月份工作中，為切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，在總公司安委會和管委會相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，及時組織對管轄區(qū)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查和整改查出的問題、隱患，從而大大改善了公司平安生產(chǎn)狀況，杜絕了各類平安生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生，進(jìn)

4、一步提高了公司員工的平安生產(chǎn)意識和促進(jìn)了公司平安生產(chǎn)文化建設(shè)，現(xiàn)將我公司5月份平安生產(chǎn)工作匯報如下： 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署公司平安生產(chǎn)工作。 公司在5月份平安生產(chǎn)工作中，為確保有效落實(shí)，平安檢查活動有主題，有方案、有發(fā)動、有評比。 一是及時召開了公司平安生產(chǎn)例會，組織部門、管理處主管學(xué)習(xí)了新平安生產(chǎn)法，調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部門分管負(fù)責(zé)人。 二是認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，有條不紊地發(fā)動各管理處、部門員工參與公司組織的.各種平安生產(chǎn)活動。 三是要求各管理處、部門嚴(yán)格按照總公司和管委會平安生產(chǎn)要求精心部署，強(qiáng)化工作方案，結(jié)合雨季來臨做好防汛工作，深入開展拉網(wǎng)式的平安檢查。 通過全面部署，有力地提

5、高了員工的平安生產(chǎn)意識和維修員的平安操作水平。 二、精心組織，全面排查管轄區(qū)域平安隱患。 公司平安督導(dǎo)檢查組根據(jù)公司5月份平安生產(chǎn)會議紀(jì)要，積極深入各管理處對辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場、設(shè)備運(yùn)行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患 22 處，針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書以人為本 用心效勞 專業(yè)管理 業(yè)主滿意 和跟蹤整改，并催促各管理處形式多樣地開展平安生產(chǎn)活動。 一是要求各管理處利用晨會宣講公司平安生產(chǎn)管理，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查和深層次的分析，提高了員工的防范意識和平安責(zé)任。 二是要求各管理處張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語和宣傳畫，懸掛宣傳橫幅和口號，時刻提醒員工

6、、商家、業(yè)主增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。 三是要求各管理處提升平安生產(chǎn)常識與技能，打牢平安生產(chǎn)根底，使員工明確平安生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)、工作范圍和職責(zé)。 四是要求各管理處營造平安生產(chǎn)活動氣氛，組織員工、商家、業(yè)主做好應(yīng)急演練和疏散工作，讓員工明確應(yīng)急程序和應(yīng)急處理技能。 三、 加強(qiáng)隱患治理，確保雨季期間平安生產(chǎn)。 5月份以來，公司針對進(jìn)入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn)，要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進(jìn)行現(xiàn)場辦公。 一是要求組織維修員對重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、崗位進(jìn)行平安隱患排查治理，搞好設(shè)施設(shè)備維保和加強(qiáng)防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度，及時整改排查出的問題。 二是為防止不走過場，切實(shí)做到排查嚴(yán)

7、密，檢查不留死角，不出紕漏，不出事故，實(shí)行各管理處交叉檢查評定，構(gòu)筑了全員平安生產(chǎn)思想意識防線。 三是要求對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)整改，從源頭上有效遏制大小平安事故，促進(jìn)公司平安穩(wěn)定開展。 四、積極開展反恐防暴平安隱患排查工作。 由于公司所效勞的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場所，易受恐怖分子襲擊，公司針對當(dāng)前反恐斗爭形勢，積極主動防范，超前研判,狠抓反恐防暴和平安穩(wěn)定工作。 一是要求行政資源部積極做好員工復(fù)查、網(wǎng)上錄入身份信息工作，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。 以人為本 用心效勞 專業(yè)管理 業(yè)主滿意 二是要求各管理處加強(qiáng)隱患摸排，強(qiáng)化措施，層層落實(shí)，責(zé)任到人，做好公共場所

8、和人流量大的監(jiān)控督導(dǎo)檢查，不能讓不法分子有機(jī)可乘。 三是要求公司平安職能部門進(jìn)一步健全公司安保制度和應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處置并妥善解決好，確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響平安穩(wěn)定的群體性事件。 四是要求公司全體員工加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立政治意識、大局意識、堅守崗位，認(rèn)真履行效勞職責(zé)，積極構(gòu)建和-諧團(tuán)隊。 五、建立跟蹤督辦檢查組，查隱患促整改。 公司根據(jù)總公司平安生產(chǎn)會議精神，及時成立了跟蹤督辦檢查組，由支部書記任組長，牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查、催促、通報。 一是對查出的隱患及時下達(dá)督辦通知書，督導(dǎo)管理處主管采取切實(shí)可行的整改措施排除隱患，抓好薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格人防

9、、技防、物防措施。 二是建立檢查通報制度，對整改責(zé)任不到位的管理處進(jìn)行通報批評或處分，確保各項(xiàng)防范和整改措施建議落實(shí)到位。 六、存在的問題和缺乏及六月份工作重點(diǎn)。 1、通過跟蹤檢查，各管理處的平安生產(chǎn)宣傳工作及員工的平安生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改良，對存在的隱患整改不徹底。 2、各管理處在開展應(yīng)急預(yù)案演練時活動氣氛不濃，為完成任務(wù)而演練，員工的平安生產(chǎn)意識和處置能力還需進(jìn)一步提高。 3、各管理處局部設(shè)施設(shè)備存在過期失效，配備缺乏等問題，局部管理人員未從思想上充分認(rèn)識到平安生產(chǎn)工作的重要性。 因此，通過這次平安生產(chǎn)總結(jié)、分析，暴露出了我公司在平安生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并在六月份平安生產(chǎn)工作中認(rèn)真進(jìn)行治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以到達(dá)全年無事故的目標(biāo)。 以人為本 用心效勞 專業(yè)管理 業(yè)主滿意 1、加強(qiáng)公司全員平安生產(chǎn)宣傳力度的常態(tài)化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)防范措施和各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、根據(jù)雨季期特點(diǎn)采取強(qiáng)有力措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好隱患排查治理工作，積