國企工會政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐研究

1、    國企工會政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐研究    韓煜【摘要】在國企正常的發(fā)展過程中，工會政工工作是至關(guān)重要的，并在國企管理中的影響越來越顯著，但是在實(shí)際開展這方面工作時往往會受到各種因素的影響，阻礙著政工工作的有效開展。本文對國企工會政工工作開展過程中存在的阻礙進(jìn)行了分析，并對其工作路徑的優(yōu)化進(jìn)行了實(shí)踐性研究?！娟P(guān)鍵詞】國企工會  政工工作  路徑優(yōu)化隨著社會的發(fā)展，其對對于國企工會的要求也是越來越高，如何將政工工作有效落實(shí)并進(jìn)一步提高這項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，成為現(xiàn)階段國企亟待解決的問題，為了能夠有效促進(jìn)國企在社會發(fā)展中的穩(wěn)定發(fā)展，需

2、要采取相應(yīng)的措施對這個問題進(jìn)行解決。一、國企工會政工工作存在的問題（一）工作人員綜合素質(zhì)水平低在國企不斷發(fā)展的過程中，對于各項(xiàng)工作而言也在發(fā)生著比較大的改進(jìn)，包括工會政工工作方面，并且這項(xiàng)工作的實(shí)際要求也相對提高了，這就使得國企工會工作人員需要具備更高的綜合素質(zhì)水平才能滿足國企發(fā)展的需求。然而在現(xiàn)階段的國企工會一些工作人員綜合素質(zhì)方面還存在水平較低的問題，主要體現(xiàn)在工作人員自身的思想觀念、工作態(tài)度等方面，這種問題的存在嚴(yán)重影響著政工工作有效的開展。除此之外，在部分工作人員自身理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力方面也存在著一定的不足，嚴(yán)重影響了政工工作的質(zhì)量。（二）工作方式創(chuàng)新力度不足對于國企工會政工工作來說，

3、合理的工作方式的選擇是有效提高工作質(zhì)量和工作效率的重要路徑，但是在一些國企工會正常的政工工作當(dāng)中，往往缺乏了對工作方式的創(chuàng)新，從而使得這些工會工作方式依然采取的是傳統(tǒng)方式的工作理念，例如通過展開座談會或者研討會開展工作等。這種傳統(tǒng)的工作形式對于現(xiàn)代化的國企工會政工工作來說是一種創(chuàng)新力度不足的體現(xiàn)，在這種工作方式下就會逐漸影響工作人員積極參與政工工作的積極性，并且阻礙著工作人員自身能力的有效提升，從而直接影響了政工工作的質(zhì)量和效率。（三）管理制度不完善切實(shí)可行、完善有效的管理制度是保障國企工會政工工作正常有效開展的前提。目前，對于一些國企工會的管理制度來說還存在著不夠完善的環(huán)節(jié)，例如對工作人員的

4、自身的具體責(zé)任劃分不夠明確等，這些不完善的環(huán)節(jié)輕則影響政工工作的分工，重則由于重復(fù)性工作的存在影響政工工作的效率。除此之外，由于管理制度的不夠完善，還會對工會工作人員管理方面的能力造成影響，在重效益輕工會的情況下就會不斷削弱工作人員的管理能力，無法有效發(fā)揮工會工作人員自身的職能，導(dǎo)致員工的問題日益凸顯。（四）工作人員結(jié)構(gòu)配置不合理對于國企工會工作人員來說，合理有效的人員結(jié)構(gòu)配置能夠有效的提高工作效率和工作質(zhì)量，但是在一些國企當(dāng)中依然存在著不合理配置的情況，主要體現(xiàn)在工作人員年齡、性別以及學(xué)歷等方面，從而直接影響了工作質(zhì)量和效率，例如將學(xué)歷較低的工作人員安排到需要豐富經(jīng)驗(yàn)的崗位上，就會導(dǎo)致無法發(fā)

5、揮工作人員自身價值的情況出現(xiàn)。二、國企工會政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐研究（一）加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)能力的提高由于現(xiàn)階段一些國企工會工作人員存在綜合素質(zhì)水平較低的問題，因此需要不斷加強(qiáng)綜合素質(zhì)能力，在正常開展政工工作的過程中需要通過合理有效的措施不斷提高自身對相應(yīng)的工作理論的掌握度，并且需要充分結(jié)合當(dāng)前國企發(fā)展的現(xiàn)狀以及市場相應(yīng)的變化，只有這樣才能夠有效促進(jìn)工作人員素質(zhì)能力的提升。國企工會政工工作需要堅(jiān)持以員工自身的利益為重要的基礎(chǔ)，充分展現(xiàn)人性化的特點(diǎn)，從而確保政工工作質(zhì)量的提高，因此采取相應(yīng)有效的措施提高國企工會工作人員的素質(zhì)是促進(jìn)國企發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在國企工會正常的政工工作當(dāng)中首先需要對員工進(jìn)

6、行專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，不斷提高員工的工作技能，提高理論知識的掌握和實(shí)踐能力的提高，將理論知識和實(shí)踐能力有效的結(jié)合，幫助員工獲得一定的技能，增加員工的自信心和工作責(zé)任心。其次，需要提高政工人員的思想覺悟，進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，由部分人員思想的先進(jìn)帶動企業(yè)其余人員對工會政工工作的支持，由此使員工增強(qiáng)對政工工作的認(rèn)識，加強(qiáng)對身體知識技能的了解，明確自身的未來發(fā)展方向和工作中的責(zé)任，保持高漲的工作熱情，認(rèn)識自身的不足，端正工作態(tài)度，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，促進(jìn)國企工會政工工作的開展。（二）創(chuàng)新工作思路國企政工工作路徑的優(yōu)化離不開創(chuàng)新的力量。在國企政工工作開展的過程中，需要不斷的創(chuàng)新工作思路、完善工作方式，打破傳統(tǒng)

7、的工作模式，學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的工作模式，在“以人為本”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新化管理。在國企政工工作中需要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，例如計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高工作效率、降低工作強(qiáng)度、減少工作量，同時提高了工作的準(zhǔn)確度。平時國企工會可以離喲個互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布相關(guān)的通知等信息、宣傳企業(yè)文化、對員工進(jìn)行在線培訓(xùn)、增加員工在線技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)交流，通過理論知識的培訓(xùn)和正確思想的引導(dǎo)，提高企業(yè)全體員工的個人素質(zhì)和工作技能。另一方面，這也是一個政工人員深入企業(yè)的平臺，增加對普通員工的了解，傾聽員工的生活和工作困難，幫助員工解決這些困難，給予員工家的溫暖，以此來維護(hù)員工的利益，使得員工心無旁騖地為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。（三）

8、完善工會管理制度過去的國企工會管理制度已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代國企發(fā)展需要，因此需要不斷的完善工會的管理制度，做好責(zé)任的劃分，建立相應(yīng)的獎懲制度，結(jié)合國企的發(fā)展特點(diǎn)，滿足國企的發(fā)展需要，做到為國企謀發(fā)展，為員工謀福利的目的。在管理制度的完善過程，需要加強(qiáng)員工的考核工作，提高員工工作的積極性，將管理制度真正的落實(shí)到國企日常管理中，提高企業(yè)的工作效率，使國企在競爭中達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。（四）科學(xué)配置工作人員結(jié)構(gòu)目前的國企政工人員工作人員配置不合理，這影響了國企政工工作的開展，因此需要完善和提高工人的個人素養(yǎng)，對工作人員充分的了解，掌握員工的優(yōu)缺點(diǎn)，將他們安排到最適合的崗位上，科學(xué)的人員配置有利于發(fā)揮企業(yè)員工的個人價值，也能夠提高國企的工作效率和質(zhì)量。作為企業(yè)的政工人員，必須充分了解自身的工作內(nèi)容和責(zé)任，充分發(fā)揮個人職務(wù)職責(zé)，致力于維護(hù)員工利益，充當(dāng)國企與員工的