創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)(模板)

1、青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng) ：團(tuán)隊(duì)名稱(chēng) ： （ 可選填 ）指導(dǎo)老師 ：（ 可選填 ）日期： 參賽學(xué)校名稱(chēng)： 參賽者負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà) ： 參賽負(fù)責(zé)人電子郵件： 保密承諾本團(tuán)隊(duì)請(qǐng)本創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密， 僅對(duì)評(píng)審專(zhuān)家和有投資意向的投資者公開(kāi)。 求評(píng)審專(zhuān)家和投資企業(yè)收到本創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。目錄第一部分策劃書(shū)摘要 3第二部分產(chǎn)品 /服務(wù) 3第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況 3第四部分組織與管理 3第五部分產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略 3第六部分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式 4第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃 4第八部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范 4第九部分項(xiàng)

2、目實(shí)施進(jìn)度 4第一部分策劃書(shū)摘要【說(shuō)明：策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在 2頁(yè)紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書(shū)的所有要點(diǎn), 濃縮所有精華，并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然?！康诙糠?產(chǎn)品/服務(wù)/服務(wù)【說(shuō)明：主要介紹擬投資的產(chǎn)品 /服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品 的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性等】第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況1、圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)2、本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)，至少兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本企業(yè)第四部分組織與管理團(tuán)隊(duì)成員名單：序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)12345第五部分產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)施與策略:第六部分 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式1 、 產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式說(shuō)明2 、 銷(xiāo)售價(jià)格的制訂第七部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃1、投入資金的最小值以及盈虧平衡分析。2 、預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)率為，純利潤(rùn)率為 %第八部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范技術(shù)開(kāi)【請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及控制、 預(yù)防手段 （包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、 發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要 單獨(dú)敘