淺析物流與服裝行業(yè)的聯(lián)系

1、淺析物流與服裝行業(yè)的聯(lián)系盧寶堂摘要： 近年來中國服裝行業(yè)發(fā)展迅猛，取得了令世人矚目的進(jìn)步，但同時(shí)服裝生產(chǎn)企業(yè)也面臨著異常激烈的競爭，眾多服裝企業(yè)也在探求降低成本提高利率的新途徑。而物流依靠其強(qiáng)大的自身優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在提高產(chǎn)品流通頻次，降低企業(yè)庫存成本方面顯現(xiàn)了巨大的效力。物流的發(fā)展對(duì)服裝行業(yè)的影響日益增大。關(guān)鍵詞： 物流；服裝行業(yè)物流；聯(lián)系；管理目標(biāo)物流，作為連接服裝工廠內(nèi)、外的“大動(dòng)脈”，長久以來一直扮演著十分重要的角色。隨著市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫?？s短或消除半成品、成品滯留的時(shí)間，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和交貨期，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的信息透明化，減少人力和浪費(fèi)，并壓縮庫

2、存成為了服裝企業(yè)探求降低成本提高效率的新途徑。1. 物流1 、 1 物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信進(jìn)行息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。在我國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語的定義中指出：物流是“物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、 搬運(yùn)、 包裝、 流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合”。1 、 2 物流是一個(gè)系統(tǒng)，它所肩負(fù)的使命是用物流成本與物流服務(wù)水平來衡量的，物流服務(wù)水平涉及到貨物的可得性、作業(yè)能力和工作質(zhì)量等，但我們知道物流成本與物流服務(wù)水平間存在著“二律背反”原理，就

3、是說，在一般情況下，對(duì)物流服務(wù)水平期望越大，必須以犧牲較高的物流成本為代價(jià)。因此， 有效的物流作業(yè)表現(xiàn)為物流服務(wù)水平與物流成本之間的均衡關(guān)系。1 、 3 物流發(fā)展有六個(gè)階段：第一階段：物流前期。第二階段：個(gè)別管理期。第三階段：綜合管理時(shí)期。第四階段：擴(kuò)大領(lǐng)域時(shí)期。第五階段：整體體制時(shí)期。第六階段：生產(chǎn)、銷售、物流一體化時(shí)期。2. 服裝行業(yè)的物流2、1 服裝行業(yè)物流的現(xiàn)狀產(chǎn)品品種、款式變化快，要求服裝企業(yè)必須迅速適應(yīng)市場(chǎng)?，F(xiàn)代社會(huì)，服裝的市場(chǎng)流行期短，這就使企業(yè)必須追求品種更新快的目標(biāo)，這一特點(diǎn)決定了服裝企業(yè)需要高度重視市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。同時(shí)在生產(chǎn)完畢后， 要迅速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，因此在后端物流

4、服務(wù)領(lǐng)域必然要求有高效的物流服務(wù)操作與管理能力。因?yàn)榉b行業(yè)面臨的市場(chǎng)需求特點(diǎn)是變化快、小批量、多品種，能夠根據(jù)用戶需求的變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并實(shí)施相應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)按照訂單生產(chǎn)，然后能夠準(zhǔn)確按照客戶需求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的做到物流服務(wù)，從而能夠回收帳款，這就要求服裝行業(yè)的整體供應(yīng)要能夠真正以市場(chǎng)為主導(dǎo)。2、2 服裝企業(yè)物流的管理手段落后在很多服裝企業(yè)物流管理上，很多企業(yè)還停留在紙筆時(shí)代，有些企業(yè)雖然配備了電腦，但還沒有形成系統(tǒng)，同時(shí)在物流運(yùn)作中也缺乏對(duì)個(gè)人電腦、人工智能系統(tǒng)、條形碼和掃描等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。2、 3 服裝行業(yè)物流需求分析1 市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制的要求。服裝本身具有強(qiáng)烈的季節(jié)性和短暫

5、的流行周期，如果市場(chǎng)反應(yīng)速度慢，在激烈的市場(chǎng)競爭中，將付出慘重的代價(jià)。 2 單品管理的要求。在這種復(fù)雜的經(jīng)營管理中，物流操作中精確的分揀工作顯的尤其重要。3 多品種、小批量趨勢(shì)的要求。如何滿足服裝產(chǎn)品的這種多品種、小批量的發(fā)展趨勢(shì)，需要服裝企業(yè)、第三方物流服務(wù)商共同努力，建設(shè)快速配送系統(tǒng)，通過配送中心現(xiàn)代物流思想和設(shè)施來實(shí)現(xiàn)。4 合理庫存預(yù)警的要求。現(xiàn)代物流的一個(gè)根本理念就是要盡量降低庫存，直至零庫存。但是，沒有庫存對(duì)于正常運(yùn)作的服裝企業(yè)來說是根本不可能的。對(duì)服裝企業(yè)來說，庫存控制的目標(biāo)不是消滅庫存，而是如何合理控制庫存。5 提供以先進(jìn)的信息技術(shù)為基礎(chǔ)的物流信息系統(tǒng)的要求。信息技術(shù)的高速發(fā)展，

6、使得物流過程中庫存積壓、送貨延時(shí)、運(yùn)輸不可控等危險(xiǎn)大大降低。它可以幫助物流公司及時(shí)跟蹤貨物的運(yùn)輸過程，掌握庫存的準(zhǔn)確信息，從而合理調(diào)配和使用車輛、庫房和人員等各種資源。3、綜上所述，物流與服裝行業(yè)的聯(lián)系可以歸納為以下幾點(diǎn)1 將商品在適當(dāng)?shù)慕回浧趦?nèi)準(zhǔn)確地向顧客配送；2 對(duì)顧客的訂貨要盡量滿足，不能使商品脫銷；3 適當(dāng)?shù)嘏渲脗}庫、配送中心，維持商品適當(dāng)?shù)膸齑媪浚? 使運(yùn)輸、裝卸、保管等作業(yè)自動(dòng)化；5 維持適當(dāng)?shù)奈锪髻M(fèi)用；6 使從訂貨到發(fā)貨的信息流暢通無阻；7 把銷售信息迅速地反饋給采購部門、生產(chǎn)部門和營業(yè)部門。4、服裝行業(yè)物流管理目標(biāo)4、 1 快速進(jìn)入新市場(chǎng)：通常情況下，企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)需要營建自己

7、的物流渠道，這不僅需要耗費(fèi)大量資金與精力，而當(dāng)物流網(wǎng)絡(luò)建立起來時(shí)，產(chǎn)品已可能進(jìn)入衰退期，已無市場(chǎng)可言。而通過與專業(yè)物流合作，利用其已建立的硬件和軟件網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以減少市場(chǎng)壁壘，從而迅速進(jìn)入新市場(chǎng)。2 提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量：一般地說，通過專業(yè)提供的專業(yè)服務(wù)，企業(yè)的產(chǎn)品可較以前更加準(zhǔn)時(shí)、安全的被遞送到零售店、專賣場(chǎng)，使顧客的滿意度提高。而如何更好地滿足顧客需求、提高顧客滿意度在激烈的市場(chǎng)競爭中將顯得尤為重要。3 此外，還還可以通過與專業(yè)物流合作，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移貨品管理風(fēng)險(xiǎn)、拒絕隱性成本，降低顯性的固定成本及變動(dòng)成本總之，中國的企業(yè)要增強(qiáng)競爭憂患意識(shí)，在抓住國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，要放眼世界，以一體化的物流管理和供應(yīng)管理在全球?qū)で筚Y源采購、生產(chǎn)裝配和產(chǎn)成品分銷，參與國際化競爭。在全球范圍內(nèi)，通過實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的快速反映、提高顧客服務(wù)水平、降低物流總成本或供應(yīng)成本，提高企業(yè)在國際市場(chǎng)的競爭力，并在全球性競爭中立于不敗之地。參考文獻(xiàn)：顏光華 李建偉 :外購還是自營