關(guān)于建立與完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的若干問題_第1頁
關(guān)于建立與完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的若干問題_第2頁
關(guān)于建立與完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的若干問題_第3頁
關(guān)于建立與完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的若干問題_第4頁
關(guān)于建立與完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的若干問題_第5頁
已閱讀5頁，還剩57頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1上市公司究竟出了什么問題？上市公司究竟出了什么問題？234上市公司治理結(jié)構(gòu)的缺損之一：大股東侵害公司利益5上市公司治理結(jié)構(gòu)的缺損之二：代理人機會主義行為6代理人的機會主義行為78公司治理的本質(zhì)公司治理的本質(zhì)9公司治理模式比較 10家族控制型治理模式1112我國現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)13 股權(quán)結(jié)構(gòu)的差異14產(chǎn)權(quán)屬性與治理績效15大股東之間股權(quán)比例與治理績效大股東之間股權(quán)比例與治理績效16來自宏智科技案例研究17宏智科技股權(quán)結(jié)構(gòu)（2003、12）18爭奪控制權(quán)戰(zhàn)斗宏智科技董事會、監(jiān)事會結(jié)構(gòu)19掠奪控制權(quán)收益20宏智科技上演“雙頭怪獸”鬧劇21一股獨大未必是壞事22有限責(zé)任公司23一人有限公司與國有

2、獨資公司24股份有限公司25股東與股東會股東與股東會26關(guān)注股東代表的機會主義行為27股東會注意事項28董事會董事會29誰有資格當(dāng)董事30董事分類31董事會有效性32董事會最佳規(guī)模33董事的法律責(zé)任343536獨立董事 執(zhí)行董事對行業(yè)了解程度視覺的廣闊度37獨立董事與內(nèi)部董事利益結(jié)構(gòu)比較獨立董事 內(nèi)部董事利益偏見性 超 脫 性38案例分析：“花瓶董事”陸家豪獨立董事是風(fēng)險極大職業(yè)，要學(xué)會自我保護的本領(lǐng)39缺乏對董事會績效考核和評估機制40應(yīng)該讓董事會“懂事”41監(jiān)事會 42經(jīng)營層43CEO制度首席執(zhí)行官制度44公司內(nèi)部治理機制45中航油事件的教訓(xùn)46董事會如何監(jiān)督經(jīng)理人47公司治理收益：公司治理收益：管理層管理效率提高，以及機會主義行為收斂所帶來的收益。公司治理成本：公司治理成本：對經(jīng)理人年薪和職位消費的支出設(shè)置監(jiān)督機構(gòu)和人員支出等內(nèi)部人消極怠工，決策遲緩，所造成效率損失48公司激勵的基本原則49公司治理的激勵機制50我國各地上市公司總經(jīng)理薪酬情況51MBO與治理結(jié)構(gòu)52股票期權(quán)：謹防經(jīng)理革命的反動合約 行權(quán)期 鎖定期 變現(xiàn)期 時間 行權(quán) 造假 拉抬股價 出逃53公司外部治理結(jié)構(gòu)54經(jīng)理市場約束機制55資本市場約束機制56機構(gòu)投資者監(jiān)督5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論