浙江鐵路電氣化提速改造工程火災(zāi)爆炸應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
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1、.火災(zāi)爆炸應(yīng)急救援預(yù)案編 制: 審 核: 簽 發(fā) 人: 實(shí)施日期: 福鐵集團(tuán)浙贛鐵路電氣化提速改造工程第十一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部火 災(zāi) 爆 炸 應(yīng) 急 預(yù) 案一、基本情況浙贛線位于浙江、江西、湖南三省境內(nèi),東起杭州,西經(jīng)衢州、鷹潭,終至株州,全長(zhǎng)942公里。我公司施工地段為浙贛鐵路電氣化提速改造工程<浙江段>第十一標(biāo)段,位于浙江省衢州市、江山市境內(nèi)。工程起點(diǎn):DK254+500,終點(diǎn)DK298+600,扣除既有線長(zhǎng)度,實(shí)際施工長(zhǎng)度為32.7公里,其中:中橋2座,大橋3座,立交橋5座,公路立交特大橋2座,涵洞90座以及路基的填筑,新建衢州車站和江山隧道,工期為二年。項(xiàng)目部設(shè)在衢州市建新路3

2、1號(hào)車管所對(duì)面。下設(shè)四個(gè)分部,其中四分部分為三個(gè)施工段。二、火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及分布在施工現(xiàn)場(chǎng),辦公區(qū)域,氣焊、汽油、防水材料、油漆施工時(shí)遇火燃燒發(fā)生爆炸事故,為工程重點(diǎn)控制對(duì)象。辦公區(qū)域電器老化、電線老化引起火災(zāi)爆炸為辦公區(qū)域的控制對(duì)象。危險(xiǎn)目標(biāo):1、項(xiàng)目部駐地;2、項(xiàng)目一分部駐地;3、項(xiàng)目二分部駐地;4、項(xiàng)目三分部駐地:5、項(xiàng)目四分部駐地;6、車站工點(diǎn)駐地;7、沈家工點(diǎn)駐地;8、十五里工點(diǎn)駐地;9、施工現(xiàn)場(chǎng)三、應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工1、火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援指揮組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立了火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、保障

3、部、計(jì)財(cái)部等部門領(lǐng)導(dǎo)組成,下設(shè)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急援辦公室(辦公室設(shè)在安質(zhì)部)處理日常工作,發(fā)生重大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),組成火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援指揮部,項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,有關(guān)副經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作的組織和指揮,由指揮中心及調(diào)度室處理重大火災(zāi)爆炸事故。說明:若項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),由總工或副經(jīng)理任指揮,若經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時(shí)由工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)任臨時(shí)指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援工作。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):魏立發(fā)副組長(zhǎng):李長(zhǎng)元肖方錦 陶建國(guó)成員:蔡國(guó)民林水旺饒禎容賀少均李秀華火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援辦公室:主任:饒禎容成員:楊永熙2、職責(zé)指揮機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“應(yīng)急預(yù)案”的制

4、定、修訂;組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。指揮部:指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令;組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)救工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);應(yīng)急救援指揮部人員分工:總 指 揮組織指揮全項(xiàng)目部的應(yīng)急救援工作。副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。安質(zhì)部長(zhǎng)協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作。工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援措施的技術(shù)方案的制定、修改及應(yīng)急救援物資的計(jì)劃提報(bào)工作。物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的物資、設(shè)備的供應(yīng)與運(yùn)輸工作。保障部長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的通信

5、聯(lián)絡(luò)及后勤保障工作。計(jì)財(cái)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作中所需資金的供應(yīng)。四、救援專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工項(xiàng)目部各職能部門和全體職工都負(fù)有對(duì)火災(zāi)爆炸事故的搶險(xiǎn)救援責(zé)任,每個(gè)施工隊(duì)伍對(duì)事故的救援工作必須無條件的執(zhí)行。在事故發(fā)生時(shí)聽從指揮中心調(diào)遣,力爭(zhēng)把事故損失降低到最小,每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)一個(gè)救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍,人數(shù)20人,由勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng):1.組長(zhǎng):貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制定條例、標(biāo)準(zhǔn)和要求,研究解決施工中的安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作正常開展。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),為災(zāi)爆炸事故發(fā)生人員傷亡后,撥打120急救中心電話,同時(shí)組織人員進(jìn)行緊急救護(hù)工作,以減少人員的傷亡,救護(hù)的方法執(zhí)行傷亡事故的緊急救護(hù)中的規(guī)定。2. 其他人

6、員:聽從組長(zhǎng)調(diào)遣,無條件服從命令。五、對(duì)內(nèi)外的交流應(yīng)急救援指揮部通訊聯(lián)絡(luò)主要使用電話和手機(jī)火警:119 急救中心:120調(diào)度值班電話指揮:魏立發(fā)總指揮:李長(zhǎng)元建國(guó) 137557033836各部門工程部長(zhǎng):質(zhì)部長(zhǎng):資部長(zhǎng):障部長(zhǎng):備1、滅火器:干粉滅火器2、水管:塑料水管3、潛水泵4、鐵鍬六、事故的處理措施發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人,應(yīng)立即報(bào)告勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)或直接上報(bào)應(yīng)急救援指揮中心總指揮,同時(shí)視火災(zāi)爆炸情況緊急

7、報(bào)告120急救中心或119火警電話。勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)接收?qǐng)?bào)告后積極組織搶救傷員,同時(shí)向應(yīng)急救援指揮中心總指揮報(bào)告事故簡(jiǎn)要經(jīng)過,并根據(jù)燒傷的不同類型,采取以下急救措施:     (1)采取有效措施撲滅身上的火焰,使傷員迅速脫離開致傷現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)衣服著火時(shí),應(yīng)采用各種方法盡快地滅火,如水浸、水淋、就地臥倒翻滾等,千萬不可直立奔跑或站立呼喊,以免助長(zhǎng)燃燒,引起或加重呼吸道燒傷。滅火后傷員應(yīng)立即將衣服脫去,如衣服和皮膚粘在一起,可在救護(hù)人員的幫助下把未粘的部分剪去,并對(duì)創(chuàng)面進(jìn)行包扎。   (2)保護(hù)創(chuàng)面。在火場(chǎng),對(duì)于燒傷創(chuàng)面一般可不做特殊處理,盡量不要弄破水泡,不

8、能涂龍膽紫一類有色的外用藥,以免影響燒傷面深度的判斷。為防止創(chuàng)面繼續(xù)污染,避免加重感染和加深創(chuàng)面,對(duì)創(chuàng)面應(yīng)立即用三角巾、大紗布?jí)K、清潔的衣眼和被單等,給予簡(jiǎn)單而確實(shí)的包扎。手足被燒傷時(shí),應(yīng)將各個(gè)指、趾分開包扎,以防粘連。   (3)合并傷處理。有骨折者應(yīng)予以固定;有出血時(shí)應(yīng)緊急止血;有顱腦、胸腹部損傷者,必須給予相應(yīng)處理,并及時(shí)送醫(yī)院救治。   (4)迅速送往醫(yī)院救治。傷員經(jīng)火場(chǎng)簡(jiǎn)易急救后,應(yīng)盡快送往臨近醫(yī)院救治。護(hù)送前及護(hù)送途中要注意防止休克。搬運(yùn)時(shí)動(dòng)作要輕柔,行動(dòng)要平穩(wěn),以盡量減少傷員痛苦。同時(shí)事故發(fā)生后,安全員上報(bào)公司安監(jiān)部,并如實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情

9、況,傷亡損失情況,統(tǒng)計(jì)后填寫月傷亡報(bào)表,報(bào)到公司安監(jiān)部。安監(jiān)部對(duì)其進(jìn)行檢查核實(shí)其真實(shí)性,在公司安全委員會(huì)上向最高管理者匯報(bào),協(xié)同工程部做出有效的措施避免發(fā)生類似事件。應(yīng)急設(shè)備1、滅火器:干粉滅火器2、水管:塑料水管3、潛水泵4、鐵鍬七、有關(guān)規(guī)定為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確,有條不絮的處理事故,盡可能減小事故造成的損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。具體措施有:1落實(shí)應(yīng)急救援組織,救援指揮部成員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織,落實(shí)人員,每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的落實(shí)。2按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,如:必要的指揮通訊、儀器和搶險(xiǎn)器材以及交通工具。上述各種物品要指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜,專人保管以備急用。3定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),各隊(duì)按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一至二次,提高指揮水平和救援能力。4對(duì)項(xiàng)目部的管理人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)?;木仍WR(shí)教育。5建立和完善各項(xiàng)制度:1值班制度:建立24小時(shí)值班制度,值班電話和調(diào)度手機(jī)全天候開通。2各種搶險(xiǎn)器材和運(yùn)輸車輛在施工時(shí)隨時(shí)處于

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