最新的施工質(zhì)量標準化管理技術(shù)指南趕緊隨著趨勢！

1、最新的施工質(zhì)量標準化管理技術(shù)指南，趕緊隨著趨勢！ 近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳印發(fā)通知，要求各地結(jié)合實際參照執(zhí)行?城市軌道交通工程土建施工質(zhì)量標準化管理技術(shù)指南?以下簡稱?指南?。盡管?指南?主要針對的施工方向是城市軌道交通工程土建工程，但從其中的管理內(nèi)容可以看出，未來的土建施工管理要做好下面這四層管理要求。第一層：嚴格把關(guān)施工管理?指南?要求施工單位必須嚴格把關(guān)施工管理的各項環(huán)節(jié)，認真確保施工過程滿足以下要求。1不得違法分包、轉(zhuǎn)包工程。2工程經(jīng)理資格符合要求，并到崗履職。3設(shè)置工程質(zhì)量管理機構(gòu)，配備質(zhì)量管理人員。4編制并實施施工組織設(shè)計。5編制并實施施工方案。6按規(guī)定進行技術(shù)交底。7配備齊全該

2、工程涉及到的設(shè)計圖集、施工標準及相關(guān)標準。8由建設(shè)單位委托見證取樣檢測的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，未經(jīng)監(jiān)理單位見證取樣并經(jīng)檢驗合格的，不得擅自使用。9按規(guī)定由施工單位負責(zé)進行進場檢驗的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)報監(jiān)理單位審查，未經(jīng)監(jiān)理單位審查合格的不得擅自使用。10嚴格按審查合格的施工圖設(shè)計文件進行施工，不得擅自修改設(shè)計文件。11嚴格按施工技術(shù)標準進行施工。12做好各類施工記錄，實時記錄施工過程質(zhì)量管理的內(nèi)容。13按規(guī)定做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄。14按規(guī)定做好檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量報驗工作。15按規(guī)定及時處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，做好記錄。16實施樣板引路制度，設(shè)置實體樣板和

3、工序樣板。17按規(guī)定處置不合格試驗報告。第二層：用信息化配合標準化?指南?要求，工程實體質(zhì)量控制標準化，按照"施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作過程標準化"的要求，對涉及主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量的關(guān)鍵工序做法以及管理要求進行相應(yīng)規(guī)定。為實現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)的標準化管理，有效收集各類施工信息十分重要。為確保實現(xiàn)工程實體質(zhì)量控制標準化，必須做到好以下工作：材料設(shè)備進場管理、樣板示范、施工工序控制、成品保護、質(zhì)量隱患排查、缺陷整改處理、質(zhì)量管理信息化等。而這些工作都離不開數(shù)據(jù)的有效支撐。何以見得？?指南?要求應(yīng)做好質(zhì)量管理信息化建設(shè)，主要包括以下3個方面。1質(zhì)量管理信息化是以管理活動流程化、管

4、理流程表單化、流程表單信息化、信息管理集成化為主要手段，實現(xiàn)質(zhì)量信息的錄入、歸檔、集成、查詢、預(yù)警等功能。2推廣BIM技術(shù)在質(zhì)量管理過程中的應(yīng)用。通過BIM技術(shù)實時顯示未施工構(gòu)件或部位的工藝工法、質(zhì)量控制點、控制參數(shù)，已施工構(gòu)件或部位的檢驗狀態(tài)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、組織機構(gòu)及人員等信息，實施覆蓋全程全生命周期的質(zhì)量管理。3推廣信息技術(shù)的運用。利用二維碼等信息技術(shù)，實現(xiàn)重要工程材料、設(shè)備、半成品、工程實體質(zhì)量自我聲明和質(zhì)量追溯功能；掃描二維碼即可知道結(jié)構(gòu)構(gòu)件的施工時間、質(zhì)量控制點以及實測實量數(shù)據(jù)。推廣在工程工程的質(zhì)量管理活動中利用數(shù)字化終端，實現(xiàn)實時在線錄入、統(tǒng)計、集成、自動生成檔案資料及報告等功能如：材

5、料、工序及分項工程檢驗驗收、實測實量、甲方監(jiān)理及上級對工程檢查考核等，實現(xiàn)過程質(zhì)量的實時監(jiān)控。第三層：貫徹樣板先行在工程展開施工前，通過對樣板的驗收和評價及時整改設(shè)計構(gòu)造、選材、施工工藝等方面的不合理之處，防止展開施工時因大面積返工造成工期、品質(zhì)和本錢等方面的損失。同時將樣板質(zhì)量作為工程驗收的標準和依據(jù)。一、材料設(shè)備進場管理1.建立材料設(shè)備進場驗收和使用前檢驗制度。1材料設(shè)備進場時，應(yīng)對其質(zhì)保書、合格證、外觀質(zhì)量、品牌規(guī)格型號、數(shù)量、檢驗情況等進行核驗，并進行標識。2材料設(shè)備進場后如需進場復(fù)檢的，應(yīng)及時按標準要求進行進場復(fù)檢，復(fù)檢合格并報監(jiān)理批準前方可使用。3復(fù)檢不合格的，應(yīng)及時退場，相關(guān)資料

6、應(yīng)齊全。2.建立材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度。1材料設(shè)備進場后，管理員進行分類、分級管理。2材料設(shè)備倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進出和存放，符合防火、防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。3進場的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。4有防潮濕要求的材料，應(yīng)采取防潮濕措施，并做好標識。5有保質(zhì)期要求的庫存材料應(yīng)定期檢查、防止過期，并做好標識。6易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。3.嚴禁使用不合格的材料；禁止使用已被淘汰、被禁止使用的建材產(chǎn)品或施工技術(shù)工藝。4.對涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。二、樣板示范在分項工程大面積施工前，應(yīng)以現(xiàn)場示范操作、視頻影像、圖片文字、實物

7、展示、樣板間等形式直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求，使施工人員掌握質(zhì)量標準和具體工藝，并在施工過程中遵照實施。樣板工程應(yīng)符合現(xiàn)場實際，以同等施工條件下可以普遍到達的為準。通過樣板引路，將工程質(zhì)量管理從事后驗收提前到施工前的預(yù)控和施工過程的控制。按照"標桿引路、以點帶面、有序推進、確保實效"的要求，積極培育質(zhì)量管理標準化示范工程，發(fā)揮示范帶動作用。1.對每道工序的首件工程，按設(shè)計、標準等要求，嚴格控制施工過程，確保符合各項要求。2.積極推出樣板工程，為后續(xù)施工提供有效的管理控制示范作用。3.各工序的板塊均以樣板工程為指導(dǎo)，以樣板采用的施工方法組織各板塊施工，確保各板塊施

8、工均能到達樣板要求。4.對不符合樣板施工要求的施工方法給予否認，違者按章處分，突出樣板的權(quán)威性。5.將這一制度深入運用到每道工序中，確保整個工程均到達樣板工程要求。第四層：強化質(zhì)量為本一、施工工序控制落實"三檢"制度、加強過程控制、完善報驗程序。1.在施工過程中應(yīng)堅持自檢、互檢、交接檢程序，落實"三檢"制度，提高自我管理，自我控制，自我提高的能力。2.應(yīng)組織開展施工班組間的以"工前教育、工中檢查和工后講評"為主要內(nèi)容的"三工"活動，提高質(zhì)量管理的實際效果，防止質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。3.質(zhì)量管理強調(diào)過程控制，對于達不到質(zhì)

9、量要求的施工工藝必須進行改良，把質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)。4.工序完成之后，由工班長進行自檢。自檢合格之后，應(yīng)向工程部質(zhì)檢員報檢。工程部質(zhì)檢員根據(jù)本分項工程的控制要點進行驗收，驗收合格之后攜帶填好的質(zhì)檢表格向監(jiān)理工程師報檢。二、質(zhì)量隱患排查及預(yù)防1.應(yīng)建立質(zhì)量隱患排查及預(yù)防管理制度，并明確責(zé)任，落實到人。2.排查內(nèi)容應(yīng)全面，對容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的工序、部位應(yīng)作為重點控制對象進行排查。3.對排查出的隱患應(yīng)及時進行整改，整改合格后才能進行后續(xù)或下一道工序的施工。4.現(xiàn)場應(yīng)建立隱患警示牌，起到警示教育的作用。三、缺陷整改處理1.應(yīng)建立缺陷整改處理管理制度。2.質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計應(yīng)完整、詳細、真實。3.應(yīng)有針對性地編制質(zhì)量缺陷整改技術(shù)方案，并按規(guī)定進行審批，整改正程資料應(yīng)齊全，整改完成后應(yīng)組織驗收。對重要的關(guān)鍵性缺陷整改應(yīng)先行進行工藝驗證。4.應(yīng)由專業(yè)隊伍進行缺陷整改。四、成品保護1.應(yīng)根據(jù)成品