員工激勵(lì)與福利方案

1、桐鄉(xiāng)市豐盈電子有限公司員工激勵(lì)與福利設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展需要人才， 企業(yè)能否很好的利用人才和留住人才事關(guān)企業(yè)的興衰，人作為個(gè)體來講， 都需要關(guān)懷和激勵(lì)， 需要一個(gè)適合自己發(fā)展的空間，來充分發(fā)揮自己的技能和特長(zhǎng)， 同時(shí)也需要相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬來滿足自給，故要使一個(gè)員工全身心的投入工作， 對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)度和歸屬感。 除了應(yīng)支付的薪水之外， 還應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行思想及物質(zhì)激勵(lì)。 以下將展開對(duì)豐盈電子有限公司的員工激勵(lì)與福利進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。一、員工激勵(lì)思維和心智是人的靈魂，對(duì)員工思維和心智的激勵(lì)也是激勵(lì)的最高境界。要使員工對(duì)企業(yè)有歸屬感， 能積極主動(dòng)地為公司奉獻(xiàn)， 可采納以下方法：1-1、感化法企業(yè)對(duì)員工的具體情況進(jìn)行詳

2、實(shí)的調(diào)查，對(duì)員工的家庭背景、文化程度、技能特長(zhǎng)進(jìn)行分析， 采取高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其溝通， 介紹公司的發(fā)展前景和所從事產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 豐盈的員工將有廣闊的發(fā)展空間，隨著公司的規(guī)模不斷壯大， 員工的收益也將穩(wěn)步增長(zhǎng)。 對(duì)其關(guān)心愛護(hù)， 令每個(gè)員工感受到公司的信任和認(rèn)可。 激勵(lì)員工樹立正確的人生觀和事業(yè)心，激勵(lì)員工的工作激情和斗志。1-2、因材施教法根據(jù)員工目前所掌握的生產(chǎn)技能和操作程度，進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，最大限度的挖掘員工的潛力， 發(fā)揮員工的長(zhǎng)處， 讓其在原有的基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)新1桐鄉(xiāng)市豐盈電子有限公司能力，提高生產(chǎn)。鼓勵(lì)員工用心去作。 （比如：生產(chǎn)設(shè)備，操作工序等）激發(fā)員工的創(chuàng)造力，這種培訓(xùn)能使員工對(duì)崗位乃至

3、企業(yè)負(fù)有責(zé)任感和進(jìn)取心。更熟練的做好本職工作。時(shí)間：隨機(jī) (視具體情況而定 )內(nèi)容：對(duì)有潛力，上進(jìn)心強(qiáng)的員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)目的：分析員工特長(zhǎng)，有針對(duì)性地研究工作方法人員：主管指定（員工推選）1-3、業(yè)績(jī)肯定法每個(gè)人都需要成就感、自豪感。對(duì)員工的創(chuàng)造和出色完成工作進(jìn)行充分肯定和表?yè)P(yáng)， 甚至委以重任， 支持其工作。這樣做的目的是帶動(dòng)其他員工樹立榜樣，其他員工為了得到公司的重用也會(huì)爭(zhēng)相效仿。起到積極學(xué)習(xí)和工作的作用。方案：根據(jù)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工及各級(jí)主管進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)，張貼表?yè)P(yáng)通知，由總經(jīng)理簽發(fā)，個(gè)人被表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50 元。1-4、溝通法加強(qiáng)與一線生產(chǎn)員工的溝通， 因?yàn)樗麄兠刻鞆氖轮a(chǎn)勞動(dòng)，

4、熟悉車間的每個(gè)環(huán)節(jié)， 如何改進(jìn)生產(chǎn)、 如何增強(qiáng)生產(chǎn)效益員工最清楚，可能不敢大膽的提出來，這時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)深入車間和員工進(jìn)行推心置腹地溝通使員工的想法和思路得到領(lǐng)導(dǎo)重視。從而使員工溶于企業(yè)、 扎根于企業(yè)，與企業(yè)形成利益共同體，也將增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力！建議：條件許可的情況下設(shè)立總經(jīng)理信箱，讓那些不太敢說話的員工用書信的方式向公司提出合理化建議和要求。2桐鄉(xiāng)市豐盈電子有限公司方案：每周確立固定時(shí)間與員工溝通，每次1 名，了解員工生活、家庭狀況、工作壓力以及個(gè)人想法和思路。1-5、下放權(quán)力法公司所有員工，只要能為企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議或者有突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行提拔重用， 賦于權(quán)力和職責(zé)， 形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，

5、每位員工都可以競(jìng)爭(zhēng)上崗。不勝任者下崗， 激發(fā)員工的活力， 使每個(gè)員工都有可能升為管理者，不但給予崗位和權(quán)限， 而且要支持鼓勵(lì)其努力工作， 增加崗位薪資，提高福利待遇，此法可穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展，不致人才流失，是可行的。要求：1、單項(xiàng)流水工作完成好（無(wú)損壞、無(wú)次品、無(wú)拖延等）。2、團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神好、責(zé)任感強(qiáng)、任勞任怨。3、具備組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。4、能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。具備以上條件者：1、一線員工可提升班組長(zhǎng)，享受班（組）長(zhǎng)職務(wù)補(bǔ)貼。2、班（組）長(zhǎng)提升車間主管（或副職）享受主管職務(wù)補(bǔ)貼。3、車間主管提升為部門經(jīng)理。4、部門經(jīng)理可提升為副總經(jīng)理。1-6、目標(biāo)壓力法為各生產(chǎn)線員工設(shè)立生產(chǎn)指標(biāo)（目標(biāo)

6、管理），按質(zhì)、按量、按時(shí)完成或超額完成指標(biāo)的， 公司進(jìn)行現(xiàn)金 （物質(zhì)）獎(jiǎng)勵(lì)，按創(chuàng)造效益額度的百分比，實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)分配， 但是要加強(qiáng)執(zhí)行力， 說到做到。這種方法能迅速3桐鄉(xiāng)市豐盈電子有限公司提高生產(chǎn)效率。 但完不成指標(biāo)的員工就要罰，造成損失的要求賠償， 獎(jiǎng)罰分明，做到公開、公平、讓全體員工信服。1、成品合格率100%，提前 3 天完成，獎(jiǎng)車間集體500 元。2、延誤交貨期，成品合格率95-100%，每人扣除薪資10 元。3、車間主管領(lǐng)導(dǎo)管理不力，未能按指標(biāo)完成，扣除主管職務(wù)補(bǔ)貼。4、公司領(lǐng)導(dǎo)命令下達(dá)有誤， 扣除當(dāng)月薪資 10%，追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。1-7、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立法設(shè)立生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工

7、獎(jiǎng)等。所設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，每年根據(jù)員工的表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)比，頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金按員工薪資的百分比累積一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)。 每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)可設(shè)若干名， 也可采用員工投票選舉的方法產(chǎn)生。 每年度進(jìn)行一次技術(shù)能力、 知識(shí)競(jìng)賽， 評(píng)選出若干名， 頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金（或列入年終獎(jiǎng)金的考核頒發(fā)）。這種方式能使員工自發(fā)性的鉆研專業(yè)知識(shí)，提升學(xué)習(xí)力。因?yàn)槲磥淼钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)。生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工產(chǎn)生辦法：每年評(píng)比一次，每次各產(chǎn)生若干名。要求：1、年內(nèi)生產(chǎn)無(wú)事故按時(shí)完成好本職工作；2、流水作業(yè)次品率低，（參照績(jī)效考核制度）；3、團(tuán)結(jié)同事尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛護(hù)公司財(cái)物；4、無(wú)打架、斗毆、賭博，工作時(shí)間不酗酒；5、不遲到

8、、不曠工，不串崗者；6、對(duì)產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)備改造有創(chuàng)新者；4桐鄉(xiāng)市豐盈電子有限公司7、本職工作業(yè)務(wù)熟練，能力突出者。二、員工福利設(shè)計(jì)每位員工都是企業(yè)大家庭的一員，又都是生活在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)環(huán)境中，對(duì)于所從事的產(chǎn)業(yè)及勞動(dòng)強(qiáng)度的不同， 國(guó)家亦有相應(yīng)的法律對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行福利的制訂和發(fā)放。當(dāng)然首先要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際能力和現(xiàn)實(shí)狀況而定。根據(jù)豐盈電子的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析，可采用以下幾種福利方案：2-1、勞保用品對(duì)員工的生產(chǎn)環(huán)境及工作所需，發(fā)放一些保護(hù)員工肢體的勞保用品：工作服、手套、衛(wèi)生用品等。發(fā)放時(shí)間可分為月發(fā)、季發(fā)、年發(fā)。2-2、生活用品根據(jù)生產(chǎn)需要和四季的溫差，制訂和采購(gòu)福利用品，生活用品相對(duì)比較實(shí)惠，或者是發(fā)放購(gòu)

9、物卡，員工可自行購(gòu)買。2-3、健康體檢根據(jù)公司的考核辦法， 工作年限滿一年， 可享受健康體檢， 按不同工種可分為局部檢查和全身檢查。2-4、外出旅游或給予假期員工按公司的指標(biāo)圓滿完成后， 績(jī)效考核為優(yōu)秀員工者可安排外出旅游 1 次/年。根據(jù)員工所產(chǎn)生的效益分配資金。集體旅游，讓員工放松一下。也可以給予定時(shí)假定自行出游。2-5、聚餐聚餐是企業(yè)與員工拉近距離和增強(qiáng)感情的手段，也便于員工的溝通，有利于提升團(tuán)隊(duì)精神。5桐鄉(xiāng)市豐盈電子有限公司1、遇有公司慶典或重大節(jié)日，可實(shí)行全體員工會(huì)餐。完成一次特殊生產(chǎn)任務(wù)或取得豐厚利潤(rùn)時(shí)可實(shí)行全員會(huì)餐。5771001803090012095 579036822859

10、6330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343