市場(chǎng)部專(zhuān)員-崗位職責(zé)(清風(fēng)出品)

1、市場(chǎng)部專(zhuān)員-崗位職責(zé) 市場(chǎng)部專(zhuān)員-崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，每一個(gè)公司，每一項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)部門(mén)，都由市場(chǎng)部專(zhuān)員,市場(chǎng)部主管等崗位組合而成,在工作中,其不同的崗位崗位職責(zé)都不同，以下是市場(chǎng)部專(zhuān)員崗位職責(zé)，僅供參考。1、在市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé). 每一個(gè)公司,每一項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)部門(mén)，都由市場(chǎng)部專(zhuān)員,市場(chǎng)部主管等崗位組合而成,在工作中,其不同的崗位崗位職責(zé)都不同，以下是市場(chǎng)部專(zhuān)員崗位職責(zé)，僅供參考。 1、在市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)信息管理、市場(chǎng)調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。 2、負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,負(fù)責(zé)制定公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息調(diào)研計(jì)劃及預(yù)

2、算,提交調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)制定專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研方案,收集市場(chǎng)信息，分析調(diào)研結(jié)果,提交調(diào)研報(bào)告,預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),擬定應(yīng)對(duì)策略。 、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋(包括生產(chǎn)商的詳細(xì)資料)競(jìng)品陳列情況(包括陳列位置、陳列原則、排面大孝產(chǎn)品外包裝的整潔情況、陳列柜是否整潔干凈。) 4、競(jìng)品的促銷(xiāo)方式,競(jìng)爭(zhēng)策略、單店的送貨周期、業(yè)務(wù)人員拜訪周期、退貨情況的了解。 5、競(jìng)品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告訴求點(diǎn)的調(diào)查整理與分析。 6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成熟區(qū)域。 未開(kāi)發(fā)區(qū)域、開(kāi)發(fā)區(qū)域、剛?cè)胧袇^(qū)域。 7、區(qū)域市場(chǎng)操作思路與操作模式。 8、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告的創(chuàng)意與策劃等。 9、消費(fèi)者心理

3、、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等調(diào)查。 0、促銷(xiāo)品信息的收集、整理與反潰 11、媒體信息的收集、整理與反潰 12、業(yè)務(wù)流程的了解與熟悉 13、商業(yè)布局的了解、KA分布布局及相關(guān)銷(xiāo)售情況。 KA賣(mài)場(chǎng)的整體布局、產(chǎn)品布局、陳列形式、陳列高度、購(gòu)物環(huán)境等信息的了解。 14、競(jìng)品品項(xiàng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)比、價(jià)格策略、市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、暢銷(xiāo)品項(xiàng) 15、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場(chǎng)信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理,通報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對(duì)策略。 16、市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。 17、責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算,編制、提交年度廣告方案,制定具體類(lèi)別及分配比例。 18、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理,對(duì)各項(xiàng)廣告投入進(jìn)行備案，提交季度廣告分析報(bào)告。 9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實(shí)施。 0、市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司促銷(xiāo)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。 21、負(fù)責(zé)編制公司年度促銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算,提交年度促銷(xiāo)方案,制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。 2、負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)的工作指導(dǎo)與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。 3、負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計(jì)劃與實(shí)施方案,策