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文檔簡介
1、開工前要進行施工組織設計(Con struct ion organi zati on pla n )施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件, 是施工技術與 施工項目管理 有機結(jié)合的產(chǎn)物,它能保證工程開工后施工活動有序、高效、科學合理地進行。施工組織設計一般包括五項基本內(nèi)容:按照建設工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201):第二部分通用條款:7.1.1施工組織設計的內(nèi)容1 )施工方案2)施工現(xiàn)場平面布置圖3)施工進度計劃及保證措施4)勞動力及材料供應計劃5)施工機械設備的選用6)質(zhì)量保證體系及措施7)安全生產(chǎn)、文明施工措施8 )環(huán)境保護、成本控制措
2、施9 )合同當事人約定的其他的內(nèi)容施工組織設計的繁簡,一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、技術復雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實際需要。復雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡,小型建設項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計 是為解決整個建設項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相 互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業(yè),以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時,施工組織設計須及時修改和補充,以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設計的內(nèi)容要結(jié)合工
3、程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮,一般包括以下基本內(nèi)容:第一章編制說明第二章工程概況及特點第三章施工部署和施工準備工作第四章施工現(xiàn)場平面布置第五章施工總進度計劃第六章各分部分項工程的主要施工方法第七章擬投入的主要物資計劃第八章工程投入的主要施工機械設備情況第九章勞動力安排計劃第十章確保工程質(zhì)量的技術組織措施第十一章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第十二章確保文明施工的技術組織措施第十三章確保工期的技術組織措施第十四章 質(zhì)量通病的防治措施第十五章季節(jié)施工保證措施第十六章 成品保護措施第十七章創(chuàng)優(yōu)綜合措施第十八章項目成本控制第十九章回訪保修服務措施施工網(wǎng)絡圖第二十章施工平面總圖施工總進度
4、圖2編制說明1、工程施工組織設計編制的依據(jù)國家標準地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002國家標準工程測量規(guī)范GBJ50026-93國家標準土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-83國家標準地下工程防水技術規(guī)范GB50108-2001國家標準建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002國家標準混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2010國家標準混凝土質(zhì)量控制標準GBJ50205-2002國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001國家標準鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-2007國家標準低碳熱軋圓盤條GB1499.1-2007國家標準建
5、設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001國家標準混凝土強度評定標準GB/T50107-20102、工程施工組織設計編制原則建設工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)根據(jù)國家有關驗收規(guī)范規(guī)定、國家標準、地方標準及建設單位和設計要求。3、工程施工組織設計引用的建設標準行業(yè)標準建筑變形測量規(guī)程JGJ/8-97行業(yè)標準建筑地基處理技術規(guī)范 JGJ79-91行業(yè)標準鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ18-2003行業(yè)標準混凝土泵送施工技術規(guī)程JG/1T0-95行業(yè)標準鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-2008行業(yè)標準建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2001行業(yè)標準建筑樁
6、基技術規(guī)范JGJ94-943工程概況本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設地點、氣象、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點、設計概況、設計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設期限、承包方式等。4施工部署A、施工用電:建設單位已將電源接至施工區(qū)域,供施工現(xiàn)場用電。如果施工總用電量沒有滿足要求,可將鋼筋對焊機等大容量機械安排在夜間施工,避開用電高峰,滿足施工用電要求。B、施工用水:建設單位已將水源接至現(xiàn)場,能滿足要求。C、施工道路:已能滿足施工要求。5平面布置施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布 置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場
7、能有組織地進行文明施工。6進度計劃使施工工序在時間安排上有序進行,使工期成本資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃,資源需求計劃和施工準備計劃來達到進度控制的目的,有效安排施工進度!7施工方法介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標準、注意事項、產(chǎn)品保護以及環(huán)境保8物資計劃介紹工程計劃分次分批投入的主要物資計劃9勞動安排對該工程勞動力計劃表按月分別進行計劃安排,也有按施工階段安排10技術組織1、質(zhì)量目標達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準,創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量方針質(zhì)量承諾:不斷開發(fā)和使用施工新技術、新材料、新工藝、以領先的技術達到領先的質(zhì) 量水平;致力
8、于不斷培訓和提高員工素質(zhì),優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位;3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項目部質(zhì)量保證體系運行程序4、項目質(zhì)量控制和保證措施11安全生產(chǎn)1、安全生產(chǎn)管理目標:達到五無目標,即"無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機 械事故,無火災,無中毒事故”,確保達到安全文明施工現(xiàn)場。2、安全保證體系的內(nèi)容3、安全管理制度4、安全管理工作5、安全經(jīng)濟措施6、具體的安全技術措施7、安全應急救援預案12文明施工1、文明施工及工地標準化管理本工程將按JGJ59-99行業(yè)標準文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負責人對工地進行安全 生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進項目“標化”工作達
9、到文明工地的要求。2、文明施工組織措施3、文明施工保證措施4、生活衛(wèi)生保證措施5、環(huán)境保護措施6、確保工期的技術措施13工期技術1、工期目標:根據(jù)招標文件要求,計劃開工日期和計劃竣工日期,施工總工期日歷天2、確保工期的組織措施3、確保工期的技術措施4、影響工期的因素及趕工措施14質(zhì)量通病對工程在一般抹灰工程 、裝飾抹灰工程、吊頂工程、隔斷墻工程、飾面磚(板)工程、 涂料工程、裱糊工程、花飾工程、玻璃工程、木門窗工程、鋁合金門窗安裝工程 、塑 鋼門窗安裝工程 、玻璃幕墻工程 、建筑電氣安裝、配管及線槽、橋架安裝、電線、電纜及母線安裝、配電柜、箱、盒的安裝 、照明器具和一般電器安裝、防雷及接地工程
10、 、火災報警工程、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進行原因分析,并且提出相關的防治 措施。15季節(jié)施工對工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣(或氣溫)作出的相關施工措施進行介紹等等。一.夏季性施工措施地區(qū),夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題,以“防暑降溫”為重點。1. 保健措施1. 1 對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下 作業(yè)。1 . 2 炎熱時期應組織醫(yī)務人員深入工地進行巡回和防治觀察。1 . 3 積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。1 . 4 對高溫作業(yè)者,供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料,含鹽飲料。2 .組織措
11、施2. 1 .采用合理的勞動休息制度,可根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當調(diào)整 作息時間,早晚工作,中午休息。2. 2.改善宿舍,職工生活條件,確保防暑降溫物品及設備落到實處。2. 3 .根據(jù)工地實際情況,盡可能快速組織勞動力,采取勤倒班的方法,縮短一次連 續(xù)作業(yè)時間。3 .技術措施3. 1 .確?,F(xiàn)場水、電供應暢通,加強對各種機械設備的圍護與檢修,保證其能正常操作。3. 2 在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應適當增加其養(yǎng)護頻率,以確保3 3 加強施工管理,各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工,不能因高溫 天氣,而影響工程質(zhì)量。二.雨季施工措施1 .雨季施工管理目標1雨季施工
12、主要以預防為主,采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn),不受 季節(jié)性氣候的影響。2加強雨季施工信息反饋,發(fā)生的問題要采取防范措施設法排除。2 .雨季施工準備工作1. 施工場地1.1 .場地排水:對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水 流暢通,不積水,并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。1.2 .道路:現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希WC雨后排水通暢。2 .機電設備及材料防護2.1 .機電設備:機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護裝置。2.2 .井架的接地裝置進行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面 應符合規(guī)程要求
13、,并進行接測。3 .原材料及半成品的保護:對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施,放入棚 內(nèi)或倉庫內(nèi),并墊高讓其通風良好。3 .雨季施工管理,由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,鋼筋插鐵淤泥較多,影響混凝土質(zhì)量。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行,如無法避免,則采取調(diào)整配合比,適當減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確保工程質(zhì)量。外腳手架要設擋腳板,并隨時清理架子上的污物,防止雨水濺污墻面。16成品保護對工程中的半成品、成品提出相應的保護措施1、項目經(jīng)理牽頭建立“成品保護小組”,成品包括技術,質(zhì)量,施工,材料,班組長,每項工序由專人負責, 從每道工序的開始到完工對
14、已完成的成品進行核實,做好記錄,多成 品有破壞的應報告和備案, 堅持“誰施工誰負責”的原則。 落實到人頭,并于經(jīng)濟收入掛鉤, 對破壞成果的人員進行經(jīng)濟處罰。2、加強思想教育,增強施工人員的成品保護意識,提高施工隊伍的素質(zhì)。3、針對重點部位進行遮蓋保護。專業(yè)工長技術交底時,必須針對工程特點提出相應的 成品保護措施和要求,由成品保護小組“實施落實。4、交叉保護措施(1 )搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合,科學的安排工序,盡量減少相互工種間 的干擾,并根據(jù)工程的特點,作好交叉作業(yè)的保護,對水電施工做好預留、預埋工作,限制 其隨意剔槽鑿孔。(2)作好不同工序的交接管理,在工序交接時工種間負責人進行檢
15、查,記錄備案,作 到有據(jù)可查,健全成品保護的責任制。5、自身產(chǎn)品保護措施(1)在編制施工組織設計和具體施工安排時應合理安排施工工序,避免倒工序施工, 而影響成品保護、破壞成品;(2 )成品與半成品必須有專門的場所放置,并派專人管理;(3)交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護,確保上道工序的 成品不受損壞;(4 )成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進場,施工時應遠離焊接或明火作 業(yè);(5)采取護、包、蓋、封等成品保護手段,防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生,護是 指提前保護,包是指進行包裹,蓋就是表面覆蓋,封就是指局部封閉。(6)房間完成最后工序后,應關閉門窗,天晴時開窗通風
16、,夜間關閉。(7 )對已施工完畢的樓面在驗收后應在樓面加鎖,并派專人看管,直到驗收交付使用 為止。(8 )加強值班,監(jiān)督進出人員遵守規(guī)定,有效保護好成品,向業(yè)主移交一個完美無缺 的優(yōu)質(zhì)工程。(9)恢復保護:設置隔離區(qū)域,禁止非本項目的施工人員進出和通過,派專人監(jiān)護17創(chuàng)優(yōu)措施1、成立創(chuàng)優(yōu)領導小組,2、建立高效科學的質(zhì)量管理體系,將根據(jù)工程實際情況,按照過程精品的要求,實行 動態(tài)管理。將按照 IS09001標準的要求,編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序,確保每一道工序受控。同時編制與質(zhì)量有關的管理程序,主要包括:材料采購、施工勞務協(xié)議等,一切均以保證質(zhì)量目標實現(xiàn)為前提。3、加強責任目標管理,工程開工前,從前期
17、準備到竣工驗收,直至工程保修的工作內(nèi) 容,進行合理分工,劃清責任。把總體目標按階段、按內(nèi)容細化分解,實行動態(tài)管理,確定 各階段各項工作的短期目標,以實現(xiàn)總體目標4、充分利用各種資源工程開工前與建設主管部門簽定責任狀、共建狀,定期向主管部門匯報工程進展情況, 并邀請主管部門對工程進行嚴格的監(jiān)督檢查,讓社會壓力變成工作動力。5、加大工程投入我們將在工程開工之前, 制定項目質(zhì)量管理手冊, 對重要分部分項、 重要部位制定高于 規(guī)范標準的內(nèi)部實施標準, 嚴格管理,按照“三不放過”原則, 對于不符合標準要求的建筑 材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕,確保過程精品。6、加強資料整理工程施工資料的整
18、理, 先制定總的資料目錄,并對于聲像資料等特殊項目, 由專人跟蹤, 力求對于工程全過程及重點部位進行及時、 準確地錄制,按要求進行歸納整理, 使工程資料 從開始即準確完整。并及時邀請專家指導,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。7、充分利用新材料、新工藝、新技術、新設備我們將密切注視建筑技術的發(fā)展動向,主動采用新技術、新材料,加大科技投入。并在施工中將成立技術創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC小組,對于技術、質(zhì)量上的難點進行攻關。18成本控制1、項目成本控制的形成根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006 )的要求,我公司特制定項目成本控制,合理的控制本工程的成本。項目成本控制包括成本預測、計劃、實施、核算、分
19、析、考核、整理成本資料與編制成 本報告。項目部對施工過程發(fā)生的、 在項目部管理職責權限內(nèi)能控制的各種消耗和費用進行成本 控制。項目部承擔的成本責任與風險應在“項目管理目標責任書”中明確。建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機制,并為項目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。我項目部建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。19保修服務(1)經(jīng)營部定期(每六個月)組織對客戶的走訪調(diào)查,收集顧客質(zhì)量反饋信息,并及時將顧客投訴 意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。(2)質(zhì)檢部對于巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,同
20、時向公司提供顧客的反饋意見;制定解決方案及維修服務實施計劃;組織實施回訪保修工作;負責回訪保修過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。(3)相關部門:各部門根據(jù)維修實施計劃和維修方案,及時提供設計圖紙和維修所需材料。2、其它制度及計劃(1)回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷,技術熟練,且可為各客戶提供全 天候服務,節(jié)假日不休息。(2)工程通過竣工驗收,物業(yè)公司接手后,我司的回訪保修人員隨即開展“保駕護航” 行動:為本工程在小業(yè)主入住時出現(xiàn)的門窗方面的問題進行及時的解決;(3 )保修期間專人留駐工地,可隨時解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗工程問題;(4 )根據(jù)不同的情況,我們都盡力提供最快的維修、最好的服務,直
21、到滿足客戶合理 的要求。每年都會對回記保修人員進行多次的技能培訓與素質(zhì)教育。如公司內(nèi)部定期組織的技能比賽、觀看商務禮儀光盤、聽取專家教授的講座等不同方式對所有員工進行教育。20總進度圖附工程施工平面總圖 施工總進度圖施工網(wǎng)絡圖21設計編制一.施工組織設計編制原則重視工程的組織對施工的作用;提高施工的工業(yè)化程度;重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新;重視工程施工的目標控制;積極采用國內(nèi)外先進的施工技術;充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性; 合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工。二施工組織設計的編制依據(jù)施工組織總設計的編制依據(jù)計劃文件;設計文件;合同文件;建設地區(qū)基礎資料;有關的標準、規(guī)范
22、和法律;類似建設工程項目 的資料和經(jīng)驗。單位工程施工組織設計的編制依據(jù) 建設單位的意圖和要求;工程的施工圖紙及標準圖;施工組織總設計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本控制要求;資源配置情況;建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和測量控制等;有關的標準、規(guī)范和法律;有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。三施工組織總設計的編制程序收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙, 進行項目特點的施工條件的調(diào)差研 究;計算主要工種工程的工程量;確定施工的總體部署;擬定施工方案;編制施工總進度計劃;編制資源需求量計劃;編制施工準備工作計劃;施工總平面圖設計;計算主要技術經(jīng)
23、濟指標。應該指出以上順序中有些順序必須固定,不可逆轉(zhuǎn),如:擬定施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應用P111. 利息的計算 巴12. 資金等值計算及應用P513. 名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術方案經(jīng)濟效果評價P1421 .經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟效果評價指標體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收
24、期分析P2225.財務凈現(xiàn)值分析P2426.財務內(nèi)部收益率分析P2527.基準收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術方案現(xiàn)金流量表的編制P4141. 技術方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設備更新分析P5351. 設備磨損與補償P5352 .設備更新方案的比選 P5553. 設備更新方案的比選方法P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析P6161. 設備租賃與購買的影響因素P6162. 設備租賃與購買的比選分
25、析P621Z101070價值工程在工程建設中的應用P6671. 提高價值的途徑P6772. 價值工程在工程建設應用中的實施步驟P71P781Z101080新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經(jīng)濟分析81. 新技術、新工藝和新材料應用方案的選擇原則P7982. 新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析P7983. 新技術、新工藝和新材料應用方案的經(jīng)濟分析P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎P8411. 財務會計的職能P8412. 會計核算的原則P8513. 會計核算的基本前提P8614. 會計要素的組成和會計等式的應用P881Z102020成本與費用P9121. 費用與成本
26、的關系P9122. 工程成本的確認和計算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期間費用的核算P105 1Z102030 收入 P10631. 收入的分類及確認P106P10932. 建造(施工)合同收入的核算1Z102040利潤和所得稅費用P11441. 利潤的計算P11442. 所得稅費用的確認P1171Z102050企業(yè)財務報表P12351 財務報表的構(gòu)成 P12352. 資產(chǎn)負債表的內(nèi)容和作用P12453. 禾U潤表的內(nèi)容和作用P12754. 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855. 財務報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務分析P13361. 財務分析方法P13362. 基本財務比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971. 資金成本的作用及其計算P13972. 短期籌資的特點及和方式P14173. 長期籌資的特點及和方式P1451Z102080流動資產(chǎn)財務管理P14881 .現(xiàn)金和有價證券的財務管理P14882. 應收賬款的財務管理P15083. 存貨的財務管理P1511Z103000建設工程估價1Z103010建設工程項目總投資P15311. 建設工程項目總投資的組成 P15312. 設備及工器具購置費的組成P15513. 工程建設其他
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