生產(chǎn)類考核——產(chǎn)安全管理考核

1、.生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次1/7修改狀態(tài)天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象：生產(chǎn)計劃部 考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)（1）安全委員會日常工作主持情況5（2）生產(chǎn)系列全面安全管理工作質(zhì)量情況5（3）生產(chǎn)安全計劃制定與實施情況5（4）操作規(guī)程制定與實施情況2（5）生產(chǎn)系列安全小組工作開展情況2（6）安全教育培訓(xùn)開展情況2（7）安全檢查工作組織情況2（8）安全事故處理情況2（9）設(shè)備一級保養(yǎng)情況5（10）責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作開展情況5（11）責(zé)

2、任范圍內(nèi)的安全器材保養(yǎng)與管理情況5定量指標(biāo)（1）公司生產(chǎn)傷害頻率30（2）公司生產(chǎn)嚴(yán)重傷害率30合計100參考評分方法 （1）定性指標(biāo)。 1）“安全委員會日常工作主持情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“生產(chǎn)系列全面安全管理工作質(zhì)量情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“生產(chǎn)安全計劃制定與實施情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 4）“操作規(guī)程制定與實施情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。 5）“生產(chǎn)系列安全小組工作開展情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。 6）“安全教育培訓(xùn)開展情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.

3、6分，差0分。 7）“安全檢查工作組織情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。 8）“安全事故處理情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。 9）“設(shè)備一級保養(yǎng)情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 10）“責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作開展情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 11）“責(zé)任范圍內(nèi)的安全器材保養(yǎng)與管理情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次2/7修改狀態(tài)（2）定量指標(biāo)。 1）“公司生產(chǎn)傷害頻率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷

4、史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。 2）“公司生產(chǎn)嚴(yán)重傷害率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次3/7修改狀態(tài)2機(jī)電設(shè)備部考核分值表考核對象：機(jī)電設(shè)備部 考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)（1）安全委員會工作參與情況5（2）安全委員會精神貫徹情況5（3）設(shè)備操作規(guī)范

5、制定與檢查情況5（4）設(shè)備二、三級保養(yǎng)情況5（5）參與安全事故檢查的情況5（6）組織設(shè)備操作安全培訓(xùn)的情況5（7）責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作開展情況5（8）責(zé)任范圍內(nèi)的安全器材保養(yǎng)與管理情況5定量指標(biāo)（1）公司生產(chǎn)傷害頻率（設(shè)備引起部分）30（2）公司生產(chǎn)嚴(yán)重傷害率（設(shè)備引起部分）30合計100參考評分方法 （1）定性指標(biāo)。 1）“安全委員會工作參與情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“安全委員會精神貫徹情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“設(shè)備操作規(guī)范制定與檢查情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 4）“設(shè)備二、三級保養(yǎng)情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分

6、，差0分。 5）“參與安全事故檢查的情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 6）“組織設(shè)備操作安全培訓(xùn)的情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 7）“責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作開展情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 8）“責(zé)任范圍內(nèi)的安全器材保養(yǎng)與管理情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。（2）定量指標(biāo)。 1）“公司生產(chǎn)傷害頻率（設(shè)備引起部分）”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。 2）“公司生產(chǎn)嚴(yán)重傷害率（設(shè)備引起部分）”：以歷史最低水平為

7、基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次4/7修改狀態(tài)3分廠考核分值表考核對象：分廠 考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)（1）分廠全面安全管理情況5（2）分廠生產(chǎn)安全計劃制定實施情況5（3）分廠作業(yè)人員操作規(guī)程制定與實施情況5（4）分廠安全小組工作開展情況3（5）分廠安全教育培訓(xùn)開展情況3（6）分廠安全檢查情況2（7）安全事故處理情況2（8）設(shè)備一級保養(yǎng)和現(xiàn)場管理情況5（9）

8、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作開展情況5（10）責(zé)任范圍內(nèi)的安全器材保養(yǎng)與管理情況5定量指標(biāo)（1）分廠生產(chǎn)傷害頻率30（2）分廠生產(chǎn)嚴(yán)重傷害率30合計100參考評分方法 （1）定性指標(biāo)。 1）“分廠全面安全管理情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“分廠生產(chǎn)安全計劃制定實施情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“分廠作業(yè)人員操作規(guī)程制定與實施情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 4）“分廠安全小組工作開展情況”：優(yōu)秀3分，良好2分，一般1分，差0分。 5）“分廠安全教育培訓(xùn)開展情況”：優(yōu)秀3分，良好2分，一般1分，差0分。 6）“分廠安全檢查情況”：優(yōu)秀2分，良好1

9、.3分，一般0.6分，差0分。 7）“安全事故處理情況”：優(yōu)秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。 8）“設(shè)備一級保養(yǎng)和現(xiàn)場管理情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 9）“責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作開展情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 10）“責(zé)任范圍內(nèi)的安全器材保養(yǎng)與管理情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指標(biāo)。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次5/7修改狀態(tài) 1）“分廠生產(chǎn)傷害頻率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基

10、礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。 2）“分廠生產(chǎn)嚴(yán)重傷害率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給25分；每低于歷史最低水平1%則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次6/7修改狀態(tài)4其他部門考核分值表考核對象：其他部門 考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)（1）部門全面安全管理情況4（2）部門生產(chǎn)安全計劃制定與實施情況4（3）部門內(nèi)作業(yè)人員操作規(guī)程制定與實施情況4（4）部門安全小組工作開展

11、情況4（5）部門安全教育培訓(xùn)開展情況4（6）部門安全檢查情況4（7）參與安全事故處理情況4（8）部門設(shè)備一級保養(yǎng)和現(xiàn)場管理情況4（9）責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作開展情況4（10）責(zé)任范圍內(nèi)的安全器材保養(yǎng)與管理4定量指標(biāo)（1）部門生產(chǎn)傷害頻率30（2）部門生產(chǎn)嚴(yán)重傷害率30合計100參考評分方法 （1）定性指標(biāo)。 1）“部門全面安全管理情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 2）“部門生產(chǎn)安全計劃制定與實施情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 3）“部門內(nèi)作業(yè)人員操作規(guī)程制定與實施情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 4）“部門安全小組工作開展情況”

12、：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 5）“部門安全教育培訓(xùn)開展情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 6）“部門安全檢查情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 7）“參與安全事故處理情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 8）“部門設(shè)備一級保養(yǎng)和現(xiàn)場管理情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 9）“責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作開展情況”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 10）“責(zé)任范圍內(nèi)的安全器材保養(yǎng)與管理”：優(yōu)秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。（2）定量指標(biāo)。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法編碼版本頁次7/7修改狀態(tài)1）“部門生產(chǎn)傷害頻率”：以歷史