第六章第七節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)報(bào)告

1、第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告教學(xué)目標(biāo)：一、知識(shí)與技能目標(biāo)：1、理解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的概念、特點(diǎn)，弄清經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的種類。2、掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫作的格式和要求。3、能仿照本書中的例文學(xué)寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。二、過程與方法目標(biāo)：通過多媒體展示、實(shí)例等教學(xué)手段，使學(xué)生在體驗(yàn)、思考和解決問題的過程中掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫作要求。 教學(xué)重點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫作方法。教學(xué)難點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫作方法。教學(xué)方法：格式講解、范文欣賞、教學(xué)用具：多媒體、文字材料等教學(xué)時(shí)數(shù)：2課時(shí)教學(xué)過程：第一課時(shí)一、新課導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是處在不斷的變化之中的，企業(yè)要想贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須敏銳地捕捉市場(chǎng)最新的信息動(dòng)態(tài)，

2、把握市場(chǎng)變化的規(guī)律，分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未來的發(fā)展趨勢(shì)，并據(jù)此調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方略。經(jīng)營(yíng)者如果總是被動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)云變幻，就很難在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上站穩(wěn)腳跟，相反，如果善于捕捉經(jīng)濟(jì)信息，并據(jù)此對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化趨勢(shì)做出準(zhǔn)確判斷，那就完全可以征服市場(chǎng)。二、實(shí)例賞析【實(shí)例一】重慶市江北區(qū)外經(jīng)委擬入?yún)^(qū)建設(shè)項(xiàng)目情況分析報(bào)告一、 項(xiàng)目概述 1、  項(xiàng)目名稱 2、項(xiàng)目簡(jiǎn)況 3、項(xiàng)目投資估算及資金安排 4、項(xiàng)目合作方式 5、 項(xiàng)目已有實(shí)施基礎(chǔ) 6、項(xiàng)目建設(shè)所需條件 1）場(chǎng)地（區(qū)位、建筑面積、交地時(shí)間等）條件 2）配套（水、電、氣、通訊等）條件 3）環(huán)保條件 7、 項(xiàng)目定位（是否符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、個(gè)性化、國(guó)際化等）

3、1） 市場(chǎng)定位 2） 功能定位 3） 標(biāo)準(zhǔn)定位 8、 其它 二、投資方情況 1、 公司歷史 2、 公司注冊(cè)資金及股份構(gòu)成 3、 公司管理團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu)和人員組成 4、 公司技術(shù)資質(zhì) 三、投資方財(cái)務(wù)說明 1、企業(yè)總資產(chǎn) 1） 流動(dòng)資產(chǎn) 2） 固定資產(chǎn) 2、 企業(yè)總負(fù)債 1）流動(dòng)負(fù)債 2）長(zhǎng)期負(fù)債 3、資產(chǎn)負(fù)債率 4、 企業(yè)凈資產(chǎn) 5、 公司前三年銷售收入 6、 公司前三年稅后利潤(rùn) 四、企業(yè)業(yè)績(jī)明細(xì)表（表略） 1、 近三年已完成工程項(xiàng)目清單 2、 典型工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介 3、經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)績(jī) 4、實(shí)現(xiàn)利稅 5、積累業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 五、項(xiàng)目可行性分析 1、技術(shù)分析 2、 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 1）市場(chǎng)供給分析 2）市場(chǎng)需

4、求分析 3）消費(fèi)群結(jié)構(gòu)分析 4）市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3、 經(jīng)營(yíng)、管理分析 4、財(cái)務(wù)分析 5、 競(jìng)爭(zhēng)分析 6、 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析 六、項(xiàng)目建設(shè)周期及進(jìn)度安排 七、結(jié)論 八、 項(xiàng)目聯(lián)系信息 1. 公司名稱 2. 公司地址 3.聯(lián)系人 4、聯(lián)系電話 5. 聯(lián)系傳真 6、 電子郵件 7. 公司網(wǎng)址 九、附件 1、 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件，下同） 2、公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明 、其他【簡(jiǎn)析】 本文屬于一則專題分析報(bào)告，它是對(duì)重慶市江北區(qū)外經(jīng)委擬入?yún)^(qū)建設(shè)項(xiàng)目作的一個(gè)情況分析報(bào)告。采用文字?jǐn)?shù)表結(jié)合式。內(nèi)容齊全，從九個(gè)方面進(jìn)行分析說明。既有基本情況的概述，也有分析過程；有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，有科學(xué)的結(jié)論。三、文體基礎(chǔ)知識(shí) （一）定義

5、及作用 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是指人們從事物質(zhì)資料的生產(chǎn)活動(dòng)及其相應(yīng)的交換、分配和消費(fèi)，能夠通過貨幣形式反映的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、過程和結(jié)果。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是以黨和國(guó)家的方針政策和正確的經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)記資料和計(jì)劃指標(biāo)以及掌握的大量真實(shí)情況，通過科學(xué)分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋求改進(jìn)方法，為改善經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)提供依據(jù)的書面報(bào)告。簡(jiǎn)稱為“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”，也稱“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總評(píng)”、“狀況分析”、“情況說明書”。 具體講，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的作用有： 1、有利于對(duì)經(jīng)濟(jì)形式的正確判斷，從而調(diào)整本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)方式。 2、有利于提高企業(yè)的決策水平和經(jīng)營(yíng)管理水平，從而做到計(jì)劃科學(xué)化、組織合理化、運(yùn)行程序化和管理現(xiàn)代

6、化。3、有利于政府經(jīng)濟(jì)管理部門職能作用的有效發(fā)揮，從而從宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)以及兩者結(jié)合上指導(dǎo)、調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)， 4、有利于企業(yè)分析和考核生產(chǎn)、成本、獎(jiǎng)金、效益的完成情況，加強(qiáng)內(nèi)部管理，從而強(qiáng)化激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。（二）分類按分析內(nèi)容劃分：全面分析報(bào)告，又稱綜合分析報(bào)告或系統(tǒng)分析報(bào)告。它是就某一部門或單位在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，根據(jù)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行系統(tǒng)地、綜合地分析研究之后提出的書面報(bào)告。專題分析報(bào)告，又稱專項(xiàng)分析報(bào)告或單項(xiàng)分析報(bào)告。它是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，對(duì)某些重大的經(jīng)濟(jì)措施，重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，重點(diǎn)存在的問題進(jìn)行專門調(diào)查、研究和分析之后寫成的書面報(bào)告。其特點(diǎn)

7、是內(nèi)容專一，中心突出，分析透徹。比如，對(duì)企業(yè)的成本分析，產(chǎn)品質(zhì)量分析等。簡(jiǎn)要分析報(bào)告，一般是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)間不長(zhǎng)、內(nèi)容不多，圍繞幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)或抓住一兩個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行及時(shí)分析而寫成的書面報(bào)告。按范圍劃分：部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告：這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)所屬的企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作所作的分析報(bào)告。單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告：這是某一公司、工廠或商店對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作的分析報(bào)告。按時(shí)間劃分：定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告：年度分析季度分析月度分析不定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告：依經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況變化、不受時(shí)間限制所作的分析。（三）特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告是以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)的分析說明為主要內(nèi)容的書面報(bào)告。報(bào)告的關(guān)鍵在于分析說明，即對(duì)過

8、去、現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情況加以分析研究，其特點(diǎn)是:分析性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告不僅要將各種數(shù)據(jù)進(jìn)行定量、定性、定時(shí)的分析，以便找出相互間的關(guān)系，而且還要從不同的側(cè)面、角度對(duì)宏觀和微觀的、全面和局部的、有利和不利的因素進(jìn)行深入的分析和比較說明，這樣才能綜合地反映出一個(gè)時(shí)期以來的經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)，以及銀行或工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況 。說明性 報(bào)告中必須對(duì)所涉及的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、特征、指標(biāo)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行詳細(xì)的說明，以此揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化規(guī)律，為銀行工作者提供管理的依據(jù)。目的性 寫分析報(bào)告的最終目的在于準(zhǔn)確地指出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的得失，從中尋找提高銀行經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沿著正確的方向發(fā)展。 四、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告與其他相

9、似文體的異同（一）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告與調(diào)查報(bào)告的異同相同處：1.以國(guó)家有關(guān)方針 政策為指導(dǎo) 2.占有大量的資料。3.進(jìn)行科學(xué)分析，揭示本質(zhì)，找出規(guī)律， 提出結(jié)論。4.給決策部門提供參考。不同處：調(diào)查報(bào)告：1.時(shí)間性強(qiáng)，具有報(bào)導(dǎo)性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)新事、新經(jīng)驗(yàn)、新矛盾。2.內(nèi)容廣3.形式更多靈活、多樣，用事實(shí)說話，并闡明， 一定的道理和觀點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告：1.時(shí)間性強(qiáng)，帶有定期性。2.分析企業(yè)生產(chǎn)和流通過程中各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況，要提出解決問題的“對(duì)策”。3.一般與表格數(shù)據(jù)有關(guān)， 較多的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)術(shù)語、 專業(yè)術(shù)語。（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告的異同相同處：1、都以調(diào)查分析 為基礎(chǔ)； 2、都要占有大

10、量的數(shù)據(jù)資料。不同處：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告： 分析報(bào)告?zhèn)戎卦谶^去、當(dāng)前，針對(duì)結(jié)果提出改進(jìn)建議。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告：預(yù)測(cè)側(cè)重于未來，對(duì)過去、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、綜合和比較，是為預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)和前景。另:有時(shí)兩種文體也合二為 一，稱作“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 與預(yù)測(cè)報(bào)告”。先分析，后 預(yù)測(cè)。5、 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原則要求： 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的針對(duì)性。 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的時(shí)效性。 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的準(zhǔn)確性。 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的邏輯性。六、制作程序擬訂提綱，明確目的。根據(jù)分析報(bào)告的目的和要求，擬訂一個(gè)簡(jiǎn)要的提綱和計(jì)劃，從而有步驟地搜集和使用各種資料，有計(jì)劃地開展分析工作。提綱內(nèi)容一般包括分析目的，分析對(duì)象、內(nèi)容和要求，分析時(shí)間

11、、期限，分析的方法和結(jié)果等。搜集資料，掌握數(shù)據(jù)。大量地占有資料是順利地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵。資料的來源一般可從核算資料、統(tǒng)計(jì)資料、外部資料和實(shí)地調(diào)查掌握的第一手資料等方面獲得。計(jì)算整理，分析研究。對(duì)搜集掌握的各種資料要進(jìn)行條理化、系統(tǒng)化和準(zhǔn)確化的整理和計(jì)算，必要時(shí)采用表格或圖示等方法予以反映。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)擬訂的提綱，針對(duì)分析的問題，圍繞經(jīng)濟(jì)效益和科學(xué)的計(jì)劃指標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃完成情況，正確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。抓住關(guān)鍵，提出報(bào)告。無論是那種分析報(bào)告，都有個(gè)抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行分析研究的問題。七、常用的六種分析方法： 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性決定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，必須具有

12、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和專門的分析方法。隨著經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析也在不斷完善和發(fā)展，常見的有以下三種分析方法。1、對(duì)比分析法，又稱比較分析法，簡(jiǎn)稱對(duì)比法或比較法，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中最常用的一種方法。對(duì)比法是將兩個(gè)以上具有可比性的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行比較，從中找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因并提出改進(jìn)措施或?qū)Σ叩姆椒?。這種分析方法較多地用于檢查計(jì)劃的完成情況，工作中的成績(jī)與缺點(diǎn)、先進(jìn)與落后、節(jié)約與浪費(fèi)、歷史與現(xiàn)時(shí)的分析與比較。一般可從這樣三個(gè)方面進(jìn)行比較：比計(jì)劃，即以本期實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)相比較，找出兩者差距，確定計(jì)劃任務(wù)完成情況，分析造成差距的原因，提出改進(jìn)意見，充分挖掘潛力，以便更好地完成計(jì)劃

13、任務(wù)。比歷史，即以本期實(shí)際指標(biāo)與上期或上年的同期實(shí)際完成數(shù)相比較，以揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、變化趨勢(shì)及其規(guī)律，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。比先進(jìn)，即以本期實(shí)際指標(biāo)與主客觀條件大致相同的國(guó)內(nèi)國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比，從中找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，取長(zhǎng)補(bǔ)短，明確趕超目標(biāo)。2、 因素分析法。在問題已經(jīng)查明，差距已經(jīng)找到，矛盾已經(jīng)暴露的情況下，尋找其原因，剖析產(chǎn)生原因的各種因素，進(jìn)而抓住最本質(zhì)、最關(guān)鍵的東西來說明本期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在特點(diǎn)及其規(guī)律的方法稱因素分析法。比較分析法著重于數(shù)字、情況的比較及其問題的找出；因素分析法則側(cè)重于事實(shí)的說明和原因、特點(diǎn)和原則的分析。 3、比率分析法。比率分析法是將報(bào)表中有相

14、互聯(lián)系的不同項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，以比率的方式反映它們之間的內(nèi)在關(guān)系，以揭示和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分析方法 。八、寫作要求： 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫法并無定格，但需根據(jù)分析報(bào)告的種類、要求或內(nèi)容來確定其結(jié)構(gòu)和形式。一般的分析報(bào)告要有基本情況，有分析過程，有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，有科學(xué)的結(jié)論或?qū)Σ?。常用的格式有文字?jǐn)⑹鍪?、?shù)據(jù)列表說明式和文字、數(shù)表結(jié)合式。其格式一般包括三個(gè)部分：標(biāo)題。分析報(bào)告的標(biāo)題一般采用公文式標(biāo)題，由分析單位、分析時(shí)限、事由和文種四部分組成。如縣關(guān)于年二季度財(cái)政收支情況的分析報(bào)告；有的則采用省略式標(biāo)題，以建議或意見等形式反映，如關(guān)于清理“三角債”的意見。主送單位。作為“報(bào)告”是上行文，

15、要在標(biāo)題下一行頂格處，寫上主送單位的名稱。正文。分析報(bào)告的正文，一般可分三個(gè)部分：導(dǎo)言。也可稱為導(dǎo)語或開頭。主要介紹分析對(duì)象的基本情況，提出問題，說明分析目的，這一部分一般由文字概述和數(shù)字指標(biāo)加以總述，有的還可提出分析內(nèi)容和范圍，交待分析的背景，或作概要評(píng)價(jià)。主體。它是正文的重要內(nèi)容，要從分析的目的、要求和種類特點(diǎn)安排其內(nèi)容。一般應(yīng)包括這樣三點(diǎn)：第一，檢察計(jì)劃任務(wù)或有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，并作出具體評(píng)價(jià)；第二，分析取得成績(jī)或產(chǎn)生問題的過程和原因；第三，分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及除劣倡優(yōu)的內(nèi)在潛力，這一部分也可用文字和數(shù)據(jù)兩部分加以說明。至于誰先誰后則可根據(jù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容需要予以安排。結(jié)尾。在分析評(píng)

16、價(jià)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題和矛盾，提出改進(jìn)意見、建議和措施，以及解決矛盾的方法，為今后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出方向。有的分析報(bào)告的結(jié)尾部分也可以并入正文部分寫。正文部分較長(zhǎng)時(shí)，為了層次清晰有條理，也可以列小標(biāo)題予以反映。例文評(píng)析： 大市待興商為先 XX年深圳市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)分析 曾照嫻 近幾年，深圳百多幢高層建筑拔地而起，為城市頻頻增添新風(fēng)景。這些大廈的裙樓部分大多作為商業(yè)用途，與隨和嘈雜的東門老街、福田商業(yè)街、平價(jià)商場(chǎng)形成鮮明的對(duì)比，成為現(xiàn)代大都市的標(biāo)志之一。在房地產(chǎn)銷售中，裙樓商業(yè)至關(guān)重要，關(guān)系到整幢大廈的銷售成敗與否，可謂是“一旺百旺，一落百落”。下面就價(jià)格、供求、利弊等問題分析商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前

17、景。 售價(jià)平穩(wěn) 租價(jià)起伏 XX年至XX年，深圳商鋪的價(jià)格有平均33%的年增長(zhǎng)率。以羅湖區(qū)一普通鋪面為例，XX年至XX年，租金從60元升到180元（本文中價(jià)格單位為元/平方米），年增長(zhǎng)38%；售價(jià)從3700元升到15000元，年增長(zhǎng)50%以上，XX年下半年受大市影響，商鋪?zhàn)饨痖_始下降，至XX年平均下跌1530。國(guó)貿(mào)商場(chǎng)是深圳早期最大的購(gòu)物中心，租金高達(dá)600至800元，今年將至350元，友誼城租金從500元降到300元，新近落成的寶華樓甚至用“一年免租”來吸引業(yè)主。與租價(jià)相比，商鋪的售價(jià)較為平穩(wěn)，在售的大廈底層商鋪價(jià)格為28000至45000元，佳寧娜廣場(chǎng)高達(dá)70000港元，為目前市場(chǎng)最高價(jià)。由

18、此反映出許多發(fā)展商寄望于后市，下調(diào)租金是短期行為，待一兩年期滿可以再次調(diào)整，虧損不大；而售出的物業(yè)就收不回來，平價(jià)拋售帶來的缺口是很難補(bǔ)上的，因此，盡管是有價(jià)無市，發(fā)展商仍然惜售以待。 需求下降 供應(yīng)增多 深圳商鋪一直都是較搶手，常常在建筑期內(nèi)就已名花有主。但今年實(shí)際需求下降，空置率較高。處于繁華路段的大廈只有首層和二層尚能吸引業(yè)主，三至五層幾乎全空閑。發(fā)展中心、羅湖商業(yè)城的空置率高達(dá)85，其原因在于：1、已經(jīng)開業(yè)運(yùn)作的大商家，經(jīng)營(yíng)狀況不太理想，只能維持現(xiàn)狀，不再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)；2、準(zhǔn)備投資商業(yè)的企業(yè)，見大市冷清需作謹(jǐn)慎考慮，以致推遲投資計(jì)劃；3、小商家競(jìng)爭(zhēng)激烈，受經(jīng)濟(jì)衰退形勢(shì)的沖擊大，轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租現(xiàn)

19、象多；4、部分商鋪規(guī)劃不合理，自斷其路。如在首層設(shè)銀行，過于莊重，以致上層商場(chǎng)無人光顧。 深圳市新近落成和在建的大廈有近百個(gè)，形成幾個(gè)較集中的商業(yè)區(qū)：人民南路與深南東路交匯處、蔡屋圍中心區(qū)、東門商業(yè)區(qū)和福田商業(yè)中心，除以上主要區(qū)域外，其他路段還零星分布著一些項(xiàng)目。預(yù)計(jì)XX年的商鋪供應(yīng)量約2000000平方米，XX年約320000平方米，供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求。 利弊共存，前景光明深圳是座只有15歲的年輕城市，它的發(fā)展前景是光明的。就商業(yè)物業(yè)而言，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)共存。 今年，深圳市政府提出建設(shè)“國(guó)際性大城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，其中包括大力發(fā)展商業(yè)，把深圳建設(shè)成為商業(yè)中心。深圳市政府在深圳市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，提出了

20、以大型商業(yè)、物資批發(fā)中心為骨干，大型購(gòu)物廣場(chǎng)、商業(yè)零售企業(yè)為支柱，超級(jí)市場(chǎng)和連鎖店為基礎(chǔ)的發(fā)展方向，XX年至XX年要建起15個(gè)左右的大型購(gòu)物廣場(chǎng)，政府在稅收、資金上予以傾斜，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和投資條件。 由于深圳的地理優(yōu)勢(shì)帶來的旅游消費(fèi)和深圳人口急劇增長(zhǎng)，平均年增容30萬人造成的社會(huì)購(gòu)買力不斷增強(qiáng)，給商家?guī)砀嗟陌l(fā)展機(jī)會(huì)，商鋪的需求也隨之增大。 但是，由于商鋪供應(yīng)量大大高于需求，市場(chǎng)消化有限。加上近年來，深圳大量廠房、倉(cāng)庫(kù)改建為商鋪，以其低廉的租金分?jǐn)偭艘徊糠滞顿Y者和小業(yè)主，截至今年九月份，已建成萬佳百貨、百姓購(gòu)物俱樂部、百家惠等20多家平價(jià)商場(chǎng)，這股“平價(jià)風(fēng)”對(duì)成本較大的大廈商鋪沖擊很大。筆者認(rèn)為，如果由政府統(tǒng)籌規(guī)劃各類商業(yè)區(qū)，對(duì)經(jīng)營(yíng)的檔次、類型作出明確的定位，既要保留老街那種商業(yè)街、小商品市場(chǎng)，又要發(fā)展高檔商業(yè)中心區(qū)，各上特色，互不沖突，滿足不同的消費(fèi)者，將對(duì)商鋪市場(chǎng)起到調(diào)節(jié)平衡作用，有利于商鋪物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。 此外，應(yīng)該用優(yōu)惠的政策、良好的投資環(huán)境吸引更多的外商來深發(fā)展。目前在深的外資名牌店有麥當(dāng)勞、大家樂、佐丹奴、百佳、華潤(rùn)、迪生等，不久前，美國(guó)沃爾瑪百貨公司、香港珠江公司聯(lián)合投資1.7億元人民幣，建成占地17800平方米的百貨中心，這些對(duì)促進(jìn)商業(yè)物業(yè)的發(fā)展起著顯著的作用。 創(chuàng)造大型百貨商場(chǎng)可以消化相當(dāng)數(shù)量的商業(yè)物業(yè)，創(chuàng)造極為可觀的利潤(rùn)。如上