九月份財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)XX

1、九月份財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)XX作者:日期:九月份財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) XX九月份財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)一在yjbys的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比去年同期有 著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了 我公司在同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總 結(jié)匯報(bào)如下(1) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條 線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，頻繁與銷 售溝通，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收。在實(shí)際工作中做到日?qǐng)?bào)表的 隨時(shí)提供，各類流水帳目做到日清月結(jié)。(2) 各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出考慮合理 性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具 有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工

2、作中，報(bào)銷金額與票據(jù) 符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。(3) 公司的利益高于一切，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，人人為 增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理，公司與 員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大 家的利益是通過公司的效益來體現(xiàn)的。(4) 堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理，公司在今年的銷售 過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各 類費(fèi)用與開支也在增大，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，是一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了 相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門 之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件

3、來看，不管是客戶資源還是 供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的。雖然在有些方面作出了些許成績，比如：注冊(cè)資金變更，工商按常規(guī)要十天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，可我們?cè)诋?dāng)天就領(lǐng)取了新 營業(yè)執(zhí)照，為最快時(shí)間還貸具備了先決條件。但依然存在少 許的不足，比如：有些工作做的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì) 依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工 作的不很扎實(shí)。因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，使自己始終保 持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢 獻(xiàn)。九月份財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)二在基地總經(jīng)理的指導(dǎo)下，以九月提出的工作計(jì)劃為指 導(dǎo)，以提高基地效益為核心，以成本和資金監(jiān)督為重點(diǎn)，全 面落實(shí)預(yù)算，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓

4、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，有 力地推動(dòng)了基地財(cái)務(wù)監(jiān)督水平的進(jìn)一步提高，發(fā)揮了財(cái)務(wù)治 理在基地管理中的核心作用。 現(xiàn)將9月財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：1、財(cái)務(wù)部值班時(shí)間安排及值班人員安排暫按照前期安 排進(jìn)行，后期由于人員的變動(dòng)進(jìn)行小范圍的調(diào)整。2、完成開學(xué)期初軍訓(xùn)送水工作：首先做好了每天營業(yè) 額上交賬務(wù)處理，水的出入、庫賬務(wù)處理、成本核算、利潤核算等。也很好的配合軍訓(xùn)期間值班安排。3、對(duì)于綠色服務(wù)中心學(xué)期初二手書銷售情況進(jìn)行匯總 及總結(jié)，對(duì)其進(jìn)行利潤核算及分配。4、配備好各個(gè)中心備用金，保證正常營業(yè)，并且監(jiān)督 它們備用金的使用。5、對(duì)各個(gè)中心、部門的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行了盤查估計(jì)。6、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理

5、，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查 與盤點(diǎn)。7、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高了資金利用率。 但是我們的工作也有些疏忽。人員的積極性有待提高。對(duì)各中心的監(jiān)督管理還不是很到位，財(cái)務(wù)規(guī)章制度還不是很 完善。有些細(xì)微的地方還是沒有做到位。沒有及時(shí)的和部門 中心有很好的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作?？傊?，9月財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下， 在部門中心的配合下，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。 但是，10的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)部全體成員 將變壓力為動(dòng)力，做好 10月的工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開拓 創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在基地的核心作用，為基地的發(fā)展 壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！九月份財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)三9月份是我任

6、職公司出納工作的第二個(gè)月，由于之前未 接觸過物業(yè)管理，前期的工作對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，正逐步摸清工作的基本情況，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)?，F(xiàn)將9月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、日常工作1、對(duì)每天收繳的物業(yè)費(fèi)，物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無誤登入電子臺(tái)賬。2、每天更新業(yè)主繳費(fèi)信息，做到臺(tái)賬正確顯示每個(gè)業(yè) 主交費(fèi)，欠繳情況。3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，結(jié)賬盤存，做到賬實(shí)相符，月末做好銀行對(duì)賬工作。4，統(tǒng)計(jì)每月，季度收繳率，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷費(fèi)用，報(bào)銷單上 必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報(bào)銷。二、催費(fèi)工作1、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單，配合其它部門做好 催繳工作。2、 整理一期業(yè)主欠繳信息，（欠繳原因大致有 A:答應(yīng)來 交，但還沒來；B :號(hào)碼有誤;C :在外地；D:房子需整改;E : 未接房；F : 丁子戶）將信息歸集分類。3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門更進(jìn)，房子需整改 的交于前臺(tái)；號(hào)碼有誤的搜集更新；答應(yīng)來交但未來的加強(qiáng) 電話催繳；在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問候業(yè)主，并提供對(duì)公 賬號(hào)；丁了戶多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)了解及溝通技巧說服其交納?？偨Y(jié)：物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé)， 不僅對(duì)基本的財(cái)務(wù)工作做到精，細(xì)，準(zhǔn)，還要做客戶服務(wù)工 作與催繳物業(yè)費(fèi)，業(yè)