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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上提升執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 企業(yè)是一個特殊的組織,雖然沒有硝煙大炮,卻有生死存亡。正如有人形容的那樣企業(yè)的今天是很殘酷的,明天更殘酷。雖然后天是美好的,但是大多數(shù)人都會在明天晚上死去。簡而言之,企業(yè)的組織是一個隨時面臨生死抉擇的組織,企業(yè)越大,它所面臨的風(fēng)險也越大。企業(yè)的發(fā)展離不開執(zhí)行,有人要問:什么是執(zhí)行。老鼠給貓戴鈴鐺的故事大家想一下,你們平時是不是也經(jīng)常這樣說,或者聽到別人這樣說呢。大家可以討論一下,有沒有什么好的辦法這個故事告訴我們一個什么道理;沒有執(zhí)行力,再好的戰(zhàn)略是空談,再好的思路是空想,再好的機遇也是過眼云煙。這個故事還
2、沒有講完,其中有一只老鼠說,小白是老虎大王的寵物,而老虎是貓的大哥,讓小白去求老虎幫忙,老虎呢又是一個極愛寵物的主人,當(dāng)即答應(yīng)下來,在第二天貓果然就帶上了鈴鐺。從這個故事中,我們可以看出,提出給貓帶鈴鐺的主意,固然使整件事情成功了一半,明明沒有辦法完成的任務(wù),最后就靠叫小白這只老鼠的特定身份與關(guān)系,輕而意舉的得到了解決,在我看來,可能我們平時所看到的,所想到的困難,未必就真如我們想像中的那樣難如登天,關(guān)鍵是你有沒有想要去執(zhí)行的決心和毅力,有沒有執(zhí)行下去的頭腦和勇氣。什么是執(zhí)行 所謂執(zhí)行,是指實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程,而執(zhí)行力則是完成目標(biāo)的能力。一家企業(yè)的成功,
3、30%靠的是戰(zhàn)略,30%靠的是運氣,另40%靠的是執(zhí)行力??梢姡瑘?zhí)行力是何等重要,僅有戰(zhàn)略和運氣是不行的,必須有強的執(zhí)行力。 執(zhí)行是連接組織戰(zhàn)略與目標(biāo)實現(xiàn)的橋梁,缺少強大的執(zhí)行力,組織的戰(zhàn)略目標(biāo)將是無本之木,無之水源。企業(yè)的不成功并不是缺乏制度,也不是缺乏發(fā)展戰(zhàn)略,不是缺乏資金,不是缺乏產(chǎn)品,而是缺乏持之以恒的執(zhí)行力。戰(zhàn)略決定方向,執(zhí)行決定成敗。能否把既定的戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。也是事情成功的關(guān)鍵。 在管理界有句俗話,叫做“三分策劃、七分執(zhí)行”。沒有執(zhí)行,制度就形同虛設(shè);沒有執(zhí)行力,管理就不能真正落到實處。僅有戰(zhàn)略
4、,并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,而只有執(zhí)行力才能讓企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值。曾經(jīng)有一位著名的企業(yè)家講:“一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力”,“執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素”。聽完了故事大家能從中得到什么樣的訊息,首先執(zhí)行前,要對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)有一個明確的執(zhí)行思路,先問清楚,想明白,領(lǐng)導(dǎo)想要達(dá)到的是什么樣的意圖,故事中的老板為什么要讓員工去問哪有賣土豆的,如果稍家思考,你會知道,老板是想買土豆,他知道哪有賣的以后,還會問我多少錢,質(zhì)量怎么樣之類的,當(dāng)你明確了目標(biāo)以后,工作自然會有條理有掌握的進(jìn)行。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)
5、。在我們單位,一家木業(yè)企業(yè)里,所謂按量,就是要達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn),打磨需要多長時間,貼皮需要多久貼好一個,平均制作出一個成品需要多少時間,這就是量的要求。所謂按質(zhì)就是各個工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),你是否嚴(yán)格的執(zhí)行,并且你所管理的團(tuán)隊也能按照公司以及客戶的需要去工作,執(zhí)行力低注定要失敗。執(zhí)行力是衡量一個中層管理是否稱職的重要依據(jù)。我們既然談到中層管理,那么再往下延伸一點,我們來討論一下做為班組長,你的具體工作職責(zé)和范圍是什么,請各位簡單的給予概括,大家說的都很對,概括來講,班組長的崗位職責(zé)就是以上所述,首先,我們要對員工生產(chǎn)的產(chǎn)品是否保質(zhì)保量負(fù)責(zé),其次,我們更要對員工進(jìn)行教育與行為約束,最后,也是最重要的一點,
6、我們需要帶領(lǐng)著這支團(tuán)隊,以完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)與任務(wù)為重中之重,并且要堅定不移的執(zhí)行下去。在這里就不多說,我們轉(zhuǎn)回頭來看,什么樣才算有執(zhí)行力。 什么是優(yōu)秀的執(zhí)行力人才? 如果我們要致力于打造一個具有強大執(zhí)行力的團(tuán)隊,如果你要成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行型人才,什么是一流的執(zhí)行力人才?1, 自動自發(fā),主動性和自覺性強(案例略)面對上級領(lǐng)導(dǎo)的指派,首先我們應(yīng)該明確目標(biāo)和實施的方法,從心里上給予分析,提問:如果你覺得上級的指派是錯誤的,你是否執(zhí)行。如果決策存在問題,我們有權(quán)向逐級向上反應(yīng),但是反應(yīng)的同時必須執(zhí)行,美國最有名的西點軍校有22條,第1條是無條件執(zhí)行,
7、第2條是工作無借口,而最后一條就是立即行動。執(zhí)行是一個動詞,它不是名詞,那么這就需要我們在行動之前,想好執(zhí)行方案,做到心里有數(shù)。 2,注重細(xì)節(jié),把工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任,而不是負(fù)擔(dān),認(rèn)真對待。做為班組長,我們應(yīng)該走普通員工前面,無論從思想意識還是行動上面,都要做到榜樣,也許工作賦予我們的任務(wù)是艱巨的,是不容易去完成的,但是當(dāng)接到指令以后,我們應(yīng)該想的只是,怎樣做我們才能把它執(zhí)行下去,怎樣做才能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)以及公司的要求,怎么做才讓我團(tuán)隊的每一個員工,也跟你一樣接受并執(zhí)行下去。2, 信念第一,負(fù)責(zé)到底。有的人說,信念決定一切,它是一種精神的力量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比想像中的更強大,不知道大
8、家前兩天是否聽過新聞,一個下班回家的年輕母親,看到10樓陽臺有個嬰兒即將掉落,竟然跑上面去,雙手把掉下樓的孩子接住了,大家都應(yīng)該清楚,10樓的重力加速度意味著什么,就好比在高速公路上,扔個空塑料瓶,會打穿后方車輛的玻璃,這位同樣有著幾個月大嬰兒的母親,就是靠著信念創(chuàng)造了這個奇跡。當(dāng)我們下定決定去達(dá)到某一結(jié)果的同時,也會激發(fā)自身相當(dāng)巨大的潛力,使我們每一個人就變成超人。 4,結(jié)果導(dǎo)向,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù)! 執(zhí)行時你要不斷面對各種不同的情況,懂得去處理,不以物悲不以物喜,要懂得有人會夸獎你有人會打擊你,我是按照自己而奮斗的!在遇到打擊的時候,你永遠(yuǎn)要
9、把結(jié)果和目標(biāo)放在第一位。 執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強!這個過程可以學(xué)會教訓(xùn).有了0.1,就有0.2,0.1永遠(yuǎn)大于0。而完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果! 5,永不放棄。 每天都碰到這些不同的情況,每次我們都有不同的解釋和不同的看法,最終都會影響我們的行為,所以無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,無數(shù)的人都擁有偉大的構(gòu)想,為什么只有懂得執(zhí)行的人才能成功呢?只有懂得在這樣的情況發(fā)生時,仍然信守承諾、關(guān)注結(jié)果、永不放棄的人,無論有人說你沒戲了還是有人說你肯定中了,你都會堅定不移的為你的目標(biāo)去奮斗,
10、因為只有吧事情做到底才知道結(jié)果是什么。沒有失敗,只有在追求成功的路上對失敗不斷的超越,最后才是成功。 執(zhí)行前要做的七件事1、 了解你的組織和員工,親自參與,深入了解2、 堅持以事實為基礎(chǔ)3、 樹立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序,集中精力在幾個重要目標(biāo)上4、 跟進(jìn),及時跟進(jìn)不浪費機會5、 對執(zhí)行者進(jìn)行獎勵,物質(zhì)和精神上6、 嘗試讓員工換位思考7、 了解你自己,容忍與自己相左的觀點服從是執(zhí)行力提高的體現(xiàn)執(zhí)行為什么這么難事前,做出決策后又再決策,沒完沒了,本質(zhì)上是對困難的畏懼,是在尋找不做,晚做或推脫的借口,事中,行動過慢,追求完美,或者對執(zhí)行不下決定,遇到點困難就想妥協(xié)事后,沒有結(jié)果,理由和借口一大堆執(zhí)行的二個原則:速度第一、完美第二差的結(jié)果,也比沒有結(jié)果強,不要因為追求完美的結(jié)果,而貽誤戰(zhàn)機先開槍,后瞄準(zhǔn)不要等找到完美的方法才行動,執(zhí)行就是我現(xiàn)在能做的我
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