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1、務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料(網(wǎng)改辦)2012年工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 網(wǎng)改辦2011年是 十二 五”開(kāi)局之年,為進(jìn)一步打通瀏陽(yáng)電網(wǎng)供電 瓶頸”,為瀏陽(yáng)步 入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車(chē)道打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在省公司、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,局今年五月 份后明確了一名分管基建工作副局長(zhǎng),調(diào)整、充實(shí)了局網(wǎng)改 辦職能,克服了電力建設(shè)項(xiàng)目多、任務(wù)重、難度大、外部施 工環(huán)境復(fù)雜等因素,積極推進(jìn)電力建設(shè)工作,取得了一定成 績(jī),較好的完成了局基建工作任務(wù)。一、精心組織,合理安排,較好完成了電力建設(shè)任務(wù)在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下, 瀏陽(yáng)市全年電網(wǎng)建設(shè)投資 3.624 億元,主網(wǎng)完成 5個(gè)項(xiàng)目110千伏叢藍(lán)雙回線路工程、4個(gè)35KV變電站擴(kuò)

2、建工程(根沖、普跡、文市和高坪,新增變 壓器4臺(tái),容量32.6MVA); 220千伏瀏陽(yáng)南12月份已送電; 110千伏南市已基本完成變電站工程施工,省公司初定2012年元月份投運(yùn);2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程已全面啟動(dòng)。2010年農(nóng)網(wǎng)改造工程共批復(fù) 20個(gè)批次項(xiàng)目(其中16個(gè) 批次項(xiàng)目為農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程),共計(jì)改造134個(gè)行政村、5 條10KV線路,截止10月底已完成全部工程量。2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程已完成10千伏線路28.337千 米,配變完成42臺(tái)/7595千伏安,完成低壓線路10.344千米10千伏線路完成8.8,配變完成10.1,低壓線路完成1.6812月22日電氣化縣建設(shè)已通過(guò)省政

3、府及省公司驗(yàn)收合 格。叢藍(lán)線、古沿線、古溪線、縣城 4條10kV線路的架設(shè)。為有力推動(dòng)電力項(xiàng)目建設(shè),市委鐘鋼書(shū)記上任尹始就來(lái) 我局調(diào)研。強(qiáng)調(diào) 三”個(gè)一律,并成立了二個(gè)聯(lián)席會(huì)制度, 農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目村 鄉(xiāng)申報(bào)制度,為電力建設(shè)施工環(huán)境掃清了障礙。11月17日,瀏陽(yáng)市政府召開(kāi)了全市農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程動(dòng) 員大會(huì),并由臺(tái)了瀏陽(yáng)市人民政府關(guān)于切實(shí)做好新一輪農(nóng)村 電網(wǎng)改造升級(jí)工作的通知,明確了工作目標(biāo)及各級(jí)部門(mén)的職 責(zé)。并將農(nóng)改工程納入 三制”管理,即項(xiàng)目申報(bào)制、進(jìn)度公示 制、年終目標(biāo)考核制。市政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小 組。三制原則,進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)化及公示, 村組申請(qǐng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾。瀏陽(yáng)市區(qū)納入城網(wǎng)改造

4、范圍,集鎮(zhèn)加強(qiáng)絕緣化率,加強(qiáng) 園區(qū)建設(shè)。主網(wǎng)爭(zhēng)取取消35kV變電站等級(jí)。二、安全管理取得成效,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)電網(wǎng)建設(shè)安全事故為了加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全管理,主要采取了三個(gè)方面的措施一是完善了電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的安全保障體系,建立了 瀏陽(yáng)電力局-網(wǎng)改辦-業(yè)主項(xiàng)目部-專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)”四級(jí)安全保障體系; 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)辦公場(chǎng)地、人員、制度等已全部到位;相關(guān)職責(zé) 也已明確,在布置工程任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全管理;在檢查工 程進(jìn)度與質(zhì)量的同時(shí)檢查安全工作。二是加大安全監(jiān)督力度,嚴(yán)厲打擊違章行為。三是建立健全了工程項(xiàng)目施工及勞務(wù)務(wù)等相關(guān)管理制度,嚴(yán)格檢查施工安全入網(wǎng)許可證、安全施工協(xié)議、安全員 的培訓(xùn)和持證上崗等。對(duì)工程質(zhì)量和現(xiàn)

5、場(chǎng)安全管理進(jìn)行問(wèn)、查、改,消除不安全因素。2011年在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo) , 工程無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生。三、電網(wǎng)規(guī)劃及前期工作順利的進(jìn)行1、2012年項(xiàng)目110kV醫(yī)藥園變、35KV楊花輸變電工程項(xiàng)目的可行性研究 已通過(guò)省公司評(píng)審(因負(fù)荷、容載比等原因,2012年緩建);110KV永和變擴(kuò)建項(xiàng)目已完成可行性研究收資。2、完成了 2012年-2014年電網(wǎng)規(guī)劃評(píng)估的編制。3、瀏陽(yáng)市農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程示范縣方案通過(guò)省公司審 查。4、完成了瀏陽(yáng)市 2012年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程可行性研 究報(bào)告的編制。5、完成了瀏陽(yáng)市十二五”電網(wǎng)規(guī)劃的修編。4、存在的問(wèn)題1、部分供電所網(wǎng)改力量嚴(yán)重不

6、足, 部分供電所負(fù)責(zé)人重視不夠, 簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力需鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、 村進(jìn)行組織。2、與各行政村組溝通有待加強(qiáng),特別是在原來(lái)規(guī)劃設(shè) 計(jì)時(shí)沒(méi)有充分與當(dāng)?shù)卣按褰M規(guī)劃辦協(xié)調(diào),造成項(xiàng)目無(wú)法 實(shí)施或項(xiàng)目變更較多。2010年項(xiàng)目沒(méi)有充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣⒋褰M在農(nóng)網(wǎng)改造中 優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導(dǎo)作用,沒(méi)有依靠地方政府妥善解 決處理農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施中的投訴、阻工等問(wèn)題。3、物資材料管理不規(guī)范。我局沒(méi)有使用倉(cāng)庫(kù),與生產(chǎn)物資放置一起。供電所隨意堆放,網(wǎng)改物資與業(yè)擴(kuò)物資、技改物資以 及其他物資混用,容易由現(xiàn)管理漏洞。每項(xiàng)工程竣工后沒(méi)有及時(shí)辦理材料核實(shí)清查工作。4、施工工藝和施工質(zhì)量需提高。施工工藝參差不齊,工程質(zhì)量管理不力

7、,部分施工人 員技能水平差,更談不上施工工藝和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于建設(shè)過(guò) 程中的質(zhì)量管理流于形式。工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),部分項(xiàng)目對(duì)于竣工驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、走形式。督導(dǎo)不力,考核不嚴(yán),網(wǎng)改辦側(cè)重于項(xiàng)目進(jìn)度,驗(yàn)收 責(zé)任心不強(qiáng),自身業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)工程質(zhì)量無(wú)檢查、無(wú)評(píng) 比、無(wú)考核,對(duì)設(shè)備以后的正常運(yùn)行和維護(hù)管理有直接影響。5、用工管理不規(guī)范,外聘的民技工在用工合同 (協(xié)議)、 勞務(wù)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式上管理不規(guī)范,很有可能由現(xiàn) 影響穩(wěn)定的投訴或民事糾紛。6、網(wǎng)改建設(shè)中違規(guī)問(wèn)題依然存在。要求村里提供免費(fèi)勞動(dòng)力,接受村民的請(qǐng)吃或根據(jù)村 民要求、關(guān)系戶,擅自擴(kuò)大改造范圍,工作責(zé)任心不強(qiáng)。在網(wǎng)改施工中未經(jīng)審批擅自擴(kuò)大改造

8、范圍,調(diào)整建設(shè) 規(guī)模和項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)。7、電網(wǎng)規(guī)劃評(píng)估與電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行狀況脫節(jié)。主網(wǎng)和農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估工作有待加強(qiáng)。五、下一步電網(wǎng)建設(shè)工作的設(shè)想1、認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司等上級(jí)各項(xiàng)要求,嚴(yán)抓內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工程經(jīng)得起歷 史的考驗(yàn),不違規(guī)違紀(jì)。嚴(yán)格按省公司、市局里程碑計(jì)劃組織實(shí)施。對(duì)110千伏及以上建設(shè)項(xiàng)目,積極協(xié)助施工單位做好地 方政府協(xié)調(diào)工作。2、做好瀏陽(yáng)電網(wǎng)規(guī)劃,以電網(wǎng)規(guī)劃為中心,結(jié)合局設(shè)備資產(chǎn)清查工作,做好電網(wǎng)自身評(píng)審、評(píng)級(jí)、評(píng)價(jià)、評(píng)估工 作,請(qǐng)資質(zhì)深的設(shè)計(jì)單位結(jié)合瀏陽(yáng)電網(wǎng)實(shí)際情況認(rèn)真做好網(wǎng) 絡(luò)規(guī)劃。使瀏陽(yáng)主、農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)能跟上地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。3、做好電網(wǎng)建設(shè) 三抓一控”工作,抓安全,抓質(zhì)量,

9、抓 進(jìn)度,控制成本,對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工作認(rèn)識(shí)到位,對(duì)省公司的要 求不折不扣執(zhí)行到位,對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)到位,對(duì)宣傳發(fā)動(dòng)到 位,對(duì)工程項(xiàng)目組織和管控到位,對(duì)物資保障到位,對(duì)工程 的安全和質(zhì)量工藝管理到位,對(duì)工程項(xiàng)目的檢查和督察到 位,依法、依規(guī)、依程序開(kāi)展網(wǎng)改工程,把工程搞成經(jīng)得起 檢查、考核、內(nèi)外審計(jì)合格的工程。抓安全1)嚴(yán)格按照上級(jí)安全管理規(guī)定執(zhí)行。2)抓好工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人安全培訓(xùn),統(tǒng)一考試 合格,逐一通過(guò),施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。3)定期對(duì)施工人員加強(qiáng)安全思想教育,備足備齊施工 工器具。4)把網(wǎng)改工作任務(wù)作為周例會(huì)的一項(xiàng)重中之重的工作 來(lái)抓,切實(shí)做好月計(jì)劃、周安排、日落實(shí),編制工程里程碑 計(jì)

10、劃,每周通報(bào)工程完成情況,未完成必須說(shuō)明真實(shí)情況。5)凡有施工現(xiàn)場(chǎng),專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)必須在現(xiàn) 場(chǎng)把關(guān),并實(shí)行痕跡化管理。抓質(zhì)量1)嚴(yán)格按批復(fù)的設(shè)計(jì)圖紙施工。2)嚴(yán)格按照省公司工藝控制要點(diǎn)施工,打造 10個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)臺(tái)區(qū)為示范臺(tái)區(qū),要求以后所有改造的線路和臺(tái)區(qū)必須標(biāo) 準(zhǔn)化,規(guī)范化。3)嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收關(guān),專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)先自檢,認(rèn)為達(dá) 到驗(yàn)收要求后由網(wǎng)改辦組織監(jiān)理及農(nóng)電部進(jìn)行最后驗(yàn)收,做 完一個(gè)驗(yàn)收一個(gè),每個(gè)臺(tái)區(qū)驗(yàn)收都必須按照省公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行驗(yàn)收。抓進(jìn)度1)嚴(yán)格按工程里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行,制定倒 排工期表,做到月計(jì)劃,周安排,日落實(shí)。2)每周上報(bào)工程進(jìn)度,并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)??刂瞥杀?嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工, 嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大網(wǎng)改 范圍。1)做一個(gè)臺(tái)區(qū)驗(yàn)收一個(gè)臺(tái)區(qū),按照設(shè)計(jì)批復(fù)、實(shí)際工 程量、竣工資料,及時(shí)核實(shí)材料,新舊材料該退庫(kù)的必須及 時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。3嚴(yán)格按工程倒排工期表進(jìn)行施工,做好工程開(kāi)工前的 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,特別是材料及時(shí)到位,關(guān)系協(xié)調(diào)方面,防止 窩工現(xiàn)象。4、進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理流程。面對(duì)工程管理、財(cái)務(wù)管理制度改革發(fā)生了較大變化,工 程項(xiàng)目要求更進(jìn)一步適應(yīng)資金流,

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