案例北京雪蓮羊絨有限公司小苗的成長

1、案例北京雪蓮羊絨有限公司小 苗的成長北京雪蓮羊絨有限公司的科技人員苗曉光， 是公司先進(jìn)人物中的典型代表。他從學(xué)校的校門出來，就進(jìn)了工廠，在企業(yè)里他就有一股追求, 就是要用他在學(xué)校里面的所學(xué)，解決生產(chǎn)的需要。因?yàn)橹袊莻€羊絨 的大國，不僅僅是一個資源大國，也是一個生產(chǎn)大國。如何把自己的 所學(xué)，結(jié)合實(shí)際發(fā)明創(chuàng)造出最好的分梳技術(shù)， 這樣一種抱負(fù)，這樣一 種追求，一直激勵著他。再將近6年的時間里，在研制小組的領(lǐng)導(dǎo)下， 他發(fā)揮了自己的特長，終于在 95年取得了突破性的進(jìn)展，獲得了專 家鑒定，就是這項(xiàng)名為BSLD-95的工藝技術(shù)，獲得九十年代國際先進(jìn) 水平的這樣一個評價。苗曉光自己曾說：“作為一名知識分子

2、，在企業(yè)里想干一些事，象我 們這樣一些從學(xué)校畢業(yè)以后到基層工作的人， 對自己來講，人一輩子 要能干出點(diǎn)貢獻(xiàn)。反正我是這么想的，事實(shí)上也是這樣干的，因?yàn)橐?個人要想干成一件事，沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有周圍人創(chuàng)造的環(huán)境 條件，要干成點(diǎn)事也很難，象我們這個項(xiàng)目就是這樣的，所以歷時有 6年。在剛開始研制的時候，因?yàn)槲覀儚S處于低谷的特殊情況，一個 是人們也不理解，因?yàn)橄馁Y金比較大；再一個是人力、物力的條件 都不特別具備，李總來了（因?yàn)樗羌夹g(shù)出身），當(dāng)他了解到這個情 況，又了解了分梳的重要性以后，決定把這個項(xiàng)目干下去?；叵脒@個 項(xiàng)目的完成，對我自己來講覺得這本身也是做了一件有意義的事情。雖然不是什么大

3、事，但也算是為企業(yè)做了一點(diǎn)貢獻(xiàn)，今后的路還很長， 我想這還只是走完了第一步，今后還有推廣和有一個更好地應(yīng)用和發(fā)展的過程，事物是沒有止境的，我想在領(lǐng)導(dǎo)的支持下一定會做得更好。“ 苗曉光指著公司獎給他的房子，激動地對人們說：“這就是公司獎勵 給我的一套住房，是公司最好的住房了，對我來說是非常知足的。因 為什么呢？在這個項(xiàng)目搞好之前，公司曾兩次給我調(diào)整住房，從原來 我住房子的八平方米到十六平方米，后來又給了一套兩居室。后來公 司認(rèn)為貢獻(xiàn)（與報酬）應(yīng)該是相對應(yīng)的，所以就獎給了我這套住房, 建筑面積大約有九十多平方米。對我自己來說，心里感到一種踏實(shí), 一種滿足。在北京有套住房是比較難的，給套住房也是對我

4、工作的一 種承認(rèn)。你看這里面房子的格局都是好的，不僅在住房上領(lǐng)導(dǎo)給了獎 勵，而且在工作的其他方面，如：晉級、職稱、還有工資待遇上也給 了相應(yīng)的的獎勵，我想我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的獎勵，在工作上應(yīng)該更 努力的工作，主要是為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。”思考題：請用麥克利蘭的成就激勵理論來分析小苗的成長過程。這個案例告訴我們，具有高度成就需要的人對于企業(yè)和國家都有重要的作用，企業(yè)擁有這樣的人越多，發(fā)展就越快,能取得經(jīng)濟(jì)效益,國家擁有這樣的人越多，就越興旺發(fā)達(dá)?？梢酝ㄟ^教育和培養(yǎng)造就出 高成就需要的人。無論是企業(yè)還是國家都要注意發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)有成就需 要的人分析與討論：1、本人分析的觀點(diǎn)：（40分）弗魯姆的期望理論認(rèn)

5、為激勵效果取決于效價和期望值的乘積，就是說 人們有需要并且有達(dá)到需要的可能性，具積極性才高。在案例中，小苗從畢業(yè)進(jìn)入工廠后就有一種發(fā)明最好的分梳技術(shù)的抱 負(fù)和追求，所以在工作中滿足他的這種追求需要的效價是高的；而同時小苗對發(fā)明新的分梳技術(shù)也是非常有信心的， 可見其期望值也是高 的；在效價和期望值都高的情況下，公司又給了小苗合方面的支持， 從而很好的激勵了小苗的積極性，最終發(fā)明了 BSLD-95工藝技術(shù)獲得 了國際先進(jìn)水平。2、記錄同學(xué)發(fā)言（網(wǎng)上討論者此處粘貼小組討論記錄，30分）同學(xué)發(fā)言（只要求記錄主要觀點(diǎn)）：從馬斯洛的的需要層次理論對小苗成長過程進(jìn)行了分析：公司曾兩次給小苗調(diào)整住房，從原來住

6、房的八平方米到 16平方米， 后來又給了一套兩居室，在當(dāng)時在北京有套住房是比較難的。這就滿 足了小苗的生理需要，只有住踏實(shí)了才能安心的工作；公司在剛開始研制的時候，處于低谷的特殊情況，人們都不理解， 消耗資金又比較大，人力、物力的條件都不特別具備。在這種情況下， 公司李總了解到這個情況以及分梳的重要性以后， 決定把這個項(xiàng)目干 下去。這滿足了小苗尊重的需要，使其產(chǎn)生了強(qiáng)烈的自信心，覺得自 己在這個世界上有價值、有實(shí)力、有能力、有用處。小苗剛踏出校門就進(jìn)了工廠，在企業(yè)里他就有一種追求，就是要 用他在學(xué)校里面的所學(xué)知識并結(jié)合生產(chǎn)的需要，在研制小組的領(lǐng)導(dǎo) 下，發(fā)揮了自己的特長，在研制小組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮了他自己的特長， 終于在95年，取得了突破性的進(jìn)展，獲得了專家鑒定，就是這項(xiàng)工 藝BSLDF95的工藝技術(shù)，獲得了當(dāng)時的國際先進(jìn)水平。這滿足了小 苗在馬斯洛理論中最高層次的自我實(shí)現(xiàn)需要，使小苗的潛能得以發(fā) 揮。3、.同學(xué)（只要求記錄主要觀點(diǎn)）：從麥克利蘭的成就需要理論分析了小苗的成長過程：從小苗要發(fā)明一種新的分梳技術(shù)的追求、想干一出點(diǎn)貢獻(xiàn)，可以 看出小苗是一個高成就需要者，公司在低谷狀態(tài)