高職學(xué)生管理工作計劃ppt例文

1、高職學(xué)生管理工作計劃ppt例文一、完成一項調(diào)整。明確各部門工作職責(zé)，調(diào)整工作范 疇，完成由藥學(xué)系到醫(yī)藥系的快速過渡，認(rèn)真、細(xì)致、全面 地完成檢驗專業(yè)調(diào)進(jìn)和中職藥劑劃出的調(diào)整，做好學(xué)生、宿 舍、團(tuán)學(xué)干部、黨員和學(xué)生檔案的交接手續(xù)。二、做好兩篇文章。篇是做好“堅持學(xué)風(fēng)建設(shè)這個永恒的主題不動搖”文章。持之以恒抓早操早課、抓到課率、抓 考紀(jì)考風(fēng)，抓實驗實習(xí)。開設(shè)學(xué)風(fēng)陽光臺，天天檢查、天天 公布，日小統(tǒng)、周小結(jié)、月大評，以評促管、以評促建，建 立和鞏固優(yōu)良學(xué)風(fēng)的長效機(jī)制，以正確的輿論導(dǎo)向和評建手 段促進(jìn)我系學(xué)風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。第二篇是做好“招生就業(yè)”文章 進(jìn)一步加大招生宣傳力度，力爭XX年各專業(yè)招生人數(shù)突破5

2、00人，最大限度提高學(xué)生到校率。采取切實有行的措施鼓 勵在校學(xué)生參加同步本科自學(xué)考試，提高文化程度和學(xué)歷層次。進(jìn)一步開辟外省就業(yè)渠道，確保畢業(yè)學(xué)生一次性就業(yè) 100%并不斷提高就業(yè)質(zhì)量。三、抓好三支隊伍。著力抓好輔導(dǎo)員、班主任和團(tuán)學(xué)干 部三支思想政治和學(xué)生管理工作隊伍不放松。加強(qiáng)輔導(dǎo)員的 培訓(xùn)，不斷提高輔導(dǎo)員的管理水平和綜合素質(zhì)，關(guān)心輔導(dǎo)員 的進(jìn)步和成長，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的潛能；根據(jù)系情，進(jìn)一步 明確班主任職責(zé)，有必要在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)Π嘀魅侮犖檫M(jìn)行調(diào)整；6月份系學(xué)生分會、系團(tuán)總支換屆，切實調(diào)動系、班兩 級學(xué)生干部的工作積極性，發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。四、確保四個先行。工作部暑先行，學(xué)生活動、學(xué)生管

3、理、政策落實等工作均做到有計劃、有部暑、有安排、有小 結(jié)，管而不死、活而不亂；宣傳教育先行，進(jìn)一步組織學(xué)習(xí) 實踐科學(xué)發(fā)展觀，利用藥韻系剎、校園網(wǎng)系部二級網(wǎng)站、 板報等載體，常年開展先進(jìn)性教育、XXXX等品德教育，把社會主義核心價值體系融入到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的全過程；調(diào)查 研究先行，要切切實實去了解學(xué)生們在想什么，會要什么，又怕什么，進(jìn)而設(shè)身處地為他們的利益著想，千方百計地滿 足他們的需求。建章立制先行，進(jìn)一步建立和健全各項規(guī)章 制度，在制度面前人人平等，將制度當(dāng)秤砣，以制度管人， 以制度管事。五、用好五項權(quán)力。成立獎、評、貸、補、助評定小組， 健全獎評制度，完善獎評機(jī)制。公開、公正、公平，從嚴(yán)把

4、關(guān)、從細(xì)核定，使該享受這 5項待遇的學(xué)生都能享受，不能 享受的1個也不能享受。對長期不來上課、多門成績不及格、 品行很差、累教不改的 5年制高職生的助學(xué)金可以扣發(fā)或緩 發(fā)，獎罰分明，情節(jié)特別惡劣的該處分的要處分，該勸退的 要勸退。切實把政府賦予的獎、評、貸、補、助這五項權(quán)力 用好，為學(xué)生成長成才提供幫助。六、探索六種方法。工作方法是今年需要進(jìn)一步探討的 重要思路之一，首位律和新奇律的運用。在新生入校、實 習(xí)、畢業(yè)等每一個新的學(xué)習(xí)時段開始時，都要進(jìn)行正確的教 育引導(dǎo)，將重要的、支持的觀點和立場闡述出來，加強(qiáng)大學(xué) 生的思維定勢，以先入為主的方法將正確的、積極的信息傳 遞給大學(xué)生，發(fā)揮首位律作用。同

5、時，要運用新穎新奇的方 式來闡明觀點，不斷充實新鮮的論述和事例，讓大學(xué)生們耳 目一新，變灌輸式教育為積極主動地接受，很好地應(yīng)用新奇 律；直接批評、間接批評和隱性教育的有機(jī)結(jié)合和靈活運 用；針對我系目前生源體系和專業(yè)狀況采取直管和學(xué)生自 治相結(jié)合的過渡管理方法；大專班帶動中專班和高職班、 老生班帶新生班，班主任助理和學(xué)生分會干部聯(lián)系班級制； “傾聽”與談心方法。定學(xué)生先鋒崗、定兩會干部崗 位職責(zé)，把學(xué)生黨員、優(yōu)秀及有特長的學(xué)生選拔到適合其發(fā) 揮作用的崗位上來。組建文明公寓督查機(jī)制和校園衛(wèi)生志愿 組織，明確崗位目標(biāo)和職責(zé)。進(jìn)一步開展愛我系部、愛我校 園的教育，保障系部師生工作、學(xué)習(xí)和生活的和諧環(huán)境

6、，保 障黨員、團(tuán)員、學(xué)生會干部在正德強(qiáng)技、愛系愛校愛專業(yè)方 面發(fā)揮先鋒模范作用。七、關(guān)注七個問題。一是學(xué)生雙休日的利用情況及其存 在的問題；二是學(xué)生流學(xué)問題，了解流學(xué)原因、及時與家長 聯(lián)系，幫助解決困難，盡量減少退學(xué)率；三是學(xué)生生活問題， 用水用電、用藥就醫(yī)及食品安全問題；四是學(xué)費欠交和有錢 未交問題；五是學(xué)生宿管紀(jì)律與學(xué)生外宿問題；六是系部之 間、班級之間的團(tuán)結(jié)問題；七是特殊學(xué)生的關(guān)愛管理問題。八、規(guī)范八項管理。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理、課堂管理、生 活安全管理、宿舍管理、學(xué)生黨團(tuán)管理、早操管理、學(xué)生活 動管理、紀(jì)律管理。九、辦好九件實事。加大學(xué)生黨員培養(yǎng)力度，在數(shù)量 和質(zhì)量上均在 XX年的基礎(chǔ)要有

7、較大幅度的提升，讓真正品 學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生都能加入黨的組織。加強(qiáng)特困生管理，建立 特困生檔案，多渠道、多方式幫助特困生完成學(xué)業(yè)。與各 有關(guān)部門協(xié)調(diào)，開通后勤服務(wù)綠色快通道，及時、足額解決 學(xué)生的正常后勤生活需求。建立學(xué)生分會工作室和學(xué)生活 動室，提供電腦等辦公條件。開辟足夠的社會實踐和思想 教育基地；協(xié)助院學(xué)工部構(gòu)建心理咨詢服務(wù)體系，開展心 理咨詢服務(wù)。組織和參與就業(yè)洽談應(yīng)聘會。系部學(xué)生辦 公室、宿舍輔導(dǎo)員室常年值班班，為同學(xué)們服務(wù)提供方便，工作人員24小時開機(jī)。進(jìn)一步辦好藥韻系刊，濃縮藥學(xué)系人精神特寫，集成 系部文化經(jīng)絡(luò)體脈，搭建師生溝通信息橋梁，追蹤學(xué)生需求 全程服務(wù)。全年出版 6期，每期60個頁碼，印數(shù)220本。十、開展十項活動。擴(kuò)大學(xué)生活動參與面，提升學(xué)生活 動質(zhì)量，活躍校園文化氛圍。3月份學(xué)雷鋒活動和月底學(xué)生干部春游聯(lián)誼活動；4月份第3屆技能節(jié)操作比武大賽系列活動；5月份紅色讀書節(jié)活動；5月份“”系