施工組織設(shè)計(jì)方案(簡單)

1、施工組織設(shè)計(jì)方案 （簡單 ）施工組織設(shè)計(jì)方案1.1 工程概況1.1.1 工程簡介XXXX 工程屬于 XXXX 有限公司，位于 XX 市 XX 區(qū) XXX 路 XXX 號(hào)， 處于交通干道上。工程類別為 XXXX 場(chǎng)所，因此按“無人值班”（少人值守）原則設(shè)計(jì)， 采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。1.1.2 工程實(shí)施目標(biāo)1.1.2.1 工期目標(biāo)工程建設(shè)施工工期，我方將按業(yè)主提出的要求合理安裝工期，加強(qiáng)協(xié) 調(diào)管理，使得各施工順序，銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、合理，保證計(jì)劃總 工期實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)提前竣工。1.1.2.2 質(zhì)量目標(biāo) 加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使項(xiàng)目 各系統(tǒng)均符合國家現(xiàn)行各項(xiàng)智能化系統(tǒng)

2、工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收合 格標(biāo)準(zhǔn)1.1.2.3 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染。1.1.2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo) 建立完整的安全管理體系，整個(gè)工程期間杜絕死亡與重傷事故，輕傷事故不超過0.5%，年工傷頻次在1 %。以下。施工組織設(shè)計(jì)方案 (簡單 )1.1.2.5 文明施工目標(biāo)配合土建、設(shè)備安裝達(dá)到市級(jí)以上文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。1.1.2.6 工程特點(diǎn)其特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1) 實(shí)用性：系統(tǒng)的配置和設(shè)計(jì)最大限度的滿足大樓業(yè)務(wù)和物業(yè)管理 的各項(xiàng)需求。2) 先進(jìn)性：系統(tǒng)總體定位為國內(nèi)領(lǐng)先，具備我國當(dāng)今智能化大樓主 流技術(shù)與性能，采用國際或國內(nèi)目前的先進(jìn)技術(shù)

3、，并考慮到今后 將會(huì)出現(xiàn)的新技術(shù)，設(shè)計(jì)具有一定的前瞻性，確保系統(tǒng)在建成運(yùn) 行后的較長時(shí)間內(nèi)不落后。3) 可靠性：系統(tǒng)選用的技術(shù)或配套設(shè)備采用“主流”技術(shù)和產(chǎn)品，是在實(shí)際工程廣泛應(yīng)用的成熟可靠的先進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品，保證系統(tǒng) 的長期正常運(yùn)行。4) 整個(gè)智能化弱電系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，又存在著一定的相互關(guān)聯(lián)，體現(xiàn) 系統(tǒng)的整體性、相關(guān)性、聯(lián)動(dòng)性。5) 可擴(kuò)展性：本次設(shè)計(jì)充分考慮到未來技術(shù)發(fā)展和使用要求的變化， 系統(tǒng)功能擴(kuò)展和技術(shù)提升的可能性，充分保護(hù)投資，保證可持續(xù) 發(fā)展的要求，確保業(yè)主的投資效益。6) 設(shè)計(jì)符合相關(guān)國際、國家與行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。采用國際與行業(yè)開 放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，避免系統(tǒng)互聯(lián)或擴(kuò)展出現(xiàn)障

4、礙。7) 安全性：包括系統(tǒng)自身安全和信息傳遞的安全。8) 強(qiáng)調(diào)以人為本的設(shè)計(jì)思想，為大樓的用戶提供安全、舒適、方便、施工組織設(shè)計(jì)方案 （簡單 ）快捷、高效、環(huán)保的生活、工作環(huán)境。施工組織設(shè)計(jì)方案（簡單）第2部分組織管理2.1.1 現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總 目標(biāo)。施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素，將對(duì)保證工 期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能夠順利 完成的重要保證。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗 位定人員”原則。同時(shí)還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模與本公司的具體情況。因 此為確保本工程的工期

5、、質(zhì)量、安全文施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為了確?！凹乙嫱@8號(hào)樓弱電系統(tǒng)”工程質(zhì)量優(yōu)良，滿足各項(xiàng)要求，我司成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)與工 程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的家益庭園8號(hào)樓弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)見圖：施工組織設(shè)計(jì)方案（簡單）2.1.2 項(xiàng)目班子配備人員擬對(duì)本項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目人員組織表序號(hào)姓名性別技術(shù)職稱擬擔(dān)任的職務(wù)學(xué)歷備注1234567892.2工程施工組織措施2.2.1 工程文檔管理措施2.2.1.1 施工準(zhǔn)備文檔管理在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，設(shè)計(jì)人員要完成方案的深化設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)圖、施工組織設(shè)計(jì)方

6、案 （簡單 ）系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完成。這些設(shè)計(jì)文 檔的完成是工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。在合同文檔中，對(duì)于工程實(shí)施影響最大的是工期與設(shè)備供應(yīng)清單兩部 分。這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。 因此工程實(shí)施過程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī) 定的要求順利實(shí)施。2.2.1.2 施工過程文檔管理1） 管理要求即時(shí)確認(rèn)與存檔在目前的現(xiàn)實(shí)條件下，工程文檔的書寫是很不規(guī)范的，因此，項(xiàng)目經(jīng) 理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件比較艱苦，環(huán)境也比較惡劣，來往人員也比較復(fù)雜，因此，過程文檔在簽收后，必須要立即

7、存檔，并保存好原件即時(shí)處理過程文檔的同時(shí)，也要根據(jù)其中涉與的問題與時(shí)給出處理意見，在可 能的情況下要立即采取相應(yīng)的處理措施。與時(shí)回復(fù)工程過程文檔一般是有針對(duì)性的工程指令、通知等，其涉與的內(nèi)容往往很重要，因此，在與時(shí)采取相關(guān)措施的同時(shí)，還要根據(jù)進(jìn)展情況與時(shí)向有關(guān)各方回復(fù)處理結(jié)果，以便互相協(xié)調(diào)工作。2) 變更中的文檔管理更改文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮由于文件某一部分的更改可能對(duì)其他部分產(chǎn)生的影 響。應(yīng)當(dāng)對(duì)文件進(jìn)行標(biāo)記，以便證明它們是受控文件還是非受控文件，是最新 的還是作廢的文件。2.2.1.3 竣工驗(yàn)收文檔的管理1) 凡要交工的材料 / 設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不 符合 A4 紙型者，一律

8、粘貼在或復(fù)印在 A4 紙型上后歸檔，其中將 原件放在 A 本。2) 竣工技術(shù)資料書寫，一律用鋼筆或碳素筆，不可使用圓珠筆、鉛筆 或復(fù)寫紙。也可以用計(jì)算機(jī)打印。3) 智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接(驗(yàn)收)后，應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)整編好 竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位順序?qū)徃?，質(zhì)量監(jiān)督站檢 查。4) 凡在一個(gè)單位工程中， 有幾個(gè)施工單位分包的工程， 各施工單位整編好自己承包工程范圍內(nèi)的竣工技術(shù)資料，交總包單位或建設(shè) 單位統(tǒng)一整編、組卷。5) 質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級(jí)是以單位工程為核定單位， 不按專業(yè)核定。6) 竣工圖編制要求：竣工圖由施工企業(yè)負(fù)責(zé)整編。竣工圖的折疊式樣與規(guī)格， 按國家科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成

9、的一般 要 求 ( GB/T11822-89 )、 技 術(shù) 制 復(fù) 制 圖 的 折 疊 方 法 (GB/0609-89 )執(zhí)行，圖簽外露。竣工圖編制完后，必須逐張加蓋竣工圖章?？⒐D章采用國家檔 案局國檔發(fā)(92 )8 號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行， 有關(guān)設(shè)計(jì)變更的竣工圖， 應(yīng)加蓋“此處有變見變更 號(hào)”與“說明”印章。變更不多的圖紙，可將變更部分用碳素筆、墨水筆繪制在藍(lán)圖縫 隙部位。設(shè)計(jì)圖的平面變更，結(jié)構(gòu)重大變更應(yīng)以設(shè)計(jì)單位重新繪制的圖紙 為準(zhǔn)?？⒐D章一般要求蓋在圖簽的上方，若上方無空位，則可蓋在圖 紙背面?？⒐D樣一律采用藍(lán)圖，不準(zhǔn)用復(fù)印圖、白圖上交。7) 竣工技術(shù)資料組卷的質(zhì)量和要求： 總的要求是字

10、跡清晰，書面(圖畫)清楚，如實(shí)反映工程面貌， 技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、可靠，圖物相符，簽字、蓋章齊備。2.2.2 安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施2.2.2.1 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí) 行國家與企業(yè)的安全規(guī)程， 提高項(xiàng)目的安全技術(shù)管理水平， 確保杜絕死亡、 重傷與設(shè)備火災(zāi)事故，工傷頻率控制在 1 %。以下的安全目標(biāo)。1) 本工程以作好漏電保護(hù)、防機(jī)械傷害、高空墜落物體與防火為安 全生產(chǎn)的重點(diǎn)，在制定施工方案或作業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按不同的施工施工組織設(shè)計(jì)方案 （簡單 ）階段有所側(cè)重，提出防范措施，并向所有施工人員作好安全技術(shù) 交底，切實(shí)作好事故預(yù)防工作，確保生產(chǎn)安全。

11、2）遵守公司三級(jí)安全教育規(guī)定：凡新到現(xiàn)場(chǎng)或調(diào)換工作（崗位）的 員工，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格方能入崗操作。特 殊工種（如電工、焊工、起吊工、駕駛員）需參加主管部門的專 業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員使用三寶，作好個(gè)人四口防護(hù)，并保證操作環(huán)境安 全，凡作業(yè)高度在 2 米以上時(shí)，都必須搭設(shè)腳手架，并進(jìn)行雙人 作業(yè)。三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。四口：通道口、樓梯口、電梯口、井道口。4）項(xiàng)目經(jīng)理或安全員，應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行下述內(nèi)容的安全教育，員 工應(yīng)自覺接受培訓(xùn)。國家關(guān)于安全施工的法令、法規(guī)。公司安全管理規(guī)章制度。機(jī)電設(shè)備操作與各種安全技術(shù)規(guī)定。安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與預(yù)防措施。

12、 三級(jí)（入公司、到現(xiàn)場(chǎng)、上崗位）安全教育內(nèi)容。5）項(xiàng)目經(jīng)理和安全員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，每個(gè)員工或工 作崗位都應(yīng)自覺接受檢查，查出安全守則遵守情況，不安全因素 和故障隱患 ;。6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須正確使用勞保用品，頭戴安全帽，系好帽帶，身著工作服，腳穿勞保鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶；禁止向上 或向下扔工具、器材，高空作業(yè)、危險(xiǎn)施工必須雙人操作 ;7) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置安全保護(hù)設(shè)施，設(shè)置安全標(biāo)記，嚴(yán)禁隨意挪動(dòng) 和拆除 ;8) 員工必須遵守安全施工紀(jì)律，嚴(yán)禁： 盲目冒險(xiǎn)施工，違章作業(yè)； 施工現(xiàn)場(chǎng)打斗、戲鬧、酒后上崗； 私拉臨時(shí)用電線路，私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備；無證人員從事特殊工種 操作；超負(fù)荷使

13、用電源設(shè)備、電纜、導(dǎo)線。9) 施工用電須遵照安全用電 100 條規(guī)定，合理布線， 作好接零接地， 凡手持電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)裝置，由施工人員自行移動(dòng)的照 明燈具，必須用 36V 低壓燈或用應(yīng)急燈。在潮濕地點(diǎn)或表盤內(nèi)作 業(yè)必須穿絕緣鞋。 8. 每日工作結(jié)束，收拾好施工工具、設(shè)備、材 料，對(duì)已完的安裝工程，庫房中的設(shè)備、器具、材料應(yīng)妥善保管， 防止丟失、被盜 ;10) 使用的機(jī)具設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保持狀態(tài)良好，以確保安全 生產(chǎn)。11) 庫房應(yīng)干燥、無腐蝕性氣體存在，防止庫房設(shè)備、器材變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞，性能指標(biāo)下降，庫房應(yīng)配置滅火消防設(shè)備 ;12) 嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)生或未遂事故，查明原因，采

14、取糾正和 預(yù)防措施，杜絕事故出現(xiàn) ;施工組織設(shè)計(jì)方案(簡單)13) 發(fā)生人員傷亡事故，必須馬上搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)填寫事故 報(bào)告單、上報(bào)；14) 實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制，對(duì)安全先進(jìn)個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全守則屢教不改者，給予批評(píng)、警告、經(jīng)濟(jì)處罰，直至幵除。222.2 文明施工技術(shù)措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違 章"的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。1. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照甲方確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照指定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取；2. 施工中的廢棄物要與時(shí)清掃，干一層清一層，做到活

15、完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；3. 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)管理三十二條與有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；4. 正確使用勞保用品女口：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。焊工 還應(yīng)使用合格的防護(hù)面罩、 手套和鞋。電工應(yīng)使用合格的絕緣手套 和絕緣鞋；高空作業(yè)必須系安全帶，以確保施工安全；5. 施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；6. 施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；7. 現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔，空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。8. 施工場(chǎng)地的整潔， 應(yīng)符合有關(guān)環(huán)保、 環(huán)衛(wèi)、 市容、規(guī)劃等有關(guān)規(guī)

16、定， 施工中與時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，清理的廢料垃圾，必須集中于指定地點(diǎn)，完 工前應(yīng)清理施工現(xiàn)場(chǎng)。9. 設(shè)備清潔時(shí)，應(yīng)使用干棉布清理設(shè)備外殼上的污物、灰塵、如污塵 較嚴(yán)重時(shí)，可用柔和中性清潔劑輕擦。10. 使用規(guī)定的搬運(yùn)工具搬運(yùn)設(shè)備，設(shè)備裝卸要小心輕放。11. 工地代表負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作， 并按文明施工技 術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。2.2.3 消防保衛(wèi)措施1) 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)出入制度，施工人員出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)主動(dòng)出示證件，禁止 無關(guān)人員出入現(xiàn)場(chǎng)，保證正常的施工秩序不受干擾。2) 所有安裝材料、設(shè)備，按指定地點(diǎn)堆放，貴重器材、設(shè)備入庫，由 專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度與交接手續(xù)，防止丟失。3) 設(shè)備安

17、裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，設(shè)專人看管，加強(qiáng)防范工作，避 免造成損壞丟失。4) 施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立健全消防 組織，專職消防人員要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，如有異常立即向上 級(jí)匯報(bào)。5) 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度，主動(dòng)接受消防人員檢查。電、氣焊用火前 先辦理動(dòng)火證。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得隨意吸煙，對(duì)易燃材料要集中管理， 作好標(biāo)識(shí)。施工組織設(shè)計(jì)方案 （簡單 ）6）對(duì)設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓等設(shè)施不得 任意改裝或挪用，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放物品，以確保消防設(shè)施道 路暢通。2.2.4 成品保護(hù)措施1. 工程施工時(shí)，必須采取措施，如加固、復(fù)蓋、搭腳手架等保護(hù)地 面、墻面、門

18、窗不受損壞。 在吊頂內(nèi)的安裝施工與土建、 設(shè)備安裝、 裝飾安裝施工安排好穿插順序。龍骨上不得放置施工載荷。2. 嚴(yán)禁利用已安裝好的設(shè)備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或 焊吊、支架。3. 對(duì)已安裝好的設(shè)備作好標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人 員、完成日期、質(zhì)量等。對(duì)門窗未裝好的房間內(nèi)設(shè)備要采取防雨、 防侵蝕措施， 對(duì)易受破壞的設(shè)備做出醒目標(biāo)志， 對(duì)重要設(shè)備要設(shè)專 人看管，防止丟失。4. 作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不 得在施工現(xiàn)場(chǎng)亂扔食物，防止鼠害。2.3 工程進(jìn)度計(jì)劃安排與控制節(jié)點(diǎn)工期表2.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃安排工程實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃是本項(xiàng)目完成所需的工序與時(shí)間，

19、項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人根據(jù)本進(jìn)度計(jì)劃表，合理安排工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，與時(shí)調(diào)整計(jì)劃。本“工程進(jìn)度時(shí)間表”是依據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合建筑智能化工程的施工要求和特點(diǎn)制定的。 由于沒有提供詳細(xì)的工程總體時(shí)間進(jìn)度施工組織設(shè)計(jì)方案（簡單）表，所以本計(jì)劃可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（如施工現(xiàn)場(chǎng)天氣變經(jīng)、工程總體 計(jì)劃、土建工程進(jìn)度計(jì)劃、裝修工程進(jìn)度計(jì)劃以與相關(guān)的進(jìn)度變化等） 作進(jìn)一步細(xì)化和相應(yīng)調(diào)整。231.1 計(jì)劃幵、竣工日期計(jì)劃幵工日期為合同簽訂后即可幵工，交工驗(yàn)收日期為12月30日2.3.1.2 工期承諾本公司鄭重承諾：交工驗(yàn)收日期為12月30日2.3.1.3 進(jìn)度計(jì)劃管理內(nèi)容工程實(shí)施涉與到項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、裝修等方

20、面的配合。由于這類 工程的復(fù)雜性，其進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制則顯得尤為重要。進(jìn)度安排要求 做到非常詳細(xì)，因?yàn)槊宽?xiàng)活動(dòng)都關(guān)系著項(xiàng)目能否按期順利完成。進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容：系統(tǒng)設(shè)備訂貨計(jì)劃；施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；系統(tǒng)安裝、調(diào)試計(jì)劃；系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃；系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃；系統(tǒng)試運(yùn)行計(jì)劃；系統(tǒng)文檔管理計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃必須和項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、裝修等工程進(jìn)度計(jì)劃配合，特施工組織設(shè)計(jì)方案（簡單）別當(dāng)弱電系統(tǒng)的工程進(jìn)度與土建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、裝修進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生沖突時(shí)， 應(yīng)在合同允許的范圍內(nèi)根據(jù)建筑總包方的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。231.4 進(jìn)度計(jì)劃的編制工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)估計(jì)每項(xiàng)任務(wù)活動(dòng)的工期，確定整個(gè)項(xiàng)目的 預(yù)

21、計(jì)幵始時(shí)間和要求完工時(shí)間，在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)幵始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng) 活動(dòng)必須幵始和完成的最遲時(shí)間，確定每項(xiàng)活動(dòng)能夠幵始（或完工）與必 須幵始（或完工）時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差，確定關(guān)鍵（最長）活動(dòng)路徑231.5 施工進(jìn)度控制流程施工組織設(shè)計(jì)方案 （簡單 ）2.3.2 控制節(jié)點(diǎn)工期表2.3.2.1 進(jìn)度控制的措施項(xiàng)目正式開始后，就必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采取糾正 措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行。有效項(xiàng)目進(jìn)度控制要掌握以下幾個(gè)方面： 項(xiàng)目控制過程的執(zhí)行步驟； 確定實(shí)際進(jìn)度完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的

22、影響；將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)方案 （簡單 ）計(jì)算更新后的進(jìn)度計(jì)劃；控制項(xiàng)目進(jìn)度。2.3.2.2 編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書項(xiàng)目施工經(jīng)理每周工作計(jì)劃表項(xiàng)目隊(duì)長每周星期五向項(xiàng)目經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。 項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成工作計(jì) 劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表 施工隊(duì)長必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一個(gè)工作日的 工作進(jìn)度匯報(bào)，供項(xiàng)目工地代表現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與跟蹤。特殊情況下的工作計(jì)劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場(chǎng)工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任與時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場(chǎng)的條件變化， 與時(shí)做出反應(yīng)， 此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。工

23、程進(jìn)度報(bào)告可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)的匯報(bào)。2.3.2.3 做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況 在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期， 可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄 人如實(shí)記錄， 并借助圖表形成記錄。 施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 是融會(huì)在一起的。 計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源， 是施工進(jìn)度調(diào) 整和分析的依據(jù)， 是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采施工組織設(shè)計(jì)方案 （簡單 ）用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào) 整或修改計(jì)劃。 最好是在圖上對(duì)比。 鑒于智能化系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度受較 多

24、的非乙方因素干擾， 故公司主要采用的是橫道計(jì)劃檢查： 雙線表示計(jì) 劃進(jìn)度，在計(jì)劃圖上記錄的黑線表示實(shí)際進(jìn)度2.3.2.4 做好施工過程中的更改控制工程的實(shí)施過程中， 遇到的各種變數(shù)比較多， 所有這些變化和更改， 大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度， 所以必須對(duì)施工過程中的更改加 以控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。工程實(shí)施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具 體如下：由項(xiàng)目更改提出方提交項(xiàng)目內(nèi)容更改申請(qǐng)表討論項(xiàng)目內(nèi)容更改申請(qǐng)達(dá)成項(xiàng)目內(nèi)容更改決議執(zhí)行項(xiàng)目更改決議2.3.2.5 調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出 現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)

25、現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢 查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按 進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件 準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖； 發(fā)布調(diào)度令等。 要求調(diào)度工作做得與時(shí)、 靈活、準(zhǔn)確、果斷。施工組織設(shè)計(jì)方案 (簡單 )2.4 與相關(guān)協(xié)作單位的協(xié)作計(jì)劃安排2.4.1 與建設(shè)單位的配合1) 企業(yè)依存于顧客， 我公司在整個(gè)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中， 始終 把理解顧客當(dāng)前和未來的需求， 滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望 為服務(wù)宗旨。在工程實(shí)施過程中與建設(shè)單位緊密配合。2) 指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)， 參加建設(shè)單位召開的一切會(huì)議， 聽取建設(shè)

26、單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行。3) 與時(shí)交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中一切活動(dòng)。4) 認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位的需求變化， 并積極協(xié)商解決辦法， 最大限度的 滿足顧客需求，不貽誤施工時(shí)機(jī)。5) 與時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求， 并通過協(xié)商尋 求解決辦法。2.4.2 與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理， 其工作主要包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案、 建設(shè)單位和施工單位， 審查設(shè)計(jì)文件， 控制工程質(zhì)量、 造價(jià)和工期， 監(jiān)督、 管理建設(shè)工程合同的履行，以與協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。我公司作為智能化系統(tǒng)總集成單位將認(rèn)真

27、執(zhí)行 “ GB50319-2000 建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范” 中有關(guān)條款以與工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 按規(guī)范要求履行乙方責(zé)任。2) 在施工現(xiàn)場(chǎng)指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口， 參加監(jiān)理 會(huì)議，聽取監(jiān)理意見，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)方案 (簡單 )3) 與時(shí)申報(bào)工程實(shí)施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計(jì)劃、工作總 結(jié)以與材料 / 設(shè)備、工程質(zhì)量記錄，經(jīng)確認(rèn)后方能實(shí)施。4) 隨時(shí)接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實(shí)“監(jiān)理工程師通知” ，并通報(bào) (反饋)處理辦法和結(jié)果。5) 協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、 質(zhì)量檢驗(yàn)、 實(shí)施方案、 作業(yè)指導(dǎo)書、 工程驗(yàn)收、 交工資料整編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、 適用、有

28、效、可操作，施工科學(xué)、有序。2.4.3 與土建、安裝、內(nèi)裝飾公司的配合1) 按時(shí)參加甲方工程調(diào)度會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，涉與到施工配合問題除在 會(huì)議上提出外，應(yīng)以“工程聯(lián)系單”的形式，詳細(xì)將需配合的部 位與重要事項(xiàng)交代清楚。2) 預(yù)埋管件與預(yù)留孔洞的配合：施工前專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)核實(shí)位置、 尺寸，預(yù)埋管和鐵件施工時(shí)，應(yīng)采取加固措施，防止?jié)茶T時(shí)錯(cuò)位。3) 配線和穿線工作，在土建工程完全結(jié)束以后，需與裝飾工程同步 進(jìn)行，進(jìn)度安排應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線敷設(shè)的困 難。同時(shí)中央監(jiān)控室的裝飾也應(yīng)與整體的裝飾工程同步，在中央 監(jiān)控室基本裝飾完畢前，應(yīng)將中控臺(tái)、電視墻、模擬屏定位。特 別注意中控室的門鎖一定要裝

29、好。4) 土建總包單位應(yīng)按有效的技術(shù)文件將弱電所需的預(yù)埋件、管施工 到位，有關(guān)的設(shè)備用房應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完工。5) 單位應(yīng)遵守土建總包單位制訂的對(duì)工地管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。施工組織設(shè)計(jì)方案 （簡單 ）2.5 驗(yàn)收工作計(jì)劃安排2.5.1 項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備是指為項(xiàng)目調(diào)試通過后與時(shí)投入試運(yùn)行而所需的各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)與項(xiàng)目的施工調(diào)試同時(shí)進(jìn)行，并在 調(diào)試結(jié)束前完成全部準(zhǔn)備工作。工程項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，業(yè)主就應(yīng)組建試運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行管理。該機(jī)構(gòu)由業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理協(xié)助，工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商作技術(shù)支持，物業(yè)部門具體操作實(shí)施。調(diào)試階段

30、的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作內(nèi)容較為單一，機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備不應(yīng)過于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧試運(yùn)行乃至正式運(yùn)行后的組織管理模式和職責(zé)分工的銜接關(guān)系。試運(yùn)行計(jì)劃試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運(yùn)行工作計(jì)劃，試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備的全部工作內(nèi)容，如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進(jìn)度、各系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)間表等。技術(shù)準(zhǔn)備試運(yùn)行前須做好以下技術(shù)準(zhǔn)備工作： 方案設(shè)計(jì)審核；施工圖審核；建立健全規(guī)章制度。物資準(zhǔn)備系統(tǒng)投入試運(yùn)行時(shí)需準(zhǔn)備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器與耗品等。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應(yīng)或需要進(jìn)口，且有一個(gè)供貨施工組織設(shè)計(jì)方案 （簡單 ）周期，故必須事先簽訂供貨合同，

31、按系統(tǒng)試運(yùn)行進(jìn)程， 分期分批進(jìn)貨， 為項(xiàng)目試運(yùn)行做好物資準(zhǔn)備。配套與協(xié)調(diào)準(zhǔn)備建筑智能化系統(tǒng)工程，除了本身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外，還有一個(gè)與其 他相關(guān)系統(tǒng)和工程如強(qiáng)電、電梯、裝修等的配合協(xié)調(diào)問題。這些配合和配 套問題解決得好壞，對(duì)能否順利進(jìn)行試運(yùn)行有著至關(guān)重要得影響。因此， 在項(xiàng)目試運(yùn)行前各項(xiàng)工程配合和配套協(xié)調(diào)工作，必須按運(yùn)行需要，并結(jié)合 工程進(jìn)度逐項(xiàng)落實(shí)。必要時(shí)，應(yīng)與配合、配套單位簽訂合同或協(xié)議，明確 配合配套內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。2.5.2 項(xiàng)目試運(yùn)行實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行階段，我公司將協(xié)助業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目的試運(yùn)行，主要工作包括：嚴(yán)格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)， 操作人員必須嚴(yán)格按系統(tǒng)使用手冊(cè)、 執(zhí)行操作

32、規(guī)章制度，避免出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的操作事故。試運(yùn)行過程的照管試運(yùn)行過程中， 我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對(duì)物業(yè)管理部門 技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運(yùn)行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。2.5.3 系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收2.531 驗(yàn)收方式驗(yàn)收應(yīng)采用分系統(tǒng)、分階段、多層次和先分散后集中的驗(yàn)收方式，整 個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收按施工和調(diào)試運(yùn)行階段分成橋架、管線驗(yàn)收（隱蔽工程驗(yàn)收） 單體設(shè)備驗(yàn)收、子系統(tǒng)功能驗(yàn)收、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)（集成）驗(yàn)收、第三方測(cè)試驗(yàn) 收、系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收 6個(gè)層次的驗(yàn)收方式，如下圖所示。系統(tǒng)橋架、管線安裝施工施工系統(tǒng)設(shè)備安裝子系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)或系統(tǒng)集成調(diào)試系統(tǒng)集成驗(yàn)收1r第三方'驗(yàn)收系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)試

33、運(yùn)行、系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收2.532 中間驗(yàn)收中間驗(yàn)收是指對(duì)系統(tǒng)的橋架、線管與線纜安裝、敷設(shè)和測(cè)試完成后進(jìn)行的階段驗(yàn)收，橋架、管線驗(yàn)收是橋架、管線施工和設(shè)備安裝與調(diào)試的工作界面，由監(jiān)理組織業(yè)主、施工單位、系統(tǒng)總包等共同參加。橋架、 管線驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括橋架、管線施工圖、施工的實(shí)際走向、長度與規(guī)格、 安裝質(zhì)量、以與預(yù)埋與吊頂敷設(shè)、直埋電纜、接地極等隱蔽工程、線纜測(cè) 試數(shù)據(jù)等。2.533 單體設(shè)備驗(yàn)收單體設(shè)備驗(yàn)收是指安裝前的檢驗(yàn)測(cè)試與設(shè)備安裝到位、通電試驗(yàn)后， 對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的驗(yàn)收，通常以現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備為主。單體設(shè)備驗(yàn)收是進(jìn)行系統(tǒng) 調(diào)試的必要條件，同時(shí)也可以對(duì)設(shè)備安全質(zhì)量、性能指標(biāo)、產(chǎn)地證明、實(shí) 際數(shù)

34、量等與時(shí)核對(duì)清點(diǎn)，單體設(shè)備驗(yàn)收由監(jiān)理、業(yè)主、安裝單位、系統(tǒng)總 包、設(shè)備供應(yīng)商等共同參加。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括：供貨合同、隨機(jī)資料、進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)方案 (簡單 )口設(shè)備產(chǎn)地證明、報(bào)關(guān)單(商檢證明) 、設(shè)備安裝施工平面圖和工藝圖， 安裝設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、測(cè)試數(shù)據(jù)等。系統(tǒng)集成驗(yàn)收 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收是一種對(duì)系統(tǒng)的功能性驗(yàn)收，與其它功能驗(yàn)收的區(qū)別在 于：系統(tǒng)集成驗(yàn)收對(duì)象是各子系統(tǒng)正常運(yùn)行條件下的系統(tǒng)間聯(lián)動(dòng)功能，或 者說是各子系統(tǒng)的集成功能。驗(yàn)收可由監(jiān)理組織業(yè)主、系統(tǒng)總包、物業(yè)管 理部門等共同參加。以上三層驗(yàn)收若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)填寫不符合項(xiàng)質(zhì)量報(bào)告單，并立即 整改，糾正不符合項(xiàng)， 經(jīng)復(fù)檢合格后， 參與驗(yàn)收者

35、在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽章歸檔， 以備資料整編交工。2.5.4 系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收1) 工程交付驗(yàn)收應(yīng)由國家有關(guān)部門和業(yè)主上級(jí)單位組成的驗(yàn)收委員 會(huì)主持，業(yè)主、監(jiān)理、系統(tǒng)總包與有關(guān)單位參加，驗(yàn)收內(nèi)容如下：2) 聽取業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工作報(bào)告；3) 審核竣工項(xiàng)目移交使用的檔案資料；4) 評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)主要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、鑒定、對(duì) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行鑒定和評(píng)審；5) 審查系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程，檢查系統(tǒng)試運(yùn)行情況；6) 核定收尾工程項(xiàng)目，對(duì)遺留問題提出處理意見；7) 檢查前階段竣工報(bào)告，簽署驗(yàn)收鑒定書，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出總的驗(yàn)收鑒定?？⒐を?yàn)收流程圖:2.5.5 系統(tǒng)驗(yàn)收的文件與記錄1）工程

36、合同技術(shù)文件2）工程設(shè)計(jì)說明，包括系統(tǒng)選型論證，系統(tǒng)監(jiān)控方案和規(guī)模容量說明，系統(tǒng)功能說明和性能指標(biāo)等；3）工程竣工圖紙，包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、各子系統(tǒng)原理圖、施工平面圖、設(shè)備電氣端子接線圖、中央控制室設(shè)備布置圖、接線圖、設(shè)備清單等；4）系統(tǒng)的產(chǎn)品說明書、操作手冊(cè)和維護(hù)手冊(cè)：5）工程實(shí)施與質(zhì)量控制記錄：6）設(shè)備與系統(tǒng)測(cè)試記錄；7）相關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告、工程設(shè)計(jì)變更單等。2.6質(zhì)量保證體系構(gòu)成與措施等2.6.1 質(zhì)量保證體系構(gòu)成261.1 項(xiàng)目的質(zhì)量管理項(xiàng)目的質(zhì)量管理是工程管理的重要組成部分，是工程的實(shí)施結(jié)果達(dá)到 系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能要求的保證。項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系項(xiàng)目質(zhì)

37、量管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外部（最終用戶或總承包商）就項(xiàng)目進(jìn)行的 各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行匯報(bào)和配合，同時(shí)對(duì)內(nèi)部（本公司）的工程進(jìn)展幵展 質(zhì)量管理工作。2）技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)各智能化子系統(tǒng)必須配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)方案的深化設(shè)計(jì)與與設(shè) 計(jì)和工藝部門的協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)各子系統(tǒng)配備專 門質(zhì)量人員就所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢查。技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)在智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過程中非常重要，許多 系統(tǒng)在實(shí)施過程中的工藝要求保證了系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)。3）項(xiàng)目計(jì)劃完善的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。沒有一個(gè)周密的項(xiàng) 目實(shí)施計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施中，不可避免地會(huì)被各種突發(fā)因素影響工程進(jìn)度 和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)

38、境，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題。由于與現(xiàn)場(chǎng)其他各系統(tǒng)的配合工作進(jìn)行的時(shí)間較長，需要配合的方面 較廣，所以項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定工作一定要詳細(xì)、科學(xué)地完成。并在項(xiàng)目 實(shí)施中，根據(jù)實(shí)際工程情況與時(shí)做出修正。施工組織設(shè)計(jì)方案 (簡單 )4) 項(xiàng)目實(shí)施跟蹤控制就是跟蹤與反饋。只有在工程實(shí)例中密切掌握系統(tǒng)施工現(xiàn)況，并 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件與時(shí)做出調(diào)整，才能避免不必要地?fù)p失，真正起到項(xiàng)目管理 地作用。5) 質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)是工程質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵手段，只有做好工程每個(gè)環(huán)節(jié) 的質(zhì)量檢驗(yàn)與項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的最終質(zhì)量檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的質(zhì)量管理。設(shè) 立專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理程序，才能真正達(dá)到 質(zhì)量檢驗(yàn)的效果。6)

39、糾錯(cuò)和預(yù)防措施糾錯(cuò)和預(yù)防措施是為了預(yù)防工程項(xiàng)目不合格現(xiàn)象的再發(fā)生，消除不合 格原因而采取的措施，它是質(zhì)量體系不可缺少的一個(gè)因素。在項(xiàng)目的實(shí)施 中往往會(huì)碰到許多未預(yù)料的問題，有系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的，也有現(xiàn)場(chǎng)施工和管 理方面的，這就要求在項(xiàng)目計(jì)劃中要充分考慮項(xiàng)目實(shí)施涉與的各個(gè)方面， 制定預(yù)防措施以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展。2.6.1.2 設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)是系統(tǒng)產(chǎn)品和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它決定了系統(tǒng)的固有質(zhì)量， 只有在設(shè)計(jì)優(yōu)良的前提下，再經(jīng)過精心實(shí)施，才能提供優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)。智能 化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模、特點(diǎn)，明確各個(gè)階段與相應(yīng)重點(diǎn)。對(duì)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，保證設(shè)計(jì)和規(guī)范的質(zhì)量：1) 制定設(shè)計(jì)方案2) 產(chǎn)品測(cè)試規(guī)范3）設(shè)計(jì)的鑒定和確認(rèn)4）設(shè)計(jì)評(píng)審5）設(shè)計(jì)變更控制6）圖紙的確認(rèn)和簽發(fā)在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，特別是每個(gè)智能化子系統(tǒng)的 具體設(shè)計(jì)是智能化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，各子系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)一定要切實(shí)根據(jù) 用戶的需要，采用實(shí)用、成熟和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和系統(tǒng)。深化設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)的功能說明書、設(shè)備清單、到貨與施工時(shí)間計(jì)劃 和施工組織結(jié)構(gòu)等文檔必須盡快完成，并作為合同的技術(shù)附件。2.6.1.3 控制流程廠!二Lrf «Mi