學校電教室主任述職報告范文

1、學校電教室主任述職報告范文導讀：本文是關于學校電教室主任述職報告范文，希望能幫 助到您！本人擔任電教室主任職務，以服務教育教學為己任，負責安 排電教室人員的日常的 . 的工作，管理和使用好電教設備，建立 健全電教設備的帳目，根據(jù)學校工作實際，及時向學校領導提出 購買、維修電教設備的申請， 以滿足日常的 . 的教學工作的需要。 還要為學校的長遠發(fā)展考慮，擬定電化教學的發(fā)展規(guī)劃，提出可 行性方案。我的工作目標是，在充分利用好現(xiàn)有設備和技術的基 礎上，有所創(chuàng)新，使我校的現(xiàn)代化教育技術應用水平達到全市領 先地位?；仡櫼荒陙?，我們主要做了以下工作：一、為教學活動服務。1、為開放課活動服務。 中小學開放課

2、活動是我校的光榮傳統(tǒng)， 是我校對外宣傳的窗口，為了使該活動能順利進行，電教室人員 從課件的制作、修改、音響、攝影、攝像、 . 、刻盤、存檔等都 做了大量的工作。共接待開放課數(shù)十節(jié)，授課教師和到校觀摩的 家長都很滿意。2、為市教研活動服務。我校是一所對外開放的窗口型學校， 校內名師薈萃， 因此，市級教研課、 示范課活動多次在我校召開。 在這關系到學校聲譽的大事上，電教室人員不敢有絲毫懈怠，盡 全力服務好。共接待教研課等十多節(jié)，沒有出現(xiàn)差錯，受到教研室領導的好評。3、做好課件制作培訓工作。隨著我校電化教學的發(fā)展，越來 越多的教師體會到使用課件輔助教學的優(yōu)越，結合小學教務處舉 辦的課件制作比賽， 我

3、們對小學青年教師進行了課件制作的培訓， 收到很好效果。4、管理和應用好電教教材。多年來，我校購進了大量的電教 教材，是一份寶貴的資源 . 。本學年又增訂了近三萬元的教材，為 了使用好這批資料，我打印了教材目錄數(shù)十份，分發(fā)給中小學教 研組，同時在校園內部網(wǎng)上公布教材目錄，鼓勵老師們借閱。5、利用好“電視演播雙向控制系統(tǒng)” ，服務教學。我校的這 套系統(tǒng)，建的比較早，使用率比較高，學科覆蓋面大，正常時每 天平均有 5 節(jié)課之多。當然設備也存在老化問題，小毛病我們就 自己解決，出現(xiàn)大問題，我及時同維修單位聯(lián)系，盡最大限度地 發(fā)揮其作用，為課堂教學服務。6、為青年教師比武服務。提高青年教師的業(yè)務能力，是

4、我校 常抓不懈的工作。在中小學青年教師基本功比武活動中，電教室 人員積極參與，從拍攝素材、制作到錄像、刻盤 . 都做了大量的 服務工作，為活動的順利進行做出了貢獻。7、為教師參加省市級優(yōu)質課比賽提供服務。每年我校都有不 少教師參加不同類型的省市級優(yōu)質課評選，電教室人員都能很熱 情地為他們服務，從課件的制作到授課現(xiàn)場去服務，解除了做課 教師的后顧之憂，為他們取得好成績而默默高興。二、為教育活動服務。1、配合少先隊開展活動。金明少先隊為豐富學生生活的，開希望本文對您有所幫助！ 展了多彩的活動，電教室積極配合，使活動能順利開展。如元旦 文藝匯演、“六一”文藝匯演、 “金太陽”電視臺廣播站主持人播 音

5、員大賽等等，都進行了直播和刻盤存檔。另外，月末和中午時 間，也能按照大隊部的安排，及時播出一些影視資料。2、配合政教處開展活動。本學年政教處開展了一系列的政治 思想教育活動， 每次活動電教室都能積極配合， 無論是前期的音、 視頻制作，還是后期的 . ，都干的緊張有序。如家庭道德教育月 活動、紀念長征勝利歌詠比賽、家庭勞動小能手、菊香滿校園3、完成校領導安排的臨時性活動。如各種報告會的、家長會 的直播，會議的錄像音響等。三、深化內部管理，完善各項規(guī)章制度。1、建立健全借閱借用軟件硬件的登記制度，增加了借出人和 簽收人的記錄內容，責任到人。2、按照學校領導的要求，對長期借用的電教設備及電教教材 進

6、行了清 . ，需繼續(xù)使用的重新進行了登記。3、召開批評與自我批評的小組生活的會，總結成績，指出不 足，進一步明確了每人的分工，討論履行職責情況的，要求將各 自分內工作做得更好。4、對電教倉 . 進行了清 . ，建立流動記錄本，使帳物相符，管 理好學校的財產(chǎn)。5、建立購進物品和消耗品的帳目，做到帳目清楚，物品流向 明確。6、加強計算機和網(wǎng)絡的維護工作，出現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向校領導匯報并提出解決建議。7、加強網(wǎng)站建設，及時更新網(wǎng)站內容四、做好對外宣傳工作。1、積極配合學校招生宣傳，協(xié)助制作招生宣傳片，并接待多 場學生、家長的參觀。2、積極向新聞媒體投稿，教育電視臺 . 用稿件 3 次，

7、汴梁晚 報、廣播電視報 .用稿件 6 次，擴大學校知名度。工作一年來，感受頗深：1、要有高超的管理技能。 作為一個部門的主管， 要關心下屬， 不僅工作上關心，還要生活的上關心。要信任他們，要創(chuàng)造寬松 和諧的工作環(huán)境， 鼓勵他們出成績， 使他們干在其中， 樂在其中。2、要有精湛的專業(yè)技能。電教部門是一個技術性比較強的單 位，作為主管，業(yè)務能力要強，要有解決技術難題的能力。許多 領域都應有所涉獵，知識面要廣，力爭一專多能。3、要有吃苦在前的心理素質。電教工作其實比較繁瑣，有時 體力活也比較多。作為主管要吃苦在前，臟活累活應沖在前面。 工作上出現(xiàn)了各式各樣的錯誤，要勇于承擔責任，總結教訓，及 時改正，避免類似錯誤的再次發(fā)