財(cái)務(wù)工作反思不足

1、財(cái)務(wù)工作反思不足財(cái)務(wù)工作由來已久，可以說無論是何種運(yùn)作形式還是經(jīng)營模式 的機(jī)構(gòu)、單位，乃至民間組織都離不開財(cái)務(wù)工作。下面是學(xué)習(xí)啦小 編為大家整理的財(cái)務(wù)工作反思不足，希望大家喜歡。財(cái)務(wù)工作反思不足篇一又到歲末了，又是一年過去了，在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí)，也對即將過去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤點(diǎn)并做個(gè)小結(jié)，以在新年之發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足之處。這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹，共同付由了辛勤的汗水。我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門， 也是一個(gè)重要 的部門。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門， 在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的 同時(shí)還要做好熱情服務(wù)， 在熱情服務(wù)的同時(shí)

2、不失原則， 這就是我們 財(cái)務(wù)工作的要求。今年以來，由于公司剛成立，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和 完善，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了 “晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系， 成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切 相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完 成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納 稅申報(bào)，增值稅發(fā)票及由口發(fā)票的購入、驗(yàn)銷，辦理銀行融資、銀 行貸款卡手續(xù)，由口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對往來帳項(xiàng)，核對由納的貨幣資金。 向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交 各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)范材料商品

3、由入庫程序及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識。在工作中我做到了：1 、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督 作用。在會計(jì)審核中，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會計(jì)法規(guī)辦事。、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況；、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財(cái)務(wù)核算工作；、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽取部門員工的意見 和建議。、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識，國 家新規(guī)定。、組織編制各項(xiàng)會計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。、積極配合其它部門的工作，建立了良好的公共關(guān)系。積極參 加公司組織的 “

4、歌唱革命歌曲”的活動。、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng) 任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn) 進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，始終能夠做 到任勞任怨、盡職盡責(zé)。10 、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做 好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同事，辦事不 拖延，對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的 提供服務(wù)。11 、遵紀(jì)守法

5、、廉潔自律，樹立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。通過對今年公司經(jīng)營狀況分析，本人從財(cái)務(wù)角度對公司新一年 的經(jīng)營提由一點(diǎn)個(gè)人的建議：1 、加強(qiáng)營運(yùn)管理，降低購進(jìn)材料成本，爭取購進(jìn)材料為零破 損率。加強(qiáng)營運(yùn)部員工工作責(zé)任心，降低倉儲成本。、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，減少生產(chǎn)中的 破損破片，降低物料消耗，提高設(shè)備利用率。、加大銷售力度，拓寬市場渠道，制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售人 員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。本人雖然取得了一定的成績，但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的 要求還存在一定距離， 還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能 力，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。財(cái)務(wù)工作反思不足篇二“財(cái)務(wù)工作

6、繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對， 要在平凡的工作中做由不平凡的業(yè)績， 要在枯 燥的工作中找到樂趣?！边@是余主任跟我說過的一句話。在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財(cái)務(wù)工作又要開始忙起來了。 回想工作的這兩年的年底跟年初， 我們部門的 人員在余主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間， 加班加 點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作。年終決算是一項(xiàng)比較繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行舊賬清理， 年終轉(zhuǎn)賬，并且需要編制各種會計(jì)報(bào)表。 同時(shí)又要針對報(bào)表撰寫出 詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告， 對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做由正確的評價(jià)，并通過分析，總結(jié)由管理中的經(jīng)驗(yàn)。這些報(bào)表是反映 單位財(cái)

7、務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況， 掌握政策，執(zhí)行工作的重要資料， 而且報(bào)表還可以揭示由一些存在的問 題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供 了依據(jù)。同時(shí)也是編制下年度我廠財(cái)務(wù)預(yù)算工作的基礎(chǔ)。而年初的財(cái)務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、 發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，也就是說要有可 操作性，達(dá)到宏觀控制的目的，達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。 總的說來財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、 各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等等。我們部門一直人手較少，所以我很有幸的當(dāng)時(shí)一來就接手了電 廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程，從憑證審

8、核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q 算報(bào)表跟預(yù)算報(bào)表的填制等等， 這樣的機(jī)會不多，所以我倍感珍惜， 但工作中經(jīng)驗(yàn)不足也給余主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少，本著"認(rèn)真，仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，也做到了能 夠輕重緩急的妥善處理各項(xiàng)工作總之，作為財(cái)務(wù)人員，應(yīng)在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任。所以我將不斷地總結(jié)和反省 ，不斷地鞭策 自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和我廠的發(fā)展 ，與各位同事共同進(jìn)步， 與我廠共同成長！財(cái)務(wù)工作反思不足篇三0XX年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提由的20XX年工作重點(diǎn)和20XX年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開 的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各

9、部門的通力配合下以成本管理 和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng) 財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、成功實(shí)施會計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工 作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng) 目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有 9個(gè)完整帳套，運(yùn)行良

10、好，由總賬 會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分 析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái) 務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。1 、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，公司

11、本部財(cái) 務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。 在這最平常最繁瑣的工作中， 財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工 作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理 清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制 到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收 集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按 照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部

12、成為公司的信息庫。存在的問題是：在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭桂往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大， 沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)， 沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、 對賬工 作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。三、有效開展項(xiàng)目成本核算， 加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管 理。1 、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去， 分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。、20XX年度，我部組織成本會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目， 對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)

13、 行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧 損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集 團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信 息。存在的問題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目，材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、 部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)，工程欠款不能及時(shí)掌 握，無法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)， 對公司的財(cái)務(wù)制度不了解， 欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。 應(yīng)加強(qiáng)對材料員的 培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。三是原始

14、記錄單據(jù)不統(tǒng)一， 開單人員隨意性大，結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù) 核不能一目了然，增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù)， 要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí) 應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化， 做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào)， 保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?XX 年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工，資金總量需求增加，這給財(cái)務(wù) 部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展， 取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財(cái)務(wù)部20XX年度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀

15、行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通， 與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、 整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表， 并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考 察。幾番周折，終于與 20XX年12月份，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司 的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。在完成貸款工作的同時(shí)， 加強(qiáng)與銀行的交流，并且在準(zhǔn)備貸款 資料時(shí)，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供由這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價(jià)，樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而 財(cái)務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了

16、新的業(yè)務(wù)知識。下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流， 除了確保20XX年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取 獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開展并推進(jìn)銀行信用等級 的評級工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。五、對桂靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。1 、20XX年度對生態(tài)公司桂靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入 集中到基本戶，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由桂靠單位自由支 配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是： 資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境； 利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；通過對資金的管理間接掌握了桂靠項(xiàng)目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：桂 靠單位在資金使用上有一定

17、的限制，因此有一定的抵觸。 為了獲得理解和支持，財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開外由經(jīng)營管理證明， 涉稅手續(xù)多，給財(cái)務(wù)部的工作增加難度 和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā) 展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的桂靠 項(xiàng)目進(jìn)行管理。、20XX年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時(shí)賬戶，在繳 納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種 管理模式給予桂靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司 存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。桂靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資

18、金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但由于公路項(xiàng)目發(fā)票取得難度 較大，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20XX 年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。、對桂靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對桂靠項(xiàng) 目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí)，耐心 解釋，同時(shí)也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。1 、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事 前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員

19、的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部 門由于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不 懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得 本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。存在的問題是：項(xiàng)目部由于節(jié)約成本的良好生發(fā)點(diǎn)，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達(dá)幾百萬。 各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平時(shí)都盡 力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度 3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、 三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查， 財(cái)務(wù)部必須采取應(yīng)對措施， 這需要公司 領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā) 票取得難的問題，財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門

20、溝通，尋求更好的解決方案。七、加強(qiáng)資金管理1 、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工由差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理， 就不能夠真實(shí)反映經(jīng) 濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支由， 甚至?xí)涩F(xiàn)不必要的損失， 為此我們采取積極 措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本 部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。、針對貨幣資金，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司由納的貨 幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量， 仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。存在的問題是：個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自 離崗而沒有追回。

21、針對這個(gè)問題財(cái)務(wù)部明令要求：私人借款必須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回。在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)， 財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益。 在公司 沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存 款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持 取得雙贏。八、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀 行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)由不怕苦、不怕累的 敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容

22、包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù)；宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力；經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、 費(fèi)用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀 況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營 責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1 、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)行 新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán) 限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作

23、，本部門對他有什么要求。 新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。 老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走 上工作崗位獨(dú)立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。、本年度財(cái)務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按 規(guī)范流程做好工作移交、 票據(jù)移交和貨幣移交。 各崗位工作在移交 后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。存在的問題：項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù) 處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)， 公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，不能站在公司的立場和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠，不服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的 不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情， 由 于發(fā)現(xiàn)