道路運輸工作計劃與郵儲銀行年工作思路匯編

1、道路運輸工作計劃與郵儲銀行2018 年工作思路匯編道路運輸工作計劃財務(wù)工作計劃為迎接黨的十八大勝利召開營造一個良好的安全氛圍，確保今年的安全控制目標順利實現(xiàn)，榮昌運管所多舉措深入推進道路運輸安全管理工作。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保人員、經(jīng)費等投入到位。各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，切實做好高溫雨季的安全防范工作，確保人員、經(jīng)費等投入到位。二是切實抓好各級崗位員工的安全教育培訓(xùn)工作。各企業(yè)要結(jié)合實際，大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等，嚴格考核、持證上崗。三是以打非治違為抓手，切實抓好重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。要加強車輛安全技術(shù)檢測、消防安全檢查及道路交通安全監(jiān)管，切實抓好事故預(yù)防工作。四是切實做好“

2、回頭看”，理清工作思路。道路運輸安全工作已進入關(guān)鍵時期，各企業(yè)要按計劃和部署，加大力度，強化措施，加強進度，認真落實上半年生產(chǎn)責任制考核工作及總結(jié)回顧，并對接下來的工作思路進行調(diào)整和完善。五是切實加強值班和信息報送工作。各企業(yè)要認真執(zhí)行 24 小時值班和信息報送工作制度，保證一旦發(fā)生險情、災(zāi)情，能立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地組織應(yīng)急處置。道路運輸企業(yè) XX年安全工作計劃一、總體思路堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等第1頁共5頁主要措施，以有效防范和杜絕事

3、故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目標1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。2、道路交通安全行車事故不超過22 萬公里 / 次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200 萬公里 / 次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達100%。4、安全隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。三、具體措施 1、加強組織建設(shè)以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，

4、與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位( 部門) 負責人是否履行其職責與義務(wù)進行考核，確保安全責任得到有效落實。2、加強安全教育培訓(xùn) 1) 崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn) ( 主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等 ) 。2) 日常教育和培訓(xùn)。各單位 ( 部門 ) 每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時間不少于2 學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。第2頁共5頁3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度1) 安全例會

5、。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度。2) 節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。3) 加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。第3頁共5頁郵儲銀行 2018 年工作思路財務(wù)工作計劃一、義不容辭，抓好各項業(yè)務(wù)發(fā)展( 一)XX 年各項指標1、業(yè)務(wù)收入突破1600 萬元。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入350 萬元，信貸業(yè)務(wù)收入 700 萬元，公司業(yè)務(wù)收入500 萬元，其他業(yè)務(wù)收入50 萬元。2、業(yè)務(wù)發(fā)展目標：公司業(yè)務(wù)日均余額突破2 億元，信貸業(yè)務(wù)凈增XX萬，儲蓄余額凈增3000 萬。（二）業(yè)務(wù)發(fā)展措施1、繼續(xù)加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，做大做強農(nóng)村小額市場，實

6、現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。一是加強信貸隊伍建設(shè)，通過思想動員、行為規(guī)范、經(jīng)濟獎賞、物質(zhì)激勵等措施，盡快消除信貸員的“恐貸”陰影，并利用政策導(dǎo)向，逐步培養(yǎng)一種“拼、比、趕、超”全力發(fā)展業(yè)務(wù)的積極氛圍；二是繼續(xù)推進向農(nóng)村市場挺進步伐，開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村莊、重點行業(yè)；三是以示范行建設(shè)為契機，持續(xù)規(guī)范信貸基礎(chǔ)管理、檔案管理、人員管理、逾期管理；四是加快食用菌、汽車消費、一手房、小企業(yè)等貸款營銷項目進度，拓寬業(yè)務(wù)品種。2、加大公司業(yè)務(wù)整體化配置資源，以項目營銷為抓手，有序推進公司業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展。一是加強公司業(yè)務(wù)人才配備，建立五人以上的專職營銷隊伍；二是細分目標市場，突出重點，在目前的“財政”項目定位基礎(chǔ)上，繼續(xù)跟進縣區(qū)煤礦、壺化集團、國電等單位，有序推進業(yè)務(wù)開發(fā)；三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)，為客戶提供方便快捷的服務(wù)；四是充分做好票據(jù)等新業(yè)務(wù)的開辦和前期宣傳工作。第4頁