淺析水利工程施工管理應(yīng)注意的問題及管理創(chuàng)新

1、淺析水利工程施工管理應(yīng)注意的問題及管理創(chuàng)新 淺析水利工程施工管理應(yīng)注意的問題及管理創(chuàng)新 摘 要：隨著我國(guó)水利工程工程建設(shè)的不斷增多，其施工管理水平得到了顯著的提升，但是仍然存在許多缺乏，因此主要探討了水利工程施工管理過程中應(yīng)注意的問題，并提出了管理創(chuàng)新的有效對(duì)策，以此促進(jìn)水利工程工程的不斷開展。 關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 問題 管理創(chuàng)新 水利工程工程作為民生建設(shè)的重要組成局部，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展具有不可替代的作用，所以在水利工程施工過程中，必須加強(qiáng)施工管理工作，合理組織相關(guān)參建單位進(jìn)行管理，掌握好水利工程施工的進(jìn)度，保證水利工程施工能夠順利有序的進(jìn)行。因此必須重視水利工程工程施工管理過程中

2、存在的問題，不斷加強(qiáng)水利工程工程施工管理創(chuàng)新，以此提高施工管理水平。 1.水利工程工程施工管理應(yīng)注意的問題1 . 1平安管理問題 在水利工程施工過程中，平安問題是重中之重，所以管理人員必須要做好平安管理工作，保證工程施工的平安。但是目前我國(guó)許多水利工程工程相關(guān)參建單位業(yè)務(wù)水平不高，再加上施工企業(yè)對(duì)平安管理工作不夠重視等原因，施工單位在原材料選擇、施工工藝以及施工過程等環(huán)節(jié)方面都存在或多或少的問題，使得水利工程存在平安隱患，嚴(yán)重影響水利工程的質(zhì)量，威脅人們的生命平安。所以對(duì)于水利工程工程施工的平安，相關(guān)參見單位必須高度重視，不斷強(qiáng)化管理人員的平安意識(shí)，進(jìn)而保障水利工程工程施工的平安。 1 . 2

3、管理體制問題 水利工程工程施工管理工作是一項(xiàng)詳細(xì)且復(fù)雜的工作，所涉及的工程領(lǐng)域較廣，涵蓋的內(nèi)容也較多，目前水利工程工程施工管理體制不夠完善，在許多方面都存在漏洞，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：建設(shè)單位大局部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村，業(yè)務(wù)水平無法滿足要求；設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位掛靠現(xiàn)象比擬突出，出圖質(zhì)量達(dá)不到施工圖深度，監(jiān)理人員不具備監(jiān)理資格；施工單位的問題具體表現(xiàn)在：工程五大員根本為當(dāng)?shù)厝藛T，和投標(biāo)文件不符；獎(jiǎng)懲制度難以落實(shí)。我國(guó)水利工程工程施工管理體制對(duì)獎(jiǎng)懲制度雖然有明確的規(guī)定，但根本上是一紙空文，直接降低了施工人員工作的積極性；分工不明確。在施工管理體制中，沒有對(duì)施工人員進(jìn)行明確的分工，所以直接導(dǎo)致責(zé)任劃分不夠明

4、確，進(jìn)而導(dǎo)致施工管理工作較為混亂；缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體制。在水利工程工程施工管理過程中，還缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體制，在評(píng)價(jià)施工管理工作時(shí)不具有科學(xué)性、合理性以及客觀性，因此不能促進(jìn)水利工程施工管理工作越來越完善。 1.3施工人員素質(zhì)問題 施工人員是水利工程工程施工的主體，同時(shí)也是施工管理工作的主要對(duì)象。所以施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)水利工程工程施工的質(zhì)量具有重要影響。但是目前我國(guó)施工人員的綜合素質(zhì)較低，根本上都是本地的農(nóng)民，缺乏豐富的理論知識(shí)，所以在工程施工過程中，一些施工人員經(jīng)常不按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致水利工程工程施工質(zhì)量較低，無法滿足水利工程工程施工的要求，難以保證整個(gè)水利工程的質(zhì)量。所以對(duì)于施

5、工人員素質(zhì)問題，必須高度重視，不斷提升施工人員的綜合素質(zhì)，以此保障水利工程工程施工的質(zhì)量。 1 . 4質(zhì)量管理問題 質(zhì)量是生命，質(zhì)量問題對(duì)水利工程工程施工同樣重要，目前我國(guó)水利工程質(zhì)量管理體系還不夠完善，首先管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)不夠，為了追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，施工人員往往只顧一味追求施工工期，忽略了工程施工質(zhì)量管理工作；其次缺乏完善的質(zhì)量管理方法。對(duì)于質(zhì)量管理方法，還缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的把握，質(zhì)量管理方法還不夠完善；另外，建設(shè)單位和監(jiān)理的責(zé)任心不強(qiáng)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工單位在施工過程中存在的問題不能及時(shí)糾正；最后沒有做好施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，目前很多小型水利過程的完工驗(yàn)收都是建設(shè)單位自行組織的，行業(yè)主

6、管部門和相關(guān)單位的技術(shù)人員沒有參加，由于建設(shè)單位大局部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村，沒有相應(yīng)的技術(shù)力量支撐，導(dǎo)致驗(yàn)收就是走過場(chǎng)。 2.水利工程工程施工管理創(chuàng)新的有效措施 隨著我國(guó)水利工程建設(shè)的不斷開展，傳統(tǒng)的施工管理方法已經(jīng)不能滿足，所以必須不斷加強(qiáng)水利工程工程施工管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)施工管理方法水平的不斷提升，進(jìn)而促進(jìn)水利工程工程的建設(shè)的長(zhǎng)久開展。 2 . 1管理理念的創(chuàng)新 管理理念能夠指導(dǎo)工程施工的順利進(jìn)行，因此必須做好管理理念的創(chuàng)新，首先管理人員必須全面認(rèn)識(shí)施工管理工作。由于水利工程工程施工具有不確定性、地區(qū)差異性等特點(diǎn)，施工難度較大，對(duì)施工管理工作的要求較高。所以施工管理人員必須樹立兩方面的管理意識(shí)，一方

7、面是平安管理意識(shí)，提高管理人員防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，防止事故的發(fā)生。另一方面為質(zhì)量管理意識(shí)，要求管理人員不要只注重眼前利益，要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且在兼顧工程建設(shè)利益的同時(shí)，必須采取科學(xué)、合理的質(zhì)量控制措施，保證工程施工質(zhì)量；其次應(yīng)建立新型的管理思路，樹立精細(xì)化管理理念，并且要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)教育觀念，進(jìn)而培養(yǎng)全面的創(chuàng)新性人才。 2 . 2施工管理體制創(chuàng)新 對(duì)于水利工程工程工程體制的創(chuàng)新，主要應(yīng)從管理結(jié)構(gòu)、管理制度以及管理方式三方面著手進(jìn)行創(chuàng)新。在管理結(jié)構(gòu)方面，一方面必須設(shè)有施工管理部門，另一方面還必須設(shè)有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其中施工管理部門的人員的分工以及責(zé)任必須劃清楚確，并充分落實(shí)到各個(gè)崗位中，充分發(fā)揮施工

8、管理部門的作用，對(duì)于施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，既要監(jiān)督施工人員的施工質(zhì)量，同時(shí)也要監(jiān)督施工管理人員的平安管理工作以及質(zhì)量管理等工作。在管理制度方面，應(yīng)健全各項(xiàng)管理制度，包括平安管理制度、進(jìn)度管理制度、質(zhì)量管理制度及合同管理制度，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理，要建立完善的獎(jiǎng)懲制度，以此充分調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)施工人員的施工行為。在管理方式方面，應(yīng)建立自管和他人監(jiān)管相結(jié)合的模式，管理干部可以將施工管理人員進(jìn)行分組，小組間應(yīng)相互幫助，相互監(jiān)督，共同做好施工管理工作。對(duì)于管理干部本身，應(yīng)不斷提升自身素養(yǎng)，不斷提高管理水平。 2.3施工管理技術(shù)創(chuàng)新 為了保證水利工程施工的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工管理技術(shù)

9、創(chuàng)新，施工管理技術(shù)創(chuàng)新要求在傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的根底之上，不斷融合先進(jìn)的施工管理技術(shù)，同時(shí)還應(yīng)不斷引進(jìn)技術(shù)性管理人才以及先進(jìn)設(shè)備，同時(shí)還應(yīng)將落后的施工管理技術(shù)摒除，以此不斷完善施工管理技術(shù)，滿足水利工程工程建設(shè)。同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)教育，特別是先進(jìn)技術(shù)以及先進(jìn)設(shè)備方面，施工人員應(yīng)掌握其特點(diǎn)以及操作手段，以此提高施工管理人員的維護(hù)能力以及設(shè)備操作能力，使施工管理人員能夠充分掌握先進(jìn)的施工管理技術(shù)，并熟悉的掌握施工管理技術(shù)，進(jìn)而將其合理應(yīng)用在水利工程工程建設(shè)中，促進(jìn)水利工程工程建設(shè)的開展。 3.結(jié)語 總之，在水利工程工程施工過程中，施工管理工作占據(jù)重要地位，需要施工管理人員不斷深入分析水利工程管理工作中應(yīng)注意的問題，并提出相應(yīng)創(chuàng)新對(duì)策。 參考文獻(xiàn)： 【1】熊貴容.淺析水利工程工程施工管理應(yīng)注意的問題及管理創(chuàng)新J.技術(shù)與市場(chǎng)，2021，08：267+269. 【2】萬吉偉.淺析水利工程工程施工管理應(yīng)注意的問題及管理創(chuàng)新J.甘肅農(nóng)業(yè)，2021，14：54-55