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文檔簡介

1、1醫(yī)院護工年終工作總結(jié)歲末年至,工作總結(jié)是必不可少的,說到寫工作總結(jié)可能 很多人都會很苦惱,因為我們大多數(shù)時間里都是學(xué)習(xí)專業(yè)知 識,而不是如何寫好一份工作總結(jié)。下面就是小編給大家?guī)?的醫(yī)院護工年終工作總結(jié),希望能幫助到大家 !醫(yī)院護工年終工作總結(jié) ( 一)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著 新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以 病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿 足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于 護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制 定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各 項任務(wù),贏

2、得了大部分住院病人的滿意。一、科室基本情況1、全科護理人員共人,其中聘用護士人,主管護師人,護 師人,護士人,大專人,在讀本科人,中專人。共有張床位, 全年收住院病人人,上半年總數(shù)人,下半年總數(shù)人,下半年比 上半年病人總數(shù)增加了 %,下半年搶救危重病人人,死亡人,搶 救成功率 %。靜脈采血人,其中頸靜脈人,股靜脈人,皮試人, 肌注人,輸血人,導(dǎo)尿人,洗胃搶救人,死亡人,洗胃搶救成 功率 %。氣管插管人,成功插管人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格 護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、 兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故2發(fā)生。二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況1、科室擁有搶救

3、設(shè)備:洗胃機臺,嬰兒溫箱臺,除顫儀 臺,成人吸痰器臺,幼兒吸痰器臺,運行正常并隨時處于備用 狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查 運行情況、保養(yǎng)、作記錄 ; 搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管 理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記 錄; 各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責(zé),主班每 天檢查 1 次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相 扣。半年來堵科室藥品漏洞次,查出漏處理醫(yī)囑例,已及時填 補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未 出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象 .三、科室護理工作完成情況

4、半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均分,危重一 級護理分,護理表格書寫分,急救物品平均分,病區(qū)消毒合格 率分,滿意度調(diào)查分,科室管理分。嚴格了一次性醫(yī)療用品( 一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等 ) 得管理,用后全部做到分 裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到 一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進新技術(shù)開展情況3在院長、主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生 都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電 圖??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論,從中總結(jié)不 足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的 治療方案有:腦出血血

5、壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程 圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案 及快速性心律失常搶救治療方案 ( 有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過 速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院 ) 。大部分腦出血 的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理,贏得了老百姓 的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第 一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并 整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置 針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得 了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習(xí)了各

6、種 疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準確的為醫(yī)生 提供診療依據(jù)。五、內(nèi)部管理1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使 我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的 滿意程度。2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,通過學(xué) 習(xí),大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、 醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留 在我們科。3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,我們圍繞了“樹行業(yè) 新風(fēng),4創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護 人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),對一些無法解決最基本的 生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之

7、 手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù),感 受到家的溫暖。4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了 我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足: 病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫 用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護理部制定的 “護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕 松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是 要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填 補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年 來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰

8、。六、護理工作獲得的社會效益我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細 小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩 位責(zé)任班護士都有很強的主動性和責(zé)任感,為每位患者做好入 院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后 的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信封,第二季度獲得病人送來錦旗 一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到 %,說明了我們責(zé)任 班的工作沒5有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每 一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心 他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。七、存在的不足1、護理

9、人員輪換太快,不好管理 ;2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差 ;3、護理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強。在即將迎來的 20 年,我們會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的 精神,做好自己的工作,急病人之所急,為病人負責(zé),絕對不 要發(fā)生因為我們的原因而使病人的病情惡化,對自己的工作要 做到絕對負責(zé),這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼 的工作。醫(yī)院護理年終工作總結(jié)范文 20( 二)隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶 領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制 觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全 ; 加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力 度; 重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了

10、護理服務(wù)質(zhì) 量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部 工作總結(jié)如下:一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布, 如何在6護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已 成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生 廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細 則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員 更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了 護理安全,提高了護理質(zhì)量 ; 為護理科研積累了寶貴的資料,促 進護理學(xué)科的發(fā)展 ; 完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律 依據(jù),保護了護患的合法權(quán)

11、益。明確了怎樣才能書寫好護理文 件,以達標準要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件 的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。為了強化 護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理 論考試,成績合格率為 100%。二、加強監(jiān)督管理 保障護理安全1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增 強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管 理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專 人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè) 備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé) 履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中

12、存在的偏差,及時給予糾正處 理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、 實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn) 入、手7術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛 潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控 制,減少了護理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹 立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī) 章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種 護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標

13、準打 分。2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下 送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員 學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī) 院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三 基”、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考 試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行 情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技 術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:1) 、基礎(chǔ)護理全年合格率達 100%;82) 、特、一級護理全年合格率達 100

14、%;3) 、急救物品完好率達 100%;4) 、護理文件書寫平均分,合格率達 100%;5) 、護理人員“三基”考核合格率達 100%;6) 、一人一針一管一滅菌一帶合格率達 100%;7) 、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達 100%;9) 、一次性注射器、輸液 (血) 器用后毀形率達 100%;9) 、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍1、加強護理管理培訓(xùn)。對未進行崗前培訓(xùn)的護士長及老護 士長進行了培訓(xùn) ;2、 為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外 出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式 的??浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達人次,特別值得一提的是在今 年月與美國專

15、家共同完成的例心臟搭橋術(shù),例介入手術(shù)及術(shù)后 護理,使病人康復(fù)出院,得到了社會各界的一致好評 ;3、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,已有人獲護 理??茖W(xué)歷,人獲本科學(xué)歷 ;94、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展 ;5、完成了年輕護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本 操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多 學(xué)科知識和能力 ;6、 圓滿完成各項繼教培訓(xùn)。 組織全院護理人員參加市護 理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達 100%。護理查房每月 1 次, 業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月 1 次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文 ;7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“ 5.12 ”護士節(jié)舉辦了 以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的

16、多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長,既強化了護 理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感,更好的為醫(yī)院 建設(shè)貢獻力量 ;9、規(guī)范教學(xué),加強對護校實習(xí)生的帶教工作。五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護 理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培 訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由 科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過 關(guān),成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種 比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技 術(shù),使

17、病員放心,促醫(yī)院振興。102、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓 護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌 投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿 意的服務(wù)。3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思 想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求, 不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單 純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。醫(yī)院護理年終工作總結(jié)范文 20( 三)時光飛逝, 20 年已經(jīng)過去,對于 20 年的工作任務(wù)做以下 總結(jié)一、增強法律意識認真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī) 參加學(xué)習(xí) 班,并積極參于

18、醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作, 多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),讓護理人員意識到,社會主 義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀 念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們 的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意, 這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法 律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減 少醫(yī)療事故的發(fā)生。二、政治思想方面認真學(xué)習(xí)貫徹大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活 動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng) 衛(wèi)生改革,社會11發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服 務(wù)人民奉獻社會為宗旨,

19、以病人滿意為標準,全心全意為人民 服務(wù)。三、規(guī)范護理工作制度深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜 合目標管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形 勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習(xí) 新條例,學(xué)習(xí)護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù) 精神衛(wèi)生中心,人民醫(yī)院、人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際, 重新完善修定護理工作制度項,明確各級各班護士崗本資料權(quán) 屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊位職責(zé)種,規(guī)范護理操作規(guī)程項, 并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準 ( 辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持 ) ,使護理工作有章 可循、有法可依,逐步使護理工作制度

20、化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護理隊伍素質(zhì)1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用 語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、 發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài) 度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,月份又舉辦了 護士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了名護士 刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績,展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核 心”12的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病 人滿意度提高到 %。3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理部每月

21、組織業(yè)務(wù)講座共計學(xué)時,護 士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護 理人員三基訓(xùn)練,組織 2 次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成 績,合格率達 100%。4、選派護理人員外出進修人,護士長次參加學(xué)習(xí)班共計人 次。5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)人, 本科學(xué)習(xí)的人,提高了整體水平。6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積 極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文篇,分別在省、市級雜 志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流篇。五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說 明了護

22、理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu) 質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的 升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重 要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜 合目標責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,當(dāng)好紅管 家。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻131、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管 院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢 科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息, 護士長每周 24 次科室工作質(zhì)量檢查并記錄;2、 加強危重病人的管理,

23、護理人員做到熟練掌握護理急救 技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功 率,急救藥械有專人負責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時” 急救藥械完好率達100%;3、 加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的 情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng) 環(huán)境;4、 嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為 0;5、 深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動 性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介 紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實,病人對責(zé)任護士的 滿意度調(diào)查等工作,從而大大增

24、強了護士的責(zé)任心 ;6、 加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),對年輕 護士認真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格 率達到 %;7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的 缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強護理安全 管理,防患于14未燃,使護理工作到位率較高。六、努力作好醫(yī)院感染管理工作在我院沒設(shè)感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到 的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理 人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手 術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療 室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管

25、 理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、 焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線 燈管強度進行監(jiān)測有記錄, 對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原 性感染。兒科護理 20 年終工作總結(jié)范文 ( 四)20 年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部支持下和全體護理 同仁的共同努力下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標為指南,繼續(xù)深入開 展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理 年活動,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,嚴格落實各項護理核心制度, 打造我科護理服務(wù)品牌,全面推進了各項護理工作的開展,年 計劃目標達標率 95%。本年度,我們重點做了以下幾項工作:一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象每月召開一次全科護士思想素質(zhì)教育大會, 結(jié)合臨床實際 工作,對態(tài)度好、工作好的大力表揚,對有損病人和科室利益 的人予以大力批評,弘揚正氣、鞭策后進,在我科每月召開的 工休座15談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度二、深入開展整體護理,全面提高職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué),熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及 發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容,責(zé)任護士深入到病房,加強對 患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問題的能力,促 進

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