廠區(qū)道路維修零星工程施工設(shè)計方案

1、廠區(qū)道路維修零星工程編制：審核：批準：創(chuàng)業(yè)園藝工程有限公司二0 年六月、編制依據(jù)二、工程概況三、主要工序的施工法和工藝2四、工程投入的物資、施工機械設(shè)備情況五、投入的勞動力安排計劃六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施14八、確保文明施工的技術(shù)組織措施 15九、確保工期的保證技術(shù)措施16、施工現(xiàn)場布置總平面圖16十八一、產(chǎn)品保護措施 仃一、編制依據(jù)1、本工程的合同文件和建設(shè)單位提供的施工圖紙，現(xiàn)場勘察情況。2、現(xiàn)行的法律、法令、法規(guī)、建設(shè)工程強制性標準，公路工程施工規(guī)及 驗收標 準、技術(shù)規(guī)程、廣西壯族自治區(qū)2005消耗量定額。公路工程技術(shù)標準 (JTJ001-97)公路路

2、基施工技術(shù)規(guī)(JTJ033-95)公路路面基層施工技術(shù) 規(guī)(JTJ034-2000 )公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTJ071-98 )現(xiàn)行及有 關(guān)部委頒發(fā)的與該工程施工相關(guān)的工程施工及驗收規(guī)、工程施 工質(zhì)量驗收規(guī)、建 筑材料質(zhì)量與試驗規(guī)程。3、公司項目管理文件及有關(guān)標準。二、工程概況工程名稱：廠區(qū)道路維修零星工程 工程地點：廣西壯族自治區(qū)富川縣白沙 鎮(zhèn)黑山村華潤水泥（富川）有限公司主廠區(qū)建設(shè)單位：華潤水泥（富川）有限公司；施工單位：創(chuàng)業(yè)園藝工程有限公司；承包圍：1、中控樓北面和原煤預均化堆場南面之間道路' 原料磨東面和污水處理西面之間道 路，工作容：原混凝土路面破除，挖運；100mm厚

3、碎找平層，混凝土厚度及標號與原道 路相同，路面修復后恢復路緣；2、綜合材料庫、氧氣乙快庫西道路轉(zhuǎn)彎處，因重車碾壓損壞重需修復；工作容：原 混凝土路面破除，挖運；100mm厚碎找平層，混凝土厚度及標號與原道路相同，路面 修復后恢復路緣；3、廠區(qū)天坑橋兩頭、進廠大道過涵洞處、 物流大門門衛(wèi)室兩側(cè)' 地磅道路轉(zhuǎn)彎口、 水泥庫南道路、 灰堆棚/脫硫膏堆棚西面道路，因重車碾壓損壞重需修復；工作容：原混 凝土路面破除，挖運；路基換填400mm片層，100mm厚碎找平層，混凝土厚度及標號 與原道路相同，廠區(qū)天坑橋兩頭、南大門夕卜進廠大道過涵洞處因回填土較深路基換填毛 碎800mm厚，路面修復時加14

4、150雙向雙層鋼筋網(wǎng)片。三、主要工序的施工法和工藝（一）、測量工程案本工程為道路維修工程，因不影響廠區(qū)工程建設(shè)和生產(chǎn)，工程工期緊，施工精度要 求高，為確保工程的平面位置正確，豎向標高精確，擬在規(guī)精度要求圍，配備精良的測量 儀器和富有經(jīng)驗的施工人員以科學的測試手段，建立合理的檢測網(wǎng)絡(luò)進行結(jié)構(gòu)施工總平面 控制及測量工作施工測量設(shè)備詳見測量設(shè)備選用表下表測量設(shè)備選用表名稱型號數(shù)量精度用途水準儀DS31< 3mm/kg施工水平測量鋼卷尺50M1經(jīng)校核距離測量鋼卷尺5M4經(jīng)校核距離測量鋁合金塔尺5M1標高引測線錘2.5KG3垂直度引測注：儀器均經(jīng)計量局檢驗且在準用期，50M鋼卷尺為經(jīng)計量局檢驗的專

5、用標準鋼卷尺。（二）水泥砂路面施工本工程水泥砂路面施工采用人工小型機械化鋪筑法,為確保路面施工質(zhì)量，施工時增加真空吸水施工工序。1、混凝土破除，路基土開挖根據(jù)施工位置要求采用履帶式液壓破碎機對原有損壞混凝土路面進行破除，用挖掘 機對混凝土塊清理裝車，及時運到指定堆放位置，對于路基需要換填片的按要求換填，回 填符合要求的片及碎，并整平，用壓路機對基礎(chǔ)碾壓。2、安裝模板支側(cè)模前應對基層的質(zhì)量、高程和平整度進行檢查，經(jīng)檢驗合格后，可支模，模板選用鋼模。支模前，應對模板的規(guī)格、平直狀況，接頭以及鋼模的附件進行仔細檢查，不 合格不得使用。然后根據(jù)混凝土分塊圖的平面位置與高程 將模板支立準確，連接緊密、平

6、 順，用鋼釬打入基層以固定位置，在整個長度 上，應緊貼在其基層上，模板接頭和模板與 基層接觸處均不得漏漿，模板頂面用水準儀檢查其標高，作為路面標高，不符合時予以調(diào) 整。在施工時必須經(jīng)常 校驗模板頂面的標高，格控制。模板與碎接觸的表面應涂隔離劑。3、碎的拌合與運送碎為現(xiàn)場攪拌，采用強制式碎攪拌機進行攪拌。位的試配強度一般為設(shè)計強度的110%115%,坍落度宜為3cm。碎 的單位水 泥用量應不小于300kg/m3,且水大于450kg/m3。位檢驗規(guī)定：坍落度檢驗每臺班或每100m3至少2次；28d抗折強度試塊 每班或每 100m31組；28d抗壓強度1組，當需快速切縫時應增加1組。采用機動翻斗車或

7、手推車 V、平 04、砂的攤鋪和振搗本工程水泥砂路面厚度為24cm ,根據(jù)規(guī)規(guī)定，應分兩次攤鋪和振實，但一次抹 面。兩層鋪筑的間隔時間不得超過30min o下層厚度宜略大于上層，即下層厚度宜為總 厚度的3/5 o用鐵鍬攤鋪時，應用鍬反扣（扣鍬法）,禁止拋擲和樓耙。攤鋪好的碎拌和物，應 隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。振搗時應先用插入式振動器在模板邊緣、角隅 處初振或全面積順序初振一次。同一位置振動時間不宜少于20s。插入式振動器移動間距 不宜大于作用半徑的1.5倍，其至模板的距離應不大于作用半徑的0.5倍，并應避免碰 撞模板和鋼筋。然后再用平板振動器全面振搗，板與板之間宜重疊1020cm

8、。同一位 置的振搗時間，以不再冒出氣泡并泛出水泥砂漿為準。碎拌和物全面振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往 返拖拉 23遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動梁移動速度要緩慢均勻，不中途停頓，前進速度 以每分鐘1.21.5m為宜。凡有不平之處，應及時輔以人工挖填補平。補填時宜用較細的 拌和物，但禁用純砂漿填補。最后用無縫鋼筋滾桿進一步滾揉表面，使表面進一步提漿調(diào)勻調(diào)平。5、真空吸水施工真空位施工程序：布料-抄平-稍加振動-鋪設(shè)真空腔-邊密封-接通軟管-真空作業(yè)-抹 真空吸水時間宜為碎路面板厚的1.5倍。吸墊鋪設(shè)，特別是邊應緊貼密致。開泵吸水一般控制真空表1 min逐步升高到40050

9、0mmHg ,最高值不宜大于650700mmHg。計量出水量至達到要求，并做記錄。關(guān)泵亦應逐漸減小真空度，并略提起吸墊四角，繼續(xù)抽吸10 15s,以脫盡作業(yè)表面及管路中殘余水。真空吸水后可用振動梁以及抹面機進行復平，以保證表面平整和進一步增 強板面強度的均勻性。6、接縫施工 脹縫：先澆筑脹縫一側(cè)碎，取去脹縫模板后，再澆筑另一側(cè)碎，鋼筋 支架澆在位不取出。在碎振搗后，先抽動一下，而后最遲在終凝前將壓縫弧條抽出。留在縫隙 下部的嵌縫板是用瀝青浸制的軟木板或油毛氈等材料制成的預制板?？s縫：施工時采用鋸縫法，當碎達到設(shè)計強度25% 30%,應采用切縫機進行切 割，適宜的鋸縫時間是施工溫度與施工后時間的

10、乘積為200300個溫度小時比較合 適。開始切縫前，應調(diào)整刀片的進刀深度，切割時應隨時調(diào)整刀片 切割向，刀片冷卻用水 的水壓力不應低于0.2MPa。切縫后，應盡快灌注填縫料?？v縫：縱縫頂面的縫槽采用切縫機進行切割，施工工藝同縮縫。施工縫：橫向施工縫應盡量少設(shè)，如設(shè)置宜在脹縫或縮縫位置處，與路面中心線垂 直。橫向施工縫應按脹縫的要求設(shè)置處理。7、表面整修與壓槽做面前，應做好清邊整縫，清除粘漿，修補掉邊、缺角。做面時禁在面板 碎上灑 水、撒水泥粉。做面宜分二次進行，先找平抹平，待碎泌水基本結(jié)束' 處于初凝狀態(tài)但表 面尚濕潤時，再作第二次抹平，碎板面平整' 密實。抹平后沿橫向用刻紋機

11、刻紋，使路面碎有粗糙的紋理表面，平均紋理深度應為2.0mm。&碎的養(yǎng)生與填縫碎的養(yǎng)護：碎板做面完畢，應及時養(yǎng)護。采用濕治養(yǎng)護，用草袋在碎終凝前覆蓋于 硅板表面，每天應均勻灑水、經(jīng)常保持潮濕狀態(tài)，養(yǎng)生時間一般約1421do養(yǎng)護期滿可 將覆蓋物清除，板面不得留有痕跡。填縫：縮縫及脹縫填縫料上半部分采用瀝青橡膠，其質(zhì)量配合比：油一 10%,瀝青 55%,重柴油15%,橡膠粉13%,粉12%,棉粉5% （脹縫采用棉短絨）。其施工工藝 為：先將油瀝青加熱脫水溫度升到180220 c加入柴油拌勻，再加 入經(jīng)預熱的粉和棉 粉的混合物，最后加入橡膠粉,邊加邊攪拌，慢火升溫到180220 C,恒溫1.5

12、小時,使 其具有較大流動性即可灌注。9、開放交通試塊取樣按規(guī)規(guī)定執(zhí)行，路面養(yǎng)生注意覆蓋、灑水，強度達到90%可通車。四、工程投入的物資情況序號機械、材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1碎攪拌站JZ50臺12砂漿攪拌機350L臺13電焊機BX1-500-1臺24石仝路面碾壓機7.5KW臺15農(nóng)用自卸二輪車15馬力輛56灑水車10噸輛17壓路機20噸臺18鏟車50型臺19砂漿收面機臺110反鏟挖掘機290型臺1在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制:(1)、施工前各種翻樣圖、翻樣單;(2)、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；(3)、各種試驗分析報告；(4)、基準線、控制軸線' 高程標高的控制；

13、(5)、混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。(一)、鋼筋的質(zhì)量要求、本工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用的國產(chǎn)鋼筋必須符合有關(guān)標準的規(guī)定和設(shè)計要 求。、所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產(chǎn)品，鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告，鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋應有明確標志。進場時應按直徑分批檢驗，進場檢驗容應包括查封標志、外觀觀察，并按現(xiàn)行標準的規(guī)定60t為一批抽樣作力學性能試驗，合格后可使用。、鋼筋在加工過程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正?，F(xiàn) 象，應根據(jù)現(xiàn)行標準對該批鋼筋進行化學成分檢驗，合格后可使用。(二)、模板的質(zhì)量要求在模板工程施工過程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序圖格把關(guān): 、模板施工

14、格按要求進行拼裝、就位和設(shè)支撐，模板安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面尺寸、標高、垂直度進行復核驗收；、為更好地保證碎面質(zhì)量，拆模后，清理模板面碎殘渣，再在板面涂刷一層水乳型脫模劑。、澆注混凝土時專門派人負責檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常情況及時加以處理;(三)、混凝土的質(zhì)量要求 、所使用混凝土，其骨料級配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應按普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程進行計算，并經(jīng)過試配和試塊檢驗合格后可確定;、混凝土的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，格控制配料量，正確執(zhí)行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現(xiàn)離析的事故;、格實行混凝土澆灌令制度，經(jīng)過技術(shù)

15、、質(zhì)量和安全負責人檢查名項準 備工作,如：施工技術(shù)案準備、技術(shù)與安全交底、機具和勞動力準備、鋼筋模板工程交接等等，經(jīng) 檢查合格后可簽發(fā)混凝土澆搗令進行混凝土的澆搗；、機具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)案執(zhí)行，重視對它的護理工作；五、投入的勞動力安排計劃(一)、施工人員部署原則為了能按時按質(zhì)的完成工程，故在投入合理的人力物力資源量情況下劃分施工流水 段和安排各工種交叉搭界作業(yè)，以有序地優(yōu)質(zhì)地完成各分部工程的施工，將相當重要。對本工程的部署，各面資源的投入上將突出一個“精”字，即：（1）、項目管理人員和技術(shù)人員要派精兵強將，技術(shù)過硬，有相當?shù)氖┕す芾?經(jīng)驗及直接控制能力；（2）、勞動力上，對機械操作工

16、9; 電焊工，將在我公司崗位持證職工中精挑， 對其他一線施工人員，在我公司做過大型鋼框架工程的施工隊伍中，精選技好，素質(zhì)高的 施工隊。安排的技術(shù)骨干不少于總?cè)藬?shù)的40%o（二）、施工管理人員配備計劃本工程雖然不大，但應將它當作我公司的重要工程進行 施工，無論在提高施工技術(shù)和管理水平面，還是在樹立公司企業(yè)形象面，都有很重要的意義。故此，在組建 本工程項目管理班子時，我公司將選派強陣容來完成本工程的施工管理任務(wù)，確保我公司 對業(yè)主的各項承諾得以實現(xiàn)。（三）、勞動力配備計劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量' 進 度' 安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司將選擇具

17、有良好的質(zhì)量' 安全意識，具有較高的技 術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員進場施工。從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，其中包括機操工'專業(yè)資料機修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司之自有職工，并曾經(jīng)參與過相類似工程 的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級為中、局級，其 中有技師3名，昌1級技師1名。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、 鋼筋工、碎工、 瓦工、電工等，這些人員將由我公司勞務(wù)公司提供，其平均技術(shù)等級為中級，均為施工過 類似工程的施工人員。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建 制施工勞務(wù)隊伍，進

18、場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層的組織將由公司勞務(wù)公司根據(jù)項目部的每月之勞動力計劃,在全公司進行調(diào)配, 同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目的要求，并以不影響施工 為最基本之原則。項目組織架構(gòu)表項目經(jīng)理后勤主管項目施工負責人項目技術(shù)負責人材料管理員保衛(wèi)人員預算統(tǒng)計員醫(yī)務(wù)人員財務(wù)員勞資員鋼筋工長木工工長瓦工工長砂工工長 機械管理員 綜合工長技術(shù)員資料員計量員 翻樣員 質(zhì)檢員六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將格按規(guī)化極強的質(zhì)量體系文件（即2000版IS09000系列）進行操 作,加強項目質(zhì)量管理，規(guī)管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到我公司提出的質(zhì)量目標。（一）、工程質(zhì)量達到標準 在本工程的施工質(zhì)量

19、，我公司制定如下目標：確保優(yōu)良工程標 準和用戶滿意工程。（二）、施工質(zhì)量保證措施根據(jù)2000版IS09001系列標準要求，在本工程開工前應對工程的特點編制容廣泛 而全面的質(zhì)量保證計劃，以確保在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都有明確的操作依據(jù)及規(guī)程。項目所編制的“質(zhì)量保證計劃”，旨在規(guī)質(zhì)量體系程序落實于項目中，確保 質(zhì)量保 證體系、質(zhì)量保證措施，質(zhì)量保證制度在項目中的開展、運轉(zhuǎn)' 落實，從總體上做到質(zhì)量 管理有目標、有計劃、層層落實到人。質(zhì)量保證計劃是工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，它在項目施工管理過程中，具有與施工組織設(shè)計同等重要的地位。質(zhì)量保證計劃能否落實，將影響工程能否達到既定的質(zhì)量目 標。為此，

20、本工程將以項目質(zhì)保計劃和施工組織設(shè)計招待 情況作為考察項目班子的最直觀 的指標，并選派專人（有經(jīng)驗、能力強）對項目質(zhì)保計劃的落實進行定期及不定期檢查（抽查）,并以此來鑒定項目班子的管 理能力及質(zhì)量意識程度，同時制定強有力的獎懲 措施進行有效控制。整個質(zhì)量保證計劃主要分為以下三大部分。2.1、 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì) 量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系是質(zhì)量計劃落實的關(guān)鍵，其關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常， 只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。2.1.1、 質(zhì)量保證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本式是PDCA的循環(huán)管理 活

21、動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有 機地聯(lián)系起來，而形 成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分 目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準預 施工班組實施，在實施過程中進行式、法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論 是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢 查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問 題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施 工時不出現(xiàn)

22、類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理式，從人、物，法、工藝、工序 等面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而 使施工工藝進入下次循環(huán)。2.1.2、 質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證(1)、項目領(lǐng)導班子成員應充分重視質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞 質(zhì)保體系的各項活動。(2)、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。(3)、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)、制定強有力的措施' 制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。(5)、每召開一次質(zhì)量分析會，以

23、使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解 決。(6)、開展有效的質(zhì)量管理活動，使工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。2.2、 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系主要是圍繞“人' 機、物' 環(huán)、法”五大要素進行的， 任一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃 中， 對這施工過程中的五在要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。2.3、 質(zhì)量保證制度質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量保證制度是落實質(zhì)量保證計劃的強有力的后盾，其最終的目 的是確保本工程質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)，可使在施工過程中有法可依，同時亦格在施工管 理、施工操作中的質(zhì)量紀律，責任到人，責任到班組，以行政' 經(jīng)

24、濟手段強化質(zhì)量保證計 劃的重要性。(三)、施工質(zhì)量控制計劃 施工質(zhì)量保證計劃是通過質(zhì)量控制來達到目的的，對施工過程中 各階段采取密的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證計劃中最關(guān)鍵的一環(huán)，結(jié)合本工程的施工任務(wù)我們 將從施工質(zhì)量控制體系及施工質(zhì)量控制措施來落實。3.15 施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制體系主要為三個階段，并通過這三個階段來落實質(zhì)量控制體系。3.15.1、 前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制 是先導。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計 劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需 的原材料, 半成品'

25、; 構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗 計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及法。對本 工程要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用圍。檢查現(xiàn) 場的測量標準，建筑物的定位線及高程水準點等。3.15.2、 中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制， 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖 表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要 求的前道工序決償交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要

26、求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變 更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負責人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3.15.3、 后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定 的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。3.16 施工質(zhì)量控制措施3.16.1、 工計劃的質(zhì)量控制措施作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度 計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，

27、應充分考-慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安 排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各轉(zhuǎn)材料' 施 工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人 的主觀能動性，把工期抓上去。3.16.2、 工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進' 科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，業(yè)技術(shù)人 員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤， 并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì) 量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的容進

28、行摘 錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進 行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。3.16.3、 工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者故從施工 操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同 時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。(1)、首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應 的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進 行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。(2)、其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識

29、教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。(3)、再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的隨時指出達不到容' 過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試, 質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。(4)、最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢' 專業(yè)檢制度，在整個施工 過程中, 做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理式，以確保工程質(zhì)量。3.16.4、 工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定 要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時

30、對鋼材'水泥等及時做復試和分析報 告，只有當復試報告' 分析報告等全部合格能允用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門格按質(zhì)量保證計劃及相關(guān)質(zhì)量體系文件進 行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜 絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做 到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、 驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員 把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)' 操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合 格優(yōu)質(zhì)的材料。七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1、施工安全生產(chǎn)措施(一)、工程施工安全目標 施工安

31、全目標為：為認真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理，貫徹“安全第一，預防為主”的安全針，特別制定下列管理 目標：(1)、工地無重傷以上安全事故和其它安全責任事故。(2)、輕傷頻率控制在0. 0 1 %以下。(3)、全員安全教育面100%,管理人員持證率100%,特殊工種上崗持證率100%o(4)、無設(shè)備損壞事故，工地設(shè)備完好率100%。(5)、做好工地治安保衛(wèi)工作，不發(fā)生火災' 盜竊和打架斗毆事故。(6)、做好食堂衛(wèi)生工作，杜絕發(fā)生食物中毒及其它事故。(7)、做好夏季防暑降溫(二)、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制&#

32、39; 安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。2.1、 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)自進場開始施工起，既在項目建立以項目經(jīng)理為主，項目副 經(jīng)理及技術(shù)負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理組 織機構(gòu)，確保安全在全位得到執(zhí)行。2.2、 安全生產(chǎn)責任制(1)、項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況。保 證施工現(xiàn) 場的安全生產(chǎn)。(2)、項目經(jīng)理：直接對安全負責，并督促、安排各項安全工作，隨時檢查。(3)、技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全案，督促安全措施落實，解決 施工過程中的不安全的技術(shù)問題。(4)、安全負責人(包括分包商的安全員)：督促施工全

33、過程的安全生產(chǎn)，糾正違 章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，項目安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品 的發(fā)放和使用。(5)、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞 逸結(jié)合。(6)、勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸 結(jié)合O(7)、消防負責人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、合格、消滅火災隱患，對每天動火區(qū) 域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。(8)、施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督 并參與班組的安全學習。(9)、醫(yī)務(wù)人員：及時醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事 故

34、，采取一定的應急措施。(10)、其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費，后勤、行政部門保證工人 的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。 2.3、安全生產(chǎn)制度根據(jù)及地有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教 育、檢 查' 交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位，以 班 組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎懲條例，以確 保制度及各項措施的落實。八'確保文明施工的技術(shù)組織措施(一)、文明施工目標 本公司將認真布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建 安全文明示工地。(二)、文明施工管理措施2.1、總

35、平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進行的管理，其最終要：格按照各施工 階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理。具體表現(xiàn)在：(1)、施工平面規(guī)劃，應具有科學性、便性，而有利于施工的平面布置。(2)、格按平面圖所標識的電' 進水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。(3)、所有的材料進場，小型機械的布置均按平面圖要求布置。(4)、在做好總平面圖管理工作的同時，應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順 序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。2.2s重點部位的要求在編制本案過程中，我們派人對目前的施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場勘察，并根據(jù)現(xiàn)狀在文 明施工上的重點部位要求如下：(1)、鋼構(gòu)架安裝具有專業(yè)資質(zhì)的施工隊伍進行安裝。(2)、工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清。九、確保工期的保證技術(shù)措施 本工程的施工總工期，我們將控制在最短合同期，只有在很 好地安排施工流程、工序搭接' 勞動力組織' 機械配備等的前提下，才能確保完成本工程 的施工建設(shè)任務(wù)。十、施工現(xiàn)場布