廠區(qū)道路維修零星工程施工設(shè)計方案

1、廠區(qū)道路維修零星工程編制：審核：批準(zhǔn)：創(chuàng)業(yè)園藝工程有限公司二0 年六月、編制依據(jù)二、工程概況三、主要工序的施工法和工藝2四、工程投入的物資、施工機械設(shè)備情況五、投入的勞動力安排計劃六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施14八、確保文明施工的技術(shù)組織措施 15九、確保工期的保證技術(shù)措施16、施工現(xiàn)場布置總平面圖16十八一、產(chǎn)品保護措施 仃一、編制依據(jù)1、本工程的合同文件和建設(shè)單位提供的施工圖紙，現(xiàn)場勘察情況。2、現(xiàn)行的法律、法令、法規(guī)、建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，公路工程施工規(guī)及 驗收標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、廣西壯族自治區(qū)2005消耗量定額。公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (JTJ001-97)公路路

2、基施工技術(shù)規(guī)(JTJ033-95)公路路面基層施工技術(shù) 規(guī)(JTJ034-2000 )公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(JTJ071-98 )現(xiàn)行及有 關(guān)部委頒發(fā)的與該工程施工相關(guān)的工程施工及驗收規(guī)、工程施 工質(zhì)量驗收規(guī)、建 筑材料質(zhì)量與試驗規(guī)程。3、公司項目管理文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況工程名稱：廠區(qū)道路維修零星工程 工程地點：廣西壯族自治區(qū)富川縣白沙 鎮(zhèn)黑山村華潤水泥（富川）有限公司主廠區(qū)建設(shè)單位：華潤水泥（富川）有限公司；施工單位：創(chuàng)業(yè)園藝工程有限公司；承包圍：1、中控樓北面和原煤預(yù)均化堆場南面之間道路' 原料磨東面和污水處理西面之間道 路，工作容：原混凝土路面破除，挖運；100mm厚

3、碎找平層，混凝土厚度及標(biāo)號與原道 路相同，路面修復(fù)后恢復(fù)路緣；2、綜合材料庫、氧氣乙快庫西道路轉(zhuǎn)彎處，因重車碾壓損壞重需修復(fù)；工作容：原 混凝土路面破除，挖運；100mm厚碎找平層，混凝土厚度及標(biāo)號與原道路相同，路面 修復(fù)后恢復(fù)路緣；3、廠區(qū)天坑橋兩頭、進(jìn)廠大道過涵洞處、 物流大門門衛(wèi)室兩側(cè)' 地磅道路轉(zhuǎn)彎口、 水泥庫南道路、 灰堆棚/脫硫膏堆棚西面道路，因重車碾壓損壞重需修復(fù)；工作容：原混 凝土路面破除，挖運；路基換填400mm片層，100mm厚碎找平層，混凝土厚度及標(biāo)號 與原道路相同，廠區(qū)天坑橋兩頭、南大門夕卜進(jìn)廠大道過涵洞處因回填土較深路基換填毛 碎800mm厚，路面修復(fù)時加14

4、150雙向雙層鋼筋網(wǎng)片。三、主要工序的施工法和工藝（一）、測量工程案本工程為道路維修工程，因不影響廠區(qū)工程建設(shè)和生產(chǎn)，工程工期緊，施工精度要 求高，為確保工程的平面位置正確，豎向標(biāo)高精確，擬在規(guī)精度要求圍，配備精良的測量 儀器和富有經(jīng)驗的施工人員以科學(xué)的測試手段，建立合理的檢測網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工總平面 控制及測量工作施工測量設(shè)備詳見測量設(shè)備選用表下表測量設(shè)備選用表名稱型號數(shù)量精度用途水準(zhǔn)儀DS31< 3mm/kg施工水平測量鋼卷尺50M1經(jīng)校核距離測量鋼卷尺5M4經(jīng)校核距離測量鋁合金塔尺5M1標(biāo)高引測線錘2.5KG3垂直度引測注：儀器均經(jīng)計量局檢驗且在準(zhǔn)用期，50M鋼卷尺為經(jīng)計量局檢驗的專

5、用標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺。（二）水泥砂路面施工本工程水泥砂路面施工采用人工小型機械化鋪筑法,為確保路面施工質(zhì)量，施工時增加真空吸水施工工序。1、混凝土破除，路基土開挖根據(jù)施工位置要求采用履帶式液壓破碎機對原有損壞混凝土路面進(jìn)行破除，用挖掘 機對混凝土塊清理裝車，及時運到指定堆放位置，對于路基需要換填片的按要求換填，回 填符合要求的片及碎，并整平，用壓路機對基礎(chǔ)碾壓。2、安裝模板支側(cè)模前應(yīng)對基層的質(zhì)量、高程和平整度進(jìn)行檢查，經(jīng)檢驗合格后，可支模，模板選用鋼模。支模前，應(yīng)對模板的規(guī)格、平直狀況，接頭以及鋼模的附件進(jìn)行仔細(xì)檢查，不 合格不得使用。然后根據(jù)混凝土分塊圖的平面位置與高程 將模板支立準(zhǔn)確，連接緊密、平

6、 順，用鋼釬打入基層以固定位置，在整個長度 上，應(yīng)緊貼在其基層上，模板接頭和模板與 基層接觸處均不得漏漿，模板頂面用水準(zhǔn)儀檢查其標(biāo)高，作為路面標(biāo)高，不符合時予以調(diào) 整。在施工時必須經(jīng)常 校驗?zāi)０屙斆娴臉?biāo)高，格控制。模板與碎接觸的表面應(yīng)涂隔離劑。3、碎的拌合與運送碎為現(xiàn)場攪拌，采用強制式碎攪拌機進(jìn)行攪拌。位的試配強度一般為設(shè)計強度的110%115%,坍落度宜為3cm。碎 的單位水 泥用量應(yīng)不小于300kg/m3,且水大于450kg/m3。位檢驗規(guī)定：坍落度檢驗每臺班或每100m3至少2次；28d抗折強度試塊 每班或每 100m31組；28d抗壓強度1組，當(dāng)需快速切縫時應(yīng)增加1組。采用機動翻斗車或

7、手推車 V、平 04、砂的攤鋪和振搗本工程水泥砂路面厚度為24cm ,根據(jù)規(guī)規(guī)定，應(yīng)分兩次攤鋪和振實，但一次抹 面。兩層鋪筑的間隔時間不得超過30min o下層厚度宜略大于上層，即下層厚度宜為總 厚度的3/5 o用鐵鍬攤鋪時，應(yīng)用鍬反扣（扣鍬法）,禁止拋擲和樓耙。攤鋪好的碎拌和物，應(yīng) 隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。振搗時應(yīng)先用插入式振動器在模板邊緣、角隅 處初振或全面積順序初振一次。同一位置振動時間不宜少于20s。插入式振動器移動間距 不宜大于作用半徑的1.5倍，其至模板的距離應(yīng)不大于作用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰 撞模板和鋼筋。然后再用平板振動器全面振搗，板與板之間宜重疊1020cm

8、。同一位 置的振搗時間，以不再冒出氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)。碎拌和物全面振搗后，再用振動梁進(jìn)一步拖拉振實并初步整平。振動梁往 返拖拉 23遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動梁移動速度要緩慢均勻，不中途停頓，前進(jìn)速度 以每分鐘1.21.5m為宜。凡有不平之處，應(yīng)及時輔以人工挖填補平。補填時宜用較細(xì)的 拌和物，但禁用純砂漿填補。最后用無縫鋼筋滾桿進(jìn)一步滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿調(diào)勻調(diào)平。5、真空吸水施工真空位施工程序：布料-抄平-稍加振動-鋪設(shè)真空腔-邊密封-接通軟管-真空作業(yè)-抹 真空吸水時間宜為碎路面板厚的1.5倍。吸墊鋪設(shè)，特別是邊應(yīng)緊貼密致。開泵吸水一般控制真空表1 min逐步升高到40050

9、0mmHg ,最高值不宜大于650700mmHg。計量出水量至達(dá)到要求，并做記錄。關(guān)泵亦應(yīng)逐漸減小真空度，并略提起吸墊四角，繼續(xù)抽吸10 15s,以脫盡作業(yè)表面及管路中殘余水。真空吸水后可用振動梁以及抹面機進(jìn)行復(fù)平，以保證表面平整和進(jìn)一步增 強板面強度的均勻性。6、接縫施工 脹縫：先澆筑脹縫一側(cè)碎，取去脹縫模板后，再澆筑另一側(cè)碎，鋼筋 支架澆在位不取出。在碎振搗后，先抽動一下，而后最遲在終凝前將壓縫弧條抽出。留在縫隙 下部的嵌縫板是用瀝青浸制的軟木板或油毛氈等材料制成的預(yù)制板。縮縫：施工時采用鋸縫法，當(dāng)碎達(dá)到設(shè)計強度25% 30%,應(yīng)采用切縫機進(jìn)行切 割，適宜的鋸縫時間是施工溫度與施工后時間的

10、乘積為200300個溫度小時比較合 適。開始切縫前，應(yīng)調(diào)整刀片的進(jìn)刀深度，切割時應(yīng)隨時調(diào)整刀片 切割向，刀片冷卻用水 的水壓力不應(yīng)低于0.2MPa。切縫后，應(yīng)盡快灌注填縫料?？v縫：縱縫頂面的縫槽采用切縫機進(jìn)行切割，施工工藝同縮縫。施工縫：橫向施工縫應(yīng)盡量少設(shè)，如設(shè)置宜在脹縫或縮縫位置處，與路面中心線垂 直。橫向施工縫應(yīng)按脹縫的要求設(shè)置處理。7、表面整修與壓槽做面前，應(yīng)做好清邊整縫，清除粘漿，修補掉邊、缺角。做面時禁在面板 碎上灑 水、撒水泥粉。做面宜分二次進(jìn)行，先找平抹平，待碎泌水基本結(jié)束' 處于初凝狀態(tài)但表 面尚濕潤時，再作第二次抹平，碎板面平整' 密實。抹平后沿橫向用刻紋機

11、刻紋，使路面碎有粗糙的紋理表面，平均紋理深度應(yīng)為2.0mm。&碎的養(yǎng)生與填縫碎的養(yǎng)護：碎板做面完畢，應(yīng)及時養(yǎng)護。采用濕治養(yǎng)護，用草袋在碎終凝前覆蓋于 硅板表面，每天應(yīng)均勻灑水、經(jīng)常保持潮濕狀態(tài)，養(yǎng)生時間一般約1421do養(yǎng)護期滿可 將覆蓋物清除，板面不得留有痕跡。填縫：縮縫及脹縫填縫料上半部分采用瀝青橡膠，其質(zhì)量配合比：油一 10%,瀝青 55%,重柴油15%,橡膠粉13%,粉12%,棉粉5% （脹縫采用棉短絨）。其施工工藝 為：先將油瀝青加熱脫水溫度升到180220 c加入柴油拌勻，再加 入經(jīng)預(yù)熱的粉和棉 粉的混合物，最后加入橡膠粉,邊加邊攪拌，慢火升溫到180220 C,恒溫1.5

12、小時,使 其具有較大流動性即可灌注。9、開放交通試塊取樣按規(guī)規(guī)定執(zhí)行，路面養(yǎng)生注意覆蓋、灑水，強度達(dá)到90%可通車。四、工程投入的物資情況序號機械、材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1碎攪拌站JZ50臺12砂漿攪拌機350L臺13電焊機BX1-500-1臺24石仝路面碾壓機7.5KW臺15農(nóng)用自卸二輪車15馬力輛56灑水車10噸輛17壓路機20噸臺18鏟車50型臺19砂漿收面機臺110反鏟挖掘機290型臺1在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制:(1)、施工前各種翻樣圖、翻樣單;(2)、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；(3)、各種試驗分析報告；(4)、基準(zhǔn)線、控制軸線' 高程標(biāo)高的控制；

13、(5)、混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。(一)、鋼筋的質(zhì)量要求、本工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用的國產(chǎn)鋼筋必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計要 求。、所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產(chǎn)品，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告，鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋應(yīng)有明確標(biāo)志。進(jìn)場時應(yīng)按直徑分批檢驗，進(jìn)場檢驗容應(yīng)包括查封標(biāo)志、外觀觀察，并按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定60t為一批抽樣作力學(xué)性能試驗，合格后可使用。、鋼筋在加工過程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正?，F(xiàn) 象，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗，合格后可使用。(二)、模板的質(zhì)量要求在模板工程施工過程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序圖格把關(guān): 、模板施工

14、格按要求進(jìn)行拼裝、就位和設(shè)支撐，模板安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面尺寸、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行復(fù)核驗收；、為更好地保證碎面質(zhì)量，拆模后，清理模板面碎殘渣，再在板面涂刷一層水乳型脫模劑。、澆注混凝土?xí)r專門派人負(fù)責(zé)檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常情況及時加以處理;(三)、混凝土的質(zhì)量要求 、所使用混凝土，其骨料級配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應(yīng)按普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程進(jìn)行計算，并經(jīng)過試配和試塊檢驗合格后可確定;、混凝土的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，格控制配料量，正確執(zhí)行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現(xiàn)離析的事故;、格實行混凝土澆灌令制度，經(jīng)過技術(shù)

15、、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人檢查名項準(zhǔn) 備工作,如：施工技術(shù)案準(zhǔn)備、技術(shù)與安全交底、機具和勞動力準(zhǔn)備、鋼筋模板工程交接等等，經(jīng) 檢查合格后可簽發(fā)混凝土澆搗令進(jìn)行混凝土的澆搗；、機具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)案執(zhí)行，重視對它的護理工作；五、投入的勞動力安排計劃(一)、施工人員部署原則為了能按時按質(zhì)的完成工程，故在投入合理的人力物力資源量情況下劃分施工流水 段和安排各工種交叉搭界作業(yè)，以有序地優(yōu)質(zhì)地完成各分部工程的施工，將相當(dāng)重要。對本工程的部署，各面資源的投入上將突出一個“精”字，即：（1）、項目管理人員和技術(shù)人員要派精兵強將，技術(shù)過硬，有相當(dāng)?shù)氖┕す芾?經(jīng)驗及直接控制能力；（2）、勞動力上，對機械操作工

16、9; 電焊工，將在我公司崗位持證職工中精挑， 對其他一線施工人員，在我公司做過大型鋼框架工程的施工隊伍中，精選技好，素質(zhì)高的 施工隊。安排的技術(shù)骨干不少于總?cè)藬?shù)的40%o（二）、施工管理人員配備計劃本工程雖然不大，但應(yīng)將它當(dāng)作我公司的重要工程進(jìn)行 施工，無論在提高施工技術(shù)和管理水平面，還是在樹立公司企業(yè)形象面，都有很重要的意義。故此，在組建 本工程項目管理班子時，我公司將選派強陣容來完成本工程的施工管理任務(wù)，確保我公司 對業(yè)主的各項承諾得以實現(xiàn)。（三）、勞動力配備計劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量' 進(jìn) 度' 安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司將選擇具

17、有良好的質(zhì)量' 安全意識，具有較高的技 術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員進(jìn)場施工。從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，其中包括機操工'專業(yè)資料機修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司之自有職工，并曾經(jīng)參與過相類似工程 的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級為中、局級，其 中有技師3名，昌1級技師1名。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、 鋼筋工、碎工、 瓦工、電工等，這些人員將由我公司勞務(wù)公司提供，其平均技術(shù)等級為中級，均為施工過 類似工程的施工人員。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建 制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)

18、場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層的組織將由公司勞務(wù)公司根據(jù)項目部的每月之勞動力計劃,在全公司進(jìn)行調(diào)配, 同時確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求，并以不影響施工 為最基本之原則。項目組織架構(gòu)表項目經(jīng)理后勤主管項目施工負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料管理員保衛(wèi)人員預(yù)算統(tǒng)計員醫(yī)務(wù)人員財務(wù)員勞資員鋼筋工長木工工長瓦工工長砂工工長 機械管理員 綜合工長技術(shù)員資料員計量員 翻樣員 質(zhì)檢員六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將格按規(guī)化極強的質(zhì)量體系文件（即2000版IS09000系列）進(jìn)行操 作,加強項目質(zhì)量管理，規(guī)管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)。（一）、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 在本工程的施工質(zhì)量

19、，我公司制定如下目標(biāo)：確保優(yōu)良工程標(biāo) 準(zhǔn)和用戶滿意工程。（二）、施工質(zhì)量保證措施根據(jù)2000版IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)要求，在本工程開工前應(yīng)對工程的特點編制容廣泛 而全面的質(zhì)量保證計劃，以確保在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都有明確的操作依據(jù)及規(guī)程。項目所編制的“質(zhì)量保證計劃”，旨在規(guī)質(zhì)量體系程序落實于項目中，確保 質(zhì)量保 證體系、質(zhì)量保證措施，質(zhì)量保證制度在項目中的開展、運轉(zhuǎn)' 落實，從總體上做到質(zhì)量 管理有目標(biāo)、有計劃、層層落實到人。質(zhì)量保證計劃是工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，它在項目施工管理過程中，具有與施工組織設(shè)計同等重要的地位。質(zhì)量保證計劃能否落實，將影響工程能否達(dá)到既定的質(zhì)量目 標(biāo)。為此，

20、本工程將以項目質(zhì)保計劃和施工組織設(shè)計招待 情況作為考察項目班子的最直觀 的指標(biāo)，并選派專人（有經(jīng)驗、能力強）對項目質(zhì)保計劃的落實進(jìn)行定期及不定期檢查（抽查）,并以此來鑒定項目班子的管 理能力及質(zhì)量意識程度，同時制定強有力的獎懲 措施進(jìn)行有效控制。整個質(zhì)量保證計劃主要分為以下三大部分。2.1、 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì) 量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系是質(zhì)量計劃落實的關(guān)鍵，其關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常， 只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。2.1.1、 質(zhì)量保證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本式是PDCA的循環(huán)管理 活

21、動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有 機地聯(lián)系起來，而形 成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分 目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)預(yù) 施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行式、法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論 是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢 查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問 題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施 工時不出現(xiàn)

22、類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理式，從人、物，法、工藝、工序 等面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而 使施工工藝進(jìn)入下次循環(huán)。2.1.2、 質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證(1)、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞 質(zhì)保體系的各項活動。(2)、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。(3)、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)、制定強有力的措施' 制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。(5)、每召開一次質(zhì)量分析會，以

23、使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解 決。(6)、開展有效的質(zhì)量管理活動，使工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。2.2、 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系主要是圍繞“人' 機、物' 環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的， 任一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃 中， 對這施工過程中的五在要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。2.3、 質(zhì)量保證制度質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量保證制度是落實質(zhì)量保證計劃的強有力的后盾，其最終的目 的是確保本工程質(zhì)量目標(biāo)計劃的實現(xiàn)，可使在施工過程中有法可依，同時亦格在施工管 理、施工操作中的質(zhì)量紀(jì)律，責(zé)任到人，責(zé)任到班組，以行政' 經(jīng)

24、濟手段強化質(zhì)量保證計 劃的重要性。(三)、施工質(zhì)量控制計劃 施工質(zhì)量保證計劃是通過質(zhì)量控制來達(dá)到目的的，對施工過程中 各階段采取密的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證計劃中最關(guān)鍵的一環(huán)，結(jié)合本工程的施工任務(wù)我們 將從施工質(zhì)量控制體系及施工質(zhì)量控制措施來落實。3.15 施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制體系主要為三個階段，并通過這三個階段來落實質(zhì)量控制體系。3.15.1、 前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制 是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計 劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需 的原材料, 半成品'

25、; 構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗 計劃。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及法。對本 工程要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用圍。檢查現(xiàn) 場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。3.15.2、 中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制， 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖 表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要 求的前道工序決償交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要

26、求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。審核設(shè)計變 更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3.15.3、 后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定 的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。3.16 施工質(zhì)量控制措施3.16.1、 工計劃的質(zhì)量控制措施作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度 計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，

27、應(yīng)充分考-慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安 排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各轉(zhuǎn)材料' 施 工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人 的主觀能動性，把工期抓上去。3.16.2、 工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)' 科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，業(yè)技術(shù)人 員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤， 并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì) 量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的容進(jìn)

28、行摘 錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn) 行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。3.16.3、 工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者故從施工 操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同 時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。(1)、首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng) 的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn) 行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。(2)、其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識

29、教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。(3)、再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的隨時指出達(dá)不到容' 過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試, 質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。(4)、最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢' 專業(yè)檢制度，在整個施工 過程中, 做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理式，以確保工程質(zhì)量。3.16.4、 工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定 要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時

30、對鋼材'水泥等及時做復(fù)試和分析報 告，只有當(dāng)復(fù)試報告' 分析報告等全部合格能允用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門格按質(zhì)量保證計劃及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn) 行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜 絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做 到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、 驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員 把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)' 操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合 格優(yōu)質(zhì)的材料。七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1、施工安全生產(chǎn)措施(一)、工程施工安全目標(biāo) 施工安

31、全目標(biāo)為：為認(rèn)真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全針，特別制定下列管理 目標(biāo)：(1)、工地?zé)o重傷以上安全事故和其它安全責(zé)任事故。(2)、輕傷頻率控制在0. 0 1 %以下。(3)、全員安全教育面100%,管理人員持證率100%,特殊工種上崗持證率100%o(4)、無設(shè)備損壞事故，工地設(shè)備完好率100%。(5)、做好工地治安保衛(wèi)工作，不發(fā)生火災(zāi)' 盜竊和打架斗毆事故。(6)、做好食堂衛(wèi)生工作，杜絕發(fā)生食物中毒及其它事故。(7)、做好夏季防暑降溫(二)、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制&#

32、39; 安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。2.1、 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)自進(jìn)場開始施工起，既在項目建立以項目經(jīng)理為主，項目副 經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理組 織機構(gòu)，確保安全在全位得到執(zhí)行。2.2、 安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況。保 證施工現(xiàn) 場的安全生產(chǎn)。(2)、項目經(jīng)理：直接對安全負(fù)責(zé)，并督促、安排各項安全工作，隨時檢查。(3)、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全案，督促安全措施落實，解決 施工過程中的不安全的技術(shù)問題。(4)、安全負(fù)責(zé)人(包括分包商的安全員)：督促施工全

33、過程的安全生產(chǎn)，糾正違 章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，項目安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品 的發(fā)放和使用。(5)、機電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機械的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞 逸結(jié)合。(6)、勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸 結(jié)合O(7)、消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、合格、消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū) 域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。(8)、施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督 并參與班組的安全學(xué)習(xí)。(9)、醫(yī)務(wù)人員：及時醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事 故

34、，采取一定的應(yīng)急措施。(10)、其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費，后勤、行政部門保證工人 的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應(yīng)采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。 2.3、安全生產(chǎn)制度根據(jù)及地有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教 育、檢 查' 交底、活動等四項制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位，以 班 組為單位進(jìn)行檢查，同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎懲條例，以確 保制度及各項措施的落實。八'確保文明施工的技術(shù)組織措施(一)、文明施工目標(biāo) 本公司將認(rèn)真布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建 安全文明示工地。(二)、文明施工管理措施2.1、總

35、平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理，其最終要：格按照各施工 階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理。具體表現(xiàn)在：(1)、施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、便性，而有利于施工的平面布置。(2)、格按平面圖所標(biāo)識的電' 進(jìn)水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。(3)、所有的材料進(jìn)場，小型機械的布置均按平面圖要求布置。(4)、在做好總平面圖管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順 序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。2.2s重點部位的要求在編制本案過程中，我們派人對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場勘察，并根據(jù)現(xiàn)狀在文 明施工上的重點部位要求如下：(1)、鋼構(gòu)架安裝具有專業(yè)資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行安裝。(2)、工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清。九、確保工期的保證技術(shù)措施 本工程的施工總工期，我們將控制在最短合同期，只有在很 好地安排施工流程、工序搭接' 勞動力組織' 機械配備等的前提下，才能確保完成本工程 的施工建設(shè)任務(wù)。十、施工現(xiàn)場布