基于綠色工地理念的安全文明施工管理

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-362編號：_基于綠色工地理念的安全文明施工管理審核：_時間：_單位：_基于綠色工地理念的安全文明施工管理用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1、建筑工地安全文明管理現(xiàn)狀近年來，我國的建筑事業(yè)獲得了長足的發(fā)展，越來越多的建筑在城市中得到了建設(shè)。伴隨著建筑建設(shè)的，是城市中大量的建筑工地，尤其在城市新城區(qū)，工地的數(shù)量更是以百十量計，

2、具有著范圍廣以及數(shù)量多等特點。在很多城市中，工地的臟、亂、差成為了人們對工地的一種固有印象，也是很多工地實際情況的一種體現(xiàn)，不僅人員散亂、難以管理、具有著較大的安全隱患，且由于施工中伴隨的環(huán)境污染而對整個城市的形象產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的影響，并成為了很多城市管理者非常頭疼的一項問題。在我國現(xiàn)今積極建設(shè)綠色城市、號召環(huán)境保護(hù)、和諧社會的情況下，對城市建筑工地的臟亂差問題進(jìn)行整治則成為了非常重要的一項工作，也成為了很多城市管理者目前工作的一項重點內(nèi)容。2、綠色安全文明施工管理的控制要點2.1基礎(chǔ)施工階段，施工安全控制要點挖土作業(yè)的安全，其涵蓋的內(nèi)容有：多機(jī)作業(yè)存在的安全隱患、人機(jī)作業(yè)存在的安全隱患、挖機(jī)

3、與運輸車輛存在的安全隱患、邊坡與挖機(jī)（人）存在的安全隱患、運土車與其它進(jìn)出工地的車輛存在的安全隱患、挖機(jī)是否對工程樁造成安全隱患等。基坑支護(hù)安全，請專業(yè)的公司進(jìn)行支護(hù)邊坡設(shè)計，并在專家論證通過后實施，施工時嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范施工。土方開挖后及時外運，對邊坡靠道路較近的地方，進(jìn)行加固措施，同時委托第三方加強(qiáng)對基坑邊坡的檢測工作。降水設(shè)備與臨時用電安全，工程的開挖時應(yīng)使用多種降水設(shè)備，使地下水位得到相應(yīng)的控制。對降水設(shè)備安排保衛(wèi)24小時輪流值班，臨時用電分區(qū)域由專業(yè)電工進(jìn)行不間斷檢查維護(hù)。防水施工中的防火、防毒，地下室防水分項工程由專業(yè)防水單位施工，作為甲方對總包單位進(jìn)行管理，通過交底（口頭、書面

4、、會議、現(xiàn)場）的方式，其次再派安全監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)督，最后采取經(jīng)濟(jì)處罰。2.2主體施工階段，施工安全控制要點臨時用電安全，按區(qū)域由專業(yè)電工負(fù)責(zé)對用電線路（業(yè)主配電柜-現(xiàn)場配電房級箱-現(xiàn)場級箱-移動配電箱）進(jìn)行定期與不定期的管理。對埋地電纜標(biāo)明走向，對過路電線加穿鋼管進(jìn)行保護(hù)；架空臨時線路按規(guī)范要求進(jìn)行架設(shè)；對塔吊供電電纜進(jìn)行臨時固定，避免電纜隨風(fēng)與井架進(jìn)行摩擦。內(nèi)外架子及洞口安全，在4層以下可采取搭設(shè)落地式腳手架進(jìn)行安全防護(hù)，從5層樓面開始采用懸挑腳手架（固定工字鋼的錨件具有可拆卸、工具化、能重復(fù)使用等特點）進(jìn)行主體階段的安全防護(hù)；對電梯井的施工，電梯井防護(hù)門統(tǒng)一按公司標(biāo)準(zhǔn)并可多次周轉(zhuǎn)使用的鋼

5、結(jié)構(gòu)的防護(hù)門，標(biāo)語、警示標(biāo)識與門采取定型化、工具化。作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)，主體工程施工階段主要存在土建作業(yè)人員自身（鋼筋工與木工焊定位筋、木工焊定位筋與砼養(yǎng)護(hù)工、電渣壓力焊與鋼筋工、木工與鋼筋工等）的交叉作業(yè)，土建作業(yè)人員與安裝（水電、消防）人員的交叉作業(yè)；臨時防護(hù)主要是指通常所說的“五臨邊”的防護(hù)，其防護(hù)的高度達(dá)標(biāo)、做法統(tǒng)一、固定牢靠?，F(xiàn)場堆料防倒塌。現(xiàn)場材料堆放不僅做到符合主體階段施工總平面圖的要求，同時也滿足其堆放的高度和安全間距要求，對易燃易爆物品歸類放置于危險品倉庫并派專人看管。機(jī)械設(shè)備的安全使用，對大型機(jī)械（如塔吊、施工電梯）按規(guī)定先進(jìn)行檢測，檢測合格拿到使用證后才允許使用；在

6、使用屆滿3個月時進(jìn)行二次檢測，對檢查中存在的問題及時進(jìn)行整改；在與租賃單位簽訂合同時要求對方每月不少于兩次自檢（書面檢查記錄報我方存檔）；項目部每月由安全主管組織，對大型機(jī)械進(jìn)行不少于兩次的安全檢查（包括對各種限位、易損件）；每季度邀請一次公司機(jī)管員對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查?；A(chǔ)、主體階段，每周一次現(xiàn)場會（先檢查現(xiàn)場，再開安全會議或書面通報）。每周固定一天為項目部的安全檢查時間，組織項目部主要管理人員、專（兼）職安全員一起，對整個現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，以書面形式對現(xiàn)場暴露的安全隱患給予通報批評，落實整改人、整改時間并制定預(yù)防措施，舉一反三。 3、項目管理制度3.1公司層級綠色施

7、工管理 項目建設(shè)不僅要保證質(zhì)量、進(jìn)度，安全也是必不可少的一部分，每個公司針對安全文明施工都會制定相應(yīng)的規(guī)章制度。公司制定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理處罰細(xì)則、珠海華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全資料管理細(xì)則、珠海華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一崗雙責(zé)內(nèi)容、安全管理體系、建設(shè)施工安全管理控制要點等一系列針對現(xiàn)場安全施工的制度，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場施工的安全管理。除此之外，股份及公司會進(jìn)行季度檢查，各項目部之間進(jìn)行評比，激發(fā)了各項目之間的良性競爭，不斷提升自身安全管理能力。公司還建立了安全生產(chǎn)建設(shè)機(jī)構(gòu)，每個項目的項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)小組的組員。3.2項目部綠色施工管理體系安全生產(chǎn)的工作各項目要每天重視，時時重視，簽定

8、承諾書只是形式，每天的班組交底、上崗強(qiáng)化、日常尋查及日報表均不允許走形式，流于表面！同時，希望珠海公司各位員工能夠積極主動落實安全工作，踐行“一崗雙責(zé)”規(guī)定，如同抓進(jìn)度、抓質(zhì)量一樣是深入每一崗位人心的必須做好的工作！項目部綠色施工管理體系，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位三方共同組成，建設(shè)單位、監(jiān)理單位以方案審查、指導(dǎo)及外部協(xié)調(diào)為主，總包單位負(fù)責(zé)綠色施工的組織實施。項目部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的前線指揮部，項目安全狀況直接影響到全局，項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此，項目負(fù)責(zé)人必須自覺增強(qiáng)安全責(zé)任意識，牢固確立“安全第一”的思想，真

9、正把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,始終貫穿于項目施工的全過程。項目部要以工程項目和施工隊伍為對象，堅持“以人為本”，突出人的因素，強(qiáng)調(diào)以人為中心，根據(jù)不同的施工項目，不同的人員結(jié)構(gòu)、不同的地理環(huán)境,采取具有針對性的管理辦法,制定有效的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性極，使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要，使遵章守紀(jì)成為員工的自覺行動要強(qiáng)調(diào)以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以安全無事故為目標(biāo)，以促進(jìn)施工生產(chǎn)為目的，強(qiáng)調(diào)全員、全方、全過程的安全管理。要健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立嚴(yán)密的、有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，要從強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)人手,健全和完善各項安全規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場安全控制，堅持

10、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),科學(xué)組織施工，及時發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患，保證項目安全生產(chǎn)有序可控，基本穩(wěn)定。文明施工是安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本效益的保證，在開工之初，項目部便制定了爭創(chuàng)“安全文明工地”的目標(biāo)，具體目標(biāo)部署如下：安全施工目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)重視、主管掛帥、齊抓共管、系統(tǒng)把關(guān)、嚴(yán)格檢查、建章建制、責(zé)任到人、嚴(yán)明獎罰，控制因工傷亡事故、重傷事故為零。始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)“安全文明工地”；實行“綠色施工”理念。消防目標(biāo)：杜絕火災(zāi)事故，無重大隱患，減少一般隱患。環(huán)保目標(biāo)：始終注重體現(xiàn)“綠色、環(huán)保、人文”的理念。做到：廢水：廢水排放符合國家廢水排放達(dá)標(biāo)規(guī)定；噪聲：現(xiàn)場

11、噪聲排放達(dá)標(biāo)；揚塵：現(xiàn)場目測無揚塵、運輸無遺灑；廢棄物：場內(nèi)廢棄物統(tǒng)一集中管理，生產(chǎn)、生活和有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類存放管理；易燃、易爆品和油品、化學(xué)品：杜絕易燃、易爆品發(fā)生火災(zāi)爆炸，油品和化學(xué)品的泄漏；光污染：施工現(xiàn)場夜間無光污染；能源、資源：節(jié)約能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保護(hù)環(huán)境。3.3施工單位綠色施工管理體系現(xiàn)場是安全管理前沿陣地工程項目部必須把強(qiáng)化現(xiàn)場管理作為主攻方向，堅持科學(xué)管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，尤其是搞好非正常情況下作業(yè)的安全控制。施工單位作為施工的具體執(zhí)行單位，承擔(dān)著安全的重任，必須時時刻刻把把安全放在第一位。1）為確保工程安全施工，設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告

12、牌、火警、匪警和急救電話提示牌等：設(shè)置“四口五臨邊”的安全防護(hù)設(shè)施，包括護(hù)身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護(hù)欄桿、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等；主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道設(shè)置24小時24伏安全照明和必要的警示等以防止各種可能的事故；施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的合格手提滅火器；施工現(xiàn)場設(shè)置裝備良好的臨時急救站（醫(yī)務(wù)室），并配備稱職的醫(yī)護(hù)人員；現(xiàn)場施工人員均配備安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)口罩和防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用品。建立項目經(jīng)理部安全管理制度建立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度，明確安全職責(zé)，并據(jù)此制定相應(yīng)的考評管理辦法和獎懲制度。在整個工程施工期間，委派一名具有合法上崗資質(zhì)和有

13、豐富地鐵工程施工經(jīng)驗的安全工程師常駐現(xiàn)場。建立班組安全管理制度建立對施工班組的安全管理制度是一項極其重要的基礎(chǔ)工作，重點開展以“講評、教育、交底及檢查”的安全管理制度。嚴(yán)格方案審批手續(xù)和落實執(zhí)行每一單項工程開工前，必須做出針對性強(qiáng)、內(nèi)容詳盡的施工方案及方案落實執(zhí)行措施，報請監(jiān)理工程師審批。方案經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時下達(dá)施工技術(shù)、安全交底，實施過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。2）施工生活區(qū)管理措施職工宿舍和更衣室施工人員生活區(qū)與施工現(xiàn)場隔離設(shè)置，實行封閉式管理，生活區(qū)配備五小設(shè)施，對居住設(shè)施、生活用品定期消毒。職工宿舍做到結(jié)構(gòu)牢固，窗戶齊全、明亮、通風(fēng)，夏季每室裝配吊頂風(fēng)扇。實行標(biāo)準(zhǔn)間管理，每間

14、房屋內(nèi)居住人員按不超過15人控制，人均居住面積保證在2m2以上，宿舍獨床居住，上下鋪休息，并保持良好通風(fēng)?，F(xiàn)場職工食堂職工食堂嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)定建造，衛(wèi)生許可證、操作人衛(wèi)生健康證齊全，其復(fù)印件上墻。食堂設(shè)立遠(yuǎn)離廁所、污水管溝。食堂設(shè)置隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油防止污染。廁所及浴室便池設(shè)沖水箱，便槽、地面及四周墻壁四周貼鋪瓷磚，室內(nèi)安設(shè)水源。設(shè)專人負(fù)責(zé)隨時清掃，定期消毒。設(shè)置化糞池并加蓋，定期清掏、消毒。建立浴室管理制度并上墻，浴室采取淋浴潔身。浴室設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃，保持清潔無污水。浴室冬季設(shè)取暖、保暖設(shè)施。醫(yī)務(wù)室施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，配備醫(yī)務(wù)經(jīng)驗豐富的急救值班人員，配備醫(yī)藥箱、擔(dān)架和急救藥品，

15、在第一時間為施工人員實現(xiàn)急救保障。與距施工現(xiàn)場最近的地方醫(yī)院建立合作關(guān)系，確保施工人員得到更進(jìn)一步的醫(yī)療保障和及時處理施工事故。如爆發(fā)傳染性疾病和流行病，嚴(yán)格遵守國家和北京市醫(yī)療部門制定的規(guī)章、制度，及時處理，防止蔓延，作到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。飲用水生活區(qū)配備電加熱供水箱，保證熱茶供應(yīng)。夏季現(xiàn)場配備茶水桶并加鎖，同時配備冷飲。司爐、冷飲制作人員必須持有衛(wèi)生健康證。4、安全文明施工管理的不斷發(fā)展安全文明施工管理內(nèi)容及措施隨著時代的發(fā)展應(yīng)不斷的完善，可以從以下兩方面著手：4.1依靠科技進(jìn)步隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)了綠色文明安全工地建設(shè)水平的

16、提高。例如工地現(xiàn)場可以借鑒奧運安保工程中的經(jīng)驗，試點安全傳感器工程建設(shè)，可以建立集團(tuán)、公司、分公司、項目部四級安全傳感器監(jiān)管平臺，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)預(yù)警、事故調(diào)查、違章抓拍、舉一反三等功能，達(dá)到違章處罰有依據(jù)、事故分析有證據(jù)，特別是對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章指揮、違章操作等不安全行為可以起到強(qiáng)大的威懾作用，大大降低人的不安全因素。針對群塔作業(yè)或塔吊作業(yè)區(qū)周邊有高大建構(gòu)筑物等環(huán)境復(fù)雜的作業(yè)現(xiàn)場，可研究使用智能塔吊防碰撞系統(tǒng)，達(dá)到提前預(yù)警的功能，抑制了碰撞事故的發(fā)生。根據(jù)施工特點，研究推廣紅外線報警系統(tǒng)、指紋考勤機(jī)、建筑工程黑匣子、深基坑沉降和水平位移監(jiān)測系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)手段和方法，提高綠色文

17、明安全工地建設(shè)的層次和水平。4.2推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新綠色文明安全工地建設(shè)過程中，管理人員應(yīng)主動加強(qiáng)對施工工藝、方法和設(shè)備、工具的研究和探索，爭取在提高安全性能、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益方面做出創(chuàng)新和改進(jìn)。固定式、可周轉(zhuǎn)、定型化的安全防護(hù)設(shè)施的使用，是研究院綠色文明安全工地建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新的一個縮影。安全防護(hù)硬件設(shè)施方面，可運用由原來的一次投入臨時防護(hù)向組合型工具式防護(hù)設(shè)施轉(zhuǎn)變，一次投入，多次使用，提高利用率，節(jié)約成本；建立工具式組合消防箱，各種器材規(guī)范配制，取用方便；設(shè)置工具式氧氣乙炔手推車，消除氣瓶因磕碰帶來的安全隱患；工具式電焊機(jī)配電及防護(hù)一體箱，對所使用焊機(jī)進(jìn)行保護(hù)的同時，避免觸電事故的發(fā)生；工具式電箱

18、防護(hù)、透明漏電短路器，有效保證配電線路安全；工具式臨邊防護(hù)，安全牢固；工具式室內(nèi)電梯洞口防護(hù)門，定型制作，安裝方便；工具式室內(nèi)樓梯扶手，安裝簡單；工具式隔離欄，方鋼制作，可任意組合隔離；工具式防護(hù)棚，搭設(shè)簡單，經(jīng)濟(jì)實用。此外，工地現(xiàn)場的標(biāo)語牌、樹木、花草、景點石、金魚、涼亭、噴泉、假山，以及各種工具式護(hù)欄、防護(hù)門、防護(hù)棚、圍墻、隔斷等都能夠采用循環(huán)使用，周轉(zhuǎn)多個工地。安全防護(hù)硬件設(shè)施的創(chuàng)新成果，既可以滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求，又可以提高經(jīng)濟(jì)效益。5、結(jié)論當(dāng)前，隨著我國加大對房地產(chǎn)基本建設(shè)的投資力度，房地產(chǎn)建設(shè)得到迅速發(fā)展，我國新建建筑總面積不斷增加，尤其普高層建設(shè)發(fā)展快速，與此同時，工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢也十分嚴(yán)峻。因為建筑工程突出表現(xiàn)出：點多、周期長、環(huán)節(jié)多、參與方多，具有