倉(cāng)管員實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文

1、、 實(shí)習(xí)目的 ：通過倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況 ， 更深入的掌握倉(cāng)管的理論知識(shí) ， 理解倉(cāng)管的意義 。 在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái) ，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德 ， 能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí) ，提出自己的觀點(diǎn)與方法 ， 提高分析問題與解決實(shí)際問題的能 力。二 、實(shí)習(xí)任務(wù) ：1 、 熟悉工作職責(zé) ， 熟悉產(chǎn)品 ；2 、協(xié)助完成貨品入倉(cāng) 、后勤發(fā)貨包裝等工作 ；3 、處理發(fā)貨賬務(wù) 。三 、實(shí)訓(xùn)過程 ：1 、 熟悉工作職責(zé) ， 熟悉產(chǎn)品按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作 ，平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn) ， 從工作中熟悉產(chǎn) 品。2 、 揀貨 ， 熟悉產(chǎn)品每天開始揀貨之前 ，需要

2、了解新入庫(kù)的貨物有哪些 、 是否擺放在屬于自己編碼的位置上 面， 確定不會(huì)有貨物漏揀 。3、包貨 ，發(fā)貨 包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致 ，警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況 。 在 主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋 ，這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開獨(dú)立完成的 ， 目 的是為了保證出貨正確與否 。四 、收獲及心得體會(huì) ：通過這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí) ，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用 。 看到了周 圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度與融洽的工作氣氛， 讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過程中得到提高以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì) 。1

3、、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求 、 提高辦事效率的需要 ， 也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。2 、揀貨是工作的首要任務(wù) ，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂 ，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力 ，會(huì)使公司 利益與形象受損 。 所以要看好實(shí)物 、對(duì)準(zhǔn)確編碼 ，提高注意力 ，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤 ； 另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品 ，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息 ， 以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存 。3 、要用為公司服務(wù)的理念去工作 ，把公司當(dāng)做是自己的家 ， 融入到這個(gè)大家庭 ，齊心合 力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所 。4 、單純的揀貨 ，包貨，發(fā)貨 ，好像沒有

4、什么技術(shù)含量 ，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺 。但 既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位 ，那就是公司對(duì)我們的信任 ，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 。 所以我們應(yīng) 該抱著一種感恩的心去完成自己的工作 ，竭盡全力完成它 ，不斷提高自己的效率 。5 、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就 ，很多都看似小事 ，偏偏小事都是一環(huán)扣一 環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢 、正確 。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中 ，我也遇到了很多的苦難 ，也曾一次次的受挫過 ，但也就是因?yàn)檫@樣 ， 我 又一遍遍的去尋找解決的方式與途徑 ，使這些難題得以順利解決 ， 這個(gè)累積的過程 ，也就成了 我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富 ，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助 。經(jīng)過這次

5、實(shí)訓(xùn) ， 我相信 ，在以后的生活中 ，不管遇到什么樣的難題 ，只要一直保持這種 心態(tài)與斗志 ，積極向上 ，我的人生一定會(huì)有更大的收獲 。篇二 ：倉(cāng)管員實(shí)習(xí)報(bào)告蘭州交通大學(xué)lanzhou jiaotong university經(jīng)濟(jì)管理系2010 屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告姓 名： 王 雅 君班 級(jí)： 會(huì)計(jì) 1032 班學(xué) 號(hào)： 123467892011 年 04 月一，實(shí)習(xí)目的通過倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況 ，更深入的掌握倉(cāng)管的 6s 管理理論 ， 理 解倉(cāng)管的意義 ， 通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力 ， 也使自己的知識(shí)水平 ，思想境界 ，工作 能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階 ， 將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知

6、識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中 ，反過來(lái)檢驗(yàn)了理論的 正確性 。 通過這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。它也將會(huì)為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)與工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。二，公司介紹聯(lián)邦制藥國(guó)際控股有限公司聯(lián)邦制藥 1990 年成立于香港 。 1994 年， 投資數(shù)億港元?jiǎng)?chuàng)建珠海聯(lián)邦制藥股份有限公 司， 以先進(jìn)的制藥技術(shù) ，科學(xué)的管理 ，卓越的服務(wù) ，懷著為中國(guó)人民健康服務(wù)的熱忱 ，提供多 元化的產(chǎn)品 ，特別是抗菌素產(chǎn)品 ， 以及該種產(chǎn)品的原料藥與中間體 ，全力促進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥健康事 業(yè)的發(fā)展 。聯(lián)邦制藥擁有 6 家生產(chǎn)基地 ， 包括香港聯(lián)邦制藥廠有限公司 （制劑 ） 、珠海聯(lián)邦制藥股 份有限公司 （原料 ）、珠海聯(lián)邦制

7、藥股份有限公司中山分公司 （制劑 ）、聯(lián)邦制藥金億膠囊廠 （空心膠囊 ）、聯(lián)邦制藥 （成都 ） 有限公司 （中間體 ）、聯(lián)邦制藥 （內(nèi)蒙古 ）有限公司 （中間 體） 。聯(lián)邦制藥集藥品研發(fā) 、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體 ，從生物發(fā)酵開始集醫(yī)藥中間體 、原料藥 、藥 物制劑 、藥包材生產(chǎn)為一體 ， 實(shí)現(xiàn)垂直一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式 ，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 、完善 的市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng) 、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量保證體系 ， 為聯(lián)邦制藥卓越的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2007 年 6 月 15 日 ， 聯(lián)邦制藥國(guó)際控股有限公司在香港成功上市， 標(biāo)志著聯(lián)邦制藥步上了一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái) ， 為立足香港 ，輻射全球 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的快

8、速擴(kuò)張拓展了廣闊的空間 。聯(lián)邦制藥一如既往地秉承 “讓生命更有價(jià)值 ”的承諾 ， 致力推動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā) 展，為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)藥產(chǎn)品三，崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員 ， 英文是 storekeeper 。倉(cāng)庫(kù)管理員 ，顧名思義就是通過對(duì)倉(cāng) 庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能 。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收 ， 記帳與發(fā)放工 作， 做到帳帳相符 。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài) ，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng) ， 充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率 。定期對(duì) 庫(kù)房進(jìn)行清理 ， 保持庫(kù)房的整齊美觀 ，使物資設(shè)備分類排列 ，存放整齊 ，數(shù)量準(zhǔn)確 。熟悉相應(yīng) 物資設(shè)備的品種 ， 規(guī)格，型號(hào)以及性能 ，填寫分明 。搞好庫(kù)房的安全管理工作 ，

9、檢查庫(kù)房的防 火、 防盜設(shè)施 ，以及堵塞漏洞 。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作 。四，工作內(nèi)容（一）入庫(kù)作業(yè)1 、入庫(kù)前準(zhǔn)備在接到入庫(kù)通知后 ，立刻做好入庫(kù)相關(guān)準(zhǔn)備 。其相關(guān)準(zhǔn)備包括 ， 熟悉貨物狀況 、掌握倉(cāng) 庫(kù)情況 、制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃 、妥善安排貨位 、合理組織人力 、 做好貨位準(zhǔn)備 、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用 具、 準(zhǔn)備驗(yàn)收工具 、準(zhǔn)備文件單證 。2 、 接運(yùn)原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫(kù)； 所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可 ，在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量 ，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問 題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過程 。3 、 驗(yàn)收在接到入庫(kù)通知后 ，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收

10、準(zhǔn)備 ，首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì) ， 待貨物 到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收 。4 、 入庫(kù)根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位 。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫(kù) ， 提 前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物 ； 然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn) ， 搬運(yùn)過程中一定要 對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率 ； 貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)行堆碼 ，堆碼時(shí)要做到合 理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便 ；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量 。確定數(shù)量無(wú)誤后辦理入 庫(kù)手續(xù) ， 最后將入庫(kù)貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。（二）在庫(kù)作業(yè)在庫(kù)管理包括成品的在庫(kù)管理與原材料的在庫(kù)管理 。1 、原材料在庫(kù)管理 ：首先就原材料而言

11、，它有兩部分一部分是露天放置的 ， 另一部分是 在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置的 。 針對(duì)露天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的變化 ，一旦遇到雨天我們會(huì) 及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕 ，一旦淋濕會(huì)嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn) ， 并且在生產(chǎn)成 品時(shí) ，我們會(huì)先把露天的這一部分原材料用完 ，然后再用庫(kù)房?jī)?nèi)的原材料 ；其次我們還會(huì)做好 防鼠工作 ，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損 ； 最后我們還要做好看護(hù)工作 ，以防原材 料的丟失 。在管理庫(kù)房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了 ，只要控制一下庫(kù)房的溫度不要 讓這些原材料受潮 ，對(duì)庫(kù)房做好 5s 管理（整理、整頓 、清理、清掃、清潔）就好了 。2 、成品的

12、在庫(kù)管理 ：就成品而言 ，它是露天放置的 ，根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè) 存放區(qū)域 ，遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則 ， 合理的利用儲(chǔ)存空間 ， 由于是露天放置 ，我們 時(shí)刻注意天氣的變化 ，一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊 、苫蓋工作 ， 以防成品受潮 ， 增加了重量 影響了質(zhì)量 。 在儲(chǔ)存過程中做到要有干凈的地面 、 清楚地通道 、 適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及安全運(yùn) 行。（三）出庫(kù)作業(yè)出庫(kù)流程貨物出庫(kù)的方式主要有兩種 ：客戶自提 ， 公司送貨 。 第一種 ：客戶自提 ，是客戶自已派 人或派車來(lái)公司的庫(kù)房來(lái)提貨 。第二種 ：是我們公司派自己的貨車 ，給客戶送貨的一種出庫(kù)方 式。 無(wú)論采用哪種出貨的方式

13、，都要填寫出庫(kù)單 ，出庫(kù)單主要有以下項(xiàng)目 ：發(fā)貨單位 、發(fā)貨時(shí) 間、 出庫(kù)品種 、出庫(kù)數(shù)量 、金額、出庫(kù)方式選擇 、運(yùn)算結(jié)算方式 、 提貨人鑒字 、成品庫(kù)主管鑒 字。出庫(kù)單也是一式四份 ，第一聯(lián)、存根；第二聯(lián)、成品庫(kù)留存 ；第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算 ：第四 聯(lián)提單 ， 提貨人留存 。1 、出庫(kù)前的準(zhǔn)備在接到出庫(kù)通知單后 ， 我們會(huì)按照出庫(kù)單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來(lái)以便于發(fā)貨； 核對(duì)將要發(fā)出貨的規(guī)格與數(shù)量 ， 檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿足發(fā)貨要求， 如不滿足及時(shí)向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請(qǐng)求 。2 、審核出庫(kù)憑證審核出庫(kù)憑證的合法性 、真實(shí)性 、內(nèi)容是否完整 、 手續(xù)是否齊全 ；核對(duì)出庫(kù)貨物的品 名、規(guī)

14、格、型號(hào) 、單價(jià)、數(shù)量 ；核對(duì)收貨單位 、到站 、開戶行與賬號(hào)是否齊全與準(zhǔn)確 。3 、出庫(kù)信息的處理出庫(kù)憑證合適無(wú)誤后 ， 將出庫(kù)憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記 ，同時(shí)在出庫(kù)憑證上批注上 出庫(kù)貨物的貨位 。4、揀貨根據(jù)客戶的訂單 ， 進(jìn)行揀貨 ，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞 ，利用叉車將 貨物揀選出來(lái)放到指定位置 。5 、 分貨按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類 ， 我們會(huì)安排叉車將貨物分類 ， 把要送至一個(gè)目的地的貨 物放到將要裝貨的地點(diǎn)6 、 出貨檢查為了保證出庫(kù)貨物不出差錯(cuò) ，我們會(huì)派專門的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì)， 保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確 ， 品質(zhì)與狀態(tài)良好 。7、點(diǎn)交出貨方式無(wú)論是自提

15、還是送貨到地 ，必須向收貨人員與運(yùn)輸人員按車一一交代清楚， 劃清責(zé)任 。8 、 登帳點(diǎn)交后我們倉(cāng)管員會(huì)在出庫(kù)單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量 、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名 。 然后將出庫(kù)信 息登記入賬 。 到此整個(gè)的出庫(kù)就算完成了 。( 四) 倉(cāng)庫(kù)物資保管方式1. 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1.1.物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱 、數(shù)量進(jìn)行核對(duì) 、清點(diǎn) ，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后 ， 方可入庫(kù) 。1.2.對(duì)入庫(kù)物資核對(duì) 、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單 ，經(jīng)使用人 、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員 、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳 ，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。1.3.庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān) ， 有以下情況時(shí)可

16、拒絕驗(yàn)收或入庫(kù) 。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu) 。b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資 。c)與要求不符合的采購(gòu)物資 。1.4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資 ， 庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收 補(bǔ)填入庫(kù)單 。，并及時(shí)2.物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度2.1. 物資入庫(kù)后 ，需按不同類別 、性能、特點(diǎn)與用途分類分區(qū)碼放 ，做到二齊 、三 清 、 四號(hào)定位 。a) 二齊 ：物資擺放整齊 、庫(kù)容干凈整齊 。 b ) 三清 ：材料清 、 數(shù)量清 、規(guī)格標(biāo)識(shí)清 。c) 四號(hào)定位 ：按區(qū) 、按排、按架 、按位定位 。2.2. 庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)， 若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。2.

17、3. 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào) 。須對(duì)數(shù)量 、文字 、表格仔細(xì)核對(duì) ，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與 可靠性 。( 四) 在倉(cāng)庫(kù)日常管理工作中的流程規(guī)定 1 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1.1 物料收貨及入庫(kù)篇三 ： 萬(wàn)能倉(cāng)庫(kù)管理員生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告xx 公司實(shí)習(xí)報(bào)告 ( 倉(cāng)管員通用 )1 、實(shí)習(xí)的基本概況我做倉(cāng)管員工作中的要求以及實(shí)習(xí)主要內(nèi)容 ：1 、按時(shí)上下班 ，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù) ，檢查是否有可疑現(xiàn)象 ，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) ，下 班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好 ， 所有開關(guān)是否關(guān)好 ；2 、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全 、整理工作 ，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù) ，整理堆放貨物 ，及時(shí)檢查火災(zāi)隱 患。3 、檢查防盜 、防蟲蛀 、防鼠咬 、防霉變等安全措施與衛(wèi)

18、生措施是否落實(shí) ，保證庫(kù)存物資 完好無(wú)損 ；4 、 負(fù)責(zé)物資的收 、 發(fā) 、存工作 ，收貨時(shí) ，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按 質(zhì)、按量驗(yàn)收 ，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱 、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量 、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或 直拔單 ， 并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期 。 屬不符合質(zhì)量要求的 ，堅(jiān)決退貨 ， 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān) ；5 、驗(yàn)收后的物資 ，必須按類別固定位置堆放 ，做到整齊 、美觀 ；6 、發(fā)貨時(shí) ， 一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全 ， 并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣 ，對(duì)于 手續(xù)欠妥者 ， 一律拒發(fā) ；7 、 物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單， 隨時(shí)查核 ， 做到入單及時(shí) ， 月結(jié)貨物驗(yàn)

19、收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商 , 做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理 ；8 、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作 ， 及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管 ，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔 管理工作 ；9 、 嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品 ， 嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資 ；10 、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度 ，服從上級(jí)工作分工 ；請(qǐng)購(gòu)：1) 對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu) ，由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情 況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu) ；2) 對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu) ， 由使用部門根據(jù)需要提出購(gòu)買物品的名稱、 規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量 ，并說(shuō)明使用情況 ，填寫請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可 ，報(bào) 倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見轉(zhuǎn)采購(gòu)部 ；驗(yàn)收：1) 倉(cāng)管員根

20、據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨 ；2) 對(duì)于建材產(chǎn)品的驗(yàn)收 ， 倉(cāng)管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行 ；3) 貨物如有差錯(cuò) ，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事 ， 以扣壓貨款 ， 并積極聯(lián)系建材商做 更正處理 ；4) 所有物資的驗(yàn)收 ，一律打印入庫(kù)單或直撥單 ，一式三聯(lián) ，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部 ，第二聯(lián) 倉(cāng)庫(kù)留存 ，第三聯(lián)送貨人留存 ，(如欠帳 ，此聯(lián)由送貨人留存 ，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié) 賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款 ， 則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查 ) 。5) 對(duì)于直拔物資 ，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后 ，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格 ， 則由部門 負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可 。 進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收 ， 由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu) 單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真

21、驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù) ， 如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求 ，應(yīng) 拒絕收貨 ，并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退 、換貨手續(xù) ；保管 ：1) 倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé) ，物資堆放整齊 、美觀 、 按類擺放 ，并標(biāo)明進(jìn)貨 日期 ，按規(guī)定留有通道 、墻距 、燈距、掛好物資登記卡 ；2) 掌握商品質(zhì)量 、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況 ，落實(shí)防盜 、防蟲、防鼠咬 、防變質(zhì)等安 全措施與衛(wèi)生措施 ， 保證庫(kù)存物資完好無(wú)損 ；盤點(diǎn) ：1) 倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查 ， 確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量 ， 并與電腦中 記錄的結(jié)存量核對(duì) ， 查明存貨盤盈 、盤虧的數(shù)量及原因 ，每月底打印盤點(diǎn)表 ，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì) ；2)

22、管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理 ，所有商品的入庫(kù) 、直拔、領(lǐng)出 、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系 統(tǒng)完成 。2 、 實(shí)習(xí)感受首先 ，我想談一下實(shí)習(xí)的意義 。 實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位與實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。 對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言， 是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施 ，可以讓其低成本 、大范圍的選擇人才 ，培養(yǎng)與發(fā)現(xiàn)真正符合 用人單位要求的人才 ，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段 ，讓更多的社會(huì)成員 (如實(shí)習(xí)生 )了解 用人單位的文化與理念 ， 從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù) 。對(duì)學(xué)生而言 ， 實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色， 逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化 ，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力

23、與興趣 ，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ) ，也為 自我成長(zhǎng)豐富了閱歷 ， 促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置 。作為一名學(xué)生 ，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試 ， 而是為了獲取知識(shí) ，獲取工作技 能， 換句話說(shuō) ，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要 ，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作 ， 為社會(huì)作出貢獻(xiàn) 。 然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的 ，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩 沖， 對(duì)我而言是一件幸事 ，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要 ， 使得學(xué)習(xí)的目的性更明確 ， 得到的效果也相應(yīng)的更好 ?？偨Y(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì) ：1 )自主學(xué)習(xí)工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣 ，有老師 ，有作業(yè) ， 有考試 ，而是一

24、切要自己主動(dòng)去學(xué) 去做 。只要你想學(xué)習(xí) ，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的 ，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作 ，讓你少走彎路 ； 集團(tuán)公司 、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái) 提高自己 ，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的 ， 哪些是你感興趣的 。2 )積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中 ，你不只為公司創(chuàng)造了效益 ， 同時(shí)也提高了自己 ，我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新 人， 更需要通過多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn) 。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍 ，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做 ，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事 ，這樣才 能多積累多提高 。3 ）團(tuán)隊(duì)精神工作往往不是一個(gè)人的事情 ，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目 ， 在工作的過程中如何去保持 與團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流與溝通也是相當(dāng)重要的 。 一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力 要求有這樣的觀點(diǎn) ：要有與別人溝通 、 交流的能力以及與人合作的能力 。 合理的分工可以使大 家在工作中各盡所長(zhǎng) ，團(tuán)結(jié)合作 ， 配合默契 ，共赴成功 。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī) ，必須 牢記一個(gè)規(guī)則 ： 我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中 ， 會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的