供貨進(jìn)度安排及保證措施的承諾_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、精心整理供貨進(jìn)度安排及保證措施的承諾供應(yīng)計(jì)劃:根據(jù)供貨進(jìn)度安排和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管辦法,并到表格化。供貨流程:1、貨物采購(gòu)按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織釆購(gòu)。2、到貨檢驗(yàn)檢杳前到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。 我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加3 開箱檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品的在倉庫或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、 監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加, 內(nèi)外包裝產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理4 安裝驗(yàn)收安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)產(chǎn)品安裝工程根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)品安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)

2、收證書5完工測(cè)試系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝產(chǎn)品進(jìn)行單體測(cè)試。6.試運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束,試運(yùn)行驗(yàn)收通過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。保證措施:嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)料質(zhì)量,從時(shí)間和質(zhì)量上保證供料及時(shí)質(zhì)優(yōu),決精心整理精心整理不能出現(xiàn)停工待料和因材料質(zhì)量問題返工的現(xiàn)象。使其從物力上得到保證。在制造的控制上,合理安排各項(xiàng)時(shí)間,調(diào)試時(shí)間,保證進(jìn)度順利實(shí)施。嚴(yán)格 執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,只能提前不得拖后,每天作專門檢查,發(fā)現(xiàn)問題找出原因及時(shí)協(xié) 調(diào),制定出禰補(bǔ)措施,跟上進(jìn)度。重點(diǎn)抓好進(jìn)度落后的工序和重點(diǎn)難點(diǎn)工序,保 證作業(yè)的進(jìn)度相差不太多,做到基本上平衡。4、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、施工、試

3、運(yùn)行等環(huán)節(jié)的工期承諾及保證措施一、工期承諾:我公司擁有完善的組織設(shè)計(jì)能力、完備的生產(chǎn)設(shè)備和張大的生產(chǎn)能力,我方 保證按合同工期完工。本工程計(jì)劃工期: 60日歷天。若因我公司原因(客觀原因或不可抗力因素除外),導(dǎo)致投標(biāo)產(chǎn)品未能在規(guī) 定的期限得到正常使用,我公司承擔(dān)違約責(zé)任,每逾期一天違約罰金不低于人民 幣3000元。二、保證措施1供貨進(jìn)度安排劃分原則根據(jù)本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)狀況和各生產(chǎn)班組的配合要求等,主要考 慮以下原則1. 1便于組織施工原則。、 辿/11. 2便于施工場(chǎng)地劃分和布置得當(dāng)原則。1. 3便于組織和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通的原則。2、施工組織計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和要求,開工后,各項(xiàng)施工安排如下:首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;按照施工的總原則項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)具和設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配 合理安排,保證施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員做好技術(shù)交底,對(duì)易 出質(zhì)量問題的重點(diǎn)難點(diǎn)部位到現(xiàn)場(chǎng)做具體指導(dǎo),以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì) 精心整理精心整理要求。從而保證不因質(zhì)量問題返工而造成工期延誤。合理安排工序,實(shí)行分區(qū) 分段作業(yè)。施工高峰期有計(jì)劃地組織加班作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)料質(zhì)量,從時(shí)間和質(zhì)量上保證供料及時(shí)質(zhì)優(yōu),決 不能出現(xiàn)停工待料和因材料質(zhì)量問題

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