2020年超市營(yíng)運(yùn)部規(guī)章

1、超市營(yíng)運(yùn)部規(guī)章方:乙 方：_簽訂日期： 年 月營(yíng)運(yùn)部規(guī)章制度營(yíng)運(yùn)部管理制度(HSDD01) 營(yíng)運(yùn)部店長(zhǎng)工作責(zé)任制度(HSDD02) 營(yíng)運(yùn)部店長(zhǎng)助理工作責(zé)任制度(HSDD03) 營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)班責(zé)任制度(HSDD04) 理貨員作業(yè)流程(HSDD05) 商品陳列管理規(guī)定(HSDD06) 促銷員責(zé)任制度(HSDD07) 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理規(guī)定(HSDD08) 島柜、 立柜、 凍庫(kù)管理制度(HSDD09) 訂單作業(yè)流程(HSDD10) 變價(jià)管理制度(HSDD11) 供應(yīng)商借貨銷售流程(HSDD12) 商品報(bào)損作業(yè)流程(HSDD13) 商品店間調(diào)撥流程(HSDD14) 攜入攜出流程(HSDD15) 清場(chǎng)流程(HSD

2、D16) 紙皮管理流程(HSDD17) 廈大店操作方案(HSDD18) 門鎖開關(guān)管理作業(yè)流程(HSDD19)盤點(diǎn)作業(yè)流程(HSDD20)門店晨會(huì)制度(HSDD21)2009年2月修訂發(fā)布頁碼：1-1編號(hào)：HSDD01營(yíng)運(yùn)部管理制度一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司各項(xiàng)決議，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二、控制日常銷售工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保公司利益，最大限度的滿足顧客 的需求，實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)。三、制定“開源節(jié)流”計(jì)劃，如何預(yù)算、控制各項(xiàng)費(fèi)用。四、做好員工的思想教育、業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)工作。五、掌握銷售動(dòng)態(tài)，保證每天的正常營(yíng)業(yè)。六、規(guī)范商品陳列，突出“先進(jìn)先出”原則。優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，保證商品質(zhì) 量，有效控制損耗?？刂茙?kù)存，加速周轉(zhuǎn)。七、嚴(yán)管員工的出勤、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。八、在職權(quán)范圍內(nèi)有效處理顧客訴怨，滿足顧客的合理退換貨要求。九、收集與營(yíng)運(yùn)有關(guān)的信息及員工反饋的信息，并做出有效的處理。十、有效地保證顧客、現(xiàn)場(chǎng)人