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文檔簡(jiǎn)介

1、RFID技術(shù)在沃爾瑪物流配送的應(yīng)用案例 美國(guó)零售商巨頭沃爾瑪商場(chǎng)在全球零售行業(yè)中享有的最大優(yōu)勢(shì)就是其配送系統(tǒng)效率最高。究其原因,無(wú)非是向科學(xué)技術(shù)積極要生產(chǎn)力,普遍采用射頻識(shí)別技術(shù)標(biāo)簽(物聯(lián)網(wǎng)RFID)。同時(shí),不斷革新其持續(xù)快速補(bǔ)充貨架的物流戰(zhàn)略,不斷引進(jìn)和運(yùn)用現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理技術(shù),貨架持續(xù)保持令消費(fèi)者近悅遠(yuǎn)來(lái)的足夠商品數(shù)量、種類(lèi)和質(zhì)量,避免貨物無(wú)故脫銷(xiāo)和短缺,從而使沃爾瑪在美國(guó)和世界各地的商場(chǎng)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)效率大幅度提高,最終造就沃爾瑪?shù)慕袢蛰x煌。 采用RFID技術(shù)成就最大優(yōu)勢(shì) 據(jù)美國(guó)托運(yùn)人研究中心20XX年底的一份研究報(bào)告指出,沃爾瑪在其美國(guó)和世界各地的零售商場(chǎng)和配送中心普遍采用RF

2、ID標(biāo)簽技術(shù)以后,貨物短缺和貨架上的產(chǎn)品脫銷(xiāo)發(fā)生率降低16%,從而大幅度提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)足率。其實(shí)所謂RFID標(biāo)簽無(wú)非是在每一種,甚至每一件貨物貼上技術(shù)含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)條形碼、并且信息獨(dú)一無(wú)二的RFID標(biāo)簽。在貨物進(jìn)出通道口的時(shí)候,RFID標(biāo)簽?zāi)軌虬l(fā)出無(wú)線信號(hào),把信息馬上傳遞給無(wú)線射頻機(jī)讀器,傳遞到供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的各個(gè)環(huán)節(jié)上。于是倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、配送中心、甚至商場(chǎng)貨架上的有關(guān)商品的存貨動(dòng)態(tài)一目了然。 沃爾瑪?shù)倪@項(xiàng)RFID標(biāo)簽技術(shù)是在美國(guó)阿肯薩斯大學(xué)幫助下開(kāi)發(fā)出來(lái)的,事實(shí)證明,在RFID標(biāo)簽技術(shù)和其它電子產(chǎn)品代碼技術(shù)的大力支持下,避免了訂貨和貨物發(fā)送的重復(fù)操作和遺漏,更不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品或者商品供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)操

3、作規(guī)程中的死角和黑箱。 僅僅在20XX年,沃爾瑪在原來(lái)的基礎(chǔ)上又增加使用5,000余萬(wàn)件FRID技術(shù)標(biāo)簽。FRID技術(shù)標(biāo)簽的操作方式其實(shí)相當(dāng)簡(jiǎn)便,只需要少數(shù)人管理,貨物跟蹤和存貨搜尋效率高得驚人,大幅度提高了存貨管理水平,削減了庫(kù)存和降低物流成本。沃爾瑪商場(chǎng)的工作人員手持射頻識(shí)別標(biāo)簽技術(shù)機(jī)讀器,定時(shí)走進(jìn)商場(chǎng)銷(xiāo)售大廳或者貨物倉(cāng)庫(kù),用放射天線對(duì)著全部的貨物一掃,各種貨物的數(shù)量、存量等動(dòng)態(tài)信息全部自動(dòng)出現(xiàn)在機(jī)讀器的熒光屏幕上,已經(jīng)缺貨和即將發(fā)生短缺的貨物欄目會(huì)發(fā)出提示警告聲光信號(hào),無(wú)一漏缺。 總而言之,確保沃爾瑪零售商場(chǎng)貨架上的各種產(chǎn)品該有的不得無(wú)故短缺,商場(chǎng)貨架快充物流戰(zhàn)略必需進(jìn)一步實(shí)施,假如突發(fā)

4、事件和意外事故無(wú)可避免,也必需向消費(fèi)者發(fā)出提前告示,解釋原因,表示賠禮,并且預(yù)報(bào)貨物補(bǔ)充的日期。令人佩服的是,分布在美國(guó)和世界各地的沃爾瑪零售商場(chǎng)的FRID網(wǎng)絡(luò),可以通過(guò)衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施全球一體化經(jīng)營(yíng)管理。也就是說(shuō),沃爾瑪集團(tuán)的各個(gè)零售商場(chǎng),各家供貨商、制造商、運(yùn)輸服務(wù)上和中間商等等的存貨、銷(xiāo)售和售后服務(wù)、金融管理等信息動(dòng)態(tài)均被美國(guó)沃爾瑪零售商總部全面把握。 RFID技術(shù)成本由供貨商負(fù)擔(dān) 據(jù)來(lái)自美國(guó)阿肯薩斯大學(xué)的一份報(bào)告,到20XX年10月底,沃爾瑪已經(jīng)把射頻識(shí)別技術(shù)標(biāo)簽(RFID)等現(xiàn)代化供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),推廣到美國(guó)和世界各地的500多家沃爾瑪零售商場(chǎng)和連鎖店。到20XX年底將把RFI

5、D技術(shù)的使用范圍擴(kuò)大到1,000余家。也就是說(shuō),凡是沃爾瑪零售商集團(tuán)名下的全部店鋪貨架上的商品,供貨商的產(chǎn)品包裝箱和貨物托盤(pán)等等全部必需使用RFID標(biāo)簽,與其配套的掃描跟蹤屏幕顯示機(jī)讀器也必需到位。其目標(biāo)就是通過(guò)射頻識(shí)別技術(shù)標(biāo)簽和電子信息網(wǎng)絡(luò),在第一時(shí)間和第一現(xiàn)場(chǎng)全面把握有關(guān)沃爾瑪商場(chǎng)貨架上、托盤(pán)上、倉(cāng)庫(kù)中和運(yùn)輸途中的貨物動(dòng)態(tài),其快充商場(chǎng)或者連鎖店貨架物流服務(wù)戰(zhàn)略的操作規(guī)程精確度可以達(dá)到99%以上。 至于RFID標(biāo)簽技術(shù)成本基本上由供貨商負(fù)擔(dān),因?yàn)楣┴浬炭梢酝ㄟ^(guò)強(qiáng)化與沃爾瑪零售商的親密關(guān)系,擴(kuò)大商品的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低物流成本和提高效益,從中獲得相當(dāng)大的技術(shù)革新投資回報(bào)率,而不是把RFID成本

6、轉(zhuǎn)嫁到積極倡導(dǎo)高科技供應(yīng)鏈技術(shù)的沃爾瑪零售商頭上。RFID的確能夠提高零售行業(yè)的生產(chǎn)率,尤其是在提高供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)效率方面的作用相當(dāng)靈驗(yàn)。過(guò)去要花上幾個(gè)小時(shí),商場(chǎng)工作人員幾乎全體出動(dòng)才能查對(duì)商場(chǎng)貨架上的貨物,現(xiàn)在僅僅需要若干人在30分鐘內(nèi)就可以全部搞定。于是加入沃爾瑪?shù)腞FID技術(shù)隊(duì)伍,改善零售行業(yè)存貨和貨架物流效率的全球供貨商越來(lái)越普遍。 科學(xué)技術(shù)始終處于持續(xù)性的進(jìn)步規(guī)程中,F(xiàn)RID射頻識(shí)別技術(shù)標(biāo)簽當(dāng)然也不是例外,目前,F(xiàn)RID射頻識(shí)別技術(shù)標(biāo)簽平均每只大約25美分的成本也在大幅度下降。與此同時(shí),目前沃爾瑪使用的第一代FRID技術(shù)標(biāo)簽將在20XX年7月份開(kāi)頭全面淘汰,第二代視頻識(shí)別技術(shù)標(biāo)簽將隨即全

7、面啟用。沃爾瑪采用以資鼓舞,適當(dāng)補(bǔ)償?shù)姆绞酵苿?dòng)其供貨商積極采用FRID第二代技術(shù),成本不會(huì)超過(guò)7美分-8美分,到20XX年可能不超過(guò)5美分,其用戶(hù)將更加廣泛。 快充貨架策略令成本大減 根據(jù)美國(guó)沃爾瑪零售商的要求,配送中心必需通過(guò)快速調(diào)度,提高貨架補(bǔ)充操作的精確性和實(shí)時(shí)性,進(jìn)一步降低配送中心存貨成本。這就是說(shuō),為沃爾瑪零售商場(chǎng)和連鎖店貨架補(bǔ)充貨物的供貨商,要提高快速供貨操作頻率。但是每次送貨大多是小批量,沃爾瑪不再要求供貨商每次供應(yīng)半個(gè)月,1個(gè)月,甚至更長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品,也不再把大量待售的商品長(zhǎng)期積壓在商場(chǎng)或者連鎖店的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?,F(xiàn)在的沃爾瑪要求供貨商供應(yīng)不超過(guò)5天銷(xiāo)售量的商品,這也使沃爾瑪和其供貨商的

8、工作非常嚴(yán)峻,供銷(xiāo)雙方蒙受的市場(chǎng)壓力更大,但是只要操作得當(dāng),快充商場(chǎng)貨架物流戰(zhàn)略就可獲得成功。 例如現(xiàn)在的供貨商可以直接操作使用沃爾瑪零售公司的配送中心進(jìn)貨物流規(guī)程,容許供貨商使用沃爾瑪零售商場(chǎng)和連鎖店存貨信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò),不僅信息共享,而且共同策劃商品零售供應(yīng)鏈管理,大幅度提高其供貨效率、速度和精確率,促使供銷(xiāo)雙方都能夠獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益,而客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量也得到保證。 商場(chǎng)貨架快速補(bǔ)充物流戰(zhàn)略的最大優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)縮短供貨周期,增加小批量、多品種和大范圍產(chǎn)品的供貨頻率,進(jìn)一步大幅度降低存貨成本,提高貨架供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)貨架補(bǔ)充貨物物流服務(wù)革新措施僅僅在20XX年就為沃爾瑪零售集團(tuán)增加收益2.85億

9、美元。目前沃爾瑪零售商集團(tuán)正在把快充商場(chǎng)貨架物流戰(zhàn)略全面推廣到合伙人經(jīng)營(yíng)的日用品和食品零售連鎖店、零售商場(chǎng)、供貨商、生產(chǎn)商和制造商,擴(kuò)大快充貨架物流戰(zhàn)略的掩蓋面和受益面。 毫無(wú)疑問(wèn),根據(jù)沃爾瑪零售商的要求實(shí)施快充貨架物流戰(zhàn)略,必定會(huì)造成卡車(chē)貨運(yùn)增加成本,但是這些成本可以通過(guò)FRID等零售市場(chǎng)供應(yīng)鏈技術(shù)功能效益和投資回報(bào)率的提高,來(lái)降低存貨成本。再加上供貨商和制造商等合伙人的緊密合作,在物聯(lián)網(wǎng)RFID標(biāo)簽技術(shù)普遍運(yùn)用下,擴(kuò)大電子信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的作用,從供貨源頭開(kāi)設(shè)就致力于物流成本的降低,只要持之以恒的努力,最終達(dá)到零售行業(yè)整體利好平衡。美國(guó)國(guó)內(nèi)3,600家沃爾瑪超市、零售商場(chǎng)和連鎖店通過(guò)快充貨架物流戰(zhàn)略,僅僅在配送物流方面,就年均節(jié)省5,200萬(wàn)美元;而其遠(yuǎn)期節(jié)省指標(biāo)是年

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