信息系統(tǒng)對社會的影響

1、文檔僅供參考社會的影響估計各種公司信息系統(tǒng)的社會影響是信息效勞經(jīng)理和專業(yè)領(lǐng)域治理人員的責(zé)任.應(yīng)該檢查所有方案中的和現(xiàn)有的信息系統(tǒng), 以判別這些系統(tǒng)是否會帶來有害的社會影響. 特別應(yīng)該 定期地檢查現(xiàn)有的系統(tǒng).社會影響可能是內(nèi)部的, 也可能是外部的或者二者兼而有之. 影響的嚴重程度將涉及從 職工不喜歡某種新方法這種短期影響到由于計算機化而使得一些職工被精減這樣的長期影 響.這些情況說明了信息系統(tǒng)有害的內(nèi)部社會影響.如果事先知道實現(xiàn)在某些情況下,僅僅是設(shè)計某個計算機化的特定應(yīng)用系統(tǒng)將帶來有害的社會影響,那么用戶經(jīng)理應(yīng)該與信息 效勞繹理.及公司治理部門合作,杷這種膨響反響縮小到域小程,度.外部社會影響

2、涉及到與公司有來往的那些人顧客,委托人,效勞人員, 債權(quán)人等.某種手續(xù)的改變也可能對公司的形象帶來重大的影響,從而也影響到公司的利潤.例如,一個相當大的全國性的公共事業(yè)公司決定撤消它在12個小鎮(zhèn)上的效勞機構(gòu),然后要求這些鎮(zhèn)的居民將付款郵寄公司本部, 該公司并未估計這種政策上的改變所帶來的影響.居民們對于不能直接交款或郵款給本地機構(gòu)感到氣憤.唯一的結(jié)果是公共事業(yè)公司必須重新開設(shè)那些地方機 構(gòu),并且從頭檢驗新安裝的收帳系統(tǒng).附帶：經(jīng)營方案制定方法口經(jīng)營方案制定程序一首先,公司要了解企業(yè)存在的價值是什么 ？要從最原始簡單的獲利,進 而提升到對地區(qū)社會有所奉獻,提升員工的生活水平及提供更好的商品給消費

3、者 等根本思想二“恭自省,即清楚地了解并分析公司本身的優(yōu)劣點,例如銷售水平欠 佳,技術(shù)人員研究開發(fā)水平強等C三“觀外情,了解自己公司周遭的外部環(huán)境有何變化,包含消費者習(xí)性 的改變,政府法令變遷,勞工及環(huán)保等問題是否會為公司本身創(chuàng)造出可能的時機 勺威脅*四在明確掌握外在環(huán)境的時機與威脅及詳細明了本身之優(yōu)缺點后訂立一 個方常清楚的h標及方針,同時盡可能地數(shù)a化c五明確已標之后尋找可能的執(zhí)行方案方案C六徹底執(zhí)行方案方案.七檢查成果并改良.7口經(jīng)營方案的構(gòu)架繹營方案的構(gòu)架那么如圖所小C做成方案,有一個重要的關(guān)鍵,那就是目標和對策之間的關(guān)系. 不管何種企 業(yè)都有根本目標,有了根本目標便有根本方案,而這個根本方案便設(shè)定了各部門 或各功能的個別目標以及個別方案. 同樣地,有了長期目標便有長期方案,這可 作為年度短期目標、短期方案的根底,也可和更具體的、短期的目標方案相聯(lián) 系文檔僅供參考文檔僅供參考舉例說明,在人的行動中,有起床上班這個日?；顒?而從早晨起來到公司 上班這么個簡單的目標中即有起床、吃早餐、開車、找停車位、步行至公司、搭 乘電梯、走到座位等等一連串的行應(yīng)C這個行動可以無限制地細分,但是無論如何細分,其所有的行動均是朝向一 個目標即到公司來完成的.某一行動,都是為了實行下個行動的手段. 換句話