管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)我項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理為副 組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)、各部門管理職責(zé)，管生產(chǎn)必 須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，質(zhì)量管 理組織機(jī)構(gòu)詳見圖。二、質(zhì)量檢查人員的配備項(xiàng)目部明確專職質(zhì)檢人員，項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，專職質(zhì)檢員1人, 施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖四、管理部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、貫徹黨和國(guó)家及重慶市有關(guān)的方針、政策、法律、法令，執(zhí) 行上級(jí)的指令、決定和黨支部有關(guān)協(xié)議。2、負(fù)責(zé)本工程全面行政管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一指揮，主管工 程質(zhì)量、安全管理，不斷改進(jìn)管理方法，提高

2、管理水平。3、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，在確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施 工、環(huán)保的前提下，正確處理業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理的關(guān)系。4、根據(jù)合同工期安排施工計(jì)劃，主持編制生產(chǎn)計(jì)劃及提出生產(chǎn) 計(jì)劃的技術(shù)措施。5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)人事制度，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，不斷提高效益。6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和物資管理，嚴(yán)格審批有關(guān)部門的材料、資金 使用情況，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，制定節(jié)約和降低成本措施。7、加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)、操作規(guī)程及法紀(jì)教育，抓好本工程 的治安保衛(wèi)工作和四防工作，防止治安和刑事案件的發(fā)生。&組織職工學(xué)習(xí)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，了解和掌握職工的思想 和工作情況。9、完成公司交辦的其它工作。項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、受項(xiàng)目

3、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國(guó)家及重慶市有關(guān)政策和上級(jí)頒 發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)工作，在確保工程安全、質(zhì)量、 工期、文明施工及環(huán)保的前提下，正確處理業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相鄰 承包商的關(guān)系。3、組織有關(guān)部門編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審查施工組織 設(shè)計(jì)文件。4、全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)方面的技術(shù)工作，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)施工圖 紙進(jìn)行研究審定，檢查落實(shí)工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的技術(shù)交底工作。5、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，指導(dǎo)施工生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)組織 措施的編制和質(zhì)量手冊(cè)的編制，建立健全施工、技術(shù)、質(zhì)量管理的職 能機(jī)構(gòu)體系。6、主持審定項(xiàng)目部科研、合理化建議工作，大力推廣

4、新技術(shù)、 新工藝。7、檢查和督促有關(guān)人員做好測(cè)量、試驗(yàn)工作；認(rèn)真填寫施工原 始記錄、工程日記；做好工程隱蔽前的檢查簽證；根據(jù)施工實(shí)際情況, 及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告。8 、監(jiān)督檢查安全技術(shù)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工工作。9、組織研究解決施工存在的重大技術(shù)問題，參與施工調(diào)查和竣 工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1. 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、消防 保衛(wèi)等方面的檢查，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使安全生產(chǎn)、文明施工等管理權(quán), 定期主持召開項(xiàng)目檢查工作會(huì)議。2、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，督促檢查 職能部門，分包單位的執(zhí)行情況及文明施工管理。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)

5、量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng) 責(zé)任制，以及新工人入場(chǎng)教育、特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度。4、協(xié)調(diào)各職能部門在施工生產(chǎn)中執(zhí)法檢查中與分包單位的關(guān)系， 及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題， 定期與不定期檢查各分包單 位的安全生產(chǎn)情況、環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌和文明施工教育情況。5、督促項(xiàng)目部各職能部門和分包單位建立健全質(zhì)量保證體系、 安全生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項(xiàng)責(zé)任制。工程部職責(zé)1、貫徹落實(shí)本單位制定的施工管理措施，對(duì)所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時(shí)上報(bào)的責(zé)任2、根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病， 加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。3、協(xié)同施工員做好進(jìn)場(chǎng)交底工作，明

6、確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操作，對(duì)質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查， 控制施工全過程的工 程質(zhì)量。5、監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)， 用工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。6、組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作，按時(shí)準(zhǔn)確填寫工程 質(zhì)量驗(yàn)收記錄。7、嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保 書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試 驗(yàn)監(jiān)督。&重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交 底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。9、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí) 解決

7、，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。10、 熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì) 審工作。11、嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng) 導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作12、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時(shí)向 技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動(dòng)。13、合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交 叉作業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問題。14、針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。15、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移 交下道工序。16、檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì) 量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用。

8、17、參加分部分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。18、填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記 錄及質(zhì)量問題整改情況。19、填寫各種施工資料，資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并 及時(shí)進(jìn)行整理，移交給資料員。安質(zhì)部職責(zé)1、依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì) 量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。2、確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右?標(biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程

9、項(xiàng)目的 QC小組活動(dòng)。采購(gòu)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理，協(xié)調(diào)機(jī)械、設(shè) 備人員。2、組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)對(duì)米購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到米購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、 搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。4、組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。5、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品， 主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。項(xiàng)目專職質(zhì)檢員職責(zé)1、制訂本單位的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。2、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議及時(shí)反饋各種信息， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。3、收集、保管質(zhì)量檔案，按照質(zhì)量體系文件的要求，

10、認(rèn)真填寫 各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表、檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料，保證填寫記錄的準(zhǔn)確、 真實(shí)性。4、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，做好記錄，及 時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。5、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。施工隊(duì)專職質(zhì)檢員及各班組兼職質(zhì)檢員職責(zé)1、熟悉圖紙和工程文件，對(duì)開工至竣工整個(gè)過程的技術(shù)交底、 材料驗(yàn)收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料進(jìn)行抽檢，參與設(shè)備、材料的招標(biāo)工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)上報(bào)， 并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉(zhuǎn)序。4、充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違章或因使用不合格材料而造成的 事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5、參加物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證簽證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量。6、全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書面總結(jié)， 及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目 總工程師并通知相關(guān)人員。7、協(xié)助主管工程師，根據(jù)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工 程順利進(jìn)行&按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定并負(fù)責(zé)保管崗位操作工人職責(zé)1、工程質(zhì)量的好壞，取決于每個(gè)工人的實(shí)際操作技能和主人翁 責(zé)任。2、做到“三懂四會(huì)”。即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程; 會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)，每個(gè)人都要認(rèn)真熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖紙施 工，做好自檢記錄。3、愛護(hù)原材料和各種構(gòu)配件及