檢修工培訓(xùn)計劃

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除. .5 5第1頁共 14 頁檢修工培訓(xùn)計劃篇一：檢修培訓(xùn)計劃華電新能源發(fā)展有限公司甘肅分公司20XX20XX 年度檢修人員培訓(xùn)計劃方案檢修事業(yè)部20XX.01.0420XX.01.04 目錄 第一章培訓(xùn)計劃說明.1 11 1 公司檢修人員的基本狀況.1 1第二章培訓(xùn)工作重點.3 3第三章培訓(xùn)管理實施流程.5 51 1 培訓(xùn)目標(biāo).第2頁共 14 頁2 2 培訓(xùn)原則. .5 53 3 培訓(xùn)職責(zé). .6 64 4 培訓(xùn)計劃的制定.6 65 5 培訓(xùn)的實施.6.66 6 培訓(xùn)效果評估.7 77 7 培訓(xùn)風(fēng)險管理.7 78 8 培訓(xùn)檔案管理.8 8第四章檢修人員培訓(xùn)課程

2、計第3頁共 14 頁劃.9 9第五章相關(guān)附件.13.13第一章培訓(xùn)計劃說明中國華電集團于20XX20XX 年 1212 月在甘肅成立了中國華電集團公司甘肅能源項目籌備處，于20XX20XX 年 3 3 月 5 5 日成立了華電新能源發(fā)展有限公司甘肅分公司（簡稱“華電新能源甘肅分公司”）。目前公司已進入快速發(fā)展階段，急需各類專業(yè)技術(shù)人才，檢修培訓(xùn)工作迫在眉睫。1 1 公司檢修人員的基本狀況1.11.1 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的個人成長與發(fā)展，特別是生產(chǎn)班組隊伍建設(shè)，自 20XX20XX 年以來，公司每年積極組織新入職員工參加各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，先后遠赴內(nèi)蒙古輝騰錫勒風(fēng)電場、江蘇鹽城華銳總裝基地、南車

3、株洲所、青海大通火電廠等單位學(xué)習(xí)運行、檢修等相關(guān)知識。20XX20XX 年公司投入大量資金組織風(fēng)電場值長、檢修主管等參加清華大學(xué)中央企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)遠程教育培訓(xùn)，聯(lián)系戰(zhàn)略合作單位蘭州交通大學(xué)對主值、檢修組長等進行企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)。第4頁共 14 頁1.21.2 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項目部檢修基礎(chǔ)管理工作的扎實推進，20XX20XX 年公司領(lǐng)導(dǎo)就檢修管理工作程序化、重要環(huán)節(jié)作業(yè)流程化、檢修工藝標(biāo) 準(zhǔn)化、設(shè)備維護和保養(yǎng)系統(tǒng)化等問題已召開多次會議進行探討和解決。目前檢修基礎(chǔ)管理工作已取得顯著成效，設(shè)備檢修臺賬，各項規(guī)章制度、設(shè)備責(zé)任劃分、各崗位工種的配置等已 全部建立到位。1.31.3 截止目前，

4、公司已投產(chǎn) 6 6 個項目，共有檢修人員 7171人，其中男性 6464 人，占 90%90%女性 7 7 人，占 10%10%大專以上 學(xué)歷約占 48%48% 高中、中專學(xué)歷約占 52%52% 公司檢修人員平均年齡約 2222 歲，從以上數(shù)據(jù)可以看出公 司擁有一支年輕有為、朝氣蓬勃、善于學(xué)習(xí)的檢修團隊。1.41.4 公司非常注重基層檢修管理骨干的儲備與培養(yǎng)，自運檢分離以來，公司已將多名經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干充實到檢修隊伍中，以改變檢修班組 長的知識與素質(zhì)結(jié)構(gòu)。歷經(jīng)半年多的錘煉，檢修人員形成了白天現(xiàn)場技能學(xué)習(xí)，晚上理論知識加強的良好學(xué)習(xí)氛圍。目前檢修人員求知欲很強，靠自學(xué)效果不明顯，而現(xiàn)場有經(jīng)驗的

5、老師傅不多，急需培訓(xùn)相關(guān)知識與技能。第5頁共 14 頁1.520XX1.520XX 年公司將進入第四個發(fā)展年頭，檢修事業(yè)部將 進一步開展全面、細致、深入的檢修管理工作，通過倡導(dǎo)個人學(xué)習(xí)和有效培訓(xùn)來提高個人綜合素質(zhì)和技能，著力鍛煉一只團隊意識強、業(yè)務(wù)技能精的檢修隊伍。第二章培訓(xùn)工作重點針對以上狀況，結(jié)合分公司20XX20XX年工作計劃，20XX20XX 年分公司檢修培訓(xùn)工作的重點在以下幾個方面：1.11.1 安全知識培訓(xùn)、技術(shù)理論培訓(xùn)、實際能力培訓(xùn)和管理知識的培訓(xùn)。1.21.2 以優(yōu)秀班組長工作手冊等為參考教材，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對分公司整個檢修隊伍開展“檢修管理人員技能提升”的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，以改變班

6、組長知識與素質(zhì)結(jié)構(gòu)，增強班組長的管理意識和管理水平，提升班組長管理能力。1.320XX1.320XX 年，要加大各風(fēng)電場檢修人員的培訓(xùn)力度與密度，堅持理論與實踐相結(jié)合，堅持現(xiàn)場指導(dǎo)與實際操作相結(jié)合，堅持幫帶與自學(xué)相結(jié)合，力爭在一年內(nèi)培養(yǎng)出一批合格的檢修技術(shù)人員。1.420XX1.420XX 年要提高各風(fēng)電場檢修人員的職業(yè)意識與職業(yè)第6頁共 14 頁素養(yǎng)，提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作與溝通的能力，增強敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強其專業(yè)水準(zhǔn)。1.520XX1.520XX 年要對公司特殊崗位（如電焊工等）進行全面的梳理，對于未拿到上崗資格證書的員工，要組織進行特殊崗位培訓(xùn) ，力爭讓每 一個特殊崗位

7、的員工都持證上崗。1.61.6 各風(fēng)場將周培訓(xùn)計劃列入周檢修計劃，計劃詳細、 具體，做到有時間、有記錄、有講課人、有上課率，能保證檢修公司定時檢查和隨時抽 查培訓(xùn)工作進行的效果。1.71.7 培訓(xùn)工作的形式：采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式。為調(diào)動大 家參與的積極篇二：檢修培訓(xùn)計劃新入場學(xué)習(xí)人員運行培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)時間新入場職工自 5 5 月 2323 日起在各風(fēng)電場檢修班組，進行為期 2 2 個月的檢修學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，不得獨自工作、不得獨自進入變電站、不得獨自進入塔筒、不得獨自巡檢設(shè)備等，7 7 月 2323 日培訓(xùn)結(jié)束后進行考試、考核。二、培訓(xùn)內(nèi)容：第7頁共 14 頁1.1.安全培訓(xùn)各風(fēng)電場對

8、新人員在公司安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好 風(fēng)場級、班組級安全教育培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)考試不得低于 9090 分。（1 1） 進一步學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程 （發(fā)電廠與變電 所部分） 、 風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容；（2 2）熟練掌握現(xiàn)場觸電急救方法；（3 3）掌握消防器材使用方法；（4 4）掌握特殊天氣下的安全注意事項；（5 5）熟練掌握塔筒攀登安全防護措施及注意事項。2 2、規(guī)程制度學(xué)習(xí)（1 1）熟悉風(fēng)電場各種規(guī)章制度，包括風(fēng)力發(fā)電場檢 修規(guī)程、崗位責(zé)任制制度、工作票、操作票管理制度、大唐甘肅公司“三講一落實” 活動實施細則等。（2 2）制定計劃學(xué)習(xí)風(fēng)機維護手冊的相關(guān)內(nèi)容。3 3、技術(shù)培訓(xùn)（1 1）熟練掌握安全帽、安全帶的正確使用方法及使用 前的檢查內(nèi)容（2 2）熟練掌握驗電筆